In dit nummer o.a. Manager of Maat Hofman Sliedrecht UNIT4 voor ...

Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen
Jaargang 19, nr. 2 – Juni 2010
In dit nummer o.a.
Manager of Maat Hofman Sliedrecht
UNIT4 voor vier jaar partner van KNVB
Bedrijfsbezoek bij Foto & Videoproducties Van der Kloet
Even voorstellen: wethouder Ad de Waard
Waterbouw volgens N. Kraaijeveld
Dubbele doop bij IHC Merwede
Martin den Breejen
“Goeie keuze om te gaan chinezen”
“Ondernemers, u laat geld liggen”

Zakelijkheden
Nieuw lid
De afgelopen periode hebben we
wederom een nieuw lid mogen begroeten:
Electronic Power Control (E.P.C.)
BV, contactpersoon: D. de Rover.
Adres: Industrieweg 67A,
3361 HJ Sliedrecht, 0184-422452.
Branche: werkzaam in de elektrotechniek
bij het onderhouden en installeren
van elektrotechnische maritieme
en landinstallaties, infrastructuur en
industriële automatisering. Voor meer
informatie zie: www.epc-groep.nl.
Naam- en adreswijzigingen
TLS Sliedrecht Las BV, verhuisd
naar: Avelingen West 26,
4202 MS Gorinchem, 0183-66 04 44,
www.tlslas.nl
De Groot & Schagen BV heeft
een nieuw postadres: Lelystraat 101
(i.p.v. Lelystraat 101-105)
3364 AH Sliedrecht.
Rabobank Merwestroom UA heeft
nieuw vestigingsadres: Peulenstraat
154, 3371 AR Hardinxveld-
Giessendam. 0184-673000,
info@merwestroom.rabobank.nl,
www.rabobank.nl/merwestroom
Naamswijziging
Wagenbouw Accommodaties BV
heeft de naam gewijzigd in:
Wagenbouw BV, locatie blijft hetzelfde:
Rivierdijk 2, 3361 AP Sliedrecht
Overname
De kantoren Dordrecht en Sliedrecht
ABN-AMRO bank NV behoren door
de overname nu bij: Deutsche Bank
Nederland BV, Stationsweg 2,
3311 JW Dordrecht.
Verhuizing
Provalis BV is verhuisd naar:
De Genestetstraat 4, 3362 TG
Sliedrecht, 06 51453539
Opvolging
Bij Inpijn-Blokpoel ingenieursbureau
is Ivo van Wijngaarden als
directeur opgevolgd door Frank
Brouwer. De nieuwe directeur bij Visscher
Scheepsreparatie BV is
T.L. IJ. de Paus.
Nieuws van Van Hoorne Theaterproducties
Tot 29 mei kan men stemmen op de
website van www.ikampioen.nl voor
het nomineren van de familievoorstelling
Hans & Grietje De Musical. Deze
heeft dit jaar met veel succes in ca
70 theaters gestaan. Op 7 juni komt
hierover de uitslag live op televisie bij
het John Kraaijkamp Musical Awards
gala.
Op vrijdagavond 18 juni vindt er in
Ottoland nabij het dorpshuis een
spectaculair openluchtconcert plaats
van het New Classic Quartet. Ook
deze formatie is van Van Hoorne
Theaterproducties en Michael van
Hoorne neemt hierin ook deel.
www.NewClassicquartet.com.
Kaarten zijn tegen een vrijwillige
bijdrage verkrijgbaar omdat er tevens
daarvoor een braderie is waarvan de
opbrengst voor Stichting Heppie zal
zijn.
Afscheid
Remco van de Ven
Woensdag 28 april was het dan
zover. Een vreemde situatie,
Remco van de Ven neemt afscheid.
Hij kwam in 1986 in de
gemeenteraad namens de VVD
en sinds 1994, dus 16 jaar, was
hij wethouder.
Hij heeft het Sliedrechtse bedrijfsleven,
en daarmee de VSO, altijd
een warm hart toegedragen. Een
baggerman die de politiek in ging en
even bevlogen bleef. De receptie in
zalencentrum De Lockhorst was druk
bezocht. Voordat de receptie begon
voor niet-collega’s, familie en gelijkgestemden
was de receptie al begonnen
met onder meer toespraken van
burgermeester Martin Boevée. Maar
omdat uw verslaggever ter plaatste
niet tot voorgaande groep behoorde
is over de inhoud daarvan niets
bekend.
Remco was behalve wethouder ook
levensgenieter. Een Vlaming in Sliedrecht
om het zo maar te zeggen. Het
wordt dan ook iets minder gezellig
in de Sliedrechtse politiek. Hij had
graag door willen gaan als wethouder
echter het mocht niet zo zijn. De VVD
moest plaats maken voor het CDA.
De receptie was druk bezocht. Ook
oud-collega, Henny van Kooten, gaf
acte de présence. De horeca was
weer prima geregeld door Elco. Verder
werden er nog enige toespraken
gehouden. Namens de VSO sprak Ad
Riebergen nog enige wijze woorden.
Leuk detail was dat het podium was
ingericht als een soort van wegomleiding.
Hier moest je doorheen om bij
Remco en zijn vrouw te komen om afscheid
te nemen. En gelijk een echte
wegomleiding in het Sliedrechtse
kon ik ook hier niet direct de uitgang
vinden.
Martin den Breejen

