Knap Transport Groep wint Zaanse ... - Zaanbusiness

Juryrapport lovend over 

'Maatschappelijk verantwoord ondernemen' 

Knap Transport Groep wint 

Zaanse Ondernemingsprijs 2011 

P11 

Winnaar Zaanse Startersprijs 2011 

>> Willems Schoonmaakbedrijf wint de Zaanbusiness Golf Trofee 2011 

>> Rapport KvK: 'De Ambacht Oostzaan: klaar voor de toekomst' >> 

Renovatiespecialisten ontwikkelen website voor ketensamenwerking 

>> Hoe (belastingtechnisch) om te gaan met het kerstpakket? >> 

Bedrijfsoverdracht en emotie >> lees verder… 

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN 

> 

JAARGANG 14 • EDITIE 109 • november 2011 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

Uw toekomst actueel houden. 

Dat is het idee. 

De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig dat 

uw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uw 

pensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zo 

houden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee. 

Uw pensioen goed geregeld bij de 

Rabobank. 

Rabobank. Een bank met ideeën. 

Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek

Oprichtingsborrel (maart 2011) 

in De Hoop op d’Swarte Walvis 

Zaanbusiness Club al meer dan 150 leden 

In korte tijd groeide de Zaanbusiness Borrel uit tot een succesvolle 

bijeenkomst voor ondernemers uit de Zaanstreek. Geen sprekers en 

presentaties, maar een informele borrel waar je elkaar onafgebroken 

spreekt en ontmoet. Deze formule slaat geweldig aan. Netwerken was 

zelden zo ontspannen. 

Tijd voor een definitieve plaats in ondernemend Zaanstreek: 

De Zaanbusiness Club. Ontmoet gelijkgestemden of juist tegenpolen 

voor ontspannen en inspirerende gesprekken. Word lid voor € 150,- 

per jaar. Exclusief btw, maar inclusief consumpties. 

www.zaanbusinessclub.nl 

• Per jaar acht borrels op de laatste vrijdagmiddag van de maand 

• Op prachtige Zaanse locaties, zoals het vermaarde De Hoop Op d’Swarte Walvis 

• Van 16.30 tot 18.30 uur, vrije inloop en geen officieel programma 

• Van aannemer tot accountant en van bonbonmaker tot architect, veel diversiteit 

• Kernwoorden informeel, ontspannen, laagdrempelig, volop netwerken

inhoud 

coverstory 6-10 




Zaanse Ondernemingsprijs 2011 

"De jury is door de directie van Knap overtuigd geraakt van een dynamisch 

en innoverend concept van vervoeren". Zo begint het juryrapport KvK- 

Zaanse Ondernemingsprijswinnaar 2011 over Knap Transport Groep uit 

Wormerveer. Directeur Jaap Knap is apetrots op het feit, dat zijn bedrijf de 

Zaanse Ondernemingsprijs 2011 won op de Zaanse Ondernemersdag. "Ik 

wist niet dat je als winnaar zoveel belangstelling, felicitaties en positieve 

reacties kon krijgen". 

15 

Nadort Elektrotechniek BV: 

'Werk goed, 

dan heb je 

trouwe klanten' 

27De Hoop Op d'Swarte Walvis: 

'Voor al uw zakelijke bijeenkomsten!' 

'De vreugde over de lage prijs is allang verdwenen als de ergernis 

over de kwaliteit nog steeds voortduurt'. Een tekst die boven de 

deur van de voormalige winkel van Nadort aan de Zaanweg in 

Wormerveer hing en, waarin ook Timo Klappe en Arthur Marees, 

eigenaren van Nadort Elektrotechniek BV in Wormer, zich 

prima kunnen vinden. 'Werk goed, dan heb je trouwe klanten' 

is hun motto. 

Eigenaar Jeroen Coenen wil restaurant 'De Hoop Op d'Swarte 

Walvis', aan de Zaanse Schans, onder de aandacht brengen bij het 

Zaanse zakenleven. "Als bedrijven of instanties vergaderingen 

willen beleggen, zijn bij ons aan het juiste adres. We hebben zalen 

van verschillende grootte en beschikken over allerlei technische 

voor zieningen voor het houden van presentaties, zoals beamers etc. 

En nog veel meer uiteraard". 

& 

verder... 

12 Zeer geslaagde Zaanse Ondernemersdag 2011 

17 Saendelft Computers in opgaande lift 

19 Paarse krokodillen nog niet uitgestorven 

30 Bestuurslid Peter Bottelier over 20 jaar OV Westerspoor 

36 Notarieel uitstel van executie 

ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN? 

U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL 

4 Zaanbusiness 109 november 2011

voorwoord 

Economie, neerwaartse 

spiraal en vicieuze cirkel 

Zo maar wat berichten uit een lokale krant. 'Eurozone bezuinigt zich kapot', '2011 kent een record aantal starters' 

en 'Helpen werk zoeken is het nieuwe sociale beleid'. Laten we eens wat dieper op deze drie afzonderlijke berichten 

ingaan die een gemeenschappelijke oorsprong hebben, namelijk de financieel-economische crisis. 

'Eurozone bezuinigt zich kapot'. Een waarheid 

als een koe. Op allerlei manieren 

worden consumenten in de portemonnee 

getroffen. Of het nu gaat om verhoging 

van de ziektekostenpremies, een loonstop, 

verlaging van de pensioenen en sociale 

uitkeringen of ontslag. Zaken die er toe 

leiden, dat men minder kan uitgeven. De 

vooraanstaande Amerikaanse econoom, en 

Nobelprijswinnaar, Paul Krugman vindt dat 

overheden, in tijden van massawerkeloosheid, 

banen moeten scheppen in plaats van 

vernietigen. Hij onderschrijft daarmee het 

economische model van Keynes (1883- 

1946). Ook Nederlandse economen vinden 

dat regeringen die bezuinigen, dus ook het 

kabinet Rutte, een economische ravage 

aanrichten. Zij hebben gelijk en we zien 

daarvan steeds meer signalen. Het consumentenvertrouwen 

daalt en sociale onrust 

staat voor de deur. Vakbonden zullen, ter 

compensatie van het koopkrachtverlies, 

met extra looneisen komen waardoor de 

individuele economie, het huishoudboekje, 

op peil blijft. De ravage moet hersteld 

worden. 

'2011 kent een record aantal starters'. Dat 

lijkt een mooi bericht, want we willen toch 

allemaal dat ondernemerschap bevorderd 

wordt? Maar achter dit bericht gaat een 

wereld van ellende schuil. Mensen worden 

'eruit getrapt' en beginnen wanhopig aan 

een traject als ZZP'er. Zonder kennis van 

colofon 

Uitgever en 

volledige 

productie: 

IN DE VINGERS 

Dorpsstraat 1068a 

1566 JM Assendelft 

Tel 075-6428114 

www.indevingers.nl 

Verspreiding: 10 x per jaar. 

zaken starten ze een bedrijf en werken ze 

tegen te lage uurtarieven. Ze weten ook 

niet aan opdrachtgevers te komen. Vaak 

mogen ze nog een klusje doen voor hun 

voormalige werkgever, om vervolgens te 

horen te krijgen dat externen, en dat zijn 

ze intussen, er bij de eerstvolgende reorganisatie 

uitvliegen. Had zo'n ZZP'er net 

noodgedwongen een bedrijfje opgezet 

en dan is het einde oefening. Het lijkt 

dus positief economisch nieuws, maar in 

werkelijkheid is het een schaamlap waarachter 

een berg wanhoop schuilgaat. 

'Helpen werk zoeken is het nieuwe sociale 

beleid', volgens de gemeente Zaanstad. 

'Sociaal beleid houdt in, dat er voor werk 

gezorgd moet worden, want mensen 

moeten in hun eigen inkomen kunnen 

voorzien'. Daar is natuurlijk iedereen voor, 

maar waar is dat werk dan? Volgens de 

gemeente is 'het grootste probleem van 

bedrijven het vinden van personeel'. Nou, 

dan val je toch achterover van verbazing. 

Het barst van de ontslagenen of mensen 

die binnenkort ontslagen gaan worden. 

Het stikt van de ZZP'ers die op zoek zijn 

naar een normaal betaalde opdracht. Ik 

ken hoogopgeleide mensen die graag aan 

het werk willen. Ik ken ook 60-plussers die 

hun kennis en ervaring willen inzetten bij 

bedrijven. Er werkt nog maar tien procent 

van de mensen tussen de zestig en vijfenzestig. 

Negentig procent dus niet en dan 

Columns: De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de 

columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie. 

moet de pensioengerechtigde leeftijd ook 

nog eens opgekrikt worden naar 67 jaar. 

Hoezo, kunnen bedrijven geen personeel 

vinden? Hoezo is dat hun grootste probleem? 

Het grootste probleem van bedrijven 

is juist het vinden van op drachten die 

er niet zijn, vanwege de bezuinigingen. 

Wanhopig proberen ze de zaak draaiende 

te houden en daarmee te voorkomen, dat 

personeel ontslagen moet worden. 

De bovengenoemde drie berichten geven 

oorzaak en gevolg aan van de economische 

crisis. De oorzaak is het kapot bezuinigen 

van de economie. Het gevolg is een gebrek 

aan nieuwe opdrachten voor bedrijven, die 

vervolgens personeel moeten ontslaan. 

Ontslagenen beginnen wanhopig als ZZP'er 

en krijgen vervolgens te horen dat zij, door 

nieuwe bezuinigingen, niet meer nodig 

zijn. WW'ers komen niet aan de bak en 

verdwijnen in de bijstand. Ouderen komen, 

door leeftijddiscriminatie, niet meer voor 

een baan in aanmerking. De koopkracht 

van vele consumenten daalt door dit alles 

sterk en men wordt gedwongen op uitgaven 

te bezuinigen. Daardoor gaat het 

nog slechter met de economie en de belastinginkomsten 

vallen ook nog eens tegen. 

En wat zegt de regering? 'Dan moeten we 

opnieuw bezuinigen'. Wie doorbreekt deze 

neerwaartse spiraal en vicieuze cirkel? 

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek. 

©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. 

Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te 

publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade 

als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden. 

Bert Bleeker 

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 

5

coverstory 



Knap Transport Groep 

Zaanse Ondernemings 

'De jury is door de directie van Knap overtuigd geraakt van een dynamisch en 

innoverend concept van vervoeren. Eén die ruimschoots voldoet aan de eisen van 

deze tijd. Innovatie en duurzaamheid zijn de belangrijkste criteria waar de jury op 

let bij de beoordeling van bedrijven'. Tot zover een eerste citaat uit het Juryrapport 

KvK-Zaanse Ondernemingsprijswinnaar 2011 over Knap Transport Groep, gevestigd 

aan de Samsonweg 6 in Wormerveer (Noorderveld). Een tweede citaat: 'Een dijk 

van een familiebedrijf en een begrip in de Zaanstreek en ver daarbuiten. Met 180 

betrokken werknemers, die zich met ziel en zaligheid inzetten om de producten zo 

snel mogelijk van A naar B te krijgen. Zowel direct bij de klant vandaan als vanuit 

de eigen magazijnen, waar voor de klant wordt opgeslagen'. 

6 

Zaanbusiness 109 november 2011

wint 

prijs 2011 

De Jury van de KvK-Zaanse Ondernemingsprijs 2011, bestaande 

uit Sonja Karstanje (Human Resources Manager bij Koninklijke 

Verkade), Ruud Keinemans (Keinemans Actuarissen en voorzitter van 

de Stichting Zaanse Ondernemersdag), Peter Oomen (accountant bij 

Deloitte) en Martin Touber (adviseur Regiostimulering Kamer van 

Koophandel Amsterdam), moest kiezen uit drie genomineerde Zaanse 

bedrijven. Naast Knap Transport Groep, waren Perk Technische Handelsonderneming, 

uit Zaandam en Interster, uit Wormerveer, in de race. 

"Boost voor het bedrijf" 

Algemeen directeur Jaap Knap glimt van oor tot oor over de het feit, 

dat zijn bedrijf de Zaanse Ondernemingsprijs 2011 kreeg uitgereikt 

tijdens de Zaanse Ondernemersdag, op 1 november jl. "Joh, ik wist 

niet dat je als winnaar zoveel belangstelling, felicitaties en positieve 

reacties kon krijgen. Het is een prijs die door het hele personeel 

gewonnen is en als een 'boost' ervaren wordt. Zij delen mee in de 

feestvreugde en daarom heb ik onmiddellijk taart aan laten rukken. 

Wil je ook een stukje?" 

Knap Transport Groep viert volgende jaar het honderdjarig bestaan. 

In 1912 richtte Klaas Knap zijn eigen transportonderneming op. 

Hij begon met een dekschuit en, samen met zijn vier zoons, transporteerde 

hij rollen linoleum van de Linoleumfabriek in Krommenie 


7

coverstory (vervolg) 

"Joh, ik wist niet dat je als winnaar zoveel belangstelling, 

felicitaties en positieve reacties kon krijgen!" 

naar Amsterdam. In bijna een eeuw is de dekschuit vervangen door 

105 vrachtwagens en is het personeelsbestand gegroeid naar 

180 medewerkers. Sinds 1987 leidt Jaap Knap de Knap Transport 

Groep. Hij is de vierde generatie in het bedrijf, dat zijn overgrootvader 

heeft opgericht. 

Vele klanten 

Het bedrijf groeide in de loop der jaren hard, mede door de industrialisering 

van de Zaanstreek. "In de jaren zestig van de vorige 

eeuw nam de derde generatie Knap het bedrijf over en bouwde 

het uit naar een internationale transportonderneming", aldus 

Jaap Knap. "Vele bedrijven maken intussen gebruik van onze 

dienstverlening, zoals Forbo, al klant vanaf de oprichting dus, 

Albert Heijn, Eurocol, Zaanlandia Blik, Paramelt, Remmert Dekker, 

Adriaan Dekker en Gebro Sales. Maar ondanks de groei en de 

leeftijd van het bedrijf is de filosofie onveranderd. Betrouwbaar, 

flexibel en waarmaken wat je hebt beloofd. Daar is nog steeds 

niets ouderwets aan". 

'Menselijk kapitaal' 

Bij een logistieke onderneming draait het om kwaliteit, zowel van 

het distributiecentrum als van het rijdend materieel. "Maar daarmee 

zijn wij niet uniek", zegt Jaap Knap. "De toegevoegde waarde 

wordt bepaald door de mensen. Het gaat om een klantgerichte 

houding van chauffeurs, planners, magazijnen kantoormedewerkers. 

Die bepaalt hoe tevreden onze opdrachtgevers zijn. 

Meedenken met de klant, helder nadenken over je werk en 

vervolgens met slimme oplossingen voor klanten komen. 

8 


Daarom investeren wij voortdurend in de opleiding en professionalisering 

van onze medewerkers. Dat maakt hen weerbaarder 

bij werkdruk en spanningen. Dit vak stelt hoge eisen en als mensen 

plezier hebben in hun werk, presteren ze beter. Ze verzuimen 

minder, veroorzaken minder schade, zijn behulpzaam, stralen 

optimisme uit en zijn een positief visitekaartje van het bedrijf. 

