Het Groene Hart nr.2 - Postactieven Belastingdienst Noord-Holland
Het Groene Hart nr.2 - Postactieven Belastingdienst Noord-Holland
Het Groene Hart nr.2 - Postactieven Belastingdienst Noord-Holland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Editie 1 | mei - juni 2012<br />
steevast politiek gevoelig. En je werkt altijd in de actualiteit:<br />
denk maar aan de maatregelen die nu gelden ten aanzien<br />
van regimes als die van Syrië en Iran.”<br />
“In 1991 ben ik in dit vak begonnen, als rechercheur bij de<br />
Economische Controledienst. Die was toen onderdeel van<br />
Economische Zaken en ging later samen met de FIOD. In<br />
2007 verschoven deze specifieke taken binnen de<br />
<strong>Belastingdienst</strong> van de opsporingsdienst naar de Douane.<br />
Daar is dit thema helemaal op z’n plaats; in mijn beginjaren<br />
bij de ECD zeiden we altijd al dat de groene dienst onze ogen<br />
en oren aan de grens vormde. Niet voor niets zijn strategische<br />
goederen en sanctiemaatregelen ook in veel andere<br />
landen onderdeel van de douane.<br />
De weg die de Douane de laatste tijd bewandelt – richting<br />
dienstverlening en samenwerking met het bedrijfsleven –<br />
sluit helemaal aan bij mijn visie en zeker ook bij die van mijn<br />
team. In onze ogen kun je de compliance van ondernemers<br />
vergroten door hen bewust op te zoeken en te informeren<br />
over de geldende wet- en regelgeving. Daarom ook heb ik<br />
vorig jaar meegewerkt aan 2 seminars over strategische<br />
goederen en sancties, georganiseerd door de FENEX. Daar<br />
kwamen in totaal zo’n 250 logistieke dienstverleners op af.”<br />
“We komen in Nederland trouwens maar weinig grove<br />
overtredingen tegen. Als we een bedrijf op de vingers moeten<br />
tikken, heeft dat veelal te maken met pure onwetendheid:<br />
het had gewoon geen idee dat voor een bepaalde<br />
levering een vergunning nodig was. Daarom handelen we<br />
dit soort gevallen vaak in alle redelijkheid af, zeker wanneer<br />
een partij voor het eerst de fout is ingegaan. We kiezen dan<br />
Douane<br />
<strong>Belastingdienst</strong><br />
Colofon Print 21<br />
<strong>Het</strong> <strong>Groene</strong> <strong>Het</strong> Licht <strong>Groene</strong> <strong>Hart</strong> op groen • <strong>Hart</strong> rubrieken<br />
meestal niet meteen voor strafrechtelijke vervolging, maar<br />
wijzen zo’n ondernemer op de proliferatierisico’s en zijn<br />
verantwoordelijkheden daarin en geven hem in elk geval<br />
een waarschuwing. Die aanpak is mij op het lijf geschreven;<br />
ik heb nu eenmaal een dienstverlenende instelling. <strong>Het</strong> is<br />
geen toeval dat ik al jaren als accountmanager actief ben.”<br />
“In deze discipline moet je wel voortdurend lijntjes uitzetten,<br />
samenwerken, gegevens uitwisselen – simpelweg<br />
omdat de stof zo ingewikkeld is. Onder de verzamelnaam<br />
strategische goederen vallen bijvoorbeeld ook goederen<br />
met zowel een militaire als een civiele toepassing. De lijst<br />
van deze zogenoemde dual use goederen is een boekwerk<br />
op zich, waar je niet 1, 2, 3 wijs uit wordt. Zo staan er een<br />
paar aluminiumvarianten op, enkele van vele honderden<br />
soorten. Maar die herken je niet met het blote oog; daarvoor<br />
moet je technische specificaties bekijken, monsters nemen<br />
en testen doen. En of zo’n goed vergunningplichtig is, hangt<br />
soms ook weer af van het land van bestemming. Al met al<br />
leveren risicosignalen ons doorgaans heel wat gepuzzel op;<br />
dan is het handig als je nationaal en internationaal de juiste<br />
informatiebronnen weet aan te boren.<br />
<strong>Het</strong> lastigste van dit werkterrein, is dat je je eigenlijk geen<br />
missers kunt permitteren: wanneer je een verdachte zending<br />
mist, is dat onherroepelijk. Bij fiscale delicten – geknoei met<br />
accijns of met tariefsindeling – vorderen we dat geld als<br />
Douane wel na. Maar bij strategische goederen ligt het<br />
anders. Als een of andere pomp eenmaal op een nucleair<br />
complex in Iran staat, krijg je hem echt niet meer terug.”<br />
Harald Meijer<br />
Anderen over Klaas Leenman<br />
Han Haasbeek, teamleider POSS: “Klaas is een gepassioneerde<br />
collega, trots op zijn werk en met hart<br />
voor de zaak. Door zijn samenwerkingsgerichtheid<br />
heeft hij nauwe banden opgebouwd met iedereen<br />
die ertoe doet in het veld van exportcontrole,<br />
non-proliferatie en sancties. Van die wereldwijde<br />
contacten wordt dankbaar gebruik gemaakt door<br />
ons eigen team en andere douaneonderdelen,<br />
bijvoorbeeld om bij stopzettingen of verdachte<br />
zendingen snel en efficiënt te kunnen optreden.<br />
Maar ook anderen – van ambtenaren van<br />
Buitenlandse Zaken tot douanecollega’s van over de<br />
grens – doen regelmatig een beroep op Klaas en zijn<br />
netwerk. Iedereen kan altijd bij hem aankloppen; hij<br />
verzaakt nooit.<br />
Klaas is bovendien een graag gezien spreker op<br />
congressen, die altijd weer met een leerzame,<br />
doortimmerde presentatie voor de dag komt. Ook in<br />
zijn rol als voorzitter van diverse internationale<br />
expertgroepen heeft Klaas zich onderscheiden.<br />
Vanuit diverse landen ontvingen we complimenten<br />
over het hoge niveau van de bijeenkomsten onder<br />
zijn leiding. Alleen al het feit dat hij voor voorzitterschappen<br />
wordt gevraagd, zegt volgens mij voldoende.<br />
Als je het hebt over strategische goederen<br />
en sanctiewetgeving, is Klaas het gezicht van<br />
Douane Nederland.”