“We ontplooien diverse activiteiten om sponsoring vorm te geven”
UNIT4 is tot en met het WK voetbal 2014 in Brazilië
partner van de KNVB. De leverancier van business
software ondersteunt de KNVB in deze periode
niet alleen als sponsor, maar ook als specialist:
UNIT4 gaat haar ICT-expertise inzetten om de informatievoorziening
tussen amateurverenigingen
en de KNVB verder te verbeteren.
Het softwarebedrijf heeft een rijk verleden met sportsponsoring
van zowel het Nederlandse schaatsen als het Nederlandse
voetbal. Zo sponsorde het softwarebedrijf in de
jaren negentig één van de eerste commerciële schaatsploegen
van Nederland. Van 2004 tot 2008 was UNIT4 de
official partner van de Nederlandse Eredivisie en waren de
zogeheten ‘virtual carpets’ naast de goals van de voetbalvelden
met het UNIT4-merk te zien. Na aanwezigheid met
‘boarding’ en ‘hospitality’ bij verschillende WK-schaatstoernooien
in 2008 en 2009, keert UNIT4 nu dus terug in
de voetballerij.
“We zijn zeer trots dat we door de KNVB zijn geselecteerd
als partner”, zegt Jeroen Philippi, Marketing Manager
UNIT4 Benelux. “Het partnership past erg goed bij
onze visie. Wat ook belangrijk is voor ons, is dat we zowel
strategische als tactische meerwaarde met de sponsoring
kunnen bieden.
We gaan namelijk niet alleen het Nederlands elftal ondersteunen,
maar juist ook het amateurvoetbal en dus alle
verenigingen die bij de KNVB zijn aangesloten.”
Een van de ondersteunende activiteiten is het voordelig
aanbieden van de administratieve software UNIT4 Multivers
aan verenigingen zonder winstoogmerk die door verenigingen
wordt gerund. Uit recent onderzoek van UNIT4
blijkt dat relatief veel relaties van het bedrijf actief zijn als
lid, bestuurslid en/of vrijwilliger binnen voetbalverenigingen.
De actie geldt voor alle soorten sport-, muziek- en
andere verenigingen. De software (met een waarde van al
gauw 8.000 euro) is beschikbaar voor een symbolisch bedrag
van 235 euro per jaar. Dit is inclusief ondersteuning
per telefoon of internet. Daarnaast kunnen verenigingsleden
die de boekhouding doen, kosteloos een training
volgen die één keer per kwartaal plaats zal vinden.
“Elke vereniging, ook al bestaat die puur uit vrijwilligers,
moet een ledenadministratie en boekhouding bijhouden”,
aldus Philippi. “Dit gebeurt vaak nog op papier en dat kost
veel tijd. UNIT4 Multivers biedt die vrijwilligers een makkelijke
manier om de complete administratie in één keer te
doen: de financiële, abonnementen- of
ledenadministratie.”
UNIT4 gaat ook via het concept Gouden Wissel, dat
symbool staat voor succes door verandering invulling
geven aan de sponsoring. Gouden
Wissel is een platform van activiteiten
en evenementen richting de businessto-business
doelgroep, “Niet alleen in
het kader van voetbal, maar vooral ook
gerelateerd aan sterke voorbeelden
uit het bedrijfsleven”, aldus Jeroen
Philippi. “Zo zullen wij de belangrijkste
spelers achter succesvolle businesscases
in de schijnwerpers zetten.
Eigenlijk is het ook heel logisch dat wij
een Gouden Wissel belonen. UNIT4
staat niet voor niets voor Embracing
Change.”

Even voorstellen:
wethouder
Ad de Waard
Sinds 7 april 2010 ben ik aan de slag, onder
andere als wethouder Economische Zaken in
Sliedrecht. Een portefeuille die mij zeer aanspreekt,
mede omdat ik zelf meer dan 35 jaar
ondernemer ben geweest.
Door deze ervaring kan ik mij ook goed verplaatsen in
zaken waar ondernemers tegenaan lopen. Zo vind ik het
belangrijk dat een ondernemer niet al teveel tijd kwijt is
aan een papierwinkel als hij of zij iets aanvraagt bij de
gemeente. Daarom is er het digitale bedrijvenloket: Antwoord.
Dat is te vinden op de website: www.antwoordvoorbedrijven.nl.
Dit is hét startpunt van de overheid voor
ondernemers. Ondernemers zien in één oogopslag met
welke regels, vergunningen en belastingen zij te maken
krijgen. En de subsidies waar zij recht op hebben.
Economische structuurvisie
Voor de zes Drechtsteden als geheel is een regionaal
economische structuurvisie opgesteld. Samen met de
buurgemeenten pleiten we voor ontwikkeling van het
regiopark en het recreatief Knooppunt ten noorden van de
Betuwelijn. Daarin zal dan in de optiek van de gemeente
een plaats gereserveerd moeten worden voor voetbalvelden
en tennisbanen. Daarna kan Stationspark III worden
gerealiseerd met invulling van nieuwe bedrijvigheid. De
Sliedrechtse economie moet een impuls krijgen. Het college
wil dit onder meer bewerkstelligen door het opstellen
van een lokale economische structuurvisie in samenwerking
met ondernemers en bedrijven. Deze is in het voorjaar
van 2011 klaar. Het geeft de richting aan die we als
gemeente uit willen. Immers als het goed gaat met onze
economie trekt dat én winkelend publiek aan én zorgt het
voor werkgelegenheid.
Tot slot wil ik nog kwijt dat mijn deur altijd open staat voor
zowel ondernemers als bewoners. Daarnaast wil ik zelf
ook graag een vinger aan de pols houden en de dialoog
aangaan. Daarom ga ik ook regelmatig bedrijfsbezoeken
brengen aan de lokale ondernemingen hier in Sliedrecht.
Want zoals ik hiervoor al aangaf raakt de economie het
belang van ons allemaal!
Tot ziens!
Ad de Waard
Wethouder gemeente Sliedrecht

Bedrijfsbezoek bij
Foto & Videoproducties
Van der Kloet
26 april werden we in een gezellige sfeer ontvangen bij
Foto & Videoproducties Van der Kloet . René van der
Kloet heet de ongeveer 60 aanwezige VSO leden hartelijk
welkom en houdt een uitgebreide, vlotte presentatie, die
tot de laatste minuut weet te boeien. Uiteraard ondersteund
met lichtbeelden van hoge kwaliteit. Tevens licht hij
de nieuwe bedrijfsslogan ‘Our image your identity’ toe.
René legt uit waarom na 45 jaar Winklerplein werd verhuisd
naar dit nieuwe ruime en modern ingerichte pand
in de Lelystraat. Het bedrijf op nummer 93 is onlangs
geopend door de heer Kommer Damen. Scheepswerf Damen
Gorinchem is al 67 jaar klant, Boskalis trouwens al
62 jaar. De goudeerlijke grootvader Van der Kloet begon
in 1925 te Rotterdam en een dame die minder tevreden
was over haar uiterlijk op de door hem gemaakte foto
kreeg de duidelijke uitleg: ‘Foto’s liegen niet’. Sinds 1937
in Sliedrecht actief als fotohandel met publieksfotografie.
Vanaf de 50-er jaren met vader Henk aan het roer die toen
al actief was in de industriële fotografie. Er was ook een
zwart/wit lab. In 1981 komt René in de zaak waar hij in
1988 een videoproductiebedrijf opricht, filmen op verzoek
van klanten. Begin negentig is een film gemaakt over een
vliegveld in zee ‘Schiphol IJpoort, Wel de lusten, niet de
lasten van een Mainport’.
Deze film was de aanzet tot een enorme groei van de
videoproducties. Van der Kloet heeft zich dan ook ontwikkeld
tot een specialist in Industriële foto & videoproducties.
Men bedient meer dan 500 zakelijke klanten die vaak
internationaal werken waardoor in meer dan 70 landen
werd geschoten. Veel wordt vanuit de lucht gewerkt om
de vaak immense objecten optimaal in beeld te brengen.
Voor grote projecten als de tewaterlating van de Vox Maxima
wordt gewerkt met een team van meer dan 30 man.
Van der Kloet is uitgegroeid tot een bedrijf met een prima
reputatie. Voor het werken in Koninklijke kringen heeft
men dan ook geen accreditatie meer nodig. Het volledige
‘winkelassortiment’ met de vertrouwde service worden
ook op het nieuwe adres nog aan particulieren geleverd.
René ziet weinig toekomst voor de MKB detailhandel.
Internet en grootwinkelbedrijven winnen de gunst van de
klant die wel op de prijs maar niet op de totale kosten
inclusief de onontbeerlijke service let. In de B2B markt
wordt hoogwaardige dienstverlening gelukkig nog altijd
meer op waarde geschat.
We maken een rondgang door de productieruimte, projectieruimte
en de 125 m² grote studio. Er is ook nog een
archief met al het gemaakte foto en videomateriaal vanaf
1956, wat handig is bij jubilea. We horen dat tijdens de
verhuizing 110 m³ ‘oude troep’, decoratiemateriaal, etc. is
opgeruimd.
Van der Kloet is duidelijk meegegroeid met de tijd en de
duizelingwekkende technische vooruitgang in dit vak.
De catering, Aziatische hapjes en Hollandse drankjes,
was bij Warung Itjih uit Oosterhout in uitstekende handen.
Voor meer info zie ook: www.kloet-foto.nl
Wim van Wijngaarden