We streven er verder naar om ons personeelsbestand een 

af spiegeling van de maatschappij te laten zijn. Daarom 

werken hier ook mensen met een handicap, allochtonen, vrouwen 

en jongeren". 

Schone en stille vrachtwagens 

Knap TransportGroep is ISO-gecertificeerd en voldoet aan de 

strengste milieunormen. Jaap Knap: "Ik vind, dat we als transportbedrijf 

ook een maatschappelijke verantwoording hebben. We 

moeten zuinig omgaan met onze omgeving. Ik weet, dat de trans- 


9

coverstory (vervolg) 

'Van dekschuit naar 

uiterst moderne logistiek' 

portbranche soms een minder goed imago heeft. We blokkeren 

wegen, veroorzaken files, veel CO-2 uitstoot etc. Maar ik wil dat 

beeld van tafel hebben. Neem nou ons wagenpark, waarin we veel 

investeren. Ons nieuwe materieel voldoet aan strenge milieueisen. 

Vrijwel alle vrachtwagens hebben euro-5 motoren, waardoor de 

uitstoot van CO-2 drastisch wordt verminderd. En voor de distributie 

in de binnensteden, bijvoorbeeld voor Albert Heijn, die in de 

avond en vroege ochtend plaatsvindt, hebben wij Piek-materiaal, 

ook wel 'fluisterstil materiaal' genoemd. Bijna ons gehele wagenpark 

is nu zo uitgevoerd. Koelaggregaten zitten niet meer voorop 

de auto's, maar 'hangen' eronder en het materieel is uitgerust met 

stille vloeren en dito deursluitingen". 

Geavanceerde boordcomputers 

Verder zijn alle vrachtauto's uitgerust met boordcomputers. 

Jaap Knap: "We zijn de eerste in Nederland met volledige trucknavigatie. 

Dat is een geavanceerd systeem in trucks voor het rijden 

van optimale routes. Daarmee vermijd je te lage viaducten of 

andere ob stakels voor vrachtwagens en het voorkomt onnodig 

omrijden. Aan de hand van dit systeem kunnen we ook rijstijlanalyses 

maken per chauffeur. Niet zozeer om ze te controleren, 

maar om chauffeurs te helpen zo optimaal mogelijk te rijden en 

te voldoen aan het rij tijdenbesluit. Belangrijk in dit kader is 

ook 'het nieuwe rijden', dat het milieu dient en ontziet. Verder 

zit er een track-and-trace functie in het systeem. Zo kan nauwkeurig 

vast gesteld worden waar de zending voor de klant 

zich bevindt". 

Distributiecentrum energieneutraal 

Knap Transport Groep werkt ook energiezuinig en milieubewust 

op het gebied van warehousing, waarbij de voorraden van klanten 

opgeslagen worden en via orderpicking en transport gedistribueerd 

worden vanuit het distributiecentrum. Jaap Knap: "Ons 

distributiecentrum is volledig energieneutraal. Het pand heeft een 

milieu bewust klimaatbeheersingssysteem, dat volledig CO-2-vrij 

is. Het staat op 780 milieupalen van 21 meter en in elke paal zit 

80 meter slang. Water met een constante temperatuur wordt daarmee 

uit de grond opgepompt. Dat betekent, dat 's winters warmte 

en in de zomer koeling uit de bodem wordt gehaald, wat resulteert 

in een energiezuinig verbruik en een ideale atmosfeer om in te 

werken en goederen op te slaan. 

Maatschappelijk actief 

Verder was de jury ook 'geraakt door het financiële beheer bij 

Knap en de wijze van financiering, namelijk met vooral eigen 

vermogen. Een constante groei van omzet en winst zorgen voor 

een degelijke financiële structuur'. Knap heeft goed op de 

centjes gepast, kon de enig juiste conclusie zijn van de jury. Uit 

het rapport blijkt daarnaast, dat 'Knap ook maatschappelijk 

actief is in de Zaanstreek door bestuursfuncties in diverse Zaanse 

Ondernemersnetwerken (ZON) en mede initiatiefnemer is van 

het Ondernemersfonds Noorderveld. De jury waardeert de wijze 

waarop dit prachtige, al honderd jaar echt Zaanse bedrijf functioneert 

en is er met recht trots op de KvK-Zaanse Ondernemingsprijs 

voor de 23 e keer en nu aan dit bedrijf te mogen uitreiken. Deze 

prijs is inmiddels verworden tot een echte oeuvreprijs die zeker 

niet aan de eerste de beste wordt uitgereikt en dat blijkt nu maar 

weer eens. Van harte gefeliciteerd met deze prestatie, het is 

dubbel en dwars verdiend', zo eindigt juryrapport. 

'Van dekschuit naar uiterst moderne logistiek'. Zo zou je de historie 

van het aloude familiebedrijf Knap Transport Groep het beste 

kunnen omschrijven. In bijna honderd jaar is er veel veranderd, 

maar niet de mentaliteit en de filosofie van het bedrijf. In mei 2012 

wordt het honderdjarig jubileum gevierd. "Na het feest van het 

winnen van de Zaanse Ondernemingsprijs 2011, maken we daar een 

mooi eeuwfeest van", zegt Jaap Knap. "We zijn al volop met de 

voorbereidingen bezig". 


Uitslag Zaanse Startersprijs 2011 

Oogheelkundig Medisch Centrum Zaandam 

winnaar Zaanse Startersprijs 2011 

Tijdens de 23 ste Zaanse Ondernemersdag op dinsdag 1 november jl. 

in de Bruynzeelhallen, heeft Barbara Visser, wethouder Economische 

Zaken gemeente Zaanstad, namens de jury de winnaar van de 

Zaanse Startersprijs 2011 bekend gemaakt. 

De drie genomineerden bedrijven: EN Vastgoed 

advies vof, GoedGevonden en Oogheelkundig 

Medisch Centrum Zaandam BV werden via 

een fotomontage voorgesteld aan de honderden 

bezoekers. Tijdens deze presentatie gaf juryvoorzitter 

Frans van Rooij een toelichting op de activiteiten 

van de bedrijven en de motivatie* waarom de jury 

tot deze keuze is gekomen. 

Uit handen van Barbara Visser mochten de twee 

directeuren, Mark Jongsma en Michel Zaal, naast de 

eeuwige roem, een cheque van € 2.500, een cheque 

t.w.v. € 1.599 voor een gratis advertorial in het zakenmagazine 

Zaanbusiness en een prachtig glassculptuur 

als blijven herinnering aan deze eervolle 

verkiezing ontvangen. 

*Het complete juryrapport kunt u downloaden 

op: www.zaansestartersprijs.nl 

V.l.n.r. Michel Zaal, Barbara Visser en Mark Jongsma. (foto: Katsphotoart.com) 

Oogheelkundig Medisch 

Centrum Zaandam BV 

• Directie Mark Jongsma en Michel Zaal 

• Oostzijde 18d, 1502 BG Zaandam 

• www.omczaandam.nl 

De Zaanse Startersprijs, is een jaarlijks verkiezing, met ondersteuning van het Zaanse bedrijfsleven en de gemeente Zaanstad. De prijs bestaat, 

naast de eeuwige roem, uit een geldbedrag van € 2.500, een kunstvoorwerp en een gratis advertorial in Zaanbusiness. In 2008 werd de Zaanse 

Startersprijs gewonnen door Orange Nautical Services, in 2009 door Interactiva en in 2010 door Nunc Architecten. 

Partners Zaanse Startersprijs: 


11

ZOD 2011 

Presentator 

Jeroen Smit legt 

ondernemers vuur 

na aan de schenen 

Enige honderden ondernemers 

en andere geïnteresseerden 

bezochten op dinsdag 

1 november jl. de 23 e Zaanse 

Onder nemers dag, die gehouden 

werd in één van de 

Bruijn zeelloodsen in Zaandam. 

De bekende journalist en schrijver 

Jeroen Smit was presentator. 

Het thema van de dag luidde: 

'Over de top, het managen 

in andere tijden'. 

Tom Treffers (Interster), Edwin van Lieshout (Perk), 

Jaap Knap (Knap Transport) en Age Fluitman (voorzitter KvK) Foto: Katsphotoart.com 

Zeer geslaagde Zaanse 

Ondernemersdag 2011 

Smit confronteerde de aanwezigen met 

nieuw leiderschap en toetste bij de Zaanse 

ondernemers hoe zij daarmee omgaan. 

Zelf heeft hij voorbeelden beschreven van 

slecht leiderschap. In zijn boeken 'Het 

drama Ahold ', dat in 2004 verscheen, en 

'De Prooi', over de teloorgang van ABN- 

Amro, dat in 2008 het licht zag, veegde hij 

de vloer aan met de zogenoemde topmanagers. 

Zij maakten hun bedrijven kapot 

door egocentrisch gedrag en een gebrek 

aan communicatieve vaardigheden. 

Age Fluitman 

voorzitter KvK (l) en 

Directeur Jaap Knap 

van Knap Transport 

Groep (r) 

Foto: 

Dirk Jongejans Fotografie 

de ondernemers van grote bedrijven, die 

eigenlijk slechts en slechte managers zijn, 

werd de aanwezigen het vuur toch na aan 

de schenen gelegd. "De baas was vroeger 

de baas", aldus Jeroen Smit. "Hij had er 

toch voor doorgeleerd? En werknemers 

moesten luisteren. Nu is dat anders. 

Werknemers willen een baas die naar hen 

Luisterende baas 

Hoewel de zaal beslist niet gevuld was met 

allerlei slecht communicerende en graaienluistert". 

Ook de drie genomineerde bedrijven 

voor de Zaanse Ondernemingsprijs 

2011 werden ruim een uur lang door Smit 

stevig aangepakt. Hoe geven de directies 

van Perk Technische Handelsonderneming, 

Knap Transport Groep en Interster leiding? 


Na veel spanning brak het moment aan om 

de winnaar van de Zaanse Ondernemingsprijs 

2011 bekend te maken. Directeur Jaap 

Knap van de Knap Transport Groep was de 

gelukkige die deze prijs in ontvangst mocht 

nemen uit handen van Age Fluitman, 

voorzitter van de Kamer van Koophandel 

Amsterdam. Die herinnerde er nog maar 

eens aan dat alle eerdere 22 prijswinnaars 

nog steeds springlevende bedrijven zijn. 

Kennelijk een bewijs van deskundigheid 

van de jury. Overigens had de jeugdjury van 

het Trias Vmbo uit Krommenie een andere 

winnaar gekozen. Bij hen was Perk favoriet. 

OMCZ beste starter 

Eerder op de dag had de wethouder van 

Economische Zaken van de gemeente 

Zaanstad, Barbara Visser, de Zaanse 

Startersprijs 2011 uitgereikt. De gelukkige 

winnaar was het Oogheelkundig Medisch 

Centrum (OMCZ) uit Zaandam. De directieleden 

Mark Jongsma en Michel Zaal namen 

een cheque ter waarde van 2500 euro in 

ontvangst en een cheque van 1599 euro, 

goed voor een gratis advertorial in dit 

magazine, Zaanbusiness. De andere 

Edwin van Lieshout eigenaar Perk met de PDZ TRIAS 

Jeugdjury, Foto: Dirk Jongejans Fotografie 

genomineerden, EN Vastgoedadvies en 

GoedGevonden, hadden het nakijken. 

Geslaagde dag 

Al met al was de Zaanse Ondernemersdag 

zeer succesvol. De ambiance in een oud 

industrieel monument, dat prachtig aangekleed 

was, was erg sfeervol. De catering 

was voortreffelijk en de stemming zat er 

goed in. Er werd veel 'genetwerkt' door de 

ondernemers. Jammer was het, dat behalve 

wethouder Visser, de gemeente Zaanstad 

maar matig vertegenwoordigd was. 

Wellicht waren de overige wethouders en 

ook vele gemeenteraadsleden teveel in 

beslag genomen door de verhuizing naar 

het nieuwe gemeentehuis in Zaandam. 

Ongetwijfeld komt er 

volgend jaar in november 

een herkansing voor de 

locale politici. 

Niels en Gré Busch 

van Que Pasa Catering 

Foto: Katsphotoart.com 

12 


de catering tijdens de 

zaanse ondernemersdag 2011 

werd verzorgd door 

catering que pasa 

wij feliciteren KNAP Transportgroep met de Zaanse Ondernemingsprijs 2011 

en Oogheelkunding Medisch Centrum Zaandam met de startersprijs 2011 

Catering Que Pasa 

Voor al uw bedrijfs- en/of (thema) catering, BBQ, walking diner, diverse buffetten, recepties, 

(muziek) workshops of gewoon bij u thuis. Informeer naar onze uitgebreide mogelijkheden! 

Catering Que Pasa, Czarinastraat 6, 1506 RA Zaandam (t) 075-6146296 (m) 0654925611 mail: info@cateringquepasa.nl 

www.CAteRingQuePAsA.nl 

Openingstijden: 

dinsdag t/m zaterdag: 

10.00 - 17.00 uur 

eerste en laatste zondag 

van de maand: 

13.00 - 17.00 uur 

Tevens op afspraak 

Adres: 

Vincent van Goghweg 40 a | b 

1506 JC Zaandam 

T: 075-6141210 

F: 075-6141211 

bedrijven@kunstcentrum.nl

nieuwbouw renovatie verbouw 

Jonge Voolweg 27, 1521 RH Wormerveer. 

Postbus 167, 1520 AD Wormerveer. 

Telefoon: 075 6216969, fax: 075 6215877. 

info@bouwbedrijfjanvet.nl, www.bouwbedrijfjanvet.nl

advertorial 

'De vreugde over de lage prijs 

is allang verdwenen als de 

ergernis over de kwaliteit nog 

steeds voort duurt'. Een tekst 

die boven de deur van de 

voormalige winkel van 

Nadort aan de Zaanweg in 

Wormerveer hing. Een tekst, 

waarin ook Timo Klappe en 

Arthur Marees, eigenaren 

van Nadort Elektrotechniek BV, 

zich prima kunnen vinden. 

Nadort Elektrotechniek BV: 

'Werk goed, dan heb je trouwe klanten' 

Nadort Elektrotechniek BV, gevestigd aan de 

Stofkuipstraat 7 in Wormer, werkt voor talloze 

opdrachtgevers, zoals aannemers in de 

nieuwbouw of renovatie, maar ook woningbouwcorporaties 

en een groot aantal scholen. 

"En natuurlijk hebben we opdrachten 

in de utiliteitsbouw en bij bedrijven. Zo 

hebben we Drukkerij Remmert Dekker helemaal 

met nieuwe elektrotechnische installaties 

uitgerust en ook bij de nieuwbouw 

van Woud-Wormer, gespecialiseerd in 

funderings- en damwandtechniek, is het 

pand en de buitenterreinen door ons 

volledig ingericht". 

Historie 

Nadort, een bekende naam in de Zaanstreek 

en daarbuiten, dateert van 1947 en was lang 

een familiebedrijf. Het rustte jarenlang op 

twee pijlers. In Wormerveer was een winkel 

op het gebied van audio- en videoapparatuur 

etc. met daaraan gekoppeld een installatieafdeling. 

