Richtlijn-End-of-life-care-bij-IC-patiënten-de-verpleegkundige-zorg

End-of-life care bij IC-patiënten, de verpleegkundige zorg 2014
Het is te overwegen een werkgroep van IC-verpleegkundigen, artsen en transferverpleegkundigen te
formeren om thuis sterven gemakkelijk mogelijk te maken.
12. Het kan zinvol zijn de continuïteit van zorg te waarborgen door dezelfde zorgverleners voor de
patiënt te laten zorgen (patiëntgericht verplegen), IC-verpleegkundigen toe te staan langer te blijven
wanneer de situatie hierom vraagt en nieuwe zorgverleners bij de patiënt en naasten te
introduceren.
13. Het kan zinvol zijn om minimaal één IC-verpleegkundige per IC-afdeling aan te stellen als
aanspreekpunt voor EOLC.
14. Het is te overwegen om palliatieve zorg in de missie en/ of visie van de zorginstelling terug te
laten komen. Hierdoor toont het management van de instelling aandacht voor het belang van goede
palliatieve zorg en worden professionals bij de uitvoering van EOLC ondersteund.
Indicatoren richtlijn 'End-of-life care bij IC-patiënten, de verpleegkundige
zorg'
Bij een aantal kernaanbevelingen van deze richtlijn zijn indicatoren ontwikkeld. Aan de hand van
deze indicatoren kan bepaald worden of de richtlijn nageleefd wordt. Indicatoren zijn maten of
getallen die een aanwijzing geven over de geleverde kwaliteit van zorg.
De indicatoren worden uitgedrukt in een breuk. Een breuk bestaat uit een teller (boven de streep) en
een noemer (onder de streep). Door de teller door de noemer te delen en te vermenigvuldigen met
100 kan een percentage berekend worden. Vooraf kan een streefnorm vastgesteld worden, dit is de
minimale of maximale uitkomst van de indicator om van verantwoorde zorg te kunnen spreken.
De indicatoren zijn onder te verdelen in structuur-, proces- en uitkomstindicatoren.
Structuurindiciatoren zijn indicatoren waarbij het gaat om de randvoorwaarden die in een instelling
aanwezig moeten zijn om goede kwaliteit van zorg te kunnen bieden. De procesindicatoren gaan om
hoe de professional moet handelen om goede kwaliteit van zorg te leveren. De uitkomstindicatoren
richten zich op de patiënt, wordt die er daadwerkelijk beter van
De projectgroep heeft indicatoren ontwikkeld. Er is vooralsnog geen norm bepaald.
De indicatoren kunnen steeds per afdeling of instelling bepaald worden.
Hoofdstuk 1
6. Het is sterk aan te bevelen dat IC-verpleegkundigen zorgen voor helderheid in wie het
aanspreekpunt is binnen het verpleegkundig en medisch team. Het aanspreekpunt voor naasten
binnen het verpleegkundig en medisch team maken zij, waar mogelijk, duidelijk door aan het begin
van elke dienst de naam van de dienstdoende verpleegkundige en arts op een whiteboard in de
patiëntenkamer te noteren, en door tijdens de wisseling van diensten 'nieuwe' verpleegkundigen bij
naasten te introduceren.
Voorstel indicatoren
Kernaanbeveling 6
Omschrijving
Vaststellen aanspreekpunten
Het is sterk aan te bevelen om vanuit het verpleegkundig en medisch team
een vast aanspreekpunt vast te stellen.
16