Jaarvergadering VSO
aan boord Swiss Ruby
10 maart waren wij in de gelukkige omstandigheid
onze jaarvergadering op uitnodiging van
‘Van Santen Beheer’ te houden aan boord van het
cruiseschip Swiss Ruby van Scylla Tours AG. We
werden ontvangen met een ‘koffie met’ door een
sehr höffliche Duitstalige bemanning. Na een kort
intro van onze voorzitter kreeg onze gastvrouw
Henny van Gent van Santen de microfoon.
en ze zijn ’s winters een trouwe gast. In de luxe en gezellig
ingerichte lounge vond vervolgens onze jaarvergadering
plaats. Een verslag hiervan wordt separaat verzorgd
door onze secretaris.
Ondanks de melding dat de kapitein al achter zijn stuurknuppel
klaar zat bleven we toch aan de wal. De rondleiding
hadden we volgens onze gastvrouw al genoten
tijdens de wandeling vanaf onze parkeerplaats naar het
schip. Er was door Henny ook voor gezorgd dat de rokers
bij hoge uitzondering aan de bar mochten roken wat de
sfeer en gezelligheid uiteraard zeer ten goede kwamen.
Na de vergadering werden we vergast op een voortreffelijk
hapje met drankje gevolgd door een heerlijk Aziatisch
buffet. Het was alweer geruime tijd donker toen we van
boord gingen.
In een grappige speech schetste zij de historie van de in
1954 door haar, bij alle leden bekende, vader en moeder,
Krijn & Rita, opgerichte onderneming. De start vond
plaats als scheepswerf op de Baanhoek, buitenzijde dijk.
In 1974 dreigde onteigening en werd het terrein op de
Kaai gekocht. Voorheen zaten hier o.a. Van der Grijp
Buizen en Gusto. De koop bleek een briljante zet. Een
scheepswerf is er hier niet meer gekomen maar het terrein
wordt al vele jaren verhuurd aan o.m. Scylla Tours,
Truckcentrum en Wagenbouw. Ook van Santen Beheer
houdt hier kantoor.
Henny heeft dit georganiseerd om nog eens op een leuke
manier duidelijk te maken wat Van Santen tegenwoordig
doet. Er kunnen maximaal vijf cruiseschepen in de haven
We kijken terug op een erg gezellige vergadering. De
thuisblijvers hadden weer eens ongelijk. Familie Van Gent
en Van Santen hartelijk dank voor de geboden gastvrijheid.
Wim van Wijngaarden
Van de secretaris
Direct na de zomervakantie is op vrijdag 17 september 2010 ons jaarlijks uitstapje gepland. De feestcommissie
heeft hiervoor weer een interessant en aantrekkelijk programma samengesteld.
Het zeer interessante middagprogramma sluit aan bij het thema ‘Sliedrecht de bakermat van de baggerindustrie’ en
voor de feestavond met een uitgebreid diner en muziek is een heel aantrekkelijke locatie uitgezocht.
Houdt 17 september 2010 vanaf 13.00 uur vrij in uw agenda! De uitnodiging kunt u tijdig per post tegemoet zien.
Leen de Groot