Arthur Marees: "Ik ben in 1979 

in dienst getreden als elektromonteur. In 

1988 kreeg ik de dagelijkse leiding over de 

installatieafdeling, met als doel: overname". 

In 1991 werd de installatieafdeling afgesplitst 

van de winkel en verhuisde naar de 

huidige locatie. Toen in 1994 de laatste 

Nadort zich terugtrok, kwam het bedrijf 

in handen van Arthur Marees. Hij zwaait, 

samen met Timo Klappe, de scepter over 

Nadort Elektrotechniek BV. "We hebben 

die naam aangehouden vanwege de 

grote naamsbekendheid in de regio", 

zegt Timo Klappe. 

Opdrachtgevers 

Veel opdrachtgevers zijn al lang klant bij 

Nadort Elektrotechniek. Timo Klappe: 

"Bijvoorbeeld Zaanse aannemers als 

Bouwbedrijf Jan Vet, Schollee en HCB. 

Voor hen doen wij installatiewerk evenals 

voor woningbouwcorporaties als Parteon 

en Wormer Wonen". Het werkterrein van 

Nadort Elektrotechniek ligt vooral in de 

Zaanstreek, maar ook ver daarbuiten. 

Arthur Marees: "In Almere hebben we een 

kinderspeelparadijs gerealiseerd en, voor 

een kledingmerk, ook een aantal projecten 

in België en Duitsland. Amsterdam is voor 

ons een dagelijks werkgebied, met veel 

woningbouwrenovatie, maar je vindt ons 

ook in het Joods Historisch Museum en, 

recentelijk nog, in het City Theater". 

Langdurige dienstverbanden en opleidingen 

"In totaal werken we hier met z'n twaalven", 

aldus Timo Klappe. "Personeelsverloop kennen 

we nauwelijks, maar voor de continuïteit 

hebben we goede contacten met 

het Regiocollege in Zaandam en het TRIAS 

Vmbo in Krommenie. Aan leerlingen geven 

we voorlichting over het werken in de elektrotechniek 

en ze kunnen bij ons snuffelstages 

doen. We zijn een erkend leerbedrijf. 

Stagiaires kunnen bij ons aan het werk en 

we leiden ze verder op. Dat het hen hier 

bevalt, zie je aan het feit dat ze hier graag 

blijven werken". 

Toekomst 

De toekomst ziet er volgens Timo Klappe 

goed uit. "Wij merken vrij weinig van de 

recessie en er ontstaan groeimarkten, zoals 

domotica, maar ook LED-verlichting en 

zonnepanelen. Daarin zien wij ook zeker 

mogelijkheden. Inmiddels hebben we een 

aantal projecten gerealiseerd waarbij KNX 

is toegepast. Een automatiseringssysteem, 

waarbij diverse installaties met elkaar communiceren. 

Hierdoor kunnen verlichting, 

zonwering, verwarming, ventilatie, alarm 

en audio/video eenvoudig worden beheerd 

en zelfs via, bijvoorbeeld, IPad worden aangestuurd. 

Een belangrijk aspect bij deze 

installaties is ook het bewuster omgaan 

met energie. 'Groen' is tegenwoordig toch 

het sleutelwoord. LED-verlichting is hierdoor 

ook sterk in opkomst en voor elke lamp is er 

tegenwoordig al een LED-vervanger. Vooral 

in het MKB is hiermee serieus geld te verdienen. 

Kijk alleen maar naar al die winkels 

met energieslurpende verlichting. Kortom 

wij zullen de komende jaren niet stil staan 

en ons, via cursussen, toeleggen op nieuwe 

technieken in ons vakgebied". 

Geselecteerde partners 

voor een compleet aanbod 

Om de markt goed en compleet te bedienen, 

werkt Nadort Elektrotechniek nauw 

samen met geselecteerde partners die aanvullende 

diensten kunnen leveren. Arthur 

Marees:"Je kunt natuurlijk wel zelf beveiligingsinstallaties 

willen aanleggen, maar 

daar komt veel bij kijken. Als je dan een 

goede, gespecialiseerde partner vindt, 

kun je veel beter met elkaar samenwerken. 

Op die manier kun je, als relatief kleine 

bedrijven, een groot en compleet pakket 

aanbieden". 'Kwaliteit leveren en staan 

voor je werk, dan blijven de klanten terugkomen. 

Ook in minder goede tijden'. Die 

filosofie van Arthur Marees en Timo Klappe 

snijdt hout, zoals uit de geleidelijke groei 

van Nadort Elektrotechniek blijkt. 

Meer weten? 

Nadort Elektrotechniek BV 

Stofkuipstraat 7 1531 NC Wormer 

T: 075-6427049 F: 075-6427054 

E: info@nadort-elektro.nl 

W: www.nadort-elektro.nl 

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 15

advies 

I. (Ingrid) Kleijn 

accountmanager 

Private Banking 

Samen bereik je meer dan 

alleen. Dat is het idee. 

Bij de Rabobank weten we als geen ander dat je samen verder komt dan alleen. Onze wortels liggen 

immers in de coöperatie: wat boeren in hun eentje niet voor elkaar kregen, lukte samen wel. Leden 

sloten zich aan om samen de risico's van kredieten te dragen en gezamenlijk goede en slechte tijden te 

doorstaan. Door die samenwerking kon iedereen volwaardig deelnemen aan het economisch verkeer. 

De coöperaties leenden op een faire manier geld en leden werden op cruciale momenten geholpen. 

Deze coöperatieve zelfhulp is effectief gebleken en lijkt nog niet aan kracht te zijn afgenomen. Niet voor 

niets hebben de Verenigde Naties 2012 uitgeroepen tot het Jaar van de Coöperatie. Doel is het vergroten 

van het publieke bewustzijn van de rol van coöperaties en het stimuleren van deze bijzondere vorm 

van samenwerken. 

Samenwerking 

In de huidige netwerkeconomie, in sociale 

media en in vriendenkringen zie je ook de 

behoefte aan en de kracht van onderlinge 

samenwerking. De coöperatieve gedachte 

is en blijft dus actueel. Helemaal nu 

flexibele arbeidsrelaties en wisselende 

samenwerkings verbanden steeds meer 

voorkomen. 

Verbinden 

Verbinden zou dus wel eens het thema 

van de komende jaren kunnen worden. 

Verbinden met klanten om zodoende te 

weten wat klanten wensen en verwachten 

om vervolgens daarop in te kunnen spelen. 

De huidige mogelijkheden met sociale 

media en consumentenplatforms zijn 

legio. Verbinden met elkaar in de vorm 

van het deelnemen in netwerken en 

samen werkingsverbanden. Uiteraard om 

potentiële klanten te leren kennen maar 

ook om kennis te delen of bijvoorbeeld na 

te gaan of je gezamenlijk een project van 

de grond kunt krijgen. Mooie initiatieven 

om dit te bevorderen zijn Zaandok in 

Zaandam en De FlexWerkplaat in 

Wormer, beiden met flexwerkplekken 

en ruimtes om te vergaderen en bijeenkomsten 

te organiseren. Zelfstandige 

professionals maar ook medewerkers 

van bedrijven kunnen hier werken en 

elkaar ontmoeten. 

Flexibel inzetbaar 

Daarnaast kun je niet ondernemen zonder 

je te verbinden en actief te kijken naar 

de toekomst. Met name in de huidige 

economische situatie is lange termijn 

denken belangrijk. Wat betekenen trends 

als online shoppen en sociale media voor 

je eigen onderneming? Is een reorganisatie 

nodig of is het mogelijk om, bijvoorbeeld 

door samen te werken met andere ondernemers, 

personeel wel in dienst te houden 

maar flexibel voor verschillende bedrijven 

in te zetten? 

De Rabobank verbindt zich daarnaast ook 

aan de samenleving. Door het investeren 

van een coöperatief divi dend in de lokale 

gemeenschap, door ledeninvloed en 

zeggenschap te geven binnen de lokale 

bank, via Rabo Development en de 

Rabobank Foundation in ontwikkelingslanden 

en door te participeren in lokale 

netwerken. 

Vrouwen Netwerk Zaanstad Plus 

Verbinden dus om elkaar te versterken. 

Het Vrouwen Netwerk Zaanstad Plus 

onderschrijft deze stelling en organiseert 

op 21 maart 2012 voor de tweede maal 

Bruisende Zaken. Het thema van dit 

netwerkevent luidt: verbinden. Workshops, 

een informatiemarkt, elkaar treffen en 

natuurlijk de verkiezing van de Beste 

Zaanse Zakenvrouw en Beste Zaanse 

Zelfstandige Professional staan op het 

programma. De inschrijving voor de 

verkiezing staat inmiddels open. Wie 

versterk jij met een voordracht? 

Meer weten? 

De adviseurs van Rabobank Zaanstreek 

helpen u graag verder. Neem contact 

op via telefoonnummer (075) 890 30 30, 

of via e-mail privatebanking@ 

zaanstreek.rabobank.nl. 

Iedere lokale Rabobank is aange sloten bij 

de Autoriteit Financiële Markten. Voor 

haar producten zijn bijsluiters opgesteld. 

Deze kunt u vinden op 

www.rabobank.nl of zijn op 

te vragen bij de Rabobank. 


ICT 

"Van de regen 

in de drup. " 

>> Meer weten? 

www.ictzaanstreek.nl 

info@ictzaanstreek.nl 

Piet Smit 

Voorzitter ICT Zaanstreek 

>> Agenda 

20 dec Themabijeenkomst 

in Brevent, Zaandam 

Van kleine specialist tot groot project 

ICT bedrijven zijn vaak klein. Met hun eigen specialisme zijn ze 

echter helden die in grotere projecten niet onder hoeven te doen 

voor grotere bedrijven. Immers, projecten in grote bedrijven 

worden vaak ook door slechts enkele individuen uitgevoerd. Die 

bedrijven hebben wel het voordeel, dat ze ook voldoende massa 

hebben om andere zaken te regelen, zoals certificeringen van 

werkprocessen, waarmee ze kunnen aantonen, dat ze voldoen aan 

beveiligingsnormen en dat ze ook duurzaam hun werk uitvoeren. 

Voor de kleinere bedrijven is het vaak lastig om alle rompslomp, die 

certificering met zich meebrengt, te kunnen uitvoeren. 

ICT Zaanstreek heeft als branchevereniging nu het plan opgevat 

om deze uitdaging gezamenlijk aan te gaan. In de afzonderlijke 

bedrijven is een deel van de benodigde kennis al aanwezig. Door 

een overkoepelende inzet kunnen de individuele bedrijven 

profiteren van elkaar. Ook de inzet van externe kennis kan tot 

gezamenlijk nut worden ingezet. Dit plan zal de komende tijd 

onderwerp van gesprek zijn in onze bijeenkomsten. 

Geïnteresseerden zijn welkom om deze bij te wonen. 

Meer info: www.ictzaanstreek.nl 

Saendelft Computers in de lift 

Met voldoende computerervaring in 

hun bagage, opgedaan in de interieurbranche 

en de grafische bedrijfstak, 

besloten Steven Waijenberg en Ivar 

Borstlap zo'n vijf jaar geleden de grote 

stap te wagen om een eigen computerbedrijf 

te starten, Saendelft Computers. 

Hoewel op dat moment de economische 

situatie niet bepaald rooskleurig was, 

besloten ze toch om door te zetten. Ze 

waren ervan overtuigd, dat hun serviceconcept 

in de markt zou aanslaan. Een 

verstandige beslissing zo blijkt, want het 

groeimodel, dat de enthousiaste ondernemers 

destijds hadden opgesteld, is 

inmiddels meer dan waargemaakt. 

Doelstelling 

Hun belangrijkste uitgangspunt was en 

is 'voorkomen is beter dan genezen'. "Onze 

focus ligt niet op de reparatie van computers 

en systemen, maar onze doelstelling 

is veel meer gericht op het voorkómen van 

problemen en reparaties", aldus Steven. En 

Ivar vult aan: "Iedere MKB-er weet wat het 

betekent als het systeem er de brui aan 

geeft en de hele zaak voor één of meer 

dagen platligt. De ellende en de daarmee 

verbonden kosten zijn dan vaak niet 

te overzien". 

Serviceconcept 

"Door middel van onze software zijn wij 

in staat om, op afstand, 90 procent van 

eventuele problemen via een netwerkverbinding 

op te lossen. Ook in de avonduren 

en voorrijkosten worden hierdoor tot 

een minimum beperkt. Onze klanten zijn 

zeer tevreden over deze service", aldus 

>> Onze sponsors 

Steven Waijenberg (l) Ivar Borstlap (r) 

Ivar en Steven. "En wordt de werkdruk te 

hoog, dan kunnen we altijd een beroep doen 

op onze collega's binnen het ICT Zaanstreek 

cluster waar alle kennis voorhanden is". 

Meer informatie: 

www.saendelftcomputers.nl 

Kijk ook eens op 

www.zaanbusiness.nl 

17

ondernemersnieuws 

De Ambacht Oostzaan: 

klaar voor de toekomst 

Er is een rapport van de Kamer van Koophandel Amsterdam verschenen over de toekomst van bedrijventerrein 

De Ambacht in Oostzaan. Bij de 21 ondernemingen, die daar gevestigd zijn, werken zo'n 400 

mensen. Het gaat om bedrijven in de industrie, logistiek en handel. De Ambacht bestaat inmiddels ruim 

25 jaar en dat is te zien. Veel ondernemingen zitten er al geruime tijd en kunnen goed uit de voeten. 

Maar enkele andere lopen tegen hun grenzen aan en willen vertrekken. 

De inrichting van het terrein lijkt nog 

steeds doelmatig, maar draagt ook de 

sporen van veroudering. Zonder ingrijpen 

zou De Ambacht uiteindelijk aantrekkingskracht 

kunnen verliezen. Dat zou jammer 

zijn, want het terrein is niet alleen op dit 

moment van economische waarde, maar 

heeft door de aanleg van de Tweede 

Coentunnel ook sterke kaarten voor de 

toekomst. 

Nieuw bestemmingsplan 

De Ambacht is één van de oudste grotere 

bedrijfslocaties in Oostzaan. Veel bedrijven 

zijn er vanaf het begin gevestigd. Het 

huidige bestemmingsplan is verouderd 

en wordt volgend jaar vernieuwd. De 

gemeente Oostzaan wil op de twee nieuwe 

bedrijventerreinen in Oostzaan (Skoon en 

Bombraak) parkmanagement opzetten. 

Mogelijk kan het bedrijventerrein De 

Ambacht hierbij aansluiten, maar dan 

moeten de ondernemers de voordelen 

zien. Verder doet een externe partij onderzoek 

naar het verduurzamen van het 

bedrijventerrein. Ook wordt gekeken in 

hoeverre activiteiten gezamenlijk opgepakt 

kunnen worden. 

Opstelling rapport 

Om inzicht te krijgen in het functioneren 

van het bedrijventerrein, zijn vijf ondernemers 

geïnterviewd en is een enquête bij 

alle bedrijven uitgezet. Van de 21 ondernemers 

hebben 16 de enquête ingevuld. 

