Nieuwsbrief 8 - Politieacademie
Nieuwsbrief 8 - Politieacademie
Nieuwsbrief 8 - Politieacademie
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Strategisch Beraad<br />
Onlangs heeft opnieuw het jaarlijkse Strategische Beraad van het lectoraat plaatsgevonden. Miriam Barendse,<br />
politiechef Midden Nederland en voorzitter van het beraad, bood de leden gastvrijheid op haar Utrechtse<br />
werkkamer alwaar lector Guus Meershoek samen met programmamanager Dolf van Raay de balans opmaakte<br />
van het afgelopen jaar. Na de algemene doeleinden nog eens geschetst te hebben, deed Guus verslag van de<br />
activiteiten en resultaten van het lectoraat. Zo kwamen onderwerpen als het onderwijs, de stand van zaken op<br />
onderzoeksgebied, het lot van de archieven en historische boekencollecties en de eigen publicaties aan de orde.<br />
Ook de plannen van het lectoraat voor de toekomst werden voorgelegd. De leden van het beraad brachten<br />
belangrijke onderwerpen in en adviseerden voor de toekomst. De verwachting werd uitgesproken dat het lectoraat<br />
in de toekomst een bijdrage kan leveren aan de behoefte van de Nationale Politie een eigen identiteit te<br />
ontwikkelen. De vergadering werd door allen als zeer positief en vruchtvol ervaren.<br />
Voormalig korpschef Kennemerland Bob Visser over politiemuseum Zaandam<br />
Het politiemuseum in Zaandam bestaat dit jaar 25 jaar. Theo Kalf was de grondlegger van het museum dat feitelijk<br />
uit zijn privécollectie ontstaan is. Zoals de een postzegels begint te verzamelen zo begon hij rond zijn twintigste<br />
met het verzamelen van politie-uniformen en sabels. In zekere zin was hij daarin een buitenbeentje omdat hij geen<br />
directe affiliatie met de politie had. Van het een kwam het ander en door de jaren heen verzamelde hij zoveel<br />
politieparafernalia dat hij besloot dat het tijd werd om zijn collectie in een museum aan het publiek te tonen. Wie<br />
het museum bezoekt, gevestigd in een monumentaal Zaans pand, waant zich echt in het verleden.<br />
Bob Visser, voormalig korpschef van Kennemerland en daarvoor in diverse functies werkzaam bij de<br />
Amsterdamse politie, is sinds 1997 verbonden aan het museum als voorzitter van de stichting die ten grondslag ligt<br />
aan het Zaanse politiemuseum. De historische blik op politiewerk zat er bij Visser al vroeg in.<br />
Visser: ‘Wellicht omdat mijn vader ook al bij de politie zat; in de loop der tijd heb ik zo links en rechts aardig wat<br />
uitrustingsstukken veilig gesteld die anders in de container terecht zouden zijn gekomen.<br />
Zoals<br />
Toen het politiebureau Linnaeusstraat in 1972 in Amsterdam, waar ik op dat moment stage liep, opgeheven werd,<br />
vond ik op zolder een houten bordje met daarop een paar schijfjes die je kon draaien. Dat ding hing achter het<br />
bureau van de wachtcommandant. Politieagenten konden daarop vroeger aflezen hoe ze een ronde door de wijk<br />
moesten lopen. De wijk was, op een militaire wijze verdeeld in verschillende zones: A, B, C en D. Vervolgens<br />
waren er twee manieren waarop je de wijk kon lopen: de ‘normale’ route en tegen de richting in. Contra heette dat.<br />
Tegelijkertijd waren er punten waar men zich volgens een strak tijdschema te melden had. En dat werd dan<br />
vervolgens weer door brigadiers van de zogenaamde centrale controle gecontroleerd. Kortom het was een bijna<br />
machinale, robotachtige uitoefening van de dienst waarvan die houten schijfjes de getuige vormen. Via een<br />
dergelijk object kun je relatief gemakkelijk overstappen op thema’s als de maatschappelijke functie van de politie<br />
en een daarbij behorende stijl van leiderschap.<br />
Waarom is het belangrijk politiemateriaal te bewaren<br />
‘Door te laten zien waar de politie zich in het verleden mee bezig hield, kun je jonge politiemensen bewuster maken<br />
van wat het politievak inhoudt. Neem een personeelskaart van vlak na de oorlog. Daarop werd drie regels ruimte<br />
gelaten voor het belonen van dienstijver en 40 regels om eventuele straffen in op te schrijven. Uit een dergelijk stuk<br />
papier haal je dan meteen een stuk politiecultuur uit die periode. Een strafcultuur dus, waarin het er om ging om<br />
ten alle tijde een hiërarchische verstandhouding te onderhouden met je chef waarin positieve feedback en<br />
aansturing door de leiding minder belangrijk waren. Kijk, op die manier word je wederom bewuster gemaakt van<br />
het scala van mogelijkheden in het soort van leiderschap. Het duiden van het contrast met het verleden helpt je<br />
ervan bewust te worden dat het politievak een grote ontwikkeling heeft doorgemaakt en dat de keuzes, die men<br />
vandaag de dag bewust of onbewust maakt, niet zo maar tot stand zijn gekomen.’<br />
In Nederland zijn er verschillende politiemusea. Wat is het unieke van Zaandam<br />
‘Als ik de mensen, die in mijn ogen deskundig zijn citeer, dan noemen zij de collectie een unieke en naadloos op<br />
de collectie van het landelijk politiemuseum aansluitende verzameling. En dat geldt met name voor de eerste helft<br />
van de vorige eeuw en de periode van vlak na de Tweede Wereldoorlog. En dat op grond daarvan het predicaat<br />
‘historisch erfgoed’ op zijn plaats is.’