“Kiezen voor duurzame oplossingen”
“Vanaf 2006 dragen wij het logo
van Eiffage. Sinds de jaren ’90
zijn wij onderdeel van dit Franse
concern dat een van de grootste
ondernemingen in Europa is”,
stelt Henk Maaskant, directeur
van N. Kraaijeveld Constructieve
Waterbouw.
“Dit jaar is ten gevolge van een gewijzigde
marktstrategie een enorme
groei ontstaan, ondersteund door de
mogelijkheden die deze groep ons
geboden heeft. We zijn omgevormd
van een traditionele aannemer tot een
proactieve marktpartij. We hebben
een breed scala aan activiteiten op
de deelgebieden funderingstechniek,
civiele betonbouw, staalbouw en kust-
& oeverwerk.”
“Door een sterk veranderend opdrachtgeverschap
hebben wij de
kans gekregen onze organisatie uit te
bouwen tot een modern en ontwikkelend
aannemingsbedrijf. Waar we
vroeger tot in detail voorgeschreven
kregen hoe en waarmee we onze
opdracht moesten maken, geven wij
nu onze opdrachtgevers het advies
om voor andere, vaak duurzamere,
oplossingen te kiezen. Deze veranderende
markt heeft ons vak de
afgelopen jaren meer en meer inhoud
gegeven en interessanter gemaakt.
Een mooi voorbeeld daarvan is de
uitbreiding van de ligplaatsen van de
Uitwijkhaven van IJzendoorn. Door
een optimalisatie van de toe te passen
materialen, het ontwerp, werd er
een besparing gerealiseerd van circa
35 procent waardoor het werk binnen
budget uitgevoerd kon worden.”
Zwaar
“Met een staf van circa 45 personen
hechten wij aan een gedegen werkvoorbereiding.
Intern voeren wij nogal
eens de discussie of onze projectteams
niet te zwaar zijn bemand en
elke keer weer zien we er het nut van
in. Uiteindelijk geeft totale verantwoordelijkheid
over de projecten en
het in Design- en Construct-denken
ons veel nieuwe en mooie kansen.
Momenteel zijn wij in de Eemshaven
(Groningen) bezig met de voorbereiding
van de kademuur voor de Julianahaven
fase 4, als vervolgopdracht
op de reeds door ons uitgevoerde
fase 3, waardoor de totale lengte zo’n
830 meter gaat bedragen. Een diepzeekade
met een kerende hoogte van
21 meter. Op de Twentekanalen zijn
wij bezig met de afronding van een
groot contract; het verbreden en verdiepen
van het kanaal. In Amsterdam
moeten we de komende maanden
een petrochemische laad- en lossteiger
bouwen onder Systems Engineering,
kortweg SE. In Limburg zijn
wij betrokken bij de sluisverlengingen
van Born, Heel en Maasbracht, eveneens
in uitvoering onder SE.”
Nieuwbouw
“Om ook de komende jaren gesteld
te staan voor de uitvoering van onze
werken is er een uitgebreid nieuwbouwprogramma
opgesteld. Een
nieuwe baggerponton is opgeleverd,
twee trilblokken zijn aangeschaft ten
behoeve van het zware heiwerk, een
bestaande ponton is verbreed met zijpontons,
de bouw van onze staalconstructiewerkplaats
is in volle gang,
het casco van een nieuw afwerkschip
is zojuist afgeleverd, de tekeningen
voor een zusterschip liggen klaar
voor het snijbedrijf en ten slotte zijn
wij bezig met de engineering van een
nieuwe funderingsmachine.
We zijn sinds jaar en dag ISO-9001
en VCA** gecertificeerd, sinds enkele
jaren eveneens voor de BRL 7000
(waterbodemsaneringen) en wij hebben
sinds april ISO 14001 certificaat
voor milieuzorg binnen. Momenteel
zijn wij bezig met de integratie van
de CO 2 -ladder. Wij zien voldoende
kansen voor ons bedrijf op het gebied
van Design & Constructwerken. Wij
zien onze onderhandse markt een
steeds groter deel van onze omzet
innemen en ten slotte willen we de
gesel van de markt niet missen om
onze scherpte te behouden.
Als laatste zijn wij in het kader van
Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen betrokken bij de
verdere professionalisering van het
bedrijf Suatri in Indonesië, een waterbouwer
met een omzet van ongeveer
10 miljoen euro (NB: het dagloon van
een bouwplaatsmedewerker bedraagt
3 euro). Een delegatie van dit bedrijf
is onlangs zijn licht wezen opsteken
in Sliedrecht en binnen afzienbare tijd
zullen wij daar naartoe gaan.”

“Onze filosofie bestaat uit betrokkenheid en samenwerking”
Hofman Sliedrecht is een bedrijf dat bruggen en
viaducten in Nederland levert, ouderhoudt en
renoveert. Het bedrijf is in 1979 opgericht door de
opa van één van de huidige directieleden, samen
met een zoon en een schoonzoon.
Oorspronkelijk begon Hofman met het onderhoud van
bruggen en sluizen voor Rijkswaterstaat, echter in de
loop der jaren zijn deze activiteiten uitgebreid met advisering
en inspectie, renovatie en uiteindelijk nieuwbouw,
ook voor andere opdrachtgevers. Sinds het jaar 2000 is
Hofman gevestigd op de huidige locatie aan de Industrieweg.
Omdat Hofman niet wordt geleid door één persoon,
sprak VSO Actualia met twee van de directieleden: Danny
Boer, Algemeen Directeur, en Jan Wim van Genderen,
Technisch Directeur.
Danny is de kleinzoon van de oorspronkelijke oprichter, en
is ooit begonnen met vakantiewerk in het onderhoud, en
na zijn schooltijd bij Hofman gaan werken als hoofd bedrijfsbureau.
Jan Wim is geen lid van de familie, maar oorspronkelijk
een boerenzoon met ambities in de techniek.
Zijn groei binnen het bedrijf Hofman is net als bij Danny
geleidelijk gegaan, waarna zijn aanstelling als adjunctdirecteur
en later als technisch directeur een logisch gevolg
was van de werkzaamheden die hij toch al uitvoerde.
Hoe is de samenwerking tussen jullie samen
Goed. Uitstekend. Ieder heeft zijn eigen specialiteiten en
daar maken we gebruik van. We delen een kantoor dus
zijn we beiden goed op de hoogte van elkaars werk. We
vullen elkaar aan. De sfeer binnen het bedrijf is open en
informeel, en onze samenwerking is op die basis geschoeid.
Waar zitten de tegenstellingen
JW: Danny is de snelle beslisser, sluit compromissen,
zoekt de concensus.
DB: Jan Wim heeft vreselijk veel geduld, hij onderzoekt
grondig, en komt uiteindelijk tot een conclusie waar geen
speld tussen te krijgen is.
Waarop is jullie succes gebaseerd
De filosofie bij Hofman bestaat uit betrokkenheid en samenwerken.
Iedereen draagt zijn steentje bij, er staan wel
twee mannen aan het roer om de koers te bepalen, maar
alleen kom je nergens.
Wij stimuleren zoveel mogelijk betrokkenheid, dat is goed
voor het bedrijf dus ook voor de mensen. Dat moet je dan
zelf ook wel laten zien natuurlijk. Daar waar mogelijk laten
we mensen doorgroeien. Zelf zijn we het beste voorbeeld
van die werkwijze.
Jan Wim, wat is het verschil tussen Hofman en het
boerenbedrijf van je familie
De grootte natuurlijk. Hier werken nu zo’n 55 mensen
terwijl een boerenbedrijf meestal door één gezin wordt
gerund. Verder zijn er niet zoveel verschillen eigenlijk. Bij
Hofman heerst dezelfde sfeer van eigen verantwoordelijkheid
en betrokkenheid die eigenlijk in elke onderneming
noodzakelijk is.
Gaan jullie ook privé met elkaar om
Nee. We hebben wel dezelfde levensfilosofie en we hebben
beiden een gezin met kinderen en pleegkinderen.
Vrije tijd besteden we beiden aan het gezin, de tuin, de
hond, het schoolbestuur, klussen en dergelijke.
Hoe ziet Hofman over 10 jaar eruit
Gezond natuurlijk. Een specialist in infrastructuurwerken.
Nieuwe ontwikkelingen in wind, water en energie.
Meer internationaal. We hebben ooit één opdracht in
St.Maarten gehad, daar zijn we beiden ook naartoe
geweest, en dat smaakte naar meer internationale
avonturen…
Loes Beenhakker

