29.11.2014 Views

Jaarverslag 2011 - Pensioenfonds Metaal en Techniek

Jaarverslag 2011 - Pensioenfonds Metaal en Techniek

Jaarverslag 2011 - Pensioenfonds Metaal en Techniek

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

42 | Algem<strong>en</strong>e ontwikkeling<strong>en</strong> | P<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>beleid | Inhoud p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>regeling pmt | Financieel overzicht | Vermog<strong>en</strong>sbeheer | Integraal<br />

risicomanagem<strong>en</strong>t | Uitbesteding | Communicatie | P<strong>en</strong>sion Fund Governm<strong>en</strong>t | Naleving Principes voor goed p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>fondsbestuur<br />

6 Integraal risicomanagem<strong>en</strong>t<br />

Algeme<strong>en</strong><br />

pmt werkt voor de bedrijfstak <strong>Metaal</strong> <strong>en</strong> <strong>Techniek</strong> op e<strong>en</strong> vooruitstrev<strong>en</strong>de, transparante<br />

<strong>en</strong> toegankelijke wijze aan e<strong>en</strong> toekomstbest<strong>en</strong>dig collectief p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> met<br />

e<strong>en</strong> beleggingsbeleid waarin het Maatschappelijk Verantwoord Ondernem<strong>en</strong> is<br />

verankerd (de zog<strong>en</strong>oemde ESG uitgangspunt<strong>en</strong>). Om dat te bereik<strong>en</strong>, moet het fonds<br />

ervoor zorg<strong>en</strong> dat het over voldo<strong>en</strong>de vermog<strong>en</strong> beschikt om de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> verplichting<strong>en</strong><br />

te dekk<strong>en</strong>. Het belangrijkste risico voor het fonds, de deelnemers <strong>en</strong><br />

gep<strong>en</strong>sioneerd<strong>en</strong>, is dan ook het ontbrek<strong>en</strong> van voldo<strong>en</strong>de vermog<strong>en</strong> om (op de<br />

lange termijn) aan de verplichting<strong>en</strong> te voldo<strong>en</strong>. Dit wordt ook wel het solvabiliteitsrisico<br />

g<strong>en</strong>oemd. Onvoldo<strong>en</strong>de solvabiliteit kan vele oorzak<strong>en</strong> hebb<strong>en</strong>. E<strong>en</strong> aantal<br />

van deze oorzak<strong>en</strong> is te beïnvloed<strong>en</strong> door het fonds, andere oorzak<strong>en</strong> spel<strong>en</strong> zich af<br />

buit<strong>en</strong> de invloed van het fonds. Tot de eerste categorie behor<strong>en</strong> zak<strong>en</strong> als het heff<strong>en</strong><br />

van minimaal e<strong>en</strong> kost<strong>en</strong>dekk<strong>en</strong>de premie <strong>en</strong> het slechts verhog<strong>en</strong> van de p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong>uitkering<strong>en</strong><br />

als (<strong>en</strong> voor zover) de financiële positie van het fonds dat toe laat.<br />

Ook het vastzett<strong>en</strong> van de middel<strong>en</strong> in solide belegging<strong>en</strong> is e<strong>en</strong> maatregel die het<br />

fonds neemt om de solvabiliteit te waarborg<strong>en</strong>. Ge<strong>en</strong> invloed heeft het fonds op<br />

zak<strong>en</strong> als de ontwikkeling van de financiële markt<strong>en</strong> of de stijging van de lev<strong>en</strong>sverwachting<br />

van deelnemers (wanneer de lev<strong>en</strong>sverwachting van deelnemers<br />

to<strong>en</strong>eemt, betek<strong>en</strong>t dit dat het fonds rek<strong>en</strong>ing moet houd<strong>en</strong> met extra toekomstige<br />

p<strong>en</strong>sio<strong>en</strong> last<strong>en</strong>). Hoewel deze ontwikkeling<strong>en</strong> door het fonds niet direct zijn te<br />

beïnvloed<strong>en</strong>, houdt pmt er vanzelfsprek<strong>en</strong>d wel rek<strong>en</strong>ing mee bij de beheersing<br />

van de risico’s die het fonds loopt.<br />

Het belang van e<strong>en</strong> goede risicobeheersing is de afgelop<strong>en</strong> jar<strong>en</strong> verder toeg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />

Vooral de zware economische omstandighed<strong>en</strong> vrag<strong>en</strong> om steeds verdere verfijning<br />

van de beheersing van alle relevante risico’s. In 2010 was verdere uitbouw van het<br />

beleid met betrekking tot risicomanagem<strong>en</strong>t e<strong>en</strong> van de speerpunt<strong>en</strong>. Tev<strong>en</strong>s is in<br />

2010 e<strong>en</strong> risicomanager in di<strong>en</strong>st van het fonds getred<strong>en</strong> <strong>en</strong> werd e<strong>en</strong> vernieuwd<br />

integraal risicomanagem<strong>en</strong>tbeleid vastgesteld. E<strong>en</strong> belangrijk onderdeel hiervan<br />

was het opnieuw herijk<strong>en</strong> <strong>en</strong> waar nodig uitbreid<strong>en</strong> van de risicorapportages op het<br />

gebied van vermog<strong>en</strong>sbeheer. Het jaar <strong>2011</strong> stond in het tek<strong>en</strong> van verdere risicobeheersing<br />

<strong>en</strong> waar nodig risicoreductie binn<strong>en</strong> de beleggingsportefeuille. Daarnaast<br />

werd<strong>en</strong> naast e<strong>en</strong> overkoepel<strong>en</strong>d dashboard ook risicodashboards specifiek voor<br />

illiquide beleggingscategorieën ontwikkeld.<br />

Compliance<br />

Onderdeel van het integrale risicomanagem<strong>en</strong>tbeleid is het zog<strong>en</strong>oemde compliance<br />

program waarin het geheel aan beleid(-voornem<strong>en</strong>s), interne <strong>en</strong> externe regelgeving,<br />

voorlichtingsactiviteit<strong>en</strong> <strong>en</strong> het monitoringprogramma t<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong> van compliance<br />

word<strong>en</strong> behandeld. Belangrijke onderdel<strong>en</strong> hiervan zijn e<strong>en</strong> gedragscode <strong>en</strong> e<strong>en</strong><br />

incid<strong>en</strong>t<strong>en</strong>beleid. De gedragscode <strong>en</strong> het incid<strong>en</strong>t<strong>en</strong>beleid word<strong>en</strong> jaarlijks

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!