Een advies- en ingenieursbureau heeft 

het terrein nader onderzocht en er is een 

ondernemersavond georganiseerd, waarop 

de bevindingen en aanbevelingen zijn 

gepresenteerd. Naar aanleiding van dit 

alles is een rapport opgesteld. Het traject 

is begeleid door de gemeente, de voorzitter 

van het CBO en de initiatiefnemer van het 

project gericht op de verduurzaming van 

het bedrijventerrein. 

Conclusies 

Enkele conclusies uit het rapport. De bedrijven 

zijn in grote lijn tevreden over het 

bedrijventerrein, maar de bedrijfsvoering 

is intern gericht en er wordt weinig met 

elkaar samengewerkt. De komende jaren 

vinden enkele grote veranderingen plaats 

op het bedrijventerrein. Zo wordt het parkeerterrein 

kleiner en zal dus efficiënter 

ingericht moeten worden. Het bedrijf van 

Vels gaat het bedrijventerrein verlaten en 

er zijn nog drie andere bedrijven van plan 

te verhuizen. De Ambacht gaat hoogstwaarschijnlijk 

onder de bebouwde kom 

vallen. Dan mogen er geen vrachtwagens 

meer langs de wegen staan en zou er 

onvoldoende parkeergelegenheid zijn. 

Aanbevelingen 

Aanbevolen wordt het bedrijventerrein 

concurrerend te houden door een betere 

aansluiting op de Thorbeckeweg, een beter 

gebruik van het parkeerterrein en meer 

onderhoud van de openbare ruimte. De 

interne verkeerscirculatie kan beter, ondermeer 

door het wegdek te herindelen. 

Momenteel is de parkeerdruk niet hoog, 

maar de weg is te smal voor het vrachtverkeer. 

Het verkeerslicht, voor uitgaand 

verkeer, moet flexibeler ingesteld worden 

om filevorming te voorkomen. Verder 

wordt er een tweede opstelstrook vanaf 

het bedrijventerrein bepleit. Hierdoor kan 

rechtafslaand verkeer beter afgewikkeld 

worden. Het onderhoud van het groen op 

het bedrijventerrein kan beter. Er is nogal 

wat overbegroeiing en zwerfafval. De 

samenwerking tussen de ondernemers is 

te beperkt. Men kan winst behalen door 

energie gezamenlijk in te kopen. 

Ondernemers staan open voor het verduurzamen 

van de bedrijfsvoering. Een collectieve 

aanpak door een werkgroep van 

ondernemers wordt aanbevolen. Daarnaast 

lijkt er bij de ondernemers interesse te 

zijn voor duurzaamheidmaatregelen. 

Ondernemers en de gemeente Oostzaan 

kunnen dus concrete stappen zetten om 

het bedrijventerrein te verbeteren. 

Aansluiten bij parkmanagement 

Skoon en Bombraak 

Verder is nog onderzocht of ondernemers 

van De Ambacht kunnen aansluiten bij 

parkmanagement op de nieuwe bedrijventerreinen 

Skoon en Bombraak. Maar het 

draagvlak is daarvoor nog te klein. De 

Ambacht heeft beperkt last van inbraken, 

is overzichtelijk en bij de ondernemers is 

onvoldoende inzicht in de kostenbesparing. 

Daarom hebben zij (nog) geen behoefte 

aan parkmanagement. De KvK acht het 

verstandig om parkmanagement op de 

nieuwe bedrijventerreinen Skoon en 

Bom braak zo snel mogelijk in te voeren. 

De kostenvoordelen daarvan kunnen 

motiverend werken en bedrijven op 

Ambacht verleiden ook parkmanagement 

in te voeren. 

Het volledige rapport is te downloaden op: 

www.kvk.nl/oostzaan 

'De bedrijven zijn in grote lijn tevreden over het 

bedrijventerrein, maar de bedrijfsvoering is intern 

gericht en er wordt weinig met elkaar samengewerkt.' 


advies 

Sander Orsel 

Nagtegaal & Jong Advocaten 

Paarse krokodil blijkt 

geen uitstervend ras 

Kent u hem nog? Enkele jaren geleden was er een TV commercial over een moeder en dochter die voor een loket van een zwembad 

melding maakte van de vermissing van een opblaasbare krokodil. De loketmedewerker schoof een formulier door het luikje, dat 

in drievoud moest worden ingevuld, terwijl de paarse krokodil levensgroot tegen de achterwand van het loket stond. De paarse 

krokodil is daarna een synoniem geworden voor bureaucratie en ambtelijke onkunde (of desinteresse) bij overheidsinstanties en 

wordt menigmaal als metafoor gebruikt om zaken publicitair onder de aandacht te krijgen. 

Onlangs was er ophef in de media over 

moegestreden ouders van een gehandicapt 

kind in Utrecht-Vleuterweide. Zij hadden 

een bouwvergunning aangevraagd voor 

een uitbouw van hun woning, zodat het 

mogelijk werd om een slaapkamer voor 

hun kind op de begane grond te realiseren. 

Zo gezegd zo gedaan, maar waar de ouders 

geen rekening mee hebben gehouden, is 

dat een aanvraag voor een bouwvergunning 

in Nederland regelmatig tot langdurige 

en volstrekt onbegrijpelijke procedures 

aanleiding geeft. De besluitvorming 

over een bouwvergunningaanvraag blijkt 

bij menige gemeente intern een volstrekt 

schimmig proces zonder enige regie. 

Meerdere afdelingen en instanties zijn los 

van elkaar druk met de toetsing van één 

onderdeel van de bouwaanvraag en weten 

nauwelijks van elkaar wat de ander aan het 

doen is. De stedenbouwkundige, de afdeling 

Ruimtelijke Ordening, de afdeling 

Bouwzaken, de monumentencommissie en 

de welstandcommissie bevinden zich vaak 

allemaal op een eigen eiland en geven los 

van elkaar hun standpunt over de bouwaanvraag. 

Dat dit in de praktijk uiterst frustrerend 

is, mag duidelijk zijn. Wat kun je 

immers met vier of vijf deeladviezen die 

haaks op elkaar staan? Het leidt tot vertraging, 

onbegrip, extra kosten en dat burgers 

vaak door de ambtelijke bomen het bos 

niet meer zien. Het huidige kabinet heeft 

de belofte gedaan, dat de bureaucratie zou 

worden teruggedrongen, maar of het kabinet 

deze belofte waar kan maken, zal nog 

moeten blijken. 

Heel soms blijkt er sprake van een bizar 

ambtelijk streven om tegen beter weten in 

een bouwplan te frustreren. Als dat wordt 

onderkend, dan kunnen er ook buiten procedures 

om maatregelen worden getroffen. 

Een gesprek met een wethouder of het 

informeren van gemeenteraadsleden over 

de handelwijze van het ambtelijk apparaat 

doet soms wonderen. 

Een extreem voorbeeld hiervan speelde 

zich enkele jaren geleden af in Capelle aan 

den IJssel. Een stel was al zeven (!) jaar 

doende om een bouwvergunning te krijgen 

voor een tweede woonhuis op hun grote 

perceel. Hiermee zouden hun ouders, die 

op leeftijd waren, met behoud van ieders 

privacy toch de nodige steun en zorg kunnen 

krijgen van hun kind 'next door'. Dit 

bleek helaas een utopie. Er werd gekozen 

voor een andere aanpak. Het bestemmingsplan 

bood de mogelijkheid voor de 

bouw van één heel groot nieuw huis (met 

één huisnummer, maar wel met zijingang 

en zijvleugel voor de ouders). De bestaande 

woning, een naoorlogse bungalow, moest 

dan wel worden gesloopt. Op advies werd 

de bouwaanvraag zonder ambtelijke 

betrokkenheid minutieus voorbereid en 

uitgewerkt. Nadat de bouwaanvraag en 

sloopvergunning waren ingediend, bleek 

dat enkele ambtenaren veel moeite hadden 

met het bouwplan, terwijl ze geen 

mogelijkheden (meer) hadden om de 

vergunningverlening tegen te houden. 

Hoewel de bungalow niet op de (gemeentelijke) 

monumentenlijst stond, werd door 

een ambtenaar geopperd om de woning 

alsnog op de monumentenlijst te plaatsen 

en met spoed hiervoor zorg te dragen 

zodat de sloopvergunning niet verleend 

zou mogen worden (en de bouwvergunning 

niet kon worden gebruikt). Gelukkig 

bleek tijdens een onderhoud met de wethouder, 

dat deze doorzag wat er gaande 

was. Resoluut maakte de wethouder duidelijk 

dat de bungalow niet op de monumentenlijst 

zou komen. De verlening van de 

bouwvergunning was daarmee een feit. Of 

daarbij ook een rol heeft gespeeld dat deze 

bouwvergunningklucht anders door de 

aanvragers onder de aandacht van een niet 

nader te noemen TV programma zou worden 

gebracht, zullen we nooit weten. Niet 

valt uit te sluiten, dat de wethouder geen 

trek had om voor de Tv-camera één en 

ander te moeten uitleggen, waarbij de 

paarse krokodil achter hem tegen de 

muur zou staan! 

Voor juridisch advies: Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nl 

Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Tel (075) 631 31 21 

Telefax (075) 635 08 18 

info@nagtegaaljong.nl 


19

Heleen Keinemans, 

zelfstandig 

personeels adviseur 

en loopbaancoach 

20 

column 

Vakantiedagen 

"Ik heb nog 165 vakantiedagen open staan"', zegt Kees. Pardon? 

"Je bedoelt zeker 165 vakantieUREN"', vraag ik. Eh… nee. Het zijn 

165 vakantiedagen die Kees nog niet heeft opgenomen. Heel fijn 

voor hem, maar hoe heeft dat nou toch kunnen gebeuren? Kees 

werkt 27 jaar bij de organisatie en hij vertelt me, dat hij eigenlijk 

altijd heel weinig vakantiedagen opnam. Een zomervakantie van 

twee weken en nee, dagjes vrij nam hij niet. Te druk! Iedereen 

heeft dit soort collega’s: overmatige betrokkenheid en altijd 

maar werken. 

Het bedrijf waar Kees werkt doet ook aan overuren. Dus in de 

165 dagen zitten ook gewerkte overuren, die niet tijd voor tijd zijn 

opgenomen (want dat was natuurlijk onmogelijk), maar op de 

vakantiekaart zijn bijgeschreven. Het overschot is alleen nog maar 

groter geworden. Het verschil tussen opgebouwde vakantie-uren 

en opgebouwde overuren is niet meer zichtbaar. En u weet, het 

niet opgenomen vakantiedagensaldo is voor de organisatie een 

schuld aan de medewerker. Dus staat deze ook als zodanig in de 

boekhouding. Sinds een aantal jaren zijn vakantiedagen niet meer 

eeuwig houdbaar. Na vijf jaar vervallen de vakantierechten. Mooie 

regel, maar hoe verwerk je dat nou in de personeelsadministratie? 

Hoe zorg je dat de registratie van de opgenomen dagen goed 

verwerkt wordt? De oudste opgebouwde dagen, moeten als 

eerste worden opgenomen. Maar, omdat die vakantiedagen dus 

niet allemaal zijn opgenomen, en het er inmiddels veel zijn, komt 

de medewerker er al helemaal niet aan toe om de nieuwe 

opgebouwde vakantiedagen op te nemen. Gevolg: een sloot aan 

vakantiedagen, die aan het eind van het dienstverband ofwel nog 

opgenomen gaan worden ofwel uitbetaald moeten worden. En 

tegen welk uurloon moet dat dan worden gedaan? Meestal gaat 

dat op basis van het dan geldende salaris en niet op basis van het 

salaris, dat de medewerker had op het moment van opbouw. Hoe 

dan ook, het kost de werkgever in zulke gevallen behoorlijk wat 

geld. Kun je dit soort dingen voorkomen? Bij nieuwe gevallen 

zeker, het onderwerp opnemen van vakantiedagen wordt in elke 

organisatie steeds belangrijker gemaakt en de leidinggevenden 

zijn zich steeds bewuster van hun belangrijke rol hierin. Maar bij 

medewerkers die al zo veel vakantiedagen hebben staan, is dat 

een ander verhaal. Goed overleg tussen medewerker en 

leidinggevende hierover is dan ook erg belangrijk. 

Wilt u af van de grote hoeveelheid vakantiedagen die uw 

medewerkers hebben? Spreek per medewerker een individueel 

traject af. Maak afspraken hoeveel dagen er per jaar zeker 

opgenomen moeten worden, en als het mogelijk is, zorg dat 

de medewerker gedurende een aantal maanden per week 

bijvoorbeeld één vakantiedag opneemt. Het is wel belangrijk, dat 

de leidinggevende hiervoor de ruimte geeft aan de medewerker. 

Want het gevaar is aanwezig, dat de medewerker toch gevraagd 

wordt om te komen werken als dat nodig blijkt te zijn. En zorg er 

voor, dat eventueel gemaakte overuren via een aparte registratie 

worden bijgehouden. Het liefst worden deze uren tijd voor tijd 

opgenomen, maar anders worden ze in de maand, volgend op het 

overwerk, uitbetaald. Zo hou je het overschot aan vakantiedagen 

een beetje in de hand. 

Zaans Medisch Centrum 

gaat voor veiligheid 

Veiligheid staat voorop bij het Zaans Medisch Centrum (ZMC). 

Operatiekamers en Intensive Care-afdelingen moeten optimaal 

functioneren, want dat is letterlijk en figuurlijk van levensbelang 

voor patiënten. 

Regelmatige inspectie is noodzakelijk om een goede werking te 

garanderen. Voor het derde jaar op rij mocht Technikeur Inspectie, 

uit Wormer, die inspectie bij het ZMC verrichten. Het betreft visuele 

inspecties, metingen en beproevingen. Volgens Technikeur 

Inspectie ‘heeft het bedrijf een uitgebreide kennis van de actuele 

wettelijke en normtechnische achtergronden, die kan bijdragen 

aan verdere optimalisatie van het inspectiebeleid met betrekking 

tot ruimten voor medisch gebruik’. 

Wijncursussen 

Presentaties 

Wijn- & spijsarrangementen 

Relatiegeschenken 

Importeur van kwaliteitswijnen 

Verhuur van vergaderruimte 

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uur 

Tevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte 

Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen 

op maat. 

Zie ook www.hetmorgenland.nl 

Maak vrijblijvend een afspraak !

Adv ZB mes.pdf 04-11-2011 15:50:51 

GRATIS OFFICE MAKE-OVER 

GRATIS GRATIS OFFICE OFFICE MAKE-OVER MAKE-OVER 

ter waarde van € 500,-- 

ter waarde van ter € waarde 500,-- van € 500,-- 

VORK 

HOUDT ZIJN 

PRIJZEN 

MES-SCHERP 

Nog nooit zijn sfeer en productiviteit 

zo in balans geweest... 

Beleef onze 

Nog nooit zijn Nog 1.000 sfeer nooit m 2 vernieuwde en zijn productiviteit sfeer showroom! en productiviteit 

zo in balans zo geweest... in balans geweest... 

Beleef voor onze een Beleef afspraak onze voor de 

gratis office make-over 

1.000 m 2 vernieuwde 1.000 m 2 vernieuwde showroom! showroom! 

verzorgd door onze eigen studio. 

