Sportverenigingen als maatschappelijke ... - Mulier Instituut
Sportverenigingen als maatschappelijke ... - Mulier Instituut
Sportverenigingen als maatschappelijke ... - Mulier Instituut
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
III<br />
Reflectie<br />
De proeftuin is niet onopgemerkt gebleven. Regelmatig komen er verzoeken om te vertellen hoe het<br />
met de vereniging en de proeftuin gaat. In 2009 kreeg de vereniging voor onder meer de proeftuin het<br />
prestigieuze Meer dan Voetbal-label van de gelijknamige KNVB-stichting toegekend.<br />
De eerste twee jaar van de proeftuinperiode zijn inmiddels achter de rug en intern geëvalueerd.<br />
Wat is tot nu toe de grote winst geweest? ‘Aan het begin lag het accent op nieuwe voetbalvormen,<br />
nu is het veel meer vormen van nieuw voetbal geworden. Dat zijn bijna dezelfde woorden maar ze<br />
betekenen iets heel anders, de <strong>maatschappelijke</strong> rol van onze sport staat veel meer centraal’ (de voorzitter).<br />
De vereniging heeft de contacten met de wijk versterkt. De jeugd uit de buurt heeft met het<br />
VoetbalPlaza een nieuwe vrij toegankelijke plek op het complex gekregen. ‘Nu moet er omgekeerd<br />
in het wijkgerichte werk van de welzijnsorganisaties de rol van sport versterkt worden!’ (directeur<br />
woningcorporatie).<br />
Financieel betekent de proeftuin heel veel voor de club. De lopende begroting ging door de<br />
bijdragen aan het project gewoon ‘over de kop’. Die situatie bestaat medio 2011 niet meer. Van de<br />
37 activiteiten uit het huidige werkplan zal een flink aantal sneuvelen <strong>als</strong> er geen cofinanciering<br />
komt of <strong>als</strong> ze commercieel niet levensvatbaar blijken. Zo wordt thans gedacht aan het afstoten van<br />
de panna-kooien die het minder goed doen in vergelijking met de boardingveldjes. Over dergelijke<br />
aanpassingen en veranderingen doet de vereniging niet dramatisch. Het is immers de bedoeling dat<br />
de vernieuwende concepten uitgeprobeerd en getoetst worden. De concepten die de eindstreep halen,<br />
zullen in het kader van het overkoepelende programma ‘Proeftuinen Nieuwe Sportmogelijkheden’<br />
landelijk verspreid worden, voorzien van hun sterke maar ook zwakke kanten.<br />
Hoe verder na de proeftuin? De vereniging denkt na over welke taken van de huidige profession<strong>als</strong><br />
behouden kunnen blijven. Een aantal activiteiten voor derden verdient zichzelf al bijna terug.<br />
Op basis hiervan komt eventueel een parttime verenigingsmanager in beeld die voor continuïteit kan<br />
zorgen. Verder wordt gesproken met de gemeente over het aanstellen van een combinatiefunctionaris<br />
om de binding met de scholen verder uit te bouwen.<br />
‘De vereniging moest wennen aan het feit dat er overdag ineens andere mensen en andere kinderen<br />
op het veld liepen. En ook dat er iemand van de proeftuin was die met het kader afspraken kon<br />
maken over ondersteuning en inzet’ (de projectleider). De band met het kader en de vele vrijwilligers<br />
in de vereniging dient zorgvuldig bewaakt te worden. Die is volgens de betrokkenen cruciaal. Het<br />
succes van veel nieuwe activiteiten is er in gelegen dat de proeftuin geen eiland is gebleven binnen de<br />
vereniging. Op bestuurlijk niveau is gekscherend afgesproken: ‘wie het woord proeftuin te vaak in de<br />
mond neemt, moet een rondje geven’ (de voorzitter).<br />
CASUS: DE PROEFTUIN VOORBIJ<br />
53