28.12.2014 Views

Deelrapport 3: Hoe Dionysos - Universiteit Twente

Deelrapport 3: Hoe Dionysos - Universiteit Twente

Deelrapport 3: Hoe Dionysos - Universiteit Twente

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Jansen, T., G. van den Brink & R. Kneyber red. (2012) Gezagsdragers. De publieke zaak op zoek naar haar<br />

verdedigers, Amsterdam: Boom<br />

Kansil, T. (2012) Gezag uitgedaagd. Over populisme en politie, Den Haag: NSOB.<br />

Korsten, A. &. G. Leers (2005) Inspirerend leiderschap in de risicomaatschappij, Den Haag: Uitgeverij<br />

Lemma.<br />

Kouzes, J. & B. Posner (2003) Credibility. How leaders gain and lose it, Why people demand it, San Francisco:<br />

Jossey-Bass.<br />

Lange, H. (2004), Bestuurlijke Geloofwaardigheid. Een kader voor analyse en toepassing, Assen: van Gorcum.<br />

Noordegraaf, M. (2004), Management in het publieke domein. Issues, instituties en instrumenten, Bussum:<br />

Coutinho.<br />

Osborne D. & T. Gaebler, (1992) Reinventing government : how the entrepreneurial spirit is transforming the<br />

public sector, Reading: Addison-Wesley<br />

Teisman, G. (2005) Publiek Management op de grens van chaos en orde: Over leiding geven en organiseren in<br />

complexiteit. Den Haag: Academic Service.<br />

Tops, P. (1994) Moderne regenten. Over lokale democratie, Amsterdam:<br />

Tops, P. (2007), Regimeverandering in Rotterdam. <strong>Hoe</strong> een stadsbestuur zichzelf opnieuw uitvond, Amsterdam:<br />

Uitgeverij Atlas.<br />

Aansturing van professionals<br />

Brink, G. van den (2006), ‘Weg van de beleidsrealiteit’, in: Bestuurskunde jrg 15 (2006) nr 2 pp. 84-93.<br />

Brink, G. van den red. (2012) Best Persons en hun betekenis voor de Nederlandse achterstandswijk, Den Haag:<br />

Boom Lemma Uitgevers.<br />

Brink, G. van den, N. van Gestel, T. Jansen & S. Soeparman (2010) Professionaliteit en professionalisering.<br />

Een systematische review van inzichten, opdracht Directie Re-integratie en Participatie Ministerie SZW,<br />

Tilburg: TSPB.<br />

Brink, G. van den, T. Jansen & D. Pessers red. (2005) Beroeps(z)eer. Waarom Nederland niet goed werkt,<br />

Amsterdam: Boom.<br />

Goodsell, J. (1984) The case for bureaucracy. A public administration polemic, New Jersey: Chatham House<br />

Publishers.<br />

Hartman, C. & P.W. Tops (2005). Frontlijnsturing: Uitvoering op de publieke werkvloer van de stad. Den Haag:<br />

Kennnis Centrum Grote Steden.<br />

Hulst, M. van, L. de Graaf & G. van den Brink (2011) ‘Exemplary Practitioners: A review of actors who<br />

make a difference in governing,’ in: Administrative Theory & Praxis, vol. 33 nr. 1, p. 120-142.<br />

Jansen, T. G. van den Brink & J. Kole red. (2009) Beroepstrots. Een ongekende kracht, Amsterdam: Boom.<br />

Lipsky, M. (1980). Street-level bureaucracy: Dilemmas of the individual in public services. New York: Russell<br />

Sage.<br />

Weggeman, M. (2007) Leidinggeven aan professionals Niet doen!, Schiedam: Scriptum.<br />

Jeugd en opvoeding<br />

Akker, P. van den, I. Diepstraten, H. Vinken (1997) Jongeren en risicogedrag. Een inventarisatie van theorie en<br />

onderzoek over invloeden van gezin en directe omgeving, school en werk, jeugdcultuur, vrije tijd en persoonlijkheid,<br />

Tilburg.<br />

Angenent, H. (1991) Achtergronden van jeugdcriminaliteit, Houten/Antwerpen:<br />

Bieleman, B. & H. Maarsingh (1998) Aangeschoten wild. Onderzoek naar jongeren, alcohol, drugs en agressie<br />

COMMISSIE ‘PROJECT X’ HAREN | 251

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!