Bel voor een Bel afspraak voor een voor afspraak de voor de 

gratis office gratis make-over office make-over 

www.gz.nl 

GZ Kantoorinrichters 

Grote Tocht 98 

1507 CE Zaandam 

www.gz.nl www.gz.nl 

T 075 - 635 12 31 

F 075 - 670 15 44 

Onderdeel Dantuma Groep 

GZ KantoorinrichtersGZ Kantoorinrichters 

Grote Tocht 98 Grote Tocht 98 

1507 CE Zaandam 1507 CE Zaandam 

T 075 - 635 12 31 

F 075 - 670 15 44 

T 075 - 635 12 31 

F 075 - 670 15 44 

075 614 72 82 

Westzijde 81, Zaandam 

www.vorkenpartners.nl 

Zo zit de vork in de steel.

Ing. A.G.M. Komen 

Registermakelaar o.g. 

Kuijs Reinder Kakes 

column 

Zijn politici ondernemers? 

Hij was weer geslaagd, de Zaanse Ondernemersdag 2011. In eerste 

aanleg zouden we naar een andere hal van Bruijnzeel gaan, maar 

de brandweer was daar niet blij mee. Snel schakelen bracht ons bij 

de hal die u allemaal heeft kunnen zien. 

Het is een feest zoiets te mogen organiseren. Het begint al met 

het bestuur, veel lol en veel daadkracht. Het bestuur van de 

Stichting Zaanse Ondernemersdag bestaat uit vertegenwoordigers 

van de gemeente, de KvK, De Corner, de Maatschappij voor 

Nijverheid en Handel, ZON en nog enkele ongebonden leden. 

Onze opdracht is, eens per jaar een ondernemersdag te 

organiseren. 

En dan al die bedrijven die meewerken. Peter de Jongh met zijn 

verhuurbedrijf, De Boer Toiletten uit Wormerveer. Aannemer 

Michel Kuyt uit Westzaan en graffitiartiest Paul Stoop van 

Biermaat.nl. En wat dacht u van Niels en Gre van Que Pasa? Was 

het lekker of niet? Het strand, gesponsord door Van der Veekens, 

gaf een zomers tintje, samen met het zeer milde weer overigens . 

Happy Company zorgde voor een DJ van vrouwelijke kunne. 

Het parkeren werd weer in goede banen geleid door de zwaar 

getrainde ordedienst van Promobility en de brandveiligheid en 

BHV waren in handen van Marc van het bekende bedrijf Ajax. 

Zoals ieder jaar konden we weer vertrouwen op onze sponsors 

zoals de Rabobank, PDZ, KRK en anderen. Beamsystems uit 

Amsterdam verzorgde het geluid en het beeld, allemaal bedrijven 

uit de Zaanstreek en de regio. Geweldig! 

En dan die trotse blikken van die ondernemers die waren genomineerd. 

Starters en oude rotten, alles door elkaar. Wat zou die 

Jaap Knap teleurgesteld zijn geweest als hij geen winnaar was 

geworden van de Zaanse Ondernemingsprijs. Wat had hij een 

hartslag en wat een glimmende trots toen zijn naam werd 

genoemd als winnaar. Jammer dat alleen zijn personeel de 

volgende dag gebak kreeg. 

'Tout' Zaans sterrenstelsel was er, maar waar was de politiek? Ik 

geef toe, Barbara Visser was er en ze deed het goed. Een mooie 

startersprijs voor het OMC verpakken in een licht politiek verhaal. 

Hier en daar zag je een enkel gemeenteraadslid. Maar waar waren 

de tientallen die zich wel hadden opgegeven? Waar waren zij? 

Laten we eerlijk zijn, het is toch jammer dat onze burgemeester 

er niet was. Jaap zou nog meer geglommen hebben en wij als 

bestuur trouwens ook. Volgend jaar misschien? We hadden de 

dag wel speciaal op verzoek van de gemeente verzet van 8 naar 

1 november. 

Ik blijf gewoon goede hoop houden. Waar zullen we de 

Zaanse Ondernemersdag in 2012 houden? Wie heeft er ideeën? 

In het nieuwe stadhuis misschien? 

Westzijde 414 • 1506 GM Zaandam 

Tel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23 

E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl 

www.dewestzijdegroep.nl 

voor uw lunch en diner 

Meer info: 

www.restaurant-zin.nl of (075) 616 21 02 

zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer 

22 


advies 

Pieter van den Berg 

Managing Partner 

Sophista B.V. 

Alkmaar 

Bedrijfsoverdracht: 

het blijft emotie! 

Het is vijf uur 's nachts. De man zit achter zijn computer. Hij kan niet slapen. Hij gaat zijn bedrijf, dat hij 25 jaar geleden 

gestart is, verkopen en heeft een deal op hoofdlijnen met onze opdrachtgever. Hij is erg boos en stuurt een mail met 

de melding, dat de verkoop niet doorgaat. Hij dacht dat de deal al compleet rond was. De handen waren al geschud. 

Maar wat hem nu toch overkwam was verschrikkelijk. En dat kon hij toch niet zomaar over zijn kant laten gaan. Van 

hem hoefde het niet meer. Hij stuurt een mail met de melding, dat hij niet meer bereid is verder te praten en mee te 

werken aan het uitwerken van de contracten en het laten uitvoeren van een boekenonderzoek. De deal gaat niet door. 

Het is afgelopen en hij gaat wel op zoek naar een andere koper. 

Dit maken we vaak mee. Emoties. De verkopende 

partij dacht, nadat de deal op hoofdlijnen 

rond was, dat er geen vuiltje meer 

aan de lucht was en de zaak volledig afgewikkeld 

kon worden. De koopprijs kon wat 

hem betreft morgen overgeboekt worden 

op zijn bankrekening. Dat was echter niet 

het geval. We hadden een plan van aanpak 

gepresenteerd over de verdere afwikkeling 

van de transactie en redelijke voorstellen 

gedaan voor de inhoud van de contracten, 

maar de betreffende ondernemer kon niet 

goed beoordelen of onze wensen eigenlijk 

redelijk waren. Hij zag ze als een persoonlijke 

aanval. 

Onze opdrachtgever, die de betreffende 

onderneming wilde kopen, heeft een actieve 

groeistrategie. Hij wil naast autonome 

groei ook, door middel van overnames, zijn 

onderneming laten groeien. Dat gaat hem 

goed af. Voordeel hiervan is, dat hij al vaker 

betrokken is geweest bij verschillende 

overnames en de emotionele reacties goed 

kan plaatsen. Maar waren we niet te ver 

gegaan? 

Als koper heb je de deal gedaan op basis 

van relatief beperkte informatie en voordat 

de deal definitief wordt, wil je die wel toetsen. 

Ook wil je eventuele risico's die in de 

onderneming zitten, afdekken in de contracten. 

De deal was op hoofdlijnen rond, 

maar zoals zo vaak, geldt ook bij overnames: 

'The devil is in the detail'. 

We hebben de volgende dag overleg 

gevoerd met de adviseur van de verkoper. 

Hij begreep onze wensen, maar zijn cliënt 

had er de hele nacht niet van geslapen. 

De scherpe kantjes gingen ervan af en 

nadat we uitgelegd hadden, dat dit 

toch normale vervolgafspraken waren, 

konden we de verkoper weer mee krijgen. 

Abrupt stoppen kon natuurlijk niet 

(ook juridisch), en daar was niemand 

bij gebaat. Het is alsnog goed gekomen 

met een mooi resultaat. 

Zomaar een voorbeeld uit onze dagelijkse 

praktijk. Het zal u niet overkomen. U 

onderhandelt immers dagelijks, maar het 

probleem bij overnames is vaak, dat u geen 

overzicht hebt waarover onderhandeld 

moet worden. Het gaat echt niet alleen 

om de prijs. Ook wat redelijke condities zijn, 

is niet altijd bekend. 

Laat het u niet overkomen. Schakel 

emotie uit door een ervaren adviseur in 

te schakelen. De verkoop van uw bedrijf 

doet u misschien wel meer dan u denkt! 

Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financiering 

Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar www.sophista.nl Tel (072) 540 80 10 

Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar info@sophista.nl Fax (072) 540 80 20 


23

Verschil mag er zijn 

De Volvo V70 en XC70 Limited Edition. 

MET O.A. 

- LEDEREN BEKLEDING MET 

VERWARMBARE VOORSTOELEN 

- CITY SAFETY 

- DUAL XENON KOPLAMPEN MET 

ADAPTIEVE BOCHTVERLICHTING 

- RTI HARD-DISK NAVIGATIESYSTEEM 

MET NEDERLANDSE STEMBEDIENING 

- PARK ASSIST ACHTER 

- 17” LICHTMETALEN WIELEN 

- ELEKTRISCH BEDIENBARE ACHTERKLEP 

C 

Volvo V70 & XC70 Limited Edition v.a. € 41.495 incl. btw, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage. Leasen v.a. € 785 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 

60 mnd, 20.000 km p.j., SternLease: Volvo Car Lease: 0299-469 0345-68 20087 (kantooruren). 80 Wijzigingen Wijzigingen voorbehouden. 

Gem. verbruik: 5,2 - 7,5 l/100 km (19,2 - 13,3 km/l), gem. CO 2 -uitstoot resp. 137 - 175 g/km. 

DE VOLVO V70 & XC70 LIMITED EDITION 

VOLVO V70 VANAF ¤ 41.495 VOLVO XC70 VANAF ¤ 48.995 

volvocars.nl 

Volvo. for life 

Pieter Ghijsenlaan 5 Zaandam T (075) 650 45 22 

De Strubbenweg 8 Almere T (036) 534 62 35 

Leidsevaart 576 Haarlem T (023) 510 05 55 

Arnoudstraat 3 Hillegom T (0252) 410 650 

Paxlaan 10 Hoofddorp T (023) 564 82 22 

Heerenweg 2 Katwijk T (071) 409 20 20 

Rietschans 70 Leiderdorp T (071) 581 09 50 

Nijverheidslaan 1 Weesp T (0294) 418 200 

www.svalaauto.nl 

182700_SVALA_ADV_V70_XC70.indd 1 01-07-11 15:08

advies 

Marco van der Laan 

AA CB RV 

Accountant 

Belastingadviseur 

Register Valuator 

Kerstpakket 

De tijd van het bestellen van kerstpakketten breekt weer aan. Voor veel werkgevers is het lastig 

wat u in het kerstpakket stopt. Voordat u als werkgever keuzen maakt, moet u eerst weten wat, 

fiscaal gezien, het voordeligste is. Hierbij moet u rekening houden met het al dan niet toepassen 

van de werkkostenregeling. 

Zonder werkkostenregeling 

Als u de werkkostenregeling nog 

niet gebruikt, dan is een kerstpakket 

van maximaal 70 euro per jaar, 

belast tegen 20 procent. Het 

bedrag van 70 euro per geschenk 

geldt per jaar voor geschenken in 

natura (goederen in plaats van geld). 

Als u al eerder gebruik maakte van 

(een deel van) deze mogelijkheid, 

dan kunt u deze niet meer (geheel) 

gebruiken. Het kerstgeschenk kan in 

dat geval belast zijn als 'kleine verstrekking'. 

U neemt de belastingheffing 

voor uw rekening, uitgaande van 

het tarief dat voor de werknemer geldt. 

Voorwaarde voor toepassing van deze 

regeling is, dat u niet meer dan 272 euro 

per jaar en niet meer dan 136 euro per keer 

aan kleine verstrekkingen doet. Als u nog 

meer aan uw werknemers verstrekt, dan is 

het meerdere bij de werknemer belast als 

brutoloon. Uw werknemer betaalt dan dus 

zelf belasting over het kerstgeschenk. 

Met werkkostenregeling 

Als u gebruik maakt van de werkkostenregeling, 

dan telt de waarde van het kerstpakket 

mee voor de vrije ruimte. U mag als 

werkgever zelf die waarde bepalen. Geeft u 

in totaal meer dan 1,4 procent van de loonsom 

aan vergoedingen en verstrekkingen, 

dan moet u 80 procent belasting over het 

meerdere betalen. U kunt ook aan uw 

werknemers een 'gezond' cadeau geven. 

Zaken die in redelijkheid deel uitmaken 

van uw Arboplan, en die niet leiden tot een 

aanmerkelijke privé-besparing voor uw 

werknemer, kunt u belastingvrij aan uw 

werknemer geven. Dat geldt zowel als u de 

werkkostenregeling toepast, of dat nog 

niet doet. Zaken die u op deze manier 

belastingvrij aan uw werknemer kunt 

geven kunnen zijn: een EHBO-cursus, een 

cursus 'stoppen met roken' (let op als u de 

werkkostenregeling toepast, dan moet 

deze cursus op de werkplek worden gegeven), 

een griepprik of een stoelmassage 

onder werktijd. 

Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl 

Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31 

Kokkel 20, 1723 HX NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02 


25

Merel Kan 

bestuurslid 

Nieuwe Winst 

column 

Niet links, niet rechts, 

maar recht door de woestijn 

Toen mijn zoon me vroeg wat het verschil is tussen links en rechts, 

herkende ik niet direct de uitdaging. Wanneer mijn man zegt, dat 

we naar links moeten, maak ik altijd snel even een L van mijn 

duim en wijsvinger. Als deze L niet in spiegelschrift verschijnt dan 

is dat links. "Ik heb het over ge-dach-te-goed!", onderbrak mijn 

zoon me geërgerd toen ik alwetend mijn ezelsbruggetje begon uit 

te leggen. Het werd een lange ochtend. 

Vanuit mijn luie stoel nam ik hem mee op een avontuurlijke tocht 

door de woestijn. Met zijn vrienden, oma, en een hoop 

onbekenden. Onderweg brak zijn vriend een been. Mijn zoon 

droeg zijn tas, maakte een brancard en zorgde voor sterke 

mannen die hem meesleepten. Oma’s water was op. Mijn zoon 

deelde zijn Wicky. Onbekenden raakten gewond en hij hielp ze. 

Een deel van de groep leek hun verwonding te veinzen. Moesten 

we blijven helpen of lieten we iedereen achter? "Meenemen 

natuurlijk!" riep hij vol vuur. "Liever dom dan harteloos". Aan het 

eind van de reis stond voor mij vast, dat mijn zoon zich links van 

het spectrum bevindt. 

Van mezelf weet ik dat niet zo duidelijk. Mag je als linkse rakker 

houden van consumeren, een verkoopbureau runnen of kinderen 

met de auto naar school brengen? Kun je met een links kloppend 

hart ageren tegen subsidies voor kunstprojecten? Een oud stuk 

ijzer, versierd met poppenkopjes, aan een elektriciteitssnoer 

ophangen in een verlaten fabriekshal heeft vast maatschappelijke 

relevantie. Toch zou het voor mijn gevoel recht vanuit het hart van 

een getormenteerde kunstenaar moeten komen, en niet uit mijn 

portemonnee. Wat mij bij De Nieuwe Winst aanspreekt is dat we 

geen geld vragen. We zoeken handen en betrokkenheid. 

