download - Nederlands Oogheelkundig Gezelschap

More documents

Recommendations

Info

$Refractiechirurgie - Nederlands Oogheelkundig Gezelschap$

0 5e 2b. Wanneer denkt u uw opleiding af te sluiten? 0 binnen 1 jaar 0 binnen 2 jaar 0 binnen 3 jaar 0 binnen 4 jaar 0 binnen 5 jaar 3. het is belangrijk in de berekening van uitstroom capaciteit te weten of u van plan bent in de toekomst fulltime of parttime te gaan werken als oogarts. Om vergelijkbare informatie te verkrijgen wordt dit uitgedrukt in dagdelen per week. 1 dagdeel = ongeveer 4 uur. 3a. Als u afgestudeerd bent als oogarts, hoeveel dagdelen zal uw toekomstige werksituatie waarschijnlijk naar uw eigen wensen gaan inhouden? (1 dagdeel = ongeveer 4 uur.) Aantal dagdelen per week (gemiddeld) : ...... dagdelen / week 3b. Wilt u in de onderstaande tabel aangeven hoe uw ideale werkweek (in aantal dagdelen) eruit zou zien, de eerste 5 jaar die u als oogarts werkzaam zult zijn: In onderstaande tabel kunt u de verschillende bezigheden aangeven (gemiddeld per week). Dagdelen die u besteedt aan administratie en medisch management specifiek ten behoeve van afdeling oogheelkunde worden meegerekend. Zie het betreffende vakje voor dit onderdeel. Echter werkzaamheden in het ziekenhuis zoals commissie, studie, maatschapvergaderingen gelieve u hierbij BUITEN beschouwing te houden. *Toelichting: • 1 dagdeel is (ongeveer) 4 uur. Eventueel ook halve dagdelen aangeven. • de dagdelen die u besteedt aan onverzekerde zorg (b.v. refractiechirurgie, cosmetische chirurgie gaarne apart aangeven) • De dagdelen die u werkzaam bent in een ZBC, ook al is dat binnen de muren van een academisch ziekenhuis, categorale instelling, perifeer ziekenhuis, gaarne apart aangeven. • Bij de omrekening naar fte (full time equivalent) hanteren wij de door DHD (Dutch Hospital Data) gehanteerde definitie: Uitgegaan wordt van een werkweek van 5 dagen. Deze werkweek is onderverdeeld in 10 dagdelen. Iedere werkdag bevat 2 dagdelen, ochtend en middag. Het totaal aantal werkzame dagdelen behoeft niet een aaneensluitende periode te zijn. Voorbeeld: een specialist is werkzaam in uw instelling op maandag de gehele dag, woensdagmorgen en vrijdagmiddag. Dit is een aantal dagdelen van maandag = 2, woensdagmorgen = 1 en vrijdagmiddag = 1. Het totaal aantal dagdelen van betreffende specialist is: 2+1+1 = 4 dagdelen. Omgerekend op fulltime basis wordt de specialist als 0,4 (4 : 10) personen geteld. Een specialist kan maximaal als 1 FTE worden opgegeven. Werkzaamheden als oogarts Gemiddeld per week 1 dagdeel = ongeveer 4 uur. academisch/categorale ziekenhuis 42
perifeer ziekenhuis ZBC Privékliniek voor onverzekerde zorg: bijv. refractie- en/of cosmetische chirurgie overige instellingen (bijvoorbeeld Visio, Bartimeus etc.) medisch management t.b.v. oogheelkunde Totaal dagdelen (kan maximaal 10 zijn) * zie ook de toelichting in het begin van de vraag 3c: In academische ziekenhuizen, instellingen zoals Bartimeus en sommige ZBC’s en perifere ziekenhuizen werken oogartsen in loondienst. Daarentegen is ook een groot aantal oogartsen in perifere ziekenhuizen vrijgevestigd als medisch specialist. Ook is het mogelijk om zelf ‘zorgondernemer’ te worden met een eigen kliniek of ZBC. Wat heeft uw voorkeur? (meerdere antwoorden mogelijk) 0 vrijgevestigd in een perifeer ziekenhuis 0 in loondienst bij een perifeer ziekenhuis 0 in loondienst bij een academisch ziekenhuis 0 in loondienst bij een ZBC 0 een combinatie van loondienst en vrije vestiging 0 eigenaar / aandeelhouder van een ZBC/privékliniek 0 werkzaam in een extramurale solopraktijk 3d: Hebt u behoefte aan ondersteuning en/of aanvullende informatie vanuit het NOG om bovenstaande keuze te kunnen maken? 0 ja 0 nee Ruimte voor uw opmerkingen:............ 4. Uitstroom als oogarts kan tijdelijk beïnvloed worden door subspecialisatie en/of fellowship. 4a. In welk jaar studeert u af? 0 2012 0 2013 43
Page 1 and 2: Capaciteitsraming oogartsen 2013-20
Page 3 and 4: 4. