23.12.2014 Views

Ondersteun zelfmanagement van chronisch zieken - Vilans

Ondersteun zelfmanagement van chronisch zieken - Vilans

Ondersteun zelfmanagement van chronisch zieken - Vilans

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

De drie delen overlappen elkaar deels en patiënten kunnen tijdelijk <strong>van</strong> het ene naar het<br />

andere niveau overgaan. Hierbij gaat men uit <strong>van</strong> het volgende: een patiënt is altijd een<br />

zelfmanager, tenzij… Over de invulling <strong>van</strong> dit ‘tenzij’ overlegt het team professionals<br />

met de patiënt en ondersteunt hem hierin waar mogelijk.<br />

Onder een Nederlandse populatie <strong>van</strong> diabetespatiënten in een gezondheidscentrum<br />

zijn vergelijkbare percentages geconstateerd (Schiltra e.a., 2007): 70% <strong>van</strong> deze<br />

patiënten geeft aan meer verantwoordelijkheid te willen ten aanzien <strong>van</strong> de<br />

aandoening, 30% wil dit niet. Hierbij heeft de helft geen beperkingen, de andere helft<br />

ervaart wel beperkingen door de aandoening. Kortom: 15% voelt zich beperkt door<br />

de aandoening en ervaart weinig zelfcontrole op de aandoening. Een risicovolle groep<br />

waar mogelijk winst te behalen is.<br />

Drie elementen rondom consult in cyclisch verband<br />

Vanuit het Zelfmanagement Programma NPCF-CBO hebben het CBO en de NPCF<br />

in onderstaande figuur 3 de drie momenten rondom een consult in cyclisch verband<br />

weergegeven. Zij spreken niet <strong>van</strong> een ‘consult’ maar <strong>van</strong> een ‘bezoek’. Elk afzonderlijk<br />

moment in deze cyclus werken we in dit deel <strong>van</strong> het stappenplan nader uit.<br />

3 Dit model is afgeleid <strong>van</strong> het Amerikaanse IHI model (www.improvingchroniccare.org).<br />

Meer informatie: www.<strong>zelfmanagement</strong>.com.<br />

44

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!