Sportverenigingen als maatschappelijke ... - Mulier Instituut
Sportverenigingen als maatschappelijke ... - Mulier Instituut
Sportverenigingen als maatschappelijke ... - Mulier Instituut
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Tabel 4.1 Top tien meest genoemde beleidsthema’s in sportgemeente essays (in procenten,<br />
n=34).<br />
Rangorde Beleidsthema %<br />
1. Gezondheidsbevordering 59<br />
2. Sociale cohesie 41<br />
3. Sportparticipatie onder specifieke doelgroepen 38<br />
4. BOS-impuls 32<br />
5. Leefbaarheid in wijken 26<br />
6. Sociale integratie van bevolkingsgroepen 24<br />
7. Maatschappelijke functie (algemeen) 21<br />
8. Maatschappelijke participatie van burgers 15<br />
9. City Marketing 9<br />
10. Kinderopvang 9<br />
Sport ter bevordering van de gezondheid staat bij de gemeenten, ongeacht grootte, met stip<br />
bovenaan. Ook sport <strong>als</strong> middel om sociale cohesie te vergroten wordt bij alle categorieën<br />
van grote waarde geacht. Sportparticipatie onder specifieke doelgroepen komt bij de grote<br />
gemeenten niet voor in de top vijf van meeste genoemde beleidsterreinen, maar wel bij de<br />
kleine en middelgrote gemeenten.<br />
Tot slot is nagegaan welke vormen van ondersteuning voor sportverenigingen door<br />
gemeenten zijn genoemd. Uit de analyse blijkt dat driekwart van de gemeenten combinatiefunctionarissen<br />
noemt en bijna de helft van de gemeenten het gebruik van verenigingsondersteuners.<br />
Daarnaast meldt ruim een derde van de gemeenten waarderingssubsidies, om<br />
verenigingen bijvoorbeeld te stimuleren zich maatschappelijk in te zetten.<br />
Het algemene beeld uit deze essays van voorhoedegemeenten is dat sportverenigingen<br />
vooral <strong>als</strong> instrument worden benaderd. <strong>Sportverenigingen</strong> zullen mee moeten in de veranderingen.<br />
‘Door de positieve effecten van sport wordt steeds meer verwacht van sportverenigingen.<br />
Verenigingen moeten zich dus meer dan vroeger op een professionele wijze<br />
organiseren en actief inspelen op veranderende behoeften en nieuwe doelgroepen om succesvol<br />
te blijven.’<br />
Uit een onderzoek naar de collegeprogramma’s voor de jaren 2010-2014 blijkt dat veel<br />
gemeenten plannen hebben om het subsidie- en tarievensysteem aan te passen of onderzoek<br />
te doen naar een andere invulling van het systeem (Hoekman en Gijsbers, 2010). Hierbij staat<br />
vooral het verhogen van de zelfwerkzaamheid bij beheer en onderhoud van accommodaties<br />
centraal en het ‘voor wat hoort wat’-principe. Ten aanzien van dat laatste wordt van verenigingen<br />
verwacht dat zij een <strong>maatschappelijke</strong> functie vervullen en activiteiten ontplooien<br />
voor wisselende doelgroepen wanneer zij in aanmerking willen komen voor subsidie. Hiermee<br />
worden subsidies sterk verbonden aan <strong>maatschappelijke</strong> bijdragen van verenigingen.<br />
SPORTVERENIGINGEN ALS MAATSCHAPPELIJKE DIENSTVERLENERS<br />
59
Change language