31.12.2014 Views

TOELICHTING - Bestuurszaken

TOELICHTING - Bestuurszaken

TOELICHTING - Bestuurszaken

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Raamstatuut - Toelichting WV8 - 13/01/2006<br />

69<br />

blijft behouden.<br />

Art. IV 2. Basisprincipes van de evaluatie blijven het gesprek en het verslag.<br />

Het verslag zal beantwoorden aan bepaalde voorschriften (normen en standaarden).<br />

Alles moet derhalve vermeden worden om enkel een schriftelijke evaluatie af te leveren<br />

zonder dialoog (bv. eventueel thuis gaan evalueren).<br />

Het tegensprekelijk karakter bestaat uit de mogelijkheid om opmerkingen te maken<br />

op het verlag (en uit beroep bij onvoldoende voor de ambtenaar).<br />

Tot dusver (2003) werd bij de evaluatie of beoordeling van de voormalige leidinggevenden<br />

(rangen A4, A3, A2A t/m A1 met diensthoofdentoelage, maar ook contractuelen<br />

met hiërarchische bevoegdheid) eveneens rekening gehouden met de beschikbare<br />

informatie van onder hun gezag staande personeelsleden (bottom-up evaluatie).<br />

De tekst laat voldoende ruimte voor uitbreiding van deze categorieën. Het gezag kan<br />

louter functioneel zijn.<br />

De bepaling van de categorieën personeelsleden zal zaak zijn van de personeelsfunctie<br />

(in de beleidsdomeinen) om dit te begeleiden.<br />

[Voor het topkader is een verplichting ingeschreven (zie deel V).]<br />

Het gaat wel degelijk om BUE informatie van groepen (en niet van individuen) en om<br />

de mogelijkheid tot het verkrijgen van 360° feedback van internen.<br />

Art. IV 3. Elke personeelslid wordt geëvalueerd door ten minste twee personen (als<br />

waarborg voor objectiviteit en ondersteuning van conflictsituaties; status quo). De<br />

eerste evaluator zal rechtstreeks leiding geven aan de geëvalueerde, en aangezien<br />

het om 2 (functionele) chefs gaat, zal de tweede in regel de chef van de eerste evaluator<br />

zijn. Niettemin dient terzelfdertijd met de voorwaarde van "beiden zijn functionele<br />

chef" - en dus in principe ongeacht hun statuut - tenminste 1 van hen een ambtenaar<br />

te zijn met een hogere rang of van dezelfde rang met een hogere trap in de<br />

functionele loopbaan.<br />

Aangezien ook de tweede evaluator de facto "functionele chef" is staat hij in de hiërarchie<br />

van de werkvloer boven de geëvalueerde (en kan hij hoogstens van hetzelfde<br />

"niveau/rang" zijn of een salarisschaal hebben die ermee overeenstemt).<br />

Het aanduiden van evaluatoren is een lijnverantwoordelijkheid per entiteit, in de strategische<br />

adviesraden of het Gemeenschapsonderwijs. Uiteraard dient hiermee zorgvuldig<br />

omgesprongen (vnl. i.f.v. aanduiding van contractuelen).<br />

De facto kan uit de functionele hiërarchie blijken dat slechts 1 evaluator mogelijk is, bv.<br />

bij N-1 (A2A) functie door N (A3/A4). Functioneel is ook de aanduiding van een buitenstaander<br />

mogelijk.<br />

Voor het personeel van de provinciale afdelingen laat de regel toe dat de N-1 functie<br />

(A2A) eerste evaluator is en de gouverneur tweede evaluator. Voor de N-1 functie zelf<br />

zijn de N-functie en de gouverneur de evaluatoren (gelijkwaardig).<br />

Voor sommige specifieke gevallen evalueert momenteel een minister of provinciegouverneur<br />

mee. De hoogste collectieve organen bepalen de evaluatielijnen voor<br />

specifieke gevallen.<br />

Een opleiding tot evaluator is verplicht voor alle personeelsleden die met evaluatie<br />

belast zijn (cf. het zorgvuldigheidsbeginsel).<br />

Bijwerking 2007/2 - 30/09/2007

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!