Lees de publicatie online - Zorgnet Vlaanderen

• Werkt vanuit een biopsychosociaal model in nauw overleg met extramurale actoren.
Het heeft bijzondere aandacht voor kinderen uit arme gezinnen en voor andere
gezins- en omgevingsfactoren. Het werkt samen met externe partners actief mee aan
het verhogen van de draagkracht van gezinnen. Het kan daarvoor een beroep doen
op expertise in sociale aspecten (sociaal assistent/maatschappelijk werk), kinderpsychologie
en pedagogie.
• Brengt (horizontale) pediatrische expertise in het hele ziekenhuis. Het bevordert een
kindgerichte aanpak en procedures in alle aspecten van de ziekenhuiszorg.
• Realiseert integrale zorg (‘diseasemanagement’) door actief te participeren aan de
verschillende zorgtrajecten, zowel op patiëntniveau als voor permanente vorming en
overleg. Het beschikt daardoor over back-up expertise voor alle subdisciplines. Het
zorgt zelf voor actieve samenwerking met de eerstelijn.
Taken
• Overdag een permanent aanbod van pediatrische consultatie aanbieden. De aanwezigheid
van een pediater is belangrijk. Er is ook een specifieke financiering voorzien.
• Pediatrische tussenkomsten op daghospitalisatie (ook niet-chirurgisch) en de bijstand
van andere disciplines (onder andere de spoedarts) overdag verzekeren. Dat moet
toelaten dat andere disciplines die kinderen behandelen dat in optimale omstandigheden
kunnen blijven doen in elk algemeen ziekenhuis.
• Verankerd zijn in een netwerk met ten minste één zorgprogramma B, waarbij de artsen
functioneel één equipe vormen. De basisfunctie deelt dezelfde protocols en procedures
(waaronder het verwijsbeleid) als de andere partners van het netwerk.
• Regelmatig overleggen op netwerkniveau voor zowel casusbesprekingen als de
bespreking van kwaliteitsindicatoren.
• Medische en verpleegkundige equipe participeren aan de permanente vorming van
het netwerk.
Kritische succesfactoren
• De verplichting van pediatrische permanentie in het ziekenhuis kan pas ingang vinden
wanneer effectieve maatregelen in werking treden die de ziekenhuispediatrie
bevorderen.
• Ziekenhuizen die ervoor opteren om geen zorgprogramma voor kinderen (A of B) te organiseren
en zich exclusief toeleggen op volwassenen moeten een duidelijk statuut en
toekomstperspectief krijgen. Gezien de toenemende vergrijzing is er een aanzienlijke
groei van die doelgroep.
Een mogelijkheid kan zijn om ze een status tussen algemeen en categoraal ziekenhuis
toe te kennen. Dat moet duidelijk maken dat ze alle zorgvormen van een algemeen
ziekenhuis aanbieden, behalve voor de doelgroep 0-15 jaar. Daarbij behouden ze alle
erkenningen van andere diensten (onder meer gespecialiseerde spoedgevallenzorg),
behalve dan M, NIC, MIC, N* functie, P* functie, K-dienst en brandwondencentrum.
Bovendien is er een duidelijk gecommuniceerde exclusie van kinderen in hun volledige
werking.
Zorgprogramma B1
Het zorgprogramma B1 verzekert kwaliteitsvolle zorg voor alle kinderen die wordt aangeboden
buiten de werkuren/werkdagen en dit aanvullend op alle taken van het zorgprogramma A. Het
verleent daarnaast ook assistentie aan pasgeborenen en de materniteit. Een ziekenhuis met
een materniteit moet beschikken over een zorgprogramma van het type B. Per zorgtraject heeft
het een geformaliseerde samenwerking met een B3-dienst.
34 Zorgnet Vlaanderen