JAARVERSLAG 2011 - Hercules Dordrecht

JAARVERSLAG 2011 - Hercules Dordrecht JAARVERSLAG 2011 - Hercules Dordrecht

herculesdordrecht.nl
from herculesdordrecht.nl More from this publisher
04.11.2012 Views

estuursvergaderingen plaats, waarin over één onderwerp breedvoerig wordt gediscussieerd. In 2011 heeft dit diverse malen plaatsgevonden, waarbij de onderwerpen het herstructureren van de loopgroepen, beleidsplan 2011 - 2014 en wijziging kledingleverancier werd besproken. In 2011 is 1 maal (najaar, door omstandigheden kon niet deelgenomen worden aan de voorjaarsvergadering) deelgenomen aan vergaderingen van de atletiekverenigingen in de regio Dordrecht en Rotterdam, die onder leiding stond van de AU. Deelnemers zijn de regionale voorzitters, voor Hercules ook de secretaris en verenigingsmanager, vertegenwoordigers van de AU en de afgevaardigde van de Unieraad. De bijeenkomst vond plaats bij AV Spirit te Oud-Beijerland. Gesproken is over ondersteuning van de Atletiek Unie aan de verenigingen, accountmanagement, opleidingen, beschikbaarheid van trainers. Door de verenigingsmanager zijn vergaderingen bijgewoond met andere verenigingsmanagers in den lande. Hierbij gaat het vooral om het uitwisselen van ervaringen en specifieke problemen. Daarnaast zijn er thema avonden bijgewoond georganiseerd door het sport service punt van de gemeente. In 2011 is er met Parthenon geen bestuurlijk overleg gevoerd, dit ten gevolge van het ontbreken van een volwaardig bestuur. Het bestuur betreurt dit ten zeerste. Hercules heeft de toezegging gekregen van Parthenon dat er gestreefd wordt om in 2012 te beschikken over een bestuur, waarmee afstemming op diverse onderwerpen weer gaat plaatsvinden. Accommodatie Bestuurlijk overleg met de vertegenwoordigers van Hercules, Parthenon en de Stichting Overdekte Accommodatie Reeweg heeft drie maal plaatsgevonden in het zgn. voorzitters-en penningmeestersoverleg. Het gezamenlijk overleg met de besturen is noodzakelijk gezien de gemeenschappelijke belangen m.b.t. de sporthal. Het overleg gaat met name over de afstemming van evenementen georganiseerd door de Stichting in de sporthal en de bijdrage c.q. ondersteuning die de verenigingen hieraan kunnen en willen leveren, alsmede aangelegenheden betreffende het beheer van de sporthal, zoals de begroting, exploitatiekosten, meerjarenramingen, onderhoud e.d. De wens van Hercules om een derde ingang te realiseren heeft nog niet tot concrete plannen geleid. De Stichting zou de mogelijkheden onderzoeken, maar door capaciteitsproblemen is hiervan nog niets gekomen. Wel wordt gedacht aan verbouwingen aan het gebouw. Op voordracht van het bestuur is de voormalig penningmeester en verenigingscoördinator Kees de Pee tot het stichtingsbestuur in de functie van penningmeester toegetreden. Door allerlei omstandigheden diende het financieel beheer geoptimaliseerd te worden. Dit is gerealiseerd en het bestuur heeft het volste vertrouwen dat dit in de komende jaren wordt gecontinueerd. Daarnaast is de verenigingsmanager van Hercules belast met de verhuurwerkzaamheden van de sporthal, hetgeen zijn vruchten al heeft afgeworpen. De hal wordt intensief gebruikt, met als gevolg een hoge onderhoudspost. Een aanhoudende zorg is de douche-installatie. De planken van de balustrade zijn deels vervangen. Het sportmateriaal van de hal is vernieuwd. Het bestuur van Hercules heeft voorgesteld om in 2012 de kleed-, toilet-en doucheruimte grondig aan te pakken, alsmede het reinigen van het dak. Op basis van kosten/batenanalyse is de hal niet meer verhuurd voor sportvreemde activiteiten, zoals beurzen e.d. Dit moest een besparing opleveren in de schoonmaakkosten. Echter er wordt overwogen om dit besluit nogmaals te bezien. Zoals voorgaande jaren een uiteenzetting over de verwevenheid van de verenigingen met de Stichting. Het gebouw is eigendom van Hercules en Parthenon. Het beheer en exploitatie zijn opgedragen aan de Stichting (bestaande uit leden van Hercules en Parthenon met een onafhankelijk voorzitter). Hercules en Parthenon zijn de aandeelhouders en leveren jaarlijks - 14 -

