Ondersteun zelfmanagement van chronisch zieken - Vilans
Ondersteun zelfmanagement van chronisch zieken - Vilans Ondersteun zelfmanagement van chronisch zieken - Vilans
Stap 10: Stel het teamplan van aanpak waar nodig bij Op basis van de evaluatie stelt u met uw team vast waar de teamleden al goed werken aan zelfmanagement en wat verbeterpunten zijn. Met dit helder voor ogen kunt u het teamplan van aanpak bijstellen. 1. Welke punten zijn gerealiseerd en kunnen eruit 2. Welke punten vragen nog aandacht 3. Welke nieuwe punten worden toegevoegd Ga er samen mee aan de slag! Maak iemand verantwoordelijk voor dit plan. En spreek af wanneer u de status van het plan in uw team opnieuw bespreekt. Laat u ook bij het bijstellen van het teamplan niet afremmen en weerhouden. Zoek vooral naar de mogelijkheden: wat kan wel! Tip: Houd de vaart erin en maak nieuwe afspraken bij voorkeur niet op een te lange termijn vooruit. 38 | Deel 3: Evaluatie en bijstelling
Afronding deel 3: Bepaal vervolgstappen Op basis van de evaluatie en de bijstelling, bepaalt u met uw team de vervolgstappen. Het is wenselijk dat alle teamleden hier kritisch naar kijken. Probeer met elkaar te verduidelijken hoe zelfmanagement een nog prominentere plaats krijgt - én ook behoudt - in de zorg voor mensen met een chronisch ziekte. Tip: Bedenk dat het ondersteunen van zelfmanagement een continu en cyclisch proces is (PDSA). 1. met uw team maakt u een plan (plan) 2. samen voert u dat plan uit (do) 3. u controleert met uw team of het werkt (study) 4. waar nodig stelt u het plan bij (act) Dan begint u weer opnieuw. Deel 3: Evaluatie en bijstelling | 39
- Page 1 and 2: Ondersteun zelfmanagement van chron
- Page 3 and 4: Inhoudsopgave Inleiding 4 Opbouw st
- Page 5 and 6: Deel uw ervaring! Dit stappenplan i
- Page 7 and 8: Voorbereiding Stap 1: U hebt een te
- Page 9 and 10: Zelfmanagement Mensen met een chron
- Page 11 and 12: Deel 1: Voorbereiding U weet wat on
- Page 13 and 14: heeft. Grote kans dat hij u vervolg
- Page 15 and 16: Tip: Bespreek ervaringen, vragen en
- Page 17 and 18: 2. Vertelt wat het leven met een ch
- Page 19 and 20: E Laat u uw patiënt vervolgens bep
- Page 21 and 22: • wie uit het behandelteam verant
- Page 23 and 24: D Hoe zorgt u er met uw team voor d
- Page 25 and 26: Deel 2: Uitvoering In het eerste de
- Page 27 and 28: Voorbereidingstips voor uw team 1.
- Page 29 and 30: Uitvoeren en volhouden Als duidelij
- Page 31 and 32: Er zijn verschillende technieken be
- Page 33 and 34: • Breid de zorg uit binnen de lee
- Page 35 and 36: Deel 3: Evaluatie en bijstelling Me
- Page 37: Gebruik van succesvolle methoden vo
- Page 41 and 42: • het Health Belief Model (Janz &
- Page 43 and 44: Driehoek chronische zorg Iedere chr
- Page 45 and 46: Op dit moment vindt veel onderzoek
- Page 47 and 48: Communicatie 1. Voor DZME noodzakel
- Page 49 and 50: Bijlage 3: Vraagmethoden In dit dee
- Page 51 and 52: Bijlage 4: Literatuur • Ajzen I.
- Page 53 and 54: Meer informatie Websites www.vilans
- Page 55: Vilans, kenniscentrum langdurende z
Afronding deel 3:<br />
Bepaal vervolgstappen<br />
Op basis <strong>van</strong> de evaluatie en de bijstelling, bepaalt u met uw team de vervolgstappen.<br />
Het is wenselijk dat alle teamleden hier kritisch naar kijken. Probeer met elkaar te<br />
verduidelijken hoe <strong>zelfmanagement</strong> een nog prominentere plaats krijgt - én ook<br />
behoudt - in de zorg voor mensen met een <strong>chronisch</strong> ziekte.<br />
Tip:<br />
Bedenk dat het ondersteunen <strong>van</strong> <strong>zelfmanagement</strong> een continu en cyclisch proces<br />
is (PDSA).<br />
1. met uw team maakt u een plan (plan)<br />
2. samen voert u dat plan uit (do)<br />
3. u controleert met uw team of het werkt (study)<br />
4. waar nodig stelt u het plan bij (act)<br />
Dan begint u weer opnieuw.<br />
Deel 3: Evaluatie en bijstelling | 39
Change language