In dit nummer o.a.: - Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen

Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen
Jaargang 21, nr. 3 – november 2012
In dit nummer o.a.:
Eerste paal nieuwbouw Van Beest
Merwejobs Uitzendbureau
Op naar 40-jarig jubileum (2)
Ruimte en steuntje in de rug
Jaarlijks uitstapje
Verhuizing Nautic Jobs

Zakelijkheden
Nieuwe leden
De afgelopen periode zijn er twee
nieuwe leden bijgekomen.
Als eerste TowService, gevestigd
Prisma 100, contactpersoon Ton
Oortwijk. Het bedrijf houdt zich
bezig met inspectie van zware lading
transporten en maritiem gerelateerde
consultancy met betrekking tot
sleepvaart. Alle informatie is verder te
vinden op www.tow-service.nl.
Het tweede nieuwe lid is Nautic Jobs,
gevestigd aan de Kerkbuurt 258.
Meer informatie verderop in deze
uitgave.
Nieuwe functie
Voormalig directeur van de Rabobank,
Ad Riebergen, heeft een
nieuwe functie. Hij is aan de slag
gegaan bij Hoek & Blok als directeur
ondernemersadvies.
Uitbreidingen
Hoek & Blok opent op 13 december
een nieuw kantoor, dat is gevestigd
naast het bestaande.
Ook bij Van der Leun gaat men flink
aan de slag om het bedrijfspand uit te
breiden.
Nieuwe ontwikkelingen
bij TMS
Naast de reguliere werkzaamheden
als organisatieadvies en de ontwikkeling
van software is TMS sinds
1 januari 2012 begonnen met het
verzorgen van trainingen. TMS biedt
managementondersteunde trainingen
op het gebied van organisatie, communicatie,
project- en procesmanagement,
veiligheid en kwaliteit.
Koos Leeuwenstein: “Dit is een breed
pallet, waar wij ons in eerste instantie
willen profileren op het de gebieden
kwaliteit en veiligheid. Hier is een
trainingsprogramma voor ontwikkeld
en samengesteld. Wij hebben op het
gebied een geheel nieuwe training
ontwikkeld, genaamd Quality Awareness.
Dit is een training die bedrijfsspecifieke
veiligheidsproblemen
behandeld, waardoor medewerkers
meer getriggerd zijn op de veiligheidsrisico’s.
Afgelopen maand hebben
we de eerste training verzorgd en
de opdrachtgever is hier erg tevreden
over. Wij hebben het eerste bedrijfscertificaat
uitgereikt en hopen natuurlijk
dat er nog veel bedrijven volgen.
Tevens hebben wij per 1 oktober de
geheel vernieuwde huisstijl van TMS
in gebruik genomen.”
Nieuwe burgemeester
Bram van Hemmen wordt de nieuwe
burgemeester van de gemeente
Sliedrecht. Van Hemmen was portefeuillehouder
Welzijn, Ouderen,
Werk, Jeugd en Onderwijs in de Rotterdamse
deelgemeente IJsselmonde.
De 39-jarige CDA’er studeerde sociologie
en was voor zijn bestuurlijke
loopbaan actief in het bedrijfsleven.
Hij is getrouwd en heeft vijf kinderen
in de leeftijd van 2 tot 16 jaar.
De gemeenteraad van Sliedrecht
omschrijft Van Hemmen als een
dynamische, intelligente en bestuurlijke
bestuurder uit Rotterdam-Zuid,
met een pragmatische en zakelijke
aanpak. Opvallend is de moderne
frisse manier van communiceren. Hij
deinst volgens de raad niet terug voor
lastige gesprekken en zoekt actief
draagvlak om de stappen te maken
die nodig zijn. Ook in relatie tot de
Drechtsteden. Het is de bedoeling
dat Van Hemmen op 27 november
aan de slag gaat in Sliedrecht. Van
Hemmen wordt opvolger van burgemeester
Boevée. Die stapte op na ophef
rondom zijn positie na mogelijke
fraude op het Sliedrechtse gemeentehuis.
Univé wint
Incompany 100 Award 2012
Univé is opnieuw uitgeroepen tot
beste zakelijke verzekeraar van
Nederland. In het klanttevredenheidsonderzoek
van zakenblad
Incompany voert Univé met een
rapportcijfer 7,25 de lijst aan in
de categorie Verzekeringen, de
hoogste score tot dusver.
Het is alweer de zevende keer dat
Univé de Incompany 100 Award wint.
Uit het onderzoek, uitgevoerd door
Blauw Research onder ruim 5.000
zakelijke beslissers, blijkt dat Univé in
elke categorie (service, prijs, knowhow
en resultaat) records vestigt.
“Klanten zijn gewoon tevredener dan
ooit” aldus Incompany. “Univé wint
met overmacht, geen van de concurrenten
slaagt erin om in de buurt van
de scores van Univé te komen, een
monsteroverwinning.”
Commercieel Directeur Robert
Schouten van Univé Rivierenland:
“We zijn uiteraard erg blij met deze
positieve waardering van onze klanten.
Het inspireert ons om het nóg
beter te doen. Ondernemers die ons
daarvoor een goede tip willen geven,
kunnen dit doen op onze speciale
actiepagina www.unive.nl/bestezakelijkeverzekeraar.
De indiener van de
tip met de meeste stemmen, wint een
bedrijfsuitje. ”

een regionaal georiënteerd
en ambitieus uitzendbureau
uitzendbranche, met haar flexibiliteit,
in de toekomst zal gaan groeien.
Mensen die twijfelen aan een mogelijke
overstap naar de uitzendbranche
wagen de poging nu niet, omdat ze
vrij moeten nemen om zich te laten
inschrijven. Wij spelen hierop in door
ten minste een avond in de week
open te zijn. Op die manier hopen
wij geschikte mensen aan te trekken
waarmee wij vervolgens de opdrachtgevers
snel en adequaat van dienst
kunnen zijn”.
Per 1 juli 2012 is het Sliedrechtse
uitzendbureau MerweJobs
gehuisvest in het monumentale
pand van Van Roosendaal
technisch uitzendbureau (VRTU),
Rivierdijk 759.
VRTU, begin dit jaar bekroond
tot ‘Beste ondernemer van de
regio Drechtsteden 2011’, is gelukkig
met de herhuisvesting van
haar ‘algemene uitzendbureau’
binnen het eigen bedrijfspand.
“Op deze manier kunnen we vanuit
dezelfde locatie nagenoeg
ieder marktsegment bedienen”,
aldus directeur Bart van Roosendaal.
Verantwoordelijk voor MerweJobs
is Johan van Andel en hij is vast van
plan om samen met zijn team Merwe-
Jobs tot een toonaangevende speler
binnen deze regio uit te laten groeien.
“MerweJobs gaat werven binnen de
regio en ten behoeve van deze regio.
Natuurlijk leeft het besef dat hier
meerdere spelers op de uitzendmarkt
actief zijn en dat het vertrouwen van
het bedrijfsleven en de uitzendkrachten
niet vanzelf komt maar verdiend
moet worden. Het nakomen van afspraken
neemt hierin een cruciale rol
in, zowel ten aanzien van opdrachtgevers
als het uit te zenden personeel.”
Het team van MerweJobs zal laagdrempelig
en klantvriendelijk opereren.
Dit blijkt onder meer uit de
openingstijden; de medewerkers van
MerweJobs zijn ook op woensdagavond
beschikbaar.
“We weten uit ervaring dat een grote
groep mensen het liefst niet te ver
van huis wil werken en dat werkgevers
naar flexibeler dienstverbanden
willen. Wij gaan er vanuit dat de
MerweJobs is een algemeen uitzendbureau
en binnen zeer veel sectoren
actief. Informatie hierover is te vinden
op de website www.merwejobs.nl.
Informatie kan natuurlijk ook telefonisch,
0184-424274, of per e-mail
worden ingewonnen, info@merwejobs.nl.
Bij MerweJobs binnenlopen,
kan natuurlijk ook. Het bedrijf is op
doordeweekse dagen geopend van
09.00 – 17.30 uur en daarnaast in
ieder geval op woensdagavond van
18.30 – 20.30 uur.
MerweJobs is gevestigd aan de
Rivierdijk 759 in Sliedrecht en achter
(beneden) het kantoorpand is altijd
meer dan voldoende parkeergelegenheid.

IHC Merwede lanceert een serie
nieuwe budget-line, kleine sleephopperzuigers
onder de naam
‘Easydredge’. Easydredge speelt
in op de wereldwijd toenemende
vraag naar kleinere baggerschepen.
Door het uitgekiende ontwerp,
gestandaardiseerde componenten
en slimme productiekeuzes is Easydredge
een zeer efficiënt concept met
een zeer korte levertijd. De Easydredge
serie sluit het gat tussen de
bestaande reeks IHC Beagle standaard
sleephopperzuigers en de
standaard IHC Beaver® cutterzuigers.
De Easydredge wordt leverbaar in
drie groottes, de Easydredge 1300,
2300 en 3300. Deze serie sleephopperzuigers
zijn tailor-made door
gebruik van optiepakketten en bieden
voor elke situatie en oplossing. De
Easydredge kan zo optimaal worden
ingezet voor onderhoudsbaggerwerk,
landaanwinning of winning van zand
en grind op zee.
De optiepakketten kunnen ook later
aan het schip worden toegevoegd,
zodat een uiterst flexibel concept
ontstaat. De schepen worden geproduceerd
met gebruikmaking van het
netwerk van IHC aan partnerwerven
of op local-for-local basis.
Easydredge maakt gebruik van de
nieuwste technieken en motoren
rond het begrip groene aandrijving
en duurzaamheid. Dit reduceert het
brandstofgebruik en helpt de baggermarkt
te voldoen aan de steeds
strenger wordende milieuregels.
Easydredge schepen voldoen nu
reeds op verzoek aan de voorschriften
voor 2016 (Tier 4). De Easydredge
serie is geschikt voor ‘unrestricted
navigation’.
Bram Roelse, directeur van de divisie
Dredging: “Easydredge is een bevestiging
van IHC Merwede’s reputatie
als ‘technology innovator’.
Met de Easydredge serie verbreedt
IHC Merwede haar aanbod van baggerwerktuigen
met een zeer efficiënte
oplossing en biedt IHC Merwede
een compleet aanbod van de kleinste
IHC Beaver® tot en met de grootste
sleephopperzuiger.”

Op 8 september was het weer zo ver: het jaarlijks
uitstapje voor de VSO-leden. De feestcommissie
organiseerde een spetterende middag op het water
van de Nieuwe Maas.
Aan boord van de stoomraderboot de ‘Majesteit’ beleefden
we onder het motto ‘Er zit muziek in de haven’ de
Wereld Havendagen in Rotterdam.
Vervolgens was er een bezoek aan Dordrecht met een
afsluitend diner en feestavond in Bellevue Groothoofd van
sterkok Ad Jansen. Al met al een zeer geslaagde dag.
De foto’s geven een indruk van de gezelligheid.