Bedrijfsbezoek bij
Damen Shipyards
Op maandag 17 mei was het
bedrijfsbezoek aan Damen
Shipyards in Gorinchem. Een bijzonder
geslaagd bezoek. Het begon
al met de totaal vernieuwde
en bijzonder fraaie entree waar
wisselende exposities hangen.
We werden ontvangen door Olivier
Marcus in de conferentiezaal.
Deze gaf een zeer geslaagde presentatie
over de geschiedenis van het
bedrijf en de huidige situatie. Damen
Shipyards al meer dan 80 jaar oud.
Begonnen als kleine werf in Hardinxveld-Giessendam
en nu een bedrijf
met een omzet van 1,4 miljard euro.
Met 6700 werknemers verdeeld over
34 bedrijven over heel de wereld. De
presentatie werd gevolgd door een
boeiende bedrijfsfilm. Een boeiend
bedrijf dat schepen maakt van kleine
sleepboten tot grote marineschepen
en van klein baggermaterieel tot
super jachten.
Daarna volgde de rondleiding. Via de
zogenaamde voorraadkast, hiermee
werd de haven bedoeld waar de
Damen schepen op voorraad liggen.
Met dit unieke concept is Damen
groot geworden. Hier lag overigens
ook een zogenaamde bijlboeg, waarbij
de boeg van het schip grote overeenkomsten
vertoont met, hoe kan
het ook anders, een bijl. Dit nieuwe
ontwerp heeft menige prijzen gewonnen
en er zit ook een octrooi op. Ook
de schepenhal werd aangedaan waar
diverse schepen in aanbouw waren.
Daarna liepen we naar de afbouwhaven
waar enige schepen lagen die
bijna klaar waren en op de proefvaart
wachten. Toen naar de bar waar we
prima verzorgd werden met een hapje
en een drankje. Mede door de goede
verzorging en grote opkomst van ruim
70 personen was het een geslaagde
middag.
Martin den Breejen

10
B u s i n e s s B u l l e t i n n r . 1
De beste koop sluit u bij
Waltmann & Co. Bedrijfshuisvesting
A a n - e n verko o p
C o n s u l t a n c y
B e l e g g i n g e n
H u u r e n verhuur
N i e u w b o u w
Ta xa t i e s
Waltmann & Co. Bedrijfshuisvesting richt zich op de dienstverlening
rondom commercieel vastgoed: winkels, kantoren,
bedrijfsruimten. Het is een markt die voortdurend in ontwikkeling
is, maar onze dienstverlening gaat daarin mee. Onze
makelaars kennen de regio, de markt, de economie en hebben
een sterk netwerk van relaties. Ook is Waltmann & Co. Bedrijfshuisvesting
partij in diverse nieuwbouwprojecten. Wij geven u
de ruimte om te ondernemen!
www.waltmann.com
Aan- en verkoop
Wij staan voor u klaar bij de verkoop of aankoop van bedrijfspanden.
Bij de aankoop houden wij rekening met al uw wensen.
We bekijken of de prijs reëel is, ondersteunen bij bouwkundig
onder zoek of bij juridische vraagstukken. Wilt u een bedrijfspand
verkopen Wij adviseren u over verkoopkansen en creëren
de meest gunstige omstandigheden voor verkoop.
Bel voor een afspraak met een van onze adviseurs.
Johan de Wittstraat 168
3311 KJ Dordrecht
Telefoon: 078 - 614 10 30
bedrijfshuisvesting@waltmann.com
Dr. Langeveldplein 22
3361 HE Sliedrecht
Telefoon: 0184 - 64 77 66
sliedrecht@waltmann.com
Kantoor Sliedrecht | Stationspark 200 | 3364 DA Sliedrecht | tel. 0184 - 61 21 66 | sliedrecht@acconavm.nl | www.acconavm.nl
R u i m t e v o o r o n d e r n e m e n !

11
Even voorstellen: mijn naam is
Linda van der Windt en sinds
september 2009 ben ik vanuit
de Kamer van Koophandel uw
contactpersoon voor Sliedrecht.
Speelt er iets op het gebied van
bedrijventerreinen of economie
dan hoor ik dat graag van u. Op
bijeenkomsten van de VSO ben
ik regelmatig te vinden.
Een nieuw college en een nieuwe
raad, altijd weer spannend. Met name
als het gaat om de economie. Een
nieuw college wil graag zijn invloed
laten gelden op het beleid dat in de
toekomst en in de voorgaande 4 jaren
is gevoerd. Economie zou daar de
dupe van kunnen worden. Ook in
Sliedrecht is het bedrijfsleven erbij
gebaat wanneer er een lange termijn
koers wordt uitgezet en er gefundeerde
keuzes gemaakt worden, waarvan
de toekomstige effecten zorgvuldig
worden meegenomen. Om economie
prominent op de agenda te houden
bij het college van B&W heeft het
bestuur van de VSO een halfjaarlijks
overleg met de wethouder Ad de
Waard van Economische Zaken en
Dick van’t Hoff. Ook vanuit de Kamer
van Koophandel is er regelmatig overleg
met wethouder De Waard over
verschillende onderwerpen. Momenteel
wordt er intensief gewerkt aan
een advies over de Oude Uitbreiding
West.
De raad is een wat lastiger geheel om
aan te spreken. Om hen te voorzien
van informatie en actuele ontwikkelingen
hebben VSO en de KvK een
initiatief ontwikkeld om in oktober/november
een economische voorlichting
te geven aan de raad. De juiste datum
wordt nog nader vastgesteld.
Daarover later meer.
Contactgegevens: 010-4027602
of lwindt@rotterdam.kvk.nl.
Vanuit huis of een écht kantoor
Wij hoeven daar niet héél lang over na te denken.
Werken vanuit huis, is dat wel zo praktisch De keuze is eenvoudig, wij bieden je
een echt kantoor met vele extra’s zoals een centrale receptie en nog veel meer.
>> Flexibele contracten voor het aantal vierkante meters en de huurperiode. Handig als je gaat groeien!
>> Gratis ondersteuning door een ervaren business coach die je op weg helpt.
>> Professionele uitstraling die al begint bij de ontvangst van je klanten door de centrale receptie.
>> Veel mogelijk: vergaderfaciliteiten, gebruik kantoorapparatuur en zelfs je eigen secretaresse.
>> Aantrekkelijke prijzen met de mogelijkheid van een huurvrije periode voor extra voordeel.
Klaar om te starten Bij ons krijg je écht de ruimte!
Kom gerust eens kijken. Op de locatie kan je het beste zien wat de mogelijkheden zijn en
collegastarters ontmoeten. De locatiemanager informeert je verder in een geheel
vrijblijvend gesprek. Kijk op www.bedrijvencentrumsliedrecht.nl
of bel direct voor een afspraak: 0184 - 43 54 35
flexplek
en 0 m 2
contract!
INFORMEER OOK NAAR
DE MOGELIJKHEDEN
VOOR ÉÉN OF MEERDERE
HUURVRIJE PERIODEN
Prisma 100
3364 DJ Sliedrecht
Tel 0184 - 43 54 35
Fax 0184 - 43 54 00