Afgelopen maand heeft Plus Dierenklinieken een voorleesontbijt 

georganiseerd voor kinderen van vluchtelingen. Het was een 

warme ochtend vol mooie verhalen. Van Kikker en Barbapappa, 

maar ook van barre reizen. Tochten die deze kinderen hebben 

meegemaakt. En dan niet vanuit de luie stoel. 

Links of rechts? Ik kan er weinig mee. Ondertussen maakt mijn 

zoon dankbaar misbruik van zijn nieuwe status. Toen ik vroeg of 

hij wilde helpen om mijn twee uitpuilende boodschappentassen 

tweehonderd meter over het autovrije paadje naar huis te 

sjouwen antwoordde hij: "Je moet het toch echt zelf doen, mam. 

Ik ben nou eenmaal links. En je weet, de sterkste schouders 

dragen de zwaarste lasten". 

Voorkomen is beter dan 

genezen, dat geldt zeker 

voor legionella en de 

veteranen ziekte. 

Maar hoe? 

Op deze vraag heeft Thijcas 

het antwoord… 

LEgionELLAbEHEEr i LEgionELLAprEvEntiE 

HAndELSondErnEMing i MuLtidiEnStEn & SErvicE 

Sluispolderweg 11-A27 1505 HJ Zaandam 

M: (06) 21 22 44 78 E: info@thijcas.nl 

www.thijcas.nl 

Adv ZB mes.pdf 04-11-2011 15:50:51 

Advertentie_Thijcas.indd 1 05-08-2011 13:34:50 

VORK 

HOUDT ZIJN 

PRIJZEN 

MES-SCHERP 

Zo zit de vork in de steel. 

075 614 72 82 

Westzijde 81, Zaandam 

www.vorkenpartners.nl 

26 www.denieuwewinst.nl

advertorial 

In 1963 werd gestart met de opbouw 

van de Zaanse Schans. Om de historische 

Zaanse bouwcultuur niet door 

sloop verloren te laten gaan, werden 

er in de Zaanstreek karakteristieke 

panden afgebroken, verplaatst naar 

of opnieuw opgebouwd op de Zaanse 

Schans. Zo ontstond ook restaurant 

'De Hoop Op d'Swarte Walvis'. Drie 

losse panden, afkomstig van verschillende 

plekken in de Zaanstreek, 

werden naar de Zaanse Schans 

gebracht en 'samengesmolten'. 

De Hoop Op d'Swarte Walvis: 

'Voor al uw zakelijke bijeenkomsten!' 

Het authentieke koopmanshuis fungeert 

als keuken. Het weeshuis, afkomstig uit 

West zaan, is in gebruik als restaurant. 

Het vleethuis, waarin de bar gevestigd is, 

is een replica van het vleethuis, dat ooit 

aan de overkant aan de Zaan stond. 

Daarboven bevindt zich de Commandeurskamer, 

die de stijl van de vroegere walvisvaarders 

uitademt. 

Uitdaging en uitzicht 

In 2008 werden Jeroen Coenen, en zijn 

vrouw Wendy, eigenaar van 'De Hoop Op 

d'Swarte Walvis'. "We kwamen uit de 

horecasector en het leek ons een enorme 

uit daging om van deze prachtige locatie 

een toprestaurant te maken. De historische 

uitstraling is geweldig, evenals de ligging 

natuurlijk. Aan de ene kant de schitterende 

panden van de Zaanse Schans en aan de 

andere kant een breed en fraai uitzicht 

op de Zaan, met aan de overkant de historische 

Gortershoek in Zaandijk". De stijlvolle 

in richting, met historische elementen 

en de ruime terrassen aan de Zaan maken 

'De Hoop Op d'Swarte Walvis' het hele 

jaar door tot een unieke culinaire gelegenheid. 

Brunch, lunch, diner of een 

speciaal arrangement inclusief een overnachting? 

Het kan allemaal, of het nu 

zakelijk is of privé. 

Belangrijke gasten 

De Zaanse Schans is natuurlijk het paradepaardje 

van de Zaanstreek. Jaarlijks 

bezoeken bijna een miljoen toeristen uit 

alle windstreken dit openluchtmuseum. 

Ook vele belangrijke hoogwaardigheidsbekleders 

kwamen naar de Zaanse Schans 

en deden in de loop der tijd 'De Hoop Op 

d'Swarte Walvis' aan. Onder hen Koningin 

Juliana, Koningin Beatrix, Prins Willem 

Alexander, Prinses Maxima en voormalig 

Sovjetleider Gorbatchov. 

Officiële trouwlocatie 

Sinds 1 juni is 'De Hoop Op d'Swarte Walvis' 

door de gemeente Zaanstad aangewezen 

als officiële trouwlocatie. Huwelijken 

worden vooral gesloten in de stijlvolle 

Commandeurskamer, die ruimte biedt 

aan 35 tot 40 gasten. Voor grotere 

gezelschappen zijn er ook andere ruimten 

beschikbaar. Bijkomend aspect is, dat de 

Zaanse Schans een prachtig decor is voor 

het maken van trouwrapportages. 

Jeroen Coenen (l) en accountmanager Thed van der Kolk (r) 

Veel faciliteiten voor zakelijke bijeenkomsten 

Jeroen Coenen wil 'De Hoop Op d'Swarte 

Walvis' nadrukkelijk onder de aandacht 

brengen bij het Zaanse zakenleven. "Als 

bedrijven of instanties vergaderingen willen 

beleggen, dan zijn bij ons aan het juiste 

adres. We hebben zalen van verschillende 

grootte en we beschikken over allerlei technische 

voorzieningen voor het houden van 

presentaties, zoals beamers en schermen. 

We bieden ook 'private dining' aan, bijvoorbeeld 

voor bedrijfsafdelingen die een 

gezellig uitje met diner willen. We hebben 

zalen voor 14 tot 30 personen". Hoewel 

'De Hoop Op d'Swarte Walvis' een chique 

uitstraling heeft, benadrukt Jeroen Coenen 

toch ook het laagdrempelige karakter. 

"Wie een kopje koffie met appelgebak wil, 

kan ook uitstekend bij ons terecht". 

Synergie met Rabobank Zaanstreek 

Sinds kort zijn enige lokale ondernemers 

medeaandeelhouder van 'De Hoop Op 

d'Swarte Walvis'. Jeroen Coenen: "Mede 

daardoor kon ik contacten leggen met 

Rabobank Zaanstreek. Een zaak als deze 

heeft veel onderhoud nodig. We moesten 

een inhaalslag plegen en daar is financiering 

voor nodig. We zitten sinds 1 januari 

van dit jaar bij Rabobank Zaanstreek en 

dat tot volle tevredenheid. Ze zijn één van 

onze huisbankiers en alle verzekeringen 

zijn bij hen ondergebracht. Met accountmanager 

Thed van der Kolk hebben we 

uitstekende contacten. En belangrijk is 

ook dat we elkaar versterken. Zo verzorgen 

wij bijvoorbeeld lunches voor Rabobank 

Zaanstreek en onze dinerbonnen worden 

door hen weer aangeboden aan hun 

klanten. De ene hand wast de andere 

dus. Kortom wij zijn blij met onze 

financiële partner Rabobank Zaanstreek". 

Meer weten? 

Rabobank Zaanstreek, 

telefoon (075) 890 30 90 

De Hoop Op d’Swarte Walvis 

Kalverringdijk 15 1509 BT 

T: 075 616 56 29 F: 075 616 24 76 

E: info@dewalvis.nl 

I: www.dewalvis.nl 


27

wijn 

Door Boudewijn Besteman, 

Lid associatie van wijndocenten 

Alea iacta est 

Kapsoneskip met omfietswijn. Geen taal waarin zulke prachtige woorden kunnen worden gemaakt als in het 

Nederlands. De autocorrectie van de tekstverwerker houdt keurig rekening met de mogelijkheid om, geheel volgens 

de Nederlandse taalregels, woorden te maken. Kapsoneskip las ik in een recept in De Volkskrant van de bekende 

Amsterdams-Engelse Kok Jean Beddington. Kapsoneskip, klinkt toch vele malen mooier dan 'chicken with an 

attitide'. Parelhoen wordt hiermee bedoeld. 

Ook een Nederlands sprekende Duitse poppenspeelster, zij speelde 

onlangs in de muziekschool voor basisschoolleerlingen, viel het op, 

dat je in het Nederlands zo gemakkelijk woorden kunt maken. 

Zelfstandige naamwoorden kun je zo omzetten in een werkwoord 

vertelde zij mij. In het Duits en Frans zegt men 'met de fiets gaan'. 

In het Nederlands is dit gewoon fietsen. Het 'vernederlandsen' 

van Frans of Duits heeft een komisch effect. Een Franse wijnboer 

maakte me compli- 

menten over de 

nieuwe woorden, 

waarmee ik het Frans 

verrijkte. Fietsen vertaalde 

ik voor het 

gemak met cycler in 

plaats van 'aller à 

bicyclette'. 

ik ga stoppen met mijn bedrijf, ex-cursisten doorgaan met 

wijn activiteiten. Daarmee laat ik toch iets achter. Mijn bedrijf 

zal worden overgenomen door Terravin, gevestigd in de 

Chocoladefabriek aan de Westzijde in Zaandam. 

Alea iacta est, de teerling is geworpen. De woorden van Julius 

Caesar toen hij de Rubicon overstak. Het besluit is genomen. Zo 

is het. Tot 1 januari verkoop ik in Westzaan nog doordeweekwijn, 

instapwijn (wijn voor beginners), openhaardwijn en feestwijnpakketten. 

Daarna zal ik alleen nog wat cursussen geven en 

krenten uit de pap halen. 

Belangstelling voor de Zaanse Wijnkring? 

Zie: www.zaansewijnkring.nl 

In het wijnjargon kennen 

we veel samengestelde 

woorden, van prutwijn tot roséaanzee. 

Die laatste is wel een heel 

ingewikkelde. Ik ben dan ook niet zo 

zeker van de juiste schrijfwijze. 

Wijn schrijvers en wijnjournalisten leveren een 

grote bijdrage aan de verrijking van de wijntaal. Wijnjournalist, 

schrijver en Zaankanter, Onno Kleyn zal op 15 december in 

'De Hoop Op de Swarte Walvis', met zijn nieuwste boek 'Weg van 

Wijn', de lekkerste wijnverhalen presenteren. Hij opent hiermee de 

eerste bijeenkomst van de Zaanse Wijnkring. De Zaanse Wijnkring 

is opgericht door een aantal wijnliefhebbers met het doel om vijf 

maal per jaar een wijnavond in De Walvis op de Zaanse Schans te 

organiseren. Al enige jaren hoor ik deelnemers van de wijncursussen 

praten over de mogelijkheid om door te gaan met wijnavonden. 

Nu is het dan zo ver. Het aardige is dat, nu ik zover ben dat 

28 

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

spijs 

door Steven van Goinga 

chef kok Restaurant Zin 

en Wies de With 

Wat van ver komt 

is lekker. Toch? 

Enige tijd geleden vertelde ik u, dat Zaanse mosterdsoep al 15 jaar op onze 

menukaart staat. Deze maand zijn we voor het eerst 'vreemd gegaan'. Geen 

mosterdsoep meer, maar currysoep met een satéstokje. Eigenlijk ging het 

per ongeluk. Ik kon het handschrift van Steven niet goed lezen en dacht, dat 

de mosterdsoep van de kaart af moest. Dat vond ik nog al dapper, maar ja hij 

is chef keuken. Kaart uitgeprint en in de hoesjes gedaan. Weer een klus klaar. 

Maar een dag later dag vraagt Steven waarom ik de mosterdsoep van de 

kaart heb gehaald. “Dat stond in je aantekeningen”. Dus niet! Maar het was 

te druk om de kaart weer aan te passen. Dus serveren we momenteel nog 

steeds geen mosterdsoep, maar wel een heerlijke currysoep. 

Jaren geleden, we hadden nog geen kinderen, 

gingen wij voorzien van een rugzak 

naar Indonesië. Java en Sumatra hebben we 

bezocht. Niet georganiseerd, maar gewoon 

op eigen houtje. Je leert het land op die 

manier beter kennen en je doet geweldige 

ervaringen op. Bent u wel eens op een 

busstation in Indonesië geweest? Nee? 

Nou ik wel, en ik kan u vertellen, het is een 

beleving op zich. Honderden mensen bij 

elkaar, geen bordjes waarop aangegeven 

wordt welke bus waar staat. Die hadden 

we waarschijnlijk toch ook niet kunnen 

lezen. Maar er stonden veel mensen bij 

elkaar en de bus kwam voorrijden. 

Hoe kom je daar als Nederlander uit? 

Gelukkig kwam een student ons te hulp, 

waardoor we in de goede bus belandden. 

Ik kan u wel vertellen, dat het best spannend 

was. Het is een prachtig land met een 

fantastische natuur, bijzonder lieve mensen 

en verrukkelijk eten. Beetje heet zo nu en 

dan, zowel het eten als het klimaat. Ook 

de plaatselijke markten zijn mij bijgebleven 

met al hun geurige en kleurige kruiden 

en specerijen. Nog nooit hadden wij saté 

gegeten die zo mals en smakelijk was. 

Daarmee moesten we, terug in Nederland, 

toch wat doen. We hebben diverse 

Indonesische kookboeken gekocht en 

proberen maar. Of onze buren er heel blij 

mee waren, weet ik niet. De hele straat 

rook oosters als we gingen koken. Niet 

alles lukte de eerste keer, maar de aanhouder 

wint. Met regelmaat koken we 

thuis nog steeds Indonesisch. Nou is dat 

niet helemaal waar, want Steven kookt en 

ik eet en ruim op. Vooral de saté is favoriet. 

Geen grote stukken vlees maar kleine, 

malse stukjes. Heerlijk bij de maaltijd, 

maar als borrelhapje scoren ze ook goed. 

Wij serveren ze momenteel bij een heerlijke 

currysoep. U krijgt van ons beide 

recepten. Ik hoop, dat u er net zoveel 

succes mee hebt als wij. 

Recept Currysoep 

Recept Saté 

Ingrediënten 

-30 gram boter 

-35 gram bloem 

-6 deciliter kippenbouillon 

-2 deciliter kokosroom 

-1 deciliter slagroom 

-Ongeveer één eetlepel 

rode curry (naar smaak) 

Ingrediënten 

-300 gram kippendijen (vlees van kippendijen 

is malser en smakelijker dan 

kippenborst, omdat er wat vet aan zit ) 

-1 middelgrote ui, geraspt 

-1,5 theelepel geraspte gember 

-2 theelepels goela djawa of suiker 

-0,5 theelepel sambal oelek 

-1 theelepel ketoembar 

-2 eetlepels dikke santen 

-0,25 theelepel zout 

-2 eetlepels ketjap manis 

Bereidingswijze 

• Smelt de boter, voeg de bloem toe en 

gaar die in ongeveer drie minuten 

• Voeg de koude bouillon toe en roer met 

een garde tot de soep kookt 

• Voeg de room en de curry toe en breng 

het geheel op smaak met zout. 