Op naar het deel 2
40-jarig jubileum
Elk jaar is er een Nieuwjaarsreceptie. Half december 1982
valt de uitnodiging in de bus voor die van 1983. De leden en
hun echtgenoten worden ontvangen in Restaurant Bellevue in
Sliedrecht. De VSO telt op 1 januari 1983 79 leden. Op 9 maart
1983 organiseert de Rabobank Sliedrecht een avond met de
spreker drs. W.J. Hochstenbach. Het onderwerp is ‘De fiscale
aspecten van het ondernemen’ Onderwerpen als bedrijfsopvolging,
het overgaan op een andere bedrijfsvorm en de pensioenkwestie
worden behandeld. In november besluit het bestuur
samen met de leden een actie op touw te zetten voor een financiële
bijdrage voor de opknapbeurt van het Sliedrechtse Museum.
Het wordt een bedrag van 6000 gulden. Het jaar erop in januari
is er een bezoek aan het vernieuwde en uitgebreide gebouw van
de Kamer van Koophandel in Dordrecht. Ing. J. Kraaijeveld van
Hemert trapt af, waarna we een audiovisuele presentatie krijgen
over de Kamer van Koophandel en Fabrieken.
Op 1 april 1986 wordt Jan van Eijk bureausecretaris, hij neemt
de taken over van de heer A.K. Roskam die de zaken tijdelijk
heeft waargenomen. De gemeente Sliedrecht stuurt een uitnodiging
om op 9 april aanwezig te zijn bij de officiële ingebruikname
van het administratiekantoor De Zetsteen Het pand dat goed 20
jaar later zal worden afgebroken om plaats te maken voor appartementen.
Eind april betrekt het secretariaat van de VSO een eigen onderkomen
in de archiefruimte van het Nationaal Baggermuseum aan
de Molendijk 208. Op 21 mei zijn vijf bestuursleden aanwezig bij
de laatste raadsvergadering van burgemeester Hendriks. Op 19
Matth van Roosendaal
dook in de geschiedenis
van onze vereniging.
Dat in het kader van het
40-jarig bestaan in 2013.
Deze keer deel twee met
een samenvatting van
de belangrijkste gebeurtenissen
uit het tweede
decennium.
juni 1987 is een delegatie van het VSO-bestuur aanwezig bij de
installatie van de nieuwe burgemeester van Sliedrecht de heer
mr. C.T. Spijkerboer. Naast de reguliere vergadering van het bestuur
op 5 oktober, worden de leden van de VSO voor diezelfde
datum uitgenodigd voor een gezamenlijke bijeenkomst met de
Industriële kring Gorinchem en Omstreken, De Vereniging van
Bedrijven Lekstreek en de Bedrijfskern Hardinxveld-Giessendam.
De ontvangst is in Restaurant Kampanje en gastspreker is
professor A. Heertje.
Met de uitnodiging voor de Nieuwjaarsreceptie op woensdag
6 januari 1988 sluiten we het jaar ’87 af. Vanaf de start van de
VSO zitten veel leden en bestuursleden in diverse commissies
zoals o.a.: Ondernemerscentrum Sliedrecht, bedrijfsvestigingsbeleid,
Burgemeester Poppingschool (het huidige De Grienden),
Dijkverzwaring, Kerkerak, overlegorgaan Drechtsteden,

Voorafgaand aan de nieuwjaarsreceptie kan de voorzitter tijdens
de bestuursvergadering van 6 januari 1992 de bestuursleden
melden dat de deadline voor het verschijnen van de eerste
uitgave van het bulletin met de naam Actualia gepresenteerd kan
worden op de Nieuwjaarsreceptie. Niet alleen het voorwoord van
onze voorzitter J. van Ballegooijen siert de voorpagina maar ook
een felicitatie door burgemeester C.A. Kleijwegt. Hij noemt de
eerste uitgave van Actualia een prijzenswaardig initiatief. Drukkerij
Van den Dool heeft de eerste uitgave gratis gedrukt.
adviescommissie studiebijdragen en de verkeerscommissie. De
leden worden op verzoek van de gemeente attent gemaakt op
het braak liggende ‘hoogwaardige industrieterrein’ van 30.000
m² tegenover het station. Inmiddels weten we dat dit terrein een
hoogwaardig kantorenpark is geworden.
Samen met de zusterverenigingen van Gorinchem, Lekstreek
en Hardinxveld-Giessendam worden we uitgenodigd voor een
lezing van mr. C.J.A. van Lede, voorzitter VNO. Hij heeft gekozen
voor het onderwerp ‘Sociaal-economische actualiteiten’. Een
tikfout in de uitnodiging, actualitieten, leidt tot veel hilariteit. Begin
november wordt de VSO uitgenodigd door het bestuur van de
Stichting Sliedrechts- en Nationaal Baggermuseum voor een
bedrijfsbezoek aan beide musea. Een uitnodiging waarvan het
bestuur graag gebruik maakt en wat op 28 november zijn beslag
krijgt. Namens het bestuur worden de leden opgeroepen om op
20 maart de jaarvergadering bij te wonen. Ditmaal in de aula van
de Burgemeester Poppingschool.
Namens de Nederlandse Spoorwegen nodigt de Kamer van
Koophandel de bestuursleden van de VSO uit voor een informatie-/discussiebijeenkomst
over de Betuweroute te houden op 2
juli. In het Ondernemershuis aan de Groenmarkt te Dordrecht zal
ir. W.J. Copier als projectmanager van de Betuweroute ingaan
op de economische noodzaak/de betekenis en kansen voor de
regionaal-economische ontwikkeling en de knelpunten. Knelpunten
zijn het doorsnijden van bedrijfsterreinen/aantasting woon en
leefmilieu/geluid en schade.
Jan van Ballegooijen geeft de voorzittershamer over aan Floor
Vos. In jaargang 2, nummer 1 van maart 1993 schrijft Jan van
Ballegooijen als afscheid: “Organiseren is proberen een doel te
realiseren. Improviseren is net zo iets in meestal een korte tijdlimiet,
maar wel weten waar je mee bezig bent. Anderzijds is een
organisatie pas goed, als je niet merkt dat zij er is.”
1990 is het eerste jaar dat het Baggerfestival in Sliedrecht wordt
georganiseerd, de VSO staat achter dit initiatief en sponsort
met een bedrag van 2.500 gulden. In de notulen van 4 februari
1991 vinden we belangrijke verslagen terug van zaken die in de
Bedrijvenbeleidscommissie zijn besproken. Hoog op de agenda
staat bij iedere vergadering de Betuwespoorlijn, Stationspark en
Erfpachtovereenkomsten Nijverwaard.
Op 2 mei verhuist het secretariaat van de VSO naar het Ondernemerscentrum
aan het Stationsplein 10 te Sliedrecht, (voormalig
NS-stationsgebouw) voorheen gevestigd in het Baggermuseum.
Op 27 juni bezoekt een delegatie van het bestuur de buitengewone
openbare raadsvergadering en de aansluitend te houden
afscheidsreceptie van de heer mr. Ch. TH. Spijkerboer, scheidend
burgemeester van Sliedrecht.
Tijdens de raadsvergadering van 24 mei wordt door een
delegatie van de VSO de muziektent aangeboden. Onder
trompetgeschal onthullen burgemeester C.A. Kleijwegt en de
heer G. Nederveen van de VSO een tekening van de muziektent.
Voorzitter F.J.C. Vos maakt duidelijk waarom dit gebaar wordt
gemaakt: “Een gemeente zonder muziektent is als een ei zonder
zout. Als er een toerist naar de muziektent vraagt, sta je met het
schaamrood op de kaken. Als ze nou naar de kerk vroegen zou je
met gepaste trots vragen: Welke bedoel je”
Het Sliedrechtse bedrijfsleven wordt op 4 november uitgenodigd
voor de installatie van de nieuw benoemde burgemeester, de
heer C.A. Kleijwegt. Voorheen wethouder in Velsen. Op vrijdag
6 december wordt het startsein gegeven voor de bouw van de
eerste fase van het bedrijvengebied ‘Stationspark Sliedrecht’.
Commissaris van de Koningin in de provincie Zuid-Holland slaat
de eerste paal.