12
Dubbele doop
bij IHC Merwede
Meer werk voor Chinese opdrachtgever
Voor het eerst in de geschiedenis van IHC
Merwede gingen er op dezelfde dag twee dezelfde
baggerschepen te water, allebei van het type
IHC Beaver® 9029C. De stationaire snijkopzuigers
waren voor een en dezelfde opdrachtgever:
Sinohydro, een klant die zijn eerste schip in
1979 bestelde en sindsdien er 14 heeft laten
bouwen bij IHC Merwede.
Beide vaartuigen met praktisch dezelfde naam gingen
achtereenvolgens te water op de werven in Hardinxveld-
Giessendam en Sliedrecht. De Zhong Guo Shui Dian J08
werd gedoopt door mevrouw Li Xialin, echtgenote van de
vice-president van Sinohydro, terwijl mevrouw Tian Lying,
echtgenote van de Chinese ambassadeur in Nederland,
de tewaterlating voor haar rekening nam. Bij het zusterschip
Zhong Guo Shui Dian J09 waren de rollen omgekeerd.
Mijlpaal
Bert Kips, werfdirecteur van IHC Merwede in Sliedrecht:
“Elke tewaterlating is een mijlpaal, maar het belangrijkste
is de actieve lange levensduur die we deze schepen
meegeven. Dat we twee schepen op dezelfde dag te
water laten bevestigt ons vermogen om dergelijke klantspecifieke
schepen te leveren aan in dit geval de Chinese
markt. Daarnaast beschikken we over zeer geavanceerde
technologie en oefenen we een strakke controle uit op
de fabricage- en assemblageprocessen bij onze diverse
bedrijfseenheden in Nederland om dit soort bepaald niet
standaard klussen voor elkaar te krijgen.”
“De schepen die later dit jaar opgeleverd worden en
per zware lading schip naar het land van bestemming
gaan, bieden kwaliteit, efficiëntie en bedrijfszekerheid.
Dat maakt de IHC Beaver® 9029C die 4.000 kuub per
uur doet en een vermogen heeft van 13.000 kW tot een
product dat wereldwijd kan concurreren. En tegelijkertijd
geeft het Sinohydro nieuwe kansen en mogelijkheden.”
Kenmerkend voor deze zuigers is dat ze een hoge productie
hebben tegen relatief lage operationele kosten.
Ze kunnen baggeren tot een diepte van 29 meter, onder
zware omstandigheden en in verschillende bodemtypes.
Slijtvast
De IHC Beaver® 9029C is voorzien van de nieuwste
baggertechnologie en -functies. Als eerste een elektrisch
aangedreven snijkop en lieren, die geschikt zijn voor
harde bodems. Als tweede cutter special®-pompen, die
een grote doorlaat combineren met efficiëntie en zuigkracht.
De drie baggerpompen (waarvan één onderwater
en enkelwandig, en
twee aan boord en dubbelwandig)
zijn van hetzelfde
type, en hebben
identieke slijtstukken
zoals waaier, pomphuis
en slijtplaten. Er is een
optimale toegankelijkheid
van de machinekamer
en binnenboord
pompen ter hoogte
van het hoofddek. De
snijkop en de onderwaterpomp
hebben
identieke elektromotoren.
Zowel de
pijpleidingen aan boord
als de baggerpompen
zijn gemaakt van
slijtvast materiaal. Ten
slotte: de bemanningsaccommodatie
staat op
trillingsdempers voor
meer comfort.

Martin den Breejen
van Van der Leun:
“Goeie keuze om te gaan chinezen”
13
“Het is een paar jaar geleden
geen verkeerde keuze geweest
om met onze activiteiten deels
uit te wijken naar China”, stelt
Martin den Breejen van Van der
Leun in Sliedrecht. “Hier is de
economische groei momenteel
minimaal. In China naar
verwachting 9,5 procent. China
zal Korea en Japan op scheepsbouwgebied
de komende jaren
voorbijstreven.”
“Mijn eerste excursie naar China was
in 2005. Ik ging zelf omdat ik het best
gemist kon worden op de zaak, en
het mocht niet te veel kosten. We
hadden een aanvraag voor constructiewerk,
dat is een van de drie
afdelingen binnen ons bedrijf. Het
ging om een ketting via een bedrijf
uit Singapore voor een werf in China.
Toen was er al de beweging naar
een grote vraag naar schepen voor
de Chinese thuismarkt. Van het een
kwam het ander. Eerst hadden we
een rep office in Tianjin. Vervolgens
werd dat een volledige Ltd. via onze
representative Jack Chen tot Van
der Leun International. Daarna gaan
we via de joint venture in Sjanghai
volledige projecten doen, panelen
bouwen en service verlenen, enkel
voor de Chinese markt. En als derde
stap schakelkasten in Anyang voor
vrachtschepen. Behalve de projecten
die we er onder onze leiding uitvoeren
met lokale werknemers hebben
we ook een handelspoot: Haitech, die
richt zich in hoofdzaak op armaturen,
die we daar maken en hier verkopen.”
Gelukkig
“We zijn erg gelukkig met ons werk in
China. We hebben naast Chinese opdrachtgevers,
ook schepen voor IHC
in opdracht. En onlangs hebben we
nieuwe opdracht van IHC voor twee
hopperzuigers van 12.000 m³. Eentje
wordt daar gebouwd en de
ander hier. Het zijn zusterschepen,
dat betekent nog niet dat je voor
beide schepen precies hetzelfde kunt
krijgen. Het is een uitdaging om ze
exact hetzelfde op te leveren. Daarnaast
hebben we de installatie van
twee cutters in de wacht gesleept,
ook voor IHC. We komen natuurlijk
ook regelmatig met nieuwe producten
op de markt. Zo hebben we Macs
Advance ontwikkeld, een alarmsysteem
op schepen. Het voordeel
ervan is dat het is opgebouwd uit
standaardproducten, die overal
verkrijgbaar zijn. Dat scheelt aanzienlijk
in de kosten voor de gebruiker.
Bij vervanging of herstel hoeft
dat niet per se via ons te lopen. In
onze toptien van opdrachtgevers
staan voorlopig IHC en Damen nog
steeds bovenaan. Ik sluit niet uit dat
er verschuivingen op gaan treden de
komende jaren. Ook in onze top tien
staat een baggermaatschappij uit
Maleisië. Voor INAI KIARA leveren we
de installatie voor twee cutterzuigers.
Twee landen waar we steeds meer
doen zijn Brazilië en in Maleisië. We
leveren in het eerste land panelen
voor schepen in de offshore, die we
daar onder onze leiding laten bouwen.
Andere landen waar we actief
zijn, zijn: Servië, Roemenië, Polen,
Midden-Oosten en Indonesië. Dat
is dan wellicht in het kader van een
trend: als het in de bagger minder
wordt, dan kunnen we meer doen
voor de offshore en voor de bouw
van vrachtschepen. Daarnaast blijft
overeind: we gaan steeds meer zaken
doen in China. Momenteel hebben
we een omzet van 24 miljoen, die
met zo’n 100 man eigen mensen en
door het jaar heen met een wisselend
aantal inleners genereren. Zo’n 85
procent van de omzet komt uit eigen
land, de rest uit het buitenland. Van
die 24 miljoen zit 2 miljoen in de metaalbouw,
2 miljoen in de elektrobouw
en 20 miljoen in de installatiebouw.
Ik verwacht dat dat een totaal ander
beeld oplevert over een paar jaar.
Niettemin: het zijn door China nog
steeds goede tijden.”