een grote bijdrage aan de exploitatie, dus bij onzorgvuldig gebruik, vernielingen, onnodig energieverbruik e.d. worden de kosten aan de verenigingen, uiteindelijk aan de leden, doorberekend. Dus bij tekorten dienen de verenigingen dit op te vangen. Hiervoor is een verdeelsleutel, op basis van het ledental tussen Hercules en Parthenon, afgesproken. Dus laten wij zuinig omgaan met onze hal. Dit geldt uiteraard ook voor de gasten. Maar mocht er een substantieel overschot zijn, dan kan dit verrekend worden met de huurprijzen van de deelnemende verenigingen! Het onderzoek naar de mogelijkheden tot plaatsing van een portocabin in de omgeving van de sporthal als “arboproof” werkplek voor de verenigingmanager, representatieve ontvangstmogelijkheid voor relaties, het houden van bestuursvergaderingen en cursussen in kleine kring, heeft stilgelegen. In 2012 is dit weer opgepakt.. De SOAR heeft een concept ontruimingsplan voor de hal gemaakt. Dit in het kader van de bedrijfshulpverlening (BHV) Dit plan is nog niet geïmplementeerd. In 2012 zal de verenigingsmanager hiermee aan de slag gaan. Ruim 30 leden hebben de cursus reanimatie en bedienaar AED gevolgd. Correspondentie In het verslagjaar werden 229 (252) correspondentiestukken geregistreerd en in behandeling genomen. Sinds een aantal jaren weer eens een daling. Naast deze papieren poststroom worden er zeer vele e-mails door het secretariaat ontvangen. Deze stukken zijn hoofdzakelijk afkomstig van de gemeente Dordrecht, de AU, de Stichting, leveranciers en allerlei andere instanties. Tijdens de bestuursvergaderingen worden relevante poststukken besproken en in voorkomende gevallen actie hierop genomen. Belangrijke brieven en e-mails werden aan de desbetreffende commissies en personen ter uitvoering of ter informatie verstrekt. Belangwekkende onderwerpen worden aangeboden aan de redactie van het clubblad of webmaster. Van het e-mail adres: info@herculesdordrecht.nl wordt veelvuldig (ongeveer 2.500 e-mails) door (niet) leden, organisaties e.d. gebruik gemaakt. Het gaat om uitwisseling van informatie onderling, maar ook om het verkrijgen van informatie over Hercules, bv. trainingen, lidmaatschap, deelname aan lopen, enquêtes enz. Ondanks dat het e-mail adres van de ledenadministratie niet meer via de secretaris verloopt, komen er nog wekelijks afmeldingen (ongeveer 196 op jaarbasis) binnen op het info adres. Communicatie Om de naamsbekendheid van Hercules in Dordrecht en omstreken te versterken worden regelmatig persberichten over bepaalde activiteiten bij Hercules naar de media, zoals landelijke-en regionale kranten, regionale televisie, kabelkranten e.d., gezonden. Het gaat dan om vermeldenswaardige uitslagen bij wedstrijden op atletiek-en worstelgebied, aankondigingen van lopen, beginnerscursussen voor loopgroepen of Nordic Walking. De plaatsing is afhankelijk van de ruimte of ander sportaanbod. In een aantal gevallen is er advertentieruimte gekocht, b.v. een gehele pagina. Bij evenementen e.d. worden posters, flyers gemaakt, die verspreid worden naar allerlei instanties, verenigingen, scholen e.d. In overleg met ons reclamebureau “Studio-66” vinden deze uitingen in een frisse, uniforme en herkenbare uitvoering plaats. Informatie naar de leden geschiedt ook nog traditiegetrouw via het clubblad. Het clubblad wordt vervaardigd door “Studio-66”. Een groot aantal leden wenst het clubblad niet op het huisadres te willen ontvangen. Maandelijks wordt er stapel clubbladen geplaatst in de kantine - 15 -

estuursvergaderingen plaats, waarin over één onderwerp breedvoerig wordt gediscussieerd.<br />

In <strong>2011</strong> heeft dit diverse malen plaatsgevonden, waarbij de onderwerpen het herstructureren<br />

van de loopgroepen, beleidsplan <strong>2011</strong> - 2014 en wijziging kledingleverancier werd besproken.<br />