De gemeente Sliedrecht wil, juist in deze economisch
lastige tijden, de ondernemers in de
gemeente ondersteunen. Dat proberen we op
verschillende manieren te doen: door ruimte te
geven waar dat kan en door een steuntje in de rug
te geven waar dat nodig is.
Die ruimte willen we bijvoorbeeld opzoeken in de nieuwe
bestemmingsplannen die worden opgesteld. Voor de
Nijverwaard verwachten we volgend jaar nog een nieuw
bestemmingsplan vast te stellen, de Kerkbuurt is naar
verwachting één of twee jaar later aan de beurt.
Het gaat dan niet om ruimte in de zin van extra vierkante
meters - daar is weinig vraag naar - maar wel om ruimte
om te ondernemen. Met brede steun uit de gemeenteraad,
die daar onlangs een motie over aannam, werken
we eraan om de belemmeringen op de Nijverwaard te
verminderen, bijvoorbeeld waar de branchering en het
(minimum) vloeroppervlak voor winkels betreft.
Ook willen we meer ruimte bieden aan initiatieven om
toerisme en recreatie te stimuleren. Bij de steiger van
de waterbus is een ‘Infotake’ geplaatst die bezoekers
informatie biedt over de omgeving en bijvoorbeeld het
Baggermuseum.
Een steuntje in de rug geven we ook aan startende ondernemers.
Sinds 2008 is het aantal ZZP’ers in Sliedrecht
met 40% gestegen. We hebben de indruk dat daarvan
veel in de bouw- en zorgsector werken, maar ook op
andere vakgebieden zijn er veel starters. In 2013 willen
we meer zicht krijgen op deze groep. In het Bedrijvencentrum
Sliedrecht is ruimte voor beginnende ondernemers
die het thuiswerken ontgroeien of behoefte hebben aan
contacten en ondersteuning. Er is niet alleen kantoorruimte,
flexplekken zitten ook in het aanbod. Maar ook voor
u als ondernemers neemt de flexibiliteit toe met zoveel
aanbod aan zelfstandigen in de buurt!
Zo proberen we als gemeente ons steentje bij te dragen
aan een goed draaiende Sliedrechtse economie, waar
ondernemers kansen krijgen!
Ad de Waard
Wethouder Economische Zaken
Meevallertje
Dit jaar krijgen ongeveer 590.000
klanten van Univé-VGZ-IZA-Trias
samen bijna 27 miljoen euro terug
van de verzekeraar.
Dat is wederom een miljoen meer dan
het jaar ervoor en gemiddeld 45,76 euro
per verzekerde.
Univé-verzekerden profiteren van
het Premie Voordeel Plan. Hoe meer
verzekeringen iemand bij Univé heeft,
hoe meer premiekorting de verzekerde
krijgt. Ook de zorgverzekeringen van
VGZ of IZA tellen mee bij de berekening.
Afhankelijk van het aantal verzekeringen
varieert de teruggave van 3% tot maximaal
15% van het totaal aan betaalde
premies. Om de korting uit het Premie
Voordeel Plan te berekenen hanteert
Univé als peildatum 30 juni 2012. Eind
oktober krijgen verzekerden de premiekorting
op hun bankrekening gestort.
“Als coöperatieve verzekeraar laten wij
financiële meevallers ten goede komen
aan onze klanten”, aldus Robert Schouten,
commercieel directeur Univé Rivierenland.
“Wanneer klanten meerdere
verzekeringen bij ons afsluiten kunnen
we flink besparen op onze administratiekosten.
Daarom belonen wij deze klanten
met een kortingspercentage op hun
premies”.
Belangstellenden kunnen voor meer
informatie contact opnemen met Univé
Rivierenland via telefoonnummer (0184)
65 85 55 of
www.unive-rivierenland.nl

Nautic Jobs zit sinds begin september op de Kerkbuurt
258. “Het pand heeft een open uitstraling en
past daarom goed bij het bedrijf,” aldus Cor Volker
oprichter van Nautic Jobs. Cor Volker is sinds begin
september ook enig aandeelhouder van Nautic
Jobs, wat ook de reden voor de verhuizing is.
Een nieuw pand maar de rest blijft hetzelfde. Korte lijnen,
persoonlijke aanpak, zelfstandig en niet gebonden en
dezelfde teammensen die altijd op zoek zijn naar de beste
man of vrouw voor die positie. “De juiste match tussen
medewerkers en opdrachtgevers is bij ons prioriteit.”
Nautic Jobs is een toonaangevend uitzend- en detacheringsbureau,
gespecialiseerd in de bemiddeling van
maritiem en civieltechnisch personeel. “We hebben specialisten
in de binnenvaart, offshore, bagger-, grond- en
waterbouwsector. Onze kennis en ervaring maken ons tot
een innovatieve, gedreven partner bij de inzet van flexibele
arbeid op de arbeidsmarkt.
Door de persoonlijke aanpak onderscheidt Nautic Jobs
zich. “We inventariseren vooraf de wensen en deze
wensen staan centraal bij de verbinding tussen mens en
werk. Het draait om de kwaliteit en tevredenheid van ons
personeel en onze klanten.”
Ontzorgen
Naast uitzenden, detacheren, werving en selectie heeft
Nautic Jobs ook een payrollservice. Voor de werving en
selectie hebben ze ook een agent in Estland voor het werven
en uitzenden van gekwalificeerd zeevarend personeel.
“Veel bedrijven hebben te weinig tijd voor werving en selectie
en wij nemen hen die taak graag uit handen. Je zou
dus kunnen stellen dat wij onze klanten ontzorgen.
We zorgen altijd voor de beste medewerkers, ongeacht
of het de invulling van een uitvoerende of een leidinggevende
functie betreft. Dit houdt in dat de mensen die
via ons bureau aan de slag gaan goed gekwalificeerd en
gemotiveerd zijn.”

