Sportverenigingen als maatschappelijke ... - Mulier Instituut

More documents

Recommendations

Info

Een kleine gemeente zegt hierover het volgende: ‘Zelfwerkzaamheid is een voorwaarde voor eventuele aanvullende subsidiering ter bevordering van nieuwe investeringen in de accommodaties. Hiervoor stelt de gemeente in principe alleen incidenteel geld beschikbaar. De gemeente wil het verenigingsleven blijven subsidiëren, mogelijk wordt dit gekoppeld aan het leveren van prestaties.’ Een andere kleine gemeente meldt dat resultaatgerichte subsidieafspraken worden gemaakt, waarbij ‘sportverenigingen worden verzocht om als tegenprestatie [voor de jeugdlidsubsidie] voor de basisschooljeugd clinics in de wijk, op school of op het sportpark te organiseren.’ Gemeenten realiseren zich dat dit niet altijd even eenvoudig is, vooral niet bij traditionele sportverenigingen. ‘Kenmerkend voor sportverenigingen die lang bestaan, is een zekere weerstand tegen veranderingen. Het kost moeite om het oude vertrouwde los te laten. De maatschappelijke veranderingen waarmee ze geconfronteerd worden, ervaren ze als een bedreiging. Bijvoorbeeld de sporter die zich als consument gedraagt, de ouder die het te druk heeft of geen zin heeft om een handje te helpen, de toenemende agressie langs de velden en de concurrentie van de commerciële sportscholen.’ De veranderingsdruk staat duidelijk op gespannen voet met de autonomie van clubs en de cultuur bij een deel ervan. 4.2.3 Zien sportverenigingen een maatschappelijke rol voor zichzelf en hoe ziet die rol er feitelijk uit? De geschetste wensenplaatjes van landelijke en lokale beleidsvoerders kunnen worden gelegd naast de opvattingen van verenigingsbestuurders. De Verenigingsmonitor 2008 laat zien dat verenigingen zich bewust zijn van hun (maatschappelijke) verantwoordelijkheden en dat zij oog hebben voor functies die hen worden toegedicht (Van Kalmthout et al., 2009). Zo vindt 78 procent van de verenigingsbestuurders dat sportverenigingen een maatschappelijke functie hebben. Een kwart van de clubs (28%) is van mening dat sportverenigingen er zijn om hun leden leuk te laten sporten en niet meer dan dat. Daar blijkt minder draagvlak voor een meer maatschappelijke rol. Veel verenigingen hebben oog voor sportiviteit en respect (tabel 4.2) maar minder verenigingen zien voor zichzelf een rol weggelegd bij het stimuleren van mensen om meer te gaan bewegen, bij het tegengaan van overgewicht en het treffen van maatregelen voor blessurepreventie. Toch zien nog altijd ten minste twee van de vijf verenigingen hierin een opgave. De maatschappelijke verantwoordelijkheden die verenigingen voor zichzelf zien, liggen vaak dicht aan bij de corebusiness van de verenigingen, het organiseren van trainingen, competities en toernooien voor de leden, of zijn inherent aan het samen sporten, zoals de sportwaarden. 60 SPORTVERENIGINGEN: TUSSEN TRADITIES EN AMBITIES
Tabel 4.2 Maatschappelijke rol sportverenigingen naar grootte (in procenten). Rol sportvereniging Totaal Grootte Maatschappelijke verantwoordelijkheden Sportiviteit en respect moeten expliciete aandacht hebben in de vereniging Mee eens Klein Middel Groot 85 80 86 89 Sportverenigingen hebben een maatschappelijke verantwoordelijkheid 78 75 78 83 Sportverenigingen zouden mensen moeten stimuleren om meer te gaan bewegen 48 50 44 50 Overgewicht tegengaan is niet een taak van sportverenigingen 47 50 47 42 Sportverenigingen moeten meer maatregelen treffen voor blessurepreventie Sportverenigingen zijn er om hun leden leuk te laten sporten en niet meer dan dat Maatschappelijke thema’s 41 38 39 44 28 38 23 18 Sportwaarden 61 52 62 72 Gezondheid 38 33 35 49 Participatie 33 25 33 42 Opvoeding 25 14 27 37 Duurzaamheid 5 2 7 5 Leeswijzer: 85 procent van alle verenigingen en bijvoorbeeld 80 procent van de kleine verenigingen vindt dat sportiviteit en respect expliciete aandacht moeten hebben in de vereniging. Bron: NOC*NSF/W.J.H. Mulier Instituut (Verenigingsmonitor 2008). De verenigingen (61%) onderschrijven het vaakst een rol in het maatschappelijke thema sportwaarden. 2 Ten minste een kwart van de verenigingsbestuurders wil aandacht besteden aan de maatschappelijke thema’s gezondheid (bijdragen aan het verminderen van specifieke gezondheidsaandoeningen fysiek en mentaal), participatie (mogelijkheden bieden om mensen deel te laten nemen en mee te laten werken in de vereniging, om hen zo in staat te stellen maatschappelijk te participeren) en opvoeding (het aanbieden van een pedagogisch verantwoord sporten beweegklimaat). Daarbij moet worden bedacht dat niet alle thema’s even relevant zijn voor alle takken van sport en typen verenigingen. Het zijn met name de grote verenigingen en de verenigingen die betaalde krachten inzetten, of vinden dat meer betaalde krachten de vereniging ten goede zouden komen, die van mening zijn dat verenigingen een maatschappelijke functie hebben. Naast het maatschappelijke thema sportwaarden zien deze verenigingen voor zichzelf een rol weggelegd bij thema’s als opvoe- SPORTVERENIGINGEN ALS MAATSCHAPPELIJKE DIENSTVERLENERS 61
Page 1 and 2: De proeftuin voorbij sv Saestum 1 F
Page 3 and 4: er nog ondersteuning in de vorm van
Page 5 and 6: III Reflectie De proeftuin is niet
Page 7 and 8: Sportverenigingen als maatschappeli
Page 9 and 10: ijksoverheid investeert daarom in d
Page 11: Tabel 4.1 Top tien meest genoemde b
Page 15 and 16: Een kleine groep verenigingen biedt
Page 17 and 18: en spelactiviteiten en het flexibil
Page 19 and 20: onderzoeksbureau Kennispraktijk een
Page 21 and 22: Ontwikkeling en motivatie De eerste
Page 23 and 24: neemt af en het percentage clubs di
Page 25 and 26: Daarnaast geven sportverenigingen a
Page 27 and 28: toekomst na het beëindigen van het
Page 29 and 30: op zijn plaats. Willen verenigingen

Sportverenigingen als maatschappelijke ... - Mulier Instituut

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?