09.11.2012 Views

Het Groene Hart nr.2 - Postactieven Belastingdienst Noord-Holland

Het Groene Hart nr.2 - Postactieven Belastingdienst Noord-Holland

Het Groene Hart nr.2 - Postactieven Belastingdienst Noord-Holland

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Editie 1 | mei - juni 2012<br />

DE AMBASSADEUR<br />

Chris van Oostrum<br />

<strong>Het</strong> <strong>Groene</strong> <strong>Hart</strong> presenteert dit jaar ware ambassadeurs<br />

van Douane Nederland: collega’s die onze organisatie op<br />

voorbeeldige wijze vertegenwoordigen buiten de ‘groene<br />

muren’. Zoals Chris van Oostrum, teamleider VGEM bij<br />

Douane Rotterdam Haven.<br />

“Een jaar of 7 geleden maakte ik min of meer gedwongen de<br />

overstap van Fysiek Toezicht naar VGEM. Mijn aanvankelijke<br />

tegenzin verdween als sneeuw voor de zon. Ik heb hier de<br />

tijd van m’n leven! Dit werkterrein kent zoveel facetten, en<br />

ze zijn allemaal even spannend. Neem het douanetoezicht<br />

op afvalstromen. Mensen denken al gauw dat dit uitgesproken<br />

saai is, maar niets is minder waar! Je praat over uitgaande<br />

goederenbewegingen, en dan luistert alles erg nauw. Als<br />

je besluit om tijdens de belading van een schip even 80 of<br />

100 containers tegen te houden voor een controle, kan dat<br />

enorme logistieke en financiële consequenties hebben.”<br />

Douane<br />

<strong>Belastingdienst</strong><br />

Colofon Print 26<br />

<strong>Het</strong> <strong>Groene</strong> <strong>Het</strong> Licht <strong>Groene</strong> <strong>Hart</strong> op groen • <strong>Hart</strong> rubrieken<br />

“De eerste 2 jaar ben ik bewust een beetje op de achtergrond<br />

gebleven, en heb ik als een spons elke druppel informatie<br />

geabsorbeerd. Deze wereld was immers nieuw voor<br />

me. Daarbij bleek VGEM nog een betrekkelijk onontgonnen<br />

terrein; er lag van alles voor het oprapen. Toen ik eenmaal<br />

de nodige kennis en ervaring had vergaard, heb ik me<br />

gestort op het opbouwen van relaties met convenantpartners.<br />

Dat netwerken werd al snel mijn ding. Met veel partijen<br />

hebben we destijds in de Rotterdamse haven een<br />

zogenoemde huisarts/specialist-verhouding ontwikkeld.<br />

Daarbinnen zochten we de grenzen van de papieren afspra-<br />

ken nadrukkelijk op: in hoeverre kunnen wij als Douane<br />

daadwerkelijk zelfstandig opereren? Allemaal vanuit de idee<br />

dat het nogal zinloos is om met 2 of 3 handhavingsorganisaties<br />

bij een container te gaan staan, als wij het ook alleen<br />

afkunnen. Die visie sloot later naadloos aan bij de uitgangspunten<br />

van de Transitie – de verschuiving van het werk van<br />

het binnenland naar de buitengrens – en bij de terugtrekkende<br />

beweging die veel toezichthouders maakten vanwege<br />

bezuinigingen en inkrimping. Wat wij deden, kun je<br />

beschouwen als een voorbode van bijvoorbeeld het huidige<br />

programma Ladingregie Zeehavens.”

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!