10
VSO bestuurslid
Albert Visser
gelooft niet in stilzitten
IHC Systems bv is al sinds begin jaren 80 als lid
betrokken bij de VSO en de controller van dit
bedrijf Albert Visser is al jaren een bekende voor
veel VSO leden.
Niet alleen bekend van bedrijfsbezoeken en feestjes,
maar ook als VSO vertegenwoordiger in het bestuur van
het Griendencollege, als bestuurslid van de Sportraad
van Sliedrecht, trainer en jeugdleider bij de Sliedrechtse
voetbalvereniging, en nog een hele lijst aan commissie- en
bestuursfuncties heeft Albert al vervuld in zijn werkzame
leven. VSO is dan ook zeer ingenomen met het feit dat
deze zeer ervaren bestuurder begin dit jaar is toegetreden
tot het VSO bestuur.
Albert Visser werkt al 38 jaar bij de IHC groep. Hij is in
die jaren betrokken geweest bij goede- en minder goede
periodes, en hij heeft bij verschillende business units
gewerkt, maar altijd in financieel-administratieve functies.
Tegenwoordig is Albert controller bij IHC Systems BV
waarbij hij ook Vastgoed en Drives & Automation onder
zijn hoede heeft op financieel gebied.
Albert vertelt met veel enthousiasme over IHC, en legt
uit dat het onderscheidend vermogen van het bedrijf de
duurzaamheid van de afgeleverde schepen is. IHC levert
complete nieuwbouw bagger- en offshore schepen, inclusief
automatisering. Om de concurrentie vóór te blijven en
de monopolypositie te behouden, wordt veel geïnvesteerd
in hightech ontwikkelingen. Een tewaterlating vindt Albert
nog steeds een hele happening, en hij is nog altijd trots
als er weer een schip de helling afglijdt.
Heeft een actieve man als jij nog tijd voor ontspanning
Ik ben altijd in de gelukkige positie geweest dat mijn
vrouw thuis kon blijven om voor de kinderen en het
huishouden te zorgen. Daardoor bleef er naast mijn werk,
avondstudies, bestuursfuncties en gezin ook voldoende
tijd over om te sporten. Ik ben nooit een supertalent
geweest, maar door hard te werken kon ik mij altijd goed
handhaven. Tot mijn 35e heb ik op een redelijk niveau
gevoetbald, en toen ik niet meer in de selectie kon meespelen
ben ik triatlons gaan doen. Hardlopen en fietsen
doe ik nu nog steeds met veel plezier. ‘s Morgens vroeg
als er nog wat mist hangt over de weilanden dan geeft
het fietsen daar door heen mij het gevoel of dat ik de hele
wereld aankan.
Ik geloof niet in stilzitten. Als de huidige wet- en regelgeving
niet te veel wordt aangepast, zou ik midden 2014 met
vervroegd pensioen kunnen, maar ook dan zul je mij niet
snel achter de geraniums zien zitten. Ik verheug mij erg op
de tijd die ik dan kan gaan doorbrengen met mijn vrouw,
en de extra tijd die ik zal kunnen gaan besteden aan mijn
meest bijzondere hobby, mijn vijf kleinkinderen.
Wat wordt jouw inbreng in het VSO bestuur
Het VSO bestuur heeft als visie dat zij een verbindende
factor voor de ondernemers richting de overheid, provincies
en gemeenten moet zijn. VSO moet een soort
loketfunctie vervullen, voor hulp en ondersteuning.
Toevallig gaan we daar vanmiddag in de bestuursvergadering
nog over van gedachten wisselen, hoe we dat
vorm kunnen blijven geven. Ik sta daar achter, en ik zal me
ervoor inzetten dat VSO die rol kan blijven uitvoeren.
Loes Beenhakker