14
“Ondernemers,
u laat geld liggen!”
“Het Industriefonds wil door middel van hoger
onderwijs de industrie ook in deze regio stimuleren.
Het fonds bestaat al sinds 1918 en het begrip
‘industrie’ vatten we anno 2009 een stuk breder
op: de gehele technologische, industriële branche,
ook wel ICT, behoort tot die industrie,” stelt André
Boer, bestuurslid Industriefonds.
“Maar het idee is al zolang als het fonds bestaat dat het
bedrijfsleven er beter van wordt als we mensen goed
opleiden, als we investeren in kennis en talent. Het Industriefonds
ondersteunt daarom mensen die werkzaam zijn
in het technologisch georiënteerde bedrijfsleven en een
vervolgopleiding willen doen.
Het kan dan ook weer gaan om zeer uiteenlopende opleidingen,
als het maar bijdraagt aan de ontwikkeling van
het bedrijfsleven in de regio. Het fonds heeft daarvoor een
vermogen beschikbaar waaruit een deel van de opleiding
wordt betaald. Wij hopen natuurlijk dat bedrijven zelf in
hun personeel willen investeren en dat gebeurt ook, maar
met deze ondersteuning verlagen we de drempel naar het
volgen van zo’n opleiding.
Het fonds richt zich specifiek op opleidingen op HBO en
WO niveau en een belangrijk criterium is, dat het bedrijf
gevestigd is in de Drechtsteden. Aanvragen van de subsidie
vergt geen enorme papieren rompslomp. In overleg
met Barbara Keuzenkamp, het organiserend bureau achter
het Industriefonds, kan een aanvraag worden gedaan.
Zij adviseert over de inhoud van de aanvraag.
Op de website van het Industriefonds is te lezen aan
welke criteria voldaan moet worden om voor een subsidie
in aanmerking te komen (www.industriefonds.nl). Het
fonds heeft gemiddeld 100.000 euro per jaar te vergeven.
“Vorig jaar hebben we 40.000 overgehouden. Dat is
enorm zonde. Ondernemers laten het geld liggen.” Om
een idee te geven voor welke opleidingen subsidie is
toegekend, geeft Boer een opsomming: HBO Bouwkunde,
Hogere Veiligheidskunde, Post HBO Bedrijfskunde,
Hogere Installatietechniek, Master of building services
engineering, Technische Bedrijfskunde, HBO Algemene
Operationele Techniek, Executive Mastercourse in
Foodservice.
Starters
“Het idee om nu ook starters te ondersteunen, past volledig
in de visie van het fonds om groeikernen te stimuleren.
Het belangrijkste doel van deze financiële steun blijft ook
het versterken van het bedrijfsleven in de regio.
We willen de drempel verlagen om een bedrijf te starten.
Vaak is er startkapitaal nodig en dat hebben deze starters
niet. Met een inbreng van maximaal 10.000 euro in de onderneming
biedt het Industriefonds enthousiaste starters
de kans om echt iets te beginnen Maar ze hebben wel de
kennis, de creativiteit en het ondernemerschap. Dat zijn
de groeikernen die we willen stimuleren, we willen ze de
kans geven een schakel in het rad te worden. Ze stromen
het bestaande bedrijfsleven in en geven daar een nieuwe
impuls met hun creativiteit.”
IHC Merwede investeert in duurza
IHC Hydrohammer®, onderdeel van IHC Merwede
en marktleider op het gebied van hei-equipment,
blijft fors investeren in duurzame en innovatieve
oplossingen.
In totaal investeerde het bedrijf 37 miljoen euro in de
uitbreiding van het verhuurpark van heihamers en in de
verdere ontwikkeling en productie van de
IHC Waterhammer®.
Dit laatste materieel is ontwikkeld voor gebruik in diep water
tot 3.000 meter diepte. De IHC Waterhammer® wordt
aangestuurd door een innovatief, hydraulisch systeem
gevuld met zeewater in plaats van olie.
De oplossing om gebruik te maken van zeewater in plaats
van olie is ontstaan vanuit een praktisch probleem, namelijk
dat het technisch onmogelijk is op dergelijke diepte
olie toe en af te voeren. Zeewater is uiteraard volop aanwezig.
Dit laatste heeft uiteraard ook voordelen voor het
milieu, omdat lekkage van olie met deze oplossing wordt
uitgesloten.
”De IHC Waterhammer® gaat de komende decennia ook
qua techniek en veiligheid een geheel nieuwe dimensie
aan het onderwater heien geven”, aldus Arie Kromhout,
Managing Director IHC Hydrohammer®.