Garnituur voor in de currysoep: Gesneden lente-ui, 

geweekte glasnoedels, gehakte koriander en 

eventueel gegaard eenden- of kippenvlees. 

Bereidingswijze 

• Snijd het kippenvlees in blokjes 

en leg die in een kom 

• Voeg de andere saté-ingrediënten 

toe en meng alles door elkaar 

• Dek af met keukenfolie en laat het 

geheel minimaal één uur intrekken 

• Rijg het vlees aan kleine saté 

prikkers, grill ze en gaar de 

blokjes zachtjes verder in de oven 

Eet smakelijk! 

>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 616 21 02, www.restaurant-zin.nl 

29

Bestuurslid Peter Bottelier over 20 jaar OV Westerspoor: 

“Als je gebruik maakt van wat 

de ondernemersvereniging 

biedt, heb je je lidmaatschap 

er zo uit” 

"Wij bereiken écht dingen. Kijk om je heen, 

er gebeurt overal van alles, de infrastructuur 

hier op Westerspoor, de Zuidelijke Randweg, 

Inverdan, de ontwikkeling van het Hembrugterrein… 

Wij doen overal in mee. De talloze 

collectieve raamovereenkomsten die ten 

behoeve van de leden zijn afgesloten. 

We zijn nu alweer bezig met de tweede 

pro longatie van het Keurmerk Veilig 

Ondernemen. En dat zijn nog maar een 

paar voorbeelden. Maar ik zal je vertellen, 

als je als lid van deze ondernemersvereniging 

gebruikt maakt van alle regelingen 

en afspraken die wij de afge lopen 

jaren hebben kunnen realiseren, dan haal 

je je lidmaatschap er dubbel en dwars uit". 

Actief en professioneel 

Bestuurslid Peter Bottelier van de jubilerende, 20 jaar bestaande 

Ondernemersvereniging Westerspoor is enthousiast als altijd. In 

de nu 12 jaar dat hij lid is, waarvan tien jaar in het bestuur, heeft 

hij, onder leiding van diverse voorzitters, de vereniging zien 

veranderen van puur gezelligheids- en netwerkclubje, tot een heel 

actieve, actuele en professionele ondernemersvereniging met zo'n 

150 leden, met een missie en een visie, gestructureerd in diverse 

werkgroepen, maar waarin de gezelligheid en de 'ongedwongen 

huiskamersfeer' altijd zijn gebleven. 

Er gebeurt veel… 

OV Westerspoor is een kerngezonde en springlevende vereniging 

die zichzelf actueel houdt door 'evolutionair' met de wensen van de 

leden mee te groeien. Een vereniging met actieve bestuurs- en 

werkgroepleden. Met aansluitingen en samenwerkingsverbanden 

met andere ondernemersverenigingen in de Zaanstreek en, niet in 

de laatste plaats, ook participeert in het Zaans Ondernemers 

Netwerk (ZON). En hóe actief OV Westerspoor is, blijkt wel uit wat 

de diverse werkgroepen de afgelopen jaren zoal hebben bereikt. 

Kwaliteit & Infrastructuur 

De werkgroep Kwaliteit & Infrastructuur is één van de oudste, maar 

immer actief. Deze werkgroep houdt zich onder meer bezig met 

het vier maal per jaar schouwen van het hele gebied op onderhoud 

van de openbare ruimtes, groenvoorziening en (verkeers-, 

brand- en inbraak)veiligheid. De werkgroep houdt zich ook bezig 

met overleg met de lokale overheid rond de infrastructuur. De 

aanleg van de Zuidelijke Randweg is hiervan een voorbeeld. 

Collectieve Inkoop 

De werkgroep Collectieve Inkoop heeft ten behoeve van de leden 

tal van raamcontracten kunnen afsluiten op het gebied van 

30

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK 

31

collectieve beveiliging, autolease, verzekeringen, aankoop van 

kantoorbenodigdheden en collectieve afvalinzameling. Overigens 

werkt deze werkgroep nauw samen met de BIA (Achtersluispolder) 

waardoor een flink draagvlak kon worden gecreëerd. 

KVO 

Veiligheid is op een bedrijvenpark essentieel. Voor de medewerkers, 

klanten en de onderneming. Hierbij wordt nauw 

samengewerkt met brandweer en politie. Dan heb je het over 

verkeersveiligheid, maar ook over het beperken van brand-, 

inbraak- en overvalrisico's. Rond deze tijd verwacht OV Westerspoor 

de KVO hercertificering. "Dat geeft", zegt Peter Bottelier, 

"niet alleen een veilig gevoel, maar met zo'n KVO certificaat is je 

opstalverzekering ook nog eens tien procent lager. Verzekeraars 

hebben immers minder risico". Over toegevoegde waarde 

gesproken… 

Evenementen 

De jongste loot aan de stam van de werkgroepen is 'Evenementen' 

die dit voorjaar is opgericht en zich bezighoudt met organiseren 

van ledenvergaderingen, bedrijfsbezoeken, nieuwjaarsreceptiethemabijeenkomsten, 

het jaarlijkse sportevenement en de jubileumbijeenkomst 

aan het eind van dit jaar (zie kader '20 jaar OV 

Westerspoor in stijl gevierd'). 

Communicatie 

De werkgroep Communicatie tenslotte, is onder meer de samensteller 

van de nieuwsbrief Over 't Spoor, beheerder van de website 

en uitgever van het OV Westerspoor jaarboekje dat informatie 

geeft over missie, visie, doelstellingen en activiteiten van de 

verenging. Het geeft ook een volledig ledenoverzicht. Het boekje 

is zojuist weer van de pers gekomen. 

Alle, vele activiteiten ten spijt, actueel als OV Westerspoor wil 

zijn, moet men zo nu en dan een moment van reflectie inbouwen. 

Daarom wordt op dit moment een marktonderzoek uitgevoerd, 

dat nader zicht moet geven op wat ondernemers als toegevoegde 

waarde van een ondernemersvereniging beschouwen en wat OV 

Westerspoor zou moeten doen om werkelijk actueel te blijven. 

Zeker ook op het gebied van communicatie. "Elk jaar weer vragen 

ondernemers zich af in hoeverre hun lidmaatschap van waarde is. 

Je moet je dus steeds blijven vernieuwen. Óók in de communicatie. 

Deze werkgroep, maar ook de andere, hebben de komende 

jaren plannen genoeg", aldus Peter Bottelier. 

20 jaar 

OV Westerspoor 

in stijl gevierd 

Het jubileumfeest 20 jaar OV 

Westerspoor wordt op 8 december 

volledig in stijl gevierd. In kerststijl, 

wel te verstaan. Er staat een 

uitgebreid kerstgala op het 

programma, dat plaats heeft in 

de Oostzijderkerk. "Een prima 

historische en sfeervolle locatie", 

zegt de voorzitter van de 

Werkgroep Evenementen, 

Peter Bottelier. 

De kerk zal voor deze gelegenheid 

worden getransformeerd tot stijlvolle 

feestlocatie in kerstsfeer. Aan eveneens 

stijlvol entertainment is veel 

aandacht besteed. Zo zijn er diverse 

zanggroepjes alle van bijzondere 

kwaliteit. Alles in 'de sfeer', dat 

spreekt. 

"Maar ook voor de gasten wordt het 

een actieve avond. Men zal op enig 

moment worden uitgenodigd om mee 

te doen, het wordt écht leuk", zegt 

Peter. Deelname voor de leden is 

kosteloos, dat betaalt de vereniging. 

Partners betalen een vergoeding van 

slechts 20 euro. "Dat kun je doen als 

je een financieel gezonde club bent 

met leden die een clubhart hebben 

en een bijdrage leveren". De werkgroep 

bestaat behalve uit Peter, 

ook uit Lars van Wijngaarden en 

Rinus Bijvoets. 

Samenwerking ZON 

OV Westerspoor is als ondernemersvereniging aangesloten bij 

het Zaans Ondernemers Netwerk, dat bijna een jaar geleden 

werd gevormd uit OZ en MKB Zaanstreek. "Westerspoor is 

natuurlijk niet te vergelijken met ZON", zegt Peter, "omdat wij 

de belangen behartigen voor specifiek ons gebied, terwijl ZON 

belangen behartigt voor alle ondernemers in de Zaanstreek. De 

samenwerking tussen Westerspoor en ZON gaat ook steeds beter. 

De nieuwe grote vereniging moest natuurlijk ook haar structuur 

vinden en ik geloof dat dat in minder dan een jaar heel goed 

gelukt is. Er zijn best verbeterpunten, maar daar wordt ook aan 

gewerkt. Waar het om gaat is dat wij met elkaar dingen bereiken. 

En dat doen we". 

32 

foto: Wikipedia

"Ook al ben je niet actief, 

dan kom je toch gewoon 

naar de bijeenkomsten." 

"Je krijgt er wat van mee" 

OV Westerspoor mag dan een actuele en heel actieve club zijn die opkomt 

voor de collectieve belangen van ledenondernemers, ook voor de individuele 

ondernemer is de vereniging belangrijk. 

"Ook al ben je niet actief, dan kom je toch gewoon naar de bijeenkomsten. Je maakt 

kennis met collega-ondernemers, je luistert naar verhalen, je leert ook van elkaar, je 

breidt spelenderwijze je netwerk uit met gelijkgestemden… Het is alles zóveel waard", 

zo vertelt Peter Bottelier over zijn persoonlijke ervaring. "Ik heb wel anekdotes gehoord, 

waarmee ik nu nog mijn voordeel doe. Thema bijeenkomsten zijn belangrijk, ook daar 

leer je van. Maar daarna moet het ook gewoon gezellig zijn tijdens de informele 

gesprekken. Want wat onze verenigingssfeer ook kenmerkt, iedereen gaat met iedereen 

om, ongeacht status of functie". 

Meer weten? 

www.zonvooru.nl 

E-mail info@zonvooru.nl 

Telefoon 075-614 89 21 

Adres Kleine Tocht 7 

1507 CB Zaandam 

33 

33

golf 

Dé golfbaan van 

de Zaanstreek 

Winter Business Arrangement 

Elke dinsdag t/m vrijdag vanaf 12.00 uur * 

9 Holes Greenfee 

& 

Business Lunch 

Inclusief glas huiswijn en kopje koffie 

€ 30,- p.p. 

* Uitgezonderd teesluitingen zie website! 

Brian Schutz (l) & Colin Mannsur (r) 

Tip van de pro: 

Bereid u voor op het nieuwe golfseizoen! 

De bladeren vallen van de bomen en de winter is in zicht. Tijd voor 

actie! Graag daagt Maxifit Zaanse Golfschool u uit om u tijdens de 

winter optimaal voor te bereiden op het nieuwe golfseizoen. Maak 

gebruik van de mooie oefenfaciliteiten van de Zaanse en verbeter 

uw spel! De drivingrange is iedere avond tot 22.00 uur verlicht. 

Indien u gebruik maakt van de drivingrange kunt u van 15 november 

tot 1 januari verrast worden bij de ballenautomaat. Er zitten nu 

namelijk niet alleen drivingrange ballen in de machine maar ook 

duizenden echte golfballen. De gelukkige vinder mag ze houden. 

Daarnaast kunt u vanaf nu een 10-ritten leskaart 

aanschaffen voor slechts € 200,-. Tien golflessen 

voor de prijs van acht! Te besteden bij alle golfpro’s van de Maxifit 

Zaanse Golfschool. Daarnaast kunt u ook nog eens tien keer 

gebruik maken van de Maxifit Sportschool in Wormer. 

Tot ziens op de drivingrange! Brian Schutz & Colin Mannsur 

Tot ziens bij de Zaanse! www.zaansegolfclub.nl 

34 

golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl

Zaanbusiness Golf 

Willems Schoonmaakbedrijf wint 

de Zaanbusiness Golf Trofee 2011! 

Er is heel veel te vertellen over de laatste speeldag van de Zaanbusiness Golfcompetitie! 

Tot en met de voorlaatste wedstrijd stond Arbo-West steeds bovenaan, maar ze werden 

op de voet gevolgd door Willems Schoonmaakbedrijf. Een directe confrontatie tussen 

de twee teams moest de beslissing brengen: wie zou de winnaar worden van de 

Golfcompetitie 2011? 

Zijn zoons, die met hetzelfde puntenaantal 

eindigden, maar met een mindere '2 e 9', 

werden tweede en Thijssen Makelaardij 

(R. Thijssen en B. Stuurman) eindigde 

als derde. 

De messen waren geslepen, de spanning 

zat er goed in. En dan is golfen een moeilijk 

spelletje. Want zie dan maar eens je niveau 

te halen en goede ballen te slaan. Dat is 

best lastig, maar dat maakt het juist wel 

weer heel erg leuk. Willems Schoonmaakbedrijf, 

vertegenwoordigd door de broers 

Maurice en Jeffrey, kwam erg goed uit de 

startblokken. In het begin van de wedstrijd 

legden ze de basis voor een goede eindscore. 

De mannen van Arbo-West, Raymond Gruijs 

en Robin Fledderus, kwamen nog goed terug 

in de wedstrijd, maar het lukte hen niet 

meer om de onderlinge tweestrijd te winnen. 

Het wachten was op de resultaten van 

de andere teams, zodat duidelijk werd hoe 

de punten uiteindelijk zouden worden verdeeld. 

Jaap Pameijer wist de spanning er 

in te houden tot aan de prijsuitreiking: 

Willems Schoonmaakbedrijf was de 

overall winnaar van de Zaanbusiness 

Golfcompetitie 2011! Ze ontvingen uit 

handen van Jaap Pameijer en Piet Onrust 

een heel mooie Nederland-vaas, aangekocht 

door het Kunstcentrum Zaandam. En uiteraard 

de Zaanbusiness Golf Wisseltrofee, die 

ze een heel jaar in hun bedrijf mogen neerzetten. 

Arbo-West werd dus uiteindelijk 

tweede en de derde prijs werd gewonnen 

door Mazars (de heren Huiskes en Vos). 

Aan het eind van de laatste speelronde 

waren er twee winnaars van het birdieklassement: 

Bert Huiskes en Martin 

Broeders. Zij moesten loten om de cheque 

en Bert Huiskes ging er met de prijs vandoor. 

Bert ging sowieso met veel prijzen 

naar huis, want hij won zowel de 'leary 

als de neary van de dag' en mocht hiervoor 

twee prachtige flessen champagne in 

ontvangst nemen. Volgens Bert kwam de 

kwaliteit van de champagne (Moët & 

Chandon) sterk overeen met de kwaliteit 

van de speler. Waarvan akte! 

In de daguitslag van de laatste competitiedag 

was de volledige familie Willems vertegenwoordigd 

(wie kan hen eigenlijk nog 

stoppen?). Willems senior ging er met de 

eerste prijs vandoor, hij speelde samen met 

Ron Verheul voor Feenstra & Van Goor. 

Het diner was zoals altijd prima verzorgd 

door het team van Nils en de wijn stond 

voor iedereen klaar. Tijdens het diner gaf 

René van Elsland een presentatie over 

de activiteiten van zijn bedrijf (Happy 

Company). Alles is mogelijk, van helikoptervliegen 

(en er uit springen) tot volledig 

verzorgde bedrijfsuitjes. Jaap Pameijer 

reikte aan het eind van de prijsuitreiking 

nog bloemen uit aan het team van de 

Chipping Inn als dank voor hun inzet. 