COLUMN!
Mijn eerste recensie over een
televisieprogramma
Tegenwoordig bestaan er van die buitengewoon adequate
beroepskeuzetesten voor 2 tot 4 jarigen, zodat u
nog vóór uw hummel een foutloze volzin kan uitspreken
al zeker weet dat uw oogappeltje in de wieg gelegd blijkt
te zijn voor een glansrijke carrière als reclameslogans
inzinger, acrobaat, hondentrimmer of veldwachter.
Dat is handig, want wapperend met deze testuitslag kunt u uw nazaten met stevige
hand in de richting van de juiste beroepskeuze dwingen en ze derhalve behoeden
voor kostbare uitstapjes naar opleidingen die ze toch nooit zullen afmaken.
Mijn eigen beroepskeuze ergens in de jaren 70 van de vorige eeuw was nog niet
zo strak geregisseerd, en het leek mij fantastisch om tv-recensent te worden. De
voordelen: in je pyjama naar je werk, nooit files, heel de dag voor de buis hangen
en daar nog voor betaald krijgen ook. Toegegeven, er moesten wat aantekeningen
gemaakt worden, maar hoeveel werk zou dat nou helemaal zijn Naast mijn carrière
als televisierecensent leek mee een paar jaar gevangenis ook best aantrekkelijk, om
ongestoord dingen te kunnen doen die ik altijd heb gewild. Ik noem:
tapdansen, een toneelstuk uit mijn hoofd leren, Japans leren spreken, van die
kunstig gedecoreerde hardplastic nagels leren maken, heel veel boeken lezen en
af en toe rustig keuvelend met mijn medegevangenen een rondje over een gezellig
pleintje lopen.
Laatst moest ik daar weer aan denken, toen ik dringend behoefte had aan wat
onschuldig/vertederend/adembenemend natuurschoon op tv, en nietsvermoedend
naar het National Geographic Channel zapte. Inmiddels weet ik beter. Zij kennen
nog maar één thema: Gevangenissen. Grote gevangenissen, kleine gevangenissen,
vrouwengevangenissen, beruchte gevangenissen, buitenlandse gevangenissen, gevangenissen
bij minus 40 graden Celsius of juist in een bloed verziekend heet land,
ontsnappingspogingen, alles kan, zolang er maar een hek omheen staat en mannen
met grote geweren ervoor. Ik heb geen idee wie deze interesseswitch heeft
bedacht en wanneer die is ingegaan maar aapjes kijken is blijkbaar niet hip meer.
De overeenkomst met de aapjes is dat in die gevangenissen ook wezens achter
tralies zitten, en af en toe krijgen ze ruzie en dan gaan ze slaan en schreeuwen en
met poep gooien. Het verschil zit ‘m erin dat je je nu kunt afvragen hoe het zou zijn
om er tussen te zitten.
De nieuwe passie van National Geographic Channel heeft zo mijn beeld over de
gevangenis veranderd in een grimmig gevecht om te overleven. In plaats van mij te
verheugen op lessen in het tekenen van Chinese karakters pieker ik nu hoe ik moet
voorkomen dat mij allerlei onaangename zaken worden aangedaan met gemene
wapens die in elkaar zijn geknutseld van louter doucheschuim en Natrena-zoetjes.
De beroepskeuze voor een paar jaar gevangenis heb ik door dat inzicht noodgedwongen
laten schieten. Bovendien moet ik inmiddels concluderen dat mijn levensstijl
niet erg uitnodigt tot een flinke veroordeling. Maar ik heb nu wel voor het eerst
van mijn leven een recensie over een televisieprogramma geschreven!
Loes Beenhakker
Bijeenkomst
openbaar
vervoer
Drechtsteden
Op 14 november 2012 organiseert
Arriva in Sliedrecht
een discussieavond over de
dienstverlening van Arriva en
het openbaar vervoer in de
Drechtsteden.
Arriva wil graag de mening horen
over het openbaar vervoer in
de Drechtsteden en over enkele
marketing- en communicatiecampagnes
die daar betrekking op
hebben. Men kan met de deelname
een bijdrage leveren aan de
kwaliteit van de dienstverlening
van Arriva. “Graag gaan wij tijdens
deze avond in gesprek met mensen
die regelmatig met het openbaar
vervoer reizen en met mensen
die dit minder vaak of nooit doen.
Men ontvangt als dank voor deelname
aan de discussieavond een
cadeaubon ter waarde van
e 20. De gemaakte reiskosten van
en naar de discussieavond worden
ook vergoed.”
De discussieavond is van 19.30 -
21.15 uur. De locatie is ‘Heeren
van Slydrecht’, Stationsplein 8 te
Sliedrecht. De ontvangst begint
met een kopje koffie of thee en een
versnapering. De groepsdiscussie
start om 19.45 uur en wordt geleid
door Maarten van Setten en Robin
Koster van ROMA Marktonderzoek
& Advies.
Om de discussie overzichtelijk te
laten verlopen en om iedere deelnemer
voldoende aan het woord
te laten, kan een beperkt aantal
mensen deelnemen aan de discussieavond.
Om aan te melden, kan men een
e-mail sturen naar office@romamarktonderzoek.nl.
11

12
Van Beest slaat
eerste paal voor
nieuwbouw
Van Beest heeft ambitieuze plannen
voor de toekomst. De producent
en distributeur van staaldraad-
en kettingaccessoires
groeit en wil de internationale
positie verder uitbreiden.
Het Sliedrechtse bedrijf gaat daarom
een nieuwe productiehal van 2.500
m² bouwen, het distributiecentrum
met 2.500 m² uitbreiden en het kantoor
renoveren en vergroten met een
tweede verdieping van 500 m². Op
donderdag 28 juni is de eerste paal
geslagen. De aannemer is Bouwonderneming
Stout uit Hardinxveld-
Giessendam en de oplevering van het
totale project is gepland in de zomer
van 2013.
Een belangrijk deel van het assortiment
van Van Beest bestaat uit
hoogwaardige hijsproducten, zoals
sluitingen en haken, die naar meer
dan tachtig landen worden geëxporteerd.
In dit marktsegment is Van Beest
een leidende organisatie, waarin
wereldwijd circa 120 werknemers
actief zijn in vestigingen in Nederland,
Duitsland, Frankrijk en de Verenigde
Staten.
Het assortiment van producten wordt
onder andere toegepast in de
offshore, industrie, visserij en
landbouw.

