31.12.2014 Views

TOELICHTING - Bestuurszaken

TOELICHTING - Bestuurszaken

TOELICHTING - Bestuurszaken

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Raamstatuut - Toelichting WV8 - 13/01/2006<br />

229<br />

dering tot een hogere wedde, inzake administratieve anciënniteit of loopbaanaanspraken door ons<br />

worden bepaald na advies van de regeringen."<br />

Filosofie achter de verloven en wie bepaalt ze<br />

√ De verlofregeling is een belangrijk onderdeel van het personeelswelzijn in het kader van<br />

een gezond evenwicht tussen organisatie en mens.<br />

Evenwicht tussen organisatie en mens is een competitieve factor en onderdeel van het<br />

generiek bedrijfsimago en moet dus gepromoot worden ten bate van een goede arbeidsmarktpositionering.<br />

Een aantrekkelijke organisatiecultuur is een sterke troef.<br />

De verlofmogelijkheden bij de Vlaamse overheden scoren goed vanuit het oogpunt van<br />

het personeelsbeleid. De organisatie heeft evenwel ook haar rechten en tussen beide<br />

dient een evenwicht gezocht. Organisatorisch dienen soepele instrumenten voor vervanging<br />

aanwezig te zijn.<br />

Bij de overgang van het federale naar de Vlaamse personeelsstatuten (jaren '90) werd<br />

reeds een grondige hergroepering van de verloven doorgevoerd.<br />

De mogelijkheden om dit opnieuw te doen zijn dus vandaag beperkter.<br />

Niettemin blijft het de bedoeling om tot een transparanter geheel van verloven te komen<br />

via volgende werkwijzen :<br />

- bestaande verlofstelsels omzetten in nieuw verlof<br />

- gelijkaardige verlofstelsels samenbundelen tot één nieuw verlofstelsel<br />

- een tijdscreditering invoeren voor sommige verloven (waarin responsabilisering van<br />

het personeelslid speelt en hij/zij de keuze kan maken wanneer het tijdens de loopbaan<br />

gebruikt wordt i.p.v. de organisatie te laten beslissen.<br />

√ Ofschoon volgens het APKB het statuut enkel heel algemeen de soorten administratieve<br />

toestanden en hun gevolgen zou kunnen bepalen, zal het ook de soorten verlof, hun duur<br />

en de begunstigden vastleggen omwille van de optie om geen concurrentiële posities in<br />

de arbeidsvoorwaarden te creëren.<br />

De beleidsdomeinen hebben de volgende bevoegdheden :<br />

- de hoogste ambtenaren van het departement, IVA of EVA(, secretariaatspersoneel<br />

strategische adviesraad en het Gemeenschapsonderwijs) (managementsvrijheden)<br />

en/of de arbeidsreglementen bepalen de nadere regelen van opnemen, de aanvraag<br />

en opzegtermijnen, de procedure. De juiste toewijzing van bevoegdheden wordt via<br />

delegatie geregeld wat betreft de managementsvrijheden.<br />

- managementsbevoegdheid wordt gegeven voor het toekennen van vormingsverlof en<br />

dienstvrijstelling voor vorming<br />

Toepassingsgebied inzake aard van het tewerkstellingsverband<br />

De verlofregelingen voor ambtenaren en contractuelen verschillen.<br />

Dit is te wijten aan :<br />

1° de bepalingen van het arbeidsrecht of andere externe specifieke reglementering voor<br />

contractuelen versus de mogelijkheid voor een overheid om voor haar ambtenaren zelf<br />

een regeling uit te werken (onverminderd federale beperkingen)<br />

2° het verschil in tewerkstellingsfilosofie waarbij contractuelen ingezet worden voor specifieke<br />

behoeften en in principe met een beperkte tewerkstellingsduur, zodat het niet opportuun<br />

kan zijn sommige (langdurige) verloven die aan ambtenaren toegekend worden,<br />

uit te breiden tot contractuelen (bv. verlof voor opdracht, contingent onbetaald verlof<br />

tijdens de loopbaan a rato van 5 jaar, ...)<br />

Het uitgangspunt is dat deze verschillen waar ze nu bestaan ook behouden blijven (status<br />

quo). De terminologie (ambtenaar of personeelslid) die de verschil- of gelijke punten weerge-<br />

Bijwerking 2007/2 - 30/09/2007

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!