Het zit er al weer op, de 3 e editie van de 

Zaanbusiness Golfcompetitie. Een succesvolle 

formule, dat blijkt uit het jaarlijks 

toenemend aantal deelnemers. Het is erg 

leuk om naast een rondje golfen te netwerken 

en nieuwe mensen te ontmoeten. 

Dat is de kracht van deze activiteit en dit 

wordt door alle deelnemers gewaardeerd. 

Wilt u in 2012 ook meedoen aan de 

Zaanbusiness Golfcompetitie? Geef u 

dan snel op, want vol = vol. 

Tot volgend jaar! 


35

RENAULT F1 TEAM PILOT 



> 

> 

> 

>> 

>> 

>> 

>> 

>> 

Leistung und 

Leidenschaft 

Leistung und 

Leidenschaft 

Leistung und 

Leidenschaft 

Welkom bij Rabobank Zaanstreek 



Mr. R. Jacobs 

Vanderveen, Kurk & 

Jacobs Notarissen 

column 

ELKE ONDERNEMER WIL 

PROBLEEMLOOS STARTEN. 

Uitstel van executie 

Het zijn barre economische tijden, als we de media moeten geloven. 

In mijn praktijk merk ik dat natuurlijk ook wel. Zoals elke ondenemer... 

De laatste decennia is vooral de schuldregistratie in de notarispraktijk 

toegenomen. Ondernemers zijn net mensen, willen ook 

graag een dak boven het hoofd en, laten we eerlijk zijn, voor een 

aantal geldt: het liefst eentje dat de welstand van het bedrijf 

verraadt. De koper onderzoekt zijn of haar woonwensen, de notaris 

rechercheert naar beslagen of belangen omtrent het onderpand, de 

bank toetst de rentabiliteit van de transactie. Als alles klopt, komt 

dat samen in een notariële hypotheekakte, een bezegeling van de 

onderlinge afspraak over rente, onderpand en, helaas tot voor kort 

in steeds mindere mate, aflossing. Het is één van de belangrijkste 

handtekeningen in een mensenleven en eigenlijk altijd ondergeschikt 

aan het belang van de eigendomsakte, die veelal gelijktijdig 

passeert. Terwijl in de hypotheekakte gemaakte afspraken 

bekrachtigd worden, maken die afspraken de eigendomsakte 

waardeloos als ze niet worden nagekomen! De pandgever kan dan 

op een gegeven moment niet anders dan zijn recht van onderpand 

uitoefenen en het pand door de notaris te laten veilen. Geloof me, 

daar is dan al heel wat communicatie aan voorafgegaan. Soms kan 

het echt niet anders, bijvoorbeeld als de pandgever maar niet 

reageert, de aangepaste afspraken schendt of zelfs er vandoor is 

gegaan met achterlating van een hoop ellende. Dat zijn de schrijnende 

gevallen in de notarispraktijk, waar ik persoonlijk maar niet 

aan kan en wil wennen. Niet alleen zijn mensen hun huis kwijt, 

ze houden vaak ook nog een restschuld over, waardoor opnieuw 

beginnen ernstig bemoeilijkt wordt. 

Ook ondernemers hebben de neiging de kop in het zand te steken, 

zeker als hun inkomen fluctueert met de economische gesteldheid. 

Ze denken, dat het zo'n vaart niet zal lopen en dat de markt wel 

weer aantrekt voordat het echt een probleem wordt. Maar elke 

gemiste betaling aan de uitlener is natuurlijk al een verontrustend 

signaal. Wil een leverancier uit commerciële overwegingen nog wel 

eens oogluikend toestaan, dat de betalingstermijn wordt opgerekt, 

een bank schrikt daarvan. En waar uw crediteur de macht heeft om 

niet meer te leveren, heeft de bank het recht om de uitgeleende 

som in totaliteit terug te eisen. 

In beide gevallen is er maar één uitweg: praten. En wel meteen! 

Samen naar een oplossing zoeken, die veelal ligt in het versoepelen 

van de afspraken. Dat is geen gezichtsverlies, maar juist krachtsvertoon. 

De notaris bemoeit zich graag met alle facetten van een 

mensenleven, dat weet u. Maar als mijn beroepsgroep hierbij 

betrokken raakt, is het vaak al te laat voor aanpassing van de spelregels. 

Kom op tijd. Vandaar nu dit belerende stukje… 

FIAT SCUDO. EVEN COMFORTABEL ALS FUNCTIONEEL. 

Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd. 

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2). 

CO 2 : 194-200 gr/km. 

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. 

Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar 

via Fiat Fianancial Solutions. 

www.fiatprofessional.nl 

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN. 

RDH printmedia 

RDH drukt uw printmedia 

Zaanbusiness! 

drukt uw Zaanbusiness! 

✓ 

Met 

Met 

een 

een µ 

team 

team 

van 

van 

specialisten, 

specialisten, 

en 

en 

de 

de 

beschikking 

beschikking 

over 

over µ 

de 

de 

nieuwste 

nieuwste 

apparatuur, 

apparatuur, 

Met een µ ✓team van specialisten, 

willen wij ook willen wij ook µ ✓ 

u 

van 

van 

dienst 

dienst 

zijn 

zijn ! 

en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur, 

✓ 

✓ 

WERKEN LANGS DE ZAAN 


✓ 


willen wij ook µ u van dienst zijn ! 

Z anbusine s Golfcompetitie w er van start 

verder 

in deze verder 

editie: in deze 

editie: 

Z anbusine s Golfcompetitie weer van start 

verder 

in deze 

editie: 

EDITIE 

2009 

EDITIE 

2009 

EDITIE 

2009 

Rob La Grand, nieuwe voorzitter 

Zaanse Golf Club: “Lagere drempels 

Rob 

en meer 

La Grand, 

deelname 

nieuwe 

van 

voorzitter 

jongeren” 


en meer deelname van jongeren” 

Z anbusiness Golfcompetitie w er van start 

>> >> 

>> >> l es verder. . 

>> >> 

>> >> l es verder. . 

Rob La Grand, nieuwe voorzitter 


en meer deelname van jongeren” 

>> >> 

>> 

>> >> l es verder . 

‘ Samen bereik je 

meer dan alleen.’ 



MERKENPASPOORT 





03 09 10 12 14 

03 09 10 12 14 

03 09 10 12 14 

Leistung und Leidenschaft 


RDH 

RDH 

printmedia 

printmedia 

Zaanweg 


Zaanweg 

67, 

67, 

1521 

1521 

DM 

DM 

Wormerveer 

Wormerveer 

075 

075 

628 

628 

83 

83 

50, 

50, 

info@rdhprintmedia.nl 

info@rdhprintmedia.nl 

RDH www.rdhprintmedia.nl 

www.rdhprintmedia.nl 

Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer 

075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl 

www.rdhprintmedia.nl 

36

advies 

Paul de Metter 

Online Solutions Specialist 

Directeur 

Arlanet BV 

Zaans Groen 

Er gaat geen ondernemersbijeenkomst voorbij zonder dat het is gezegd: "Ik heb bijna geen 

klanten in de Zaanstreek…". Zelf ben ik er daar ook één van, geef ik eerlijk toe. Niet zeuren maar 

poetsen, werd er op de ondernemersdag gezegd. Tijd om hier dan maar verandering in te brengen! 

Arlanet is per november verhuisd naar een nieuw pand in 

Wormerveer. Het voormalige kantoor van Aktel/A3, en eigendom 

van Ad Knijnenberg, was voor ons de perfecte stap vooruit. Dicht 

in de buurt en groen gebouwd; het pand zelf is vrijwel CO 2 neutraal 

en werkt met aardwarmte. Hoewel ‘groen’ erg moeilijk met 

energieverslindende computers te 

verenigen is, zien we dit als een 

mogelijkheid om toch ons steentje 

bij te dragen. 

Ad Knijnenberg, directeur Collect 

Services, maakt Zaanse ondernemers 

duidelijk hoe er geld is te verdienen 

aan energie. Na telefonie is hij 

doorgegaan met wat hem écht 

bezighoudt; energie en samenwerken. 

Onder het motto ‘samen staan we 

sterk’ organiseert Collect Energy de 

collectieve inkoop van energie en 

maakt het de afvalinzameling duurzamer 

en efficiënter. Zaanser kan het eigenlijk niet. 

De verhuizing van Arlanet hebben we aangepakt samen met 

architect BFW, onze achterbuurman. Dit resulteerde in behoorlijk 

wat werkzaamheden die gedaan moesten worden en offertes 

werden bij meerdere partijen aangevraagd. Belangrijk aspect hierbij 

was dat de leverancier in de buurt gevestigd moest zijn, bij 

voorkeur in de Zaanstreek. Dit heeft geresulteerd in een architect 

en bordreclame uit Wormerveer, elektrotechniek en meubels uit 

Zaandam en interieurbouw uit Wormer. 

Pas als je gericht zoekt binnen de 

Zaanstreek, kom je tot de conclusie dat 

er hier geweldige bedrijven gevestigd 

zijn. De Zaanse Ondernemersdag gaf mij 

inzicht in Knap Transport en Interster, 

twee prachtige bedrijven waar ik iedere 

dag langs rijdt. Het is dus belangrijk, dat 

bedrijven uit de Zaanstreek zichtbaar 

worden, maar niet enkel binnen een 

branchevereniging of tijdens een 

jaarlijks evenement. Het internet is hier 

een mooi medium voor. Dus bij deze 

nodig ik u uit u voor te stellen in de 

Zaanbusiness LinkedIn groep. 

Wellicht hebt u onze advertentie in de vorige Zaanbusiness gezien: 

"U hoeft niet meer naar Amsterdam…". Dit geldt niet alleen voor 

ons, maar voor heel veel bedrijven. Kijk daarom de volgende keer 

eerst eens dicht bij huis als u een leverancier zoekt. Grote kans dat 

u direct slaagt! 

Voor vakkundig advies: Arlanet, www.arlanet.nl, info@arlanet.com 

Samsonweg 32, 1521 RM Wormerveer Tel (072) 641 91 00 

Support: support@arlanet.com Fax (072) 641 93 33 

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 37

ondernemersnieuws 

Renovatiespecialisten ontwikkelen website 

voor ketensamenwerking 

Zes Noord-Hollandse specialisten in vastgoedrenovatie hebben hun kennis en ervaring 

op het gebied van ketensamenwerking gebundeld en op een nieuwe website gezet: 

www.ketensamenwerkingbouw.nl. Het doel van deze samenwerking is om opdrachtgevers 

te laten meeprofiteren van de spectaculaire voor delen van ketensamenwerking. 

De kernwaarden van deze innovatieve wijze van werken zijn transparantie, betrouwbaarheid 

en klantgerichtheid. De website laat zien, hoe er door slimmer te werken meer kan 

worden gedaan voor minder geld. 

Voorsprong 

Ketensamenwerking (supply chain management) 

is ontwikkeld om kosten te reduceren, 

snelheid te vergroten en kwaliteit te 

verbeteren in processen waar met veel partners 

wordt gewerkt aan de realisatie van 

complexe opgaven. In de vastgoedrenovatie 

wordt ketensamenwerking nog betrekkelijk 

weinig toegepast. De zes Noord-Hollandse 

renovatiespecialisten werken echter al bijna 

vier jaar samen aan de optimalisatie van 

het systeem en hebben daarmee een grote 

voorsprong op hun concurrenten opgebouwd. 

Het initiatief van deze samenwerking 

komt oorspronkelijk van de 

Alkmaarse woningcorporatie Stichting 

Woonwaard. Alle betrokken renovatiebedrijven 

hebben nu een vaste keten van toeleveranciers 

en gespecialiseerde aannemers 

waarmee intensief wordt samengewerkt. 

Openheid 

In vastgoedrenovatie kunnen opdrachtgevers 

en opdrachtnemers alleen samen 

succesvol zijn als er met vaste ketens wordt 

gewerkt en volledige openheid wordt verschaft 

in processen en begrotingen. Zo 

moeten vooral de algemene bouwkosten 

(ABK), de algemene kosten (AK), de winstpercentages 

en de risico's vooraf helder 

en duidelijk worden gedefinieerd. Hiermee 

wordt voorkomen, dat er gaande het renovatieproces 

meerkosten moeten worden 

gemaakt, omdat risico's en tegenvallers 

onvoldoende zijn begroot. Opdrachtgevers, 

zoals woningcorporaties, verenigingen van 

eigenaren (VVE's) en scholen, weten door 

ketensamenwerking van tevoren precies 

waar zij aan toe zijn en de renovatiebedrijven 

en hun toeleveranciers (verticale keten) 

kunnen rekenen op continuïteit in werk. 

Efficiency 

De samenwerkende Noord-Hollandse 

bedrijven zijn: Aannemingsbedrijf Ooijevaar 

BV, Bouwbedrijf Jac. Tromp BV, Aannemingsbedrijf 

AC Borst Bouw BV, Aannemingsbedrijf 

Kesselaar en Zn BV, Bouwbedrijf 

Bolten BV en Etro Vast goedzorg BV. De zes 

partners (horizontale keten) zijn in hun 

dienstverlening en bedrijfsprocessen vergelijkbare 

partijen. Zij hebben elkaar in de 

afgelopen jaren volledig inzicht gegeven in 

hun processen en daarmee de efficiency in 

hun werkwijze aanzienlijk verbeterd. 

De bedrijven zijn bovendien alle 'lean 

geschoold'. Dat wil zeggen, dat zij door 

samen uitgekiend te plannen alle verspilling 

van tijd en materialen uit het renovatieproces 

kunnen halen. De renovatiespecialisten 

werken deels voor dezelfde 

opdrachtgevers, maar stellen ieder afzonderlijk 

ook hun werkwijze en verticale 

ketens van toeleveranciers en gespecialiseerde 

aannemers beschikbaar aan andere 

opdrachtgevers. Met de introductie van 

ketensamenwerking willen de Noord- 

Hollandse ondernemingen een belangrijke 

bijdrage leveren aan het verbeteren van 

renovatieprocessen en het terugdringen 

van de kosten daarvan. 

Meer info: www.ketensamenwerkingbouw.nl 

WAAR STAAT ÚW BEDRIJF OVER TIEN JAAR? 

Sophista Interconsult. Het beste advies bij corporate finance. 

Bij het woord financiering denkt u waarschijnlijk direct 

aan uw bank. Niet nodig. Er bestaat een specialist 

die u écht honderd procent onafhankelijk adviseert: 

Sophista Interconsult. 

Sophista Interconsult heeft jarenlange expertise in 

corporate finance. Of u nu een bedrijf wilt overnemen, 

uw bestaande activiteiten wilt (her)financieren of 

meer werkkapitaal nodig heeft, Sophista zorgt voor 

de allerbeste condities. 

BEDRIJFSOVERNAME • CORPORATE FINANCE • VALUATION 

Robijnstraat 20, Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar, www.sophista.nl

netwerken

Knap Transport Groep wint Zaanse ... - Zaanbusiness

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?