13
“Dit was een bevalling van een olifant”
Waterbouwer Van den Herik heeft dit jaar een
grote opdracht afgerond in La Rochelle, Frankrijk,
voor de uitbreiding van de jachthaven. De haven
van de Franse stad aan de Atlantische Oceaan
was al de grootste van Europa met zo’n 3600 ligplaatsen.
Met de uitbreiding tot zo’n 5000 zal het
die positie alleen maar verstevigen.
“Zo ver is het nog niet. Wij zijn dan wel klaar met baggeren,
de oplevering van het totale project is pas gepland
voor begin 2014”, vertelt Teo Huisman, die als regiomanager
er direct bij betrokken was. Het werk was overigens
een combinatie van Van den Herik met dochter Eco
Systèmes de Dragage, dat in 2010 was overgenomen,
nog voor de start van de werkzaamheden.
Niet alleen prijs
Het officiële opleveringsprotocol was eind september
toen we ons gesprek aangingen, nog maar net ondertekend
binnen uit Frankrijk, terwijl het werk al aanzienlijk
eerder was afgerond. Samen met uitvoerder Ben van
der Meer blikt hij terug op deze megaklus met een aanneemsom
voor het baggerwerk van circa 12 miljoen
euro. Het werk is opgeknipt in 12 percelen waar aparte
aanbestedingen voor liepen, waarvan het baggerwerk
– van een laag met een dikte van 1 tot 5 meter - er eentje
was, inclusief een stukje bodembescherming langs de
teen van een bestaande dijk (Digue du Bout Blanc) met
behulp van geotextiel en stenen (0,5/1,0 ton). Dat is een
aanzienlijk deel van het totale budget van 50 miljoen dat
ervoor beschikbaar is. Franse bedrijven zijn nu nog bezig
met de voltooiing, wat in hoofdzaak neerkomt op het
constructiewerk: de aanleg van taluds en steigers. “Het
heeft even geduurd voordat we aan de slag gingen. Er
waren wat vertragende factoren in het spel. We kregen
de definitieve opdracht in april 2011 nadat de aanbesteding
in september 2009 was geweest. We waren
het goedkoopst, zaten twee miljoen lager dan een van
onze Nederlandse collega’s, die tweede was geworden.
Overigens is het niet alleen de prijs die tegenwoordig
telt, ook bij deze klus niet die we uitvoerden voor La Ville
de La Rochelle. We halen ook werk binnen vanwege
het plan dat we geschreven hebben. Recent nog twee
werken binnengehaald die we voor 60 procent op basis
van het uitvoeringsplan hebben gekregen. Soms is dat
wel een beetje wennen, omdat we van oudsher gewend
zijn op juist alleen op een scherpe prijs te focussen. Wat
de vertraging betreft, die had vooral te maken met de
storm Xynthia. Die gooide roet in het eten. Er was heel
veel schade aan de kusthavens. Door het hoge water
waren schepen losgeslagen en waren de drijvende aanlegplaatsen
losgeschoten. Er moest daardoor elders geld
vandaan komen om in La Rochelle aan de slag te kunnen.
Wat dat betreft was deze klus als een bevalling van een
olifant, een heel lange draagtijd… Alles bij elkaar ging het
om zo’n één miljoen kuub, en dat is best veel voor ons
doen.”

14
Weinig verlet
Van den Herik zette meer dan 50 mensen in die 7 x 24
uur per week meedraaiden. Verder waren er 8 schepen in
actie, waarvan twee ingehuurd: een hopper van Van der
Kamp en een zelfvarende bak van een Franse schipper.
Er was betrekkelijk weinig verlet. Ben van der Meer: “We
hadden contact gezocht met France Méteo, dat er in de
buurt een station heeft. Ze waarschuwden ons dat het in
januari geen doen zou zijn om daar te werken vanwege
de zware wind. Dat viel alleszins mee. Uiteindelijk hebben
we maar twaalf dagen stilgelegen. Lastig was het wel om
voldoende mankracht te mobiliseren. Afgezien van ons
eigen personeel hadden we meer mensen nodig. Op een
gegeven moment hadden we een ploeg van twaalf nationaliteiten.
Dat zou je een Babylonische spraakverwarring
verwachten, maar dat viel uiteindelijk allemaal mee.”
Personeel
Teo Huisman: “We hebben actief gezocht op de lokale
markt, advertentie gezet waar bijna 50 man op afkwam.
Uiteindelijk zijn we met vier daarvan in zee gegaan,
waar er op het laatst eentje van overbleef. Punt is dat je
mensen krijgt die wel kunnen varen op de grote vaart of
als visserman, maar niet gewend zijn op bij baggerwerk
te varen. Dan moet je oppassen dat je niet vast komt te
zitten, omdat je betrekkelijk weinig diepgang kunt hebben.
Het liefst hebben we binnenvaartschippers met zeepapieren,
die gewend zijn te manoeuvreren, meer kunnen dan
alleen maar recht toe, recht aan varen zoals zeekapiteins
over het algemeen. Ze moeten ook met de lieren en dergelijke
om kunnen gaan. Ook al waren we verplicht om 30
kilometer uit de kust te klappen. Je was daarmee vijf uur
onderweg heen en terug, en da’s best veel, maar dat kon
niet anders vanwege de voorschriften. ”
Hopperen
Het merendeel van het baggerwerk is met de eigen backhoe
gedaan, die op de Prins 5 stond met een Liebherr
984 kraan. Slechts een beperkt gedeelte kon worden gehopperd,
vanwege de samenstelling van de bodem, een
laag dunne mooie modder en daaronder een flink dikkere
substantie. Behalve de hopperzuiger van Van der Kamp
kwam de eigen Christophorus daarvoor in aanmerking. De
diepte van de vaargeul was in eerste instantie vastgesteld
op min een halve meter, maar dat werd uiteindelijk min

