TOELICHTING - Bestuurszaken
TOELICHTING - Bestuurszaken
TOELICHTING - Bestuurszaken
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Raamstatuut - Toelichting WV8 - 13/01/2006<br />
229<br />
dering tot een hogere wedde, inzake administratieve anciënniteit of loopbaanaanspraken door ons<br />
worden bepaald na advies van de regeringen."<br />
Filosofie achter de verloven en wie bepaalt ze<br />
√ De verlofregeling is een belangrijk onderdeel van het personeelswelzijn in het kader van<br />
een gezond evenwicht tussen organisatie en mens.<br />
Evenwicht tussen organisatie en mens is een competitieve factor en onderdeel van het<br />
generiek bedrijfsimago en moet dus gepromoot worden ten bate van een goede arbeidsmarktpositionering.<br />
Een aantrekkelijke organisatiecultuur is een sterke troef.<br />
De verlofmogelijkheden bij de Vlaamse overheden scoren goed vanuit het oogpunt van<br />
het personeelsbeleid. De organisatie heeft evenwel ook haar rechten en tussen beide<br />
dient een evenwicht gezocht. Organisatorisch dienen soepele instrumenten voor vervanging<br />
aanwezig te zijn.<br />
Bij de overgang van het federale naar de Vlaamse personeelsstatuten (jaren '90) werd<br />
reeds een grondige hergroepering van de verloven doorgevoerd.<br />
De mogelijkheden om dit opnieuw te doen zijn dus vandaag beperkter.<br />
Niettemin blijft het de bedoeling om tot een transparanter geheel van verloven te komen<br />
via volgende werkwijzen :<br />
- bestaande verlofstelsels omzetten in nieuw verlof<br />
- gelijkaardige verlofstelsels samenbundelen tot één nieuw verlofstelsel<br />
- een tijdscreditering invoeren voor sommige verloven (waarin responsabilisering van<br />
het personeelslid speelt en hij/zij de keuze kan maken wanneer het tijdens de loopbaan<br />
gebruikt wordt i.p.v. de organisatie te laten beslissen.<br />
√ Ofschoon volgens het APKB het statuut enkel heel algemeen de soorten administratieve<br />
toestanden en hun gevolgen zou kunnen bepalen, zal het ook de soorten verlof, hun duur<br />
en de begunstigden vastleggen omwille van de optie om geen concurrentiële posities in<br />
de arbeidsvoorwaarden te creëren.<br />
De beleidsdomeinen hebben de volgende bevoegdheden :<br />
- de hoogste ambtenaren van het departement, IVA of EVA(, secretariaatspersoneel<br />
strategische adviesraad en het Gemeenschapsonderwijs) (managementsvrijheden)<br />
en/of de arbeidsreglementen bepalen de nadere regelen van opnemen, de aanvraag<br />
en opzegtermijnen, de procedure. De juiste toewijzing van bevoegdheden wordt via<br />
delegatie geregeld wat betreft de managementsvrijheden.<br />
- managementsbevoegdheid wordt gegeven voor het toekennen van vormingsverlof en<br />
dienstvrijstelling voor vorming<br />
Toepassingsgebied inzake aard van het tewerkstellingsverband<br />
De verlofregelingen voor ambtenaren en contractuelen verschillen.<br />
Dit is te wijten aan :<br />
1° de bepalingen van het arbeidsrecht of andere externe specifieke reglementering voor<br />
contractuelen versus de mogelijkheid voor een overheid om voor haar ambtenaren zelf<br />
een regeling uit te werken (onverminderd federale beperkingen)<br />
2° het verschil in tewerkstellingsfilosofie waarbij contractuelen ingezet worden voor specifieke<br />
behoeften en in principe met een beperkte tewerkstellingsduur, zodat het niet opportuun<br />
kan zijn sommige (langdurige) verloven die aan ambtenaren toegekend worden,<br />
uit te breiden tot contractuelen (bv. verlof voor opdracht, contingent onbetaald verlof<br />
tijdens de loopbaan a rato van 5 jaar, ...)<br />
Het uitgangspunt is dat deze verschillen waar ze nu bestaan ook behouden blijven (status<br />
quo). De terminologie (ambtenaar of personeelslid) die de verschil- of gelijke punten weerge-<br />
Bijwerking 2007/2 - 30/09/2007