In <strong>2011</strong> is 1 maal (najaar, door omstandigheden kon niet deelgenomen worden aan de<br />

voorjaarsvergadering) deelgenomen aan vergaderingen van de atletiekverenigingen in de<br />

regio <strong>Dordrecht</strong> en Rotterdam, die onder leiding stond van de AU. Deelnemers zijn de<br />

regionale voorzitters, voor <strong>Hercules</strong> ook de secretaris en verenigingsmanager,<br />

vertegenwoordigers van de AU en de afgevaardigde van de Unieraad. De bijeenkomst vond<br />

plaats bij AV Spirit te Oud-Beijerland. Gesproken is over ondersteuning van de Atletiek Unie<br />

aan de verenigingen, accountmanagement, opleidingen, beschikbaarheid van trainers.<br />

Door de verenigingsmanager zijn vergaderingen bijgewoond met andere verenigingsmanagers<br />

in den lande. Hierbij gaat het vooral om het uitwisselen van ervaringen en specifieke<br />

problemen. Daarnaast zijn er thema avonden bijgewoond georganiseerd door het sport service<br />

punt van de gemeente.<br />

In <strong>2011</strong> is er met Parthenon geen bestuurlijk overleg gevoerd, dit ten gevolge van het<br />

ontbreken van een volwaardig bestuur. Het bestuur betreurt dit ten zeerste. <strong>Hercules</strong> heeft de<br />

toezegging gekregen van Parthenon dat er gestreefd wordt om in 2012 te beschikken over een<br />

bestuur, waarmee afstemming op diverse onderwerpen weer gaat plaatsvinden.<br />

Accommodatie<br />

Bestuurlijk overleg met de vertegenwoordigers van <strong>Hercules</strong>, Parthenon en de Stichting<br />

Overdekte Accommodatie Reeweg heeft drie maal plaatsgevonden in het zgn. voorzitters-en<br />

penningmeestersoverleg. Het gezamenlijk overleg met de besturen is noodzakelijk gezien de<br />

gemeenschappelijke belangen m.b.t. de sporthal. Het overleg gaat met name over de<br />

afstemming van evenementen georganiseerd door de Stichting in de sporthal en de bijdrage<br />

c.q. ondersteuning die de verenigingen hieraan kunnen en willen leveren, alsmede<br />

aangelegenheden betreffende het beheer van de sporthal, zoals de begroting,<br />

exploitatiekosten, meerjarenramingen, onderhoud e.d.<br />

De wens van <strong>Hercules</strong> om een derde ingang te realiseren heeft nog niet tot concrete plannen<br />

geleid. De Stichting zou de mogelijkheden onderzoeken, maar door capaciteitsproblemen is<br />

hiervan nog niets gekomen. Wel wordt gedacht aan verbouwingen aan het gebouw.<br />

Op voordracht van het bestuur is de voormalig penningmeester en verenigingscoördinator<br />

Kees de Pee tot het stichtingsbestuur in de functie van penningmeester toegetreden. Door<br />

allerlei omstandigheden diende het financieel beheer geoptimaliseerd te worden. Dit is<br />

gerealiseerd en het bestuur heeft het volste vertrouwen dat dit in de komende jaren wordt<br />

gecontinueerd. Daarnaast is de verenigingsmanager van <strong>Hercules</strong> belast met de<br />

verhuurwerkzaamheden van de sporthal, hetgeen zijn vruchten al heeft afgeworpen.<br />

De hal wordt intensief gebruikt, met als gevolg een hoge onderhoudspost. Een aanhoudende<br />

zorg is de douche-installatie. De planken van de balustrade zijn deels vervangen. Het<br />

sportmateriaal van de hal is vernieuwd. Het bestuur van <strong>Hercules</strong> heeft voorgesteld om in<br />

2012 de kleed-, toilet-en doucheruimte grondig aan te pakken, alsmede het reinigen van het<br />

dak.<br />

Op basis van kosten/batenanalyse is de hal niet meer verhuurd voor sportvreemde activiteiten,<br />

zoals beurzen e.d. Dit moest een besparing opleveren in de schoonmaakkosten. Echter er<br />

wordt overwogen om dit besluit nogmaals te bezien.<br />

Zoals voorgaande jaren een uiteenzetting over de verwevenheid van de verenigingen met de<br />

Stichting. Het gebouw is eigendom van <strong>Hercules</strong> en Parthenon. Het beheer en exploitatie zijn<br />

opgedragen aan de Stichting (bestaande uit leden van <strong>Hercules</strong> en Parthenon met een<br />

onafhankelijk voorzitter). <strong>Hercules</strong> en Parthenon zijn de aandeelhouders en leveren jaarlijks<br />

- 14 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!