BusyNetter
van het jaar 2010
15
Jacques Kraaijeveld van Tekstbureau To The Point
in Gorinchem werd dinsdag 18 mei in Fort Vuren
‘BusyNetter van het jaar 2010’. Hij werd gehuldigd
tijdens de algemene jaarvergadering van BusyNet,
het ondernemersnetwerk voor Gorinchem, Vijfheerenlanden,
Alblasserwaard en Land van Heusden
en Altena.
Kraaijeveld werd geprezen om zijn inspanningen voor de
vereniging. Hij werd secretaris in een tijd dat het netwerk
niet floreerde. Maar met initiatief, durf en vindingrijkheid
zette hij BusyNet weer op de kaart.
Halverwege 2009 droeg Kraaijeveld na ruim zes jaar het
secretariaat over aan Bep Nieuwenhuizen. Het beeldje dat
bij de titel ‘BusyNetter van het jaar’ hoort, kreeg Kraaijeveld
uit handen van voorzitter Ben Saarberg. Het symboliseert
zijn prestaties.
Kraaijeveld: “Natuurlijk ben ik overtuigd van de kracht van
BusyNet. Maar we moeten met elkaar aan de weg blijven
timmeren om leden te blijven boeien en inspireren. Door
brede onderwerpen voor thema-avonden of interessante
bedrijfsbezoeken bijvoorbeeld. Als dat lukt, is Busynet
gegarandeerd een interessant netwerk voor veel meer dan
de huidige 108 leden.”
Na de huldiging gaven Kees Smit van Dalemburgh Advies
en Arie de Bruin van Goyello een presentatie over hun
bedrijf.
Voorzitter Ben Saarberg sloot de succesvolle avond af
met de intentie BusyNet het komende jaar verder te professionaliseren
en de regio waarin het netwerk actief is te
vergroten. “We zullen meer naar buiten treden en de kansen
benutten om ons verder te profileren. Zodat iedereen
die ingeschreven is bij de Kamer van Koophandel de weg
naar ons netwerk weet te vinden”.
me offshore technologie
Nationale overheden binnen Europa zijn de verplichting
aangegaan om 20 procent van de nationale energiebehoeften
in de vorm van groene energie te leveren vóór het
jaar 2020. Daarmee is de behoefte aan duurzame, groene
energie aanzienlijk gestegen en neemt ook de vraag naar
offshore windturbines toe. De vraag naar groot heimaterieel,
die de installatie van de windturbines mogelijk maakt,
heeft daarmee een evenredige stijging doorgemaakt.
Voor het lopende jaar is ten behoeve van het realiseren
van minstens vier Europese windmolenprojecten de
opdracht getekend voor de huur van equipment bij IHC
Hydrohammer®. In 2011 zal in het Verenigd Koninkrijk de
bouw van het grootste offshore windmolen project, London
Array, starten waarbij maar liefst 177 palen met een
diameter van 4,7 meter offshore geheid moeten worden.
Het aanleveren van het heimaterieel voor deze werkzaamheden
is aan IHC Hydrohammer® toegewezen. Deze
trend zette zich het afgelopen jaar al in.
In 2009 zijn in de offshore windturbine installatie markt
diverse grote projecten aanbesteed, waarbij IHC Hydrohammer®
nauw betrokken was. In samenwerking met
zusterbedrijven, waaronder IHC Handling Systems, wordt
deze groeiende markt voorzien van specifiek equipment
en kennis, waarbij duurzaamheid een voorname rol speelt.

16
IHC Merwede neemt
MMP in Zuid-Afrika
over
IHC Merwede versterkt zijn positie in de markt
voor diepzee baggeren en mijnbouw verder met de
overname van MMP (Marine and Mineral Projects)
in Kaapstad, Zuid-Afrika. MMP, dat voortaan IHC
Marine and Mineral Projects(IHC MMP) zal heten
werd opgericht in 1993 als een adviesbureau om
de groeiende diepzee diamantwinning industrie
voor de Westkust van Zuid-Afrika te bedienen.
IHC MMP is in staat custom-built onderwater systemen
en apparatuur voor de mijnbouw te ontwerpen maar ook
te produceren en op te leveren. IHC MMP onderscheidt
zich van andere mijnbouwadviseurs door de reeds eerder
bewezen, langdurige ervaring en project management
in de onderwater mijnbouw. De overige aandeelhouders
zijn het management, personeel en een ‘black economic
empowerment’ investeerder.
Vergaderschema
Bestuursvergaderingen en
Ledenbijeenkomsten V.S.O. 2010
Vrijdag 17 sept. Jaarlijks uitstapje VSO
Maandag 15 nov. bijeenkomst met de gemeenteraad
van Sliedrecht over het thema
economie
Maandelijkse vergaderdata bestuur VSO
Woensdag 2 juni 12.00 uur
Woensdag 30 juni 12.00 uur
Woensdag 1 sept 12.00 uur
Woensdag 6 okt. 11.30 uur met wethouder
Ad de Waard en Dick van ’t Hoff
als gemeentevertegenwoordigers.
Woensdag 3 nov 12.00 uur
Woensdag 1 dec 12.00 uur
Wijzigingen voorbehouden.
De diepzee mijnbouw industrie geniet een groeiende
belangstelling. Het aantal aanvragen voor diepzee baggeren
mijnbouw oplossingen is sterk toegenomen. Diverse
studies naar systemen om zeldzame en dus kostbare
mineralen, zoals diamanten, goud, gas, hydraten en
andere zeldzame mineralen, op de diepe oceaanbodem te
zoeken, vinden en exploiteren, zijn al in volle gang.
Volgens studies van de Organisatie voor Economische
Samenwerking en Ontwikkeling (OESO), zal de vraag
naar grondstoffen in de komende 25 jaar naar verwachting
verdubbelen. Voor moderne technologische oplossingen
om menselijke invloeden op het milieu te verminderen
zijn meer en meer zeldzame materialen nodig, bijvoorbeeld
voor windmolenparken en brandstofcellen voor elektrische
auto’s.
Het volgende nummer van Actualia komt uit
in november 2009. De inleverdatum voor dit
Deadline
nummer is 15 oktober 2010
Heeft u nieuws of wilt u zelf een bijdrage leveren
over zaken die ons allen aangaan, laat dat weten
aan de secretaris of de eindredacteur:
info@vso-sliedrecht.nl of
jacq.kraaijeveld@tekstbureautothepoint.nl
Samenstelling bestuur:
J.W. Stuij, voorzitter
P.J. van Es, vicevoorzitter
W. van Wijngaarden, secretaris
M.W.B. van Roosendaal, penningmeester
A. Riebergen, bestuurslid
J.W. de Jong, bestuurslid
J. Visser, bestuurslid
L. de Groot, bureausecretaris
VSO-secretariaat
Prisma 100, 3364 DJ Sliedrecht
Postadres: Postbus 192, 3360 AD Sliedrecht
Tel.: 0184 - 43 54 10 fax: 0184 - 43 53 00
E-mail: info@vso-sliedrecht.nl
www.vso-sliedrecht.nl
Colofon
VSO-Actualia is een uitgave van de Vereniging
Sliedrechtse Ondernemingen, die drie keer per jaar
verschijnt in een oplage van 225 exemplaren.
De redactiecommissie bestaat uit: W. van Wijngaarden,
D.G. Pellikaan, L. Beenhakker, M. den Breejen,
J. Kraaijeveld en L. de Groot
Redactie: To The Point
Dalem Donk 49, 4207 XE Gorinchem
Tel.: 0183 - 69 96 38
E-mail: jacq.kraaijeveld@tekstbureautothepoint.nl
Druk en layout:
Drukkerij Van den Dool
Industrieweg 4, 3361 HJ Sliedrecht