Van den Herik
breidt steeds verder uit
Steenzetter Jan Hendrik van den Herik richtte zijn
bedrijf in 1946 op. Hij kon toen niet vermoeden dat
het oeverwerk in de loop der tijd zou uitgroeien tot een
bedrijf van betekenis in de waterbouw. De belangrijkste
activiteiten zijn nu: waterbouw, civiele betonbouw,
wegenbouw, railinfra en opsporing explosieven, alles
binnen één concern (Herik Groep). Na de overname
van baggerbedrijf Prins uit Sliedrecht - het oudste
baggerbedrijf van Nederland - verhuisde Van den Herik
naar de Industrieweg in Sliedrecht, nota bene in het
voormalige pand van natte aannemer Prins. Er volgden
meer overnames en inmiddels is Van den Herik een
organisatie van internationale betekenis. Recent waren
dat de overnames van Van den Heuvel in Werkendam,
van Attendi in Ermelo (via Jaartsveld), van ingenieursbureau
Saricon. De Van den Herik Groep bestaat op
dit moment uit tien bedrijven. Het vaste personeelsbestand
bij Van den Herik zit op 300 medewerkers,
afgezien van het personeel dat bij de overgenomen
dochterbedrijven aan het werk is. De omzet op jaarbasis
bedraagt ca. 100miljoen euro. Prins Aanneming
Maatschappij, de Holding maatschappij van de Herik
Groep, heeft eind vorig jaar de FD Gazellen Award
voor een 2e plaats in de categorie grote bedrijven in
ontvangst gekregen en is daarmee een van de drie
snelst groeiende bedrijven in de regio Zuid- en Noord-
Holland.
anderhalve meter. “Een ander punt was een probleem met
de lieren van een van de schepen. Die waren verouderd.
We hebben ze vervangen door nieuwe van de overkant
(Kraaijeveld Lieren zit pal tegenover Van den Herik aan
de Industrieweg, red.) en sindsdien liep het allemaal zeer
voorspoedig.” Frankrijk is volgens Teo Huisman een fijn
land om in te werken, behalve de weersomstandigheden
is de keuken er ook goed. Met de Fransen leer je vanzelf
beter omgaan: “Het is er minder strikt dan in ons land,
en dat kan in je voordeel werken. Als er iets in het bestek
staat dat niet klopt, dat wil zeggen, als het in de praktijk
anders uitwijst, dan doen ze daar niet al te moeilijk over.
Het is ook een kwestie van vertrouwen. Verder is het zo
dat een Fransman veel regels bedenkt om ze in sommige
gevallen juist te omzeilen.”
Van den Herik blijft voorlopig aan de slag in Frankrijk: vier
havens in Normandië moeten op diepte worden gebracht.
Het gaat om de havens van Fécamp, Dieppe, Le Tréport
en Ouistreham. Daarnaast is Teo Huisman verantwoordelijk
voor het werk in Duitsland en Polen. Van den Herik
heeft momenteel ook de handen vol aan de omlegging van
de Zuid-Willemsvaart, een werk dat tot 2015 doorloopt.
Van den Herik Sliedrecht participeert in de WillemsUnie,
de partij die het project uitvoert. De WillemsUnie is een
samenwerkingsverband tussen Van Hattum en Blankevoort,
KWS infra, GMB Civiel en Van den Herik kust- en
oeverwerken.
Jacques Kraaijeveld
15

16Vergaderschema
Nieuw arbeidsmarktplatform
Bestuursvergaderingen en
Ledenbijeenkomsten V.S.O. 2012/2013
voor de regio
Bij het Da Vinci college op het Leerpark in Dordrecht is
18 oktober de officiële Kick-Off van Matchbank gegeven.
Hiermee gaat het nieuwe arbeidsmarktplatform voor de
regio Zuid-Holland Zuid van start. De officiële opening
was in handen van Frans van Steenis, voormalig directeur
KVK-Nederland en nu directeur Staatsloterij, en door
Peter de Waard namens het bestuur van Werkgevers
Drechtsteden.
Matchbank wil de afstand tussen werkgevers en werkzoekende
verkleinen door samen te werken met ondernemers,
het onderwijs en lokale overheden. “Veranderende
tijden vragen om een nieuwe manier van het werven en
behouden van talent. Zo zal er in de nabije toekomst op
bepaalde vlakken van de arbeidsmarkt mede door de
opkomende vergrijzing een tekort aan personeel gaan
ontstaan. Sectoren waar dat probleem nu al begint op te
spelen zijn onder andere de zorg en techniek. Om dit gat
te dichten is het voor bedrijven noodzaak om niet alleen te
blijven selecteren op werkervaring en opleiding, maar juist
verder te kijken naar de competenties en mogelijkheden
van werknemers”, aldus woordvoerder Rick Voswinkel.
De inleverdatum voor het volgende nummer van
VSO Actualia is 15 februari 2013.
Hebt
Deadline
u iets te melden over uw bedrijf of hebt u
ander nieuws, laat dit even weten aan het
secretariaat of de eindredactie.
Aanlevering van kopij (tekst en foto’s apart)
bij voorkeur digitaal naar: info@vso-sliedrecht.nl
jacq.kraaijeveld@tekstbureautothepoint.nl.
5 november 2012 bedrijfsbezoek de Heer
Projectinrichters 16.00 uur.
7 november 2012 11.30 uur bestuur VSO +
gemeentevertegenwoordigers.
26 november 2012 Ontvangst bij B&W oude gemeentehuis
16.00 – 18.00 uur.
12 december 2012 12.00 uur bestuur VSO
13 december 2012 Opening nieuwe pand Hoek en
Blok BV.
20 december 2012 Kerstborrel in de Candlelight
vanaf 16.00 uur.
12 januari 2013 Nieuwjaarsfeest vanaf 18.30 uur op de
Scylla VistaPrima in de haven van
Sliedrecht.
De uitnodigingen voor deze en volgende bijeenkomsten
worden u zoals de laatste keren ook al is gebeurd in
het vervolg per e-mail toegezonden. De inschrijving is
vergemakkelijkt via een op de VSO-website geïntegreerd
aanmeldingsformulier.
Maandelijkse vergaderdata bestuur VSO
07.11.2012 12.00 uur bestuur VSO
12.12.2012 12.00 uur bestuur VSO
Samenstelling bestuur:
P.J. van Es, voorzitter
W. van Wijngaarden, vicevoorzitter
B.L. Groenendijk, secretaris
M.W.B. van Roosendaal, penningmeester
G.den Dunnen, bestuurslid
D. van Splunter, bestuurslid
A.G. Visser, bestuurslid
A.B. Stuij, bestuurslid
L. de Groot, bureausecretaris
VSO-secretariaat
Prisma 100, 3364 DJ Sliedrecht
Postadres: Postbus 192, 3360 AD Sliedrecht
Tel.: 0184 - 43 54 10
E-mail: info@vso-sliedrecht.nl
www.vso-sliedrecht.nl
Colofon
VSO-Actualia is een uitgave van de Vereniging
Sliedrechtse Ondernemingen, die drie keer per jaar
verschijnt in een oplage van 225 exemplaren.
De redactiecommissie bestaat uit: W. van Wijngaarden,
D.G. Pellikaan, L. Beenhakker, M. den Breejen,
J. Kraaijeveld en L. de Groot
Redactie: To The Point
Dalem Donk 49, 4207 XE Gorinchem
Tel.: 0183 - 69 96 38
E-mail: jacq.kraaijeveld@tekstbureautothepoint.nl
Druk en layout:
Drukkerij Van den Dool
Industrieweg 4, 3361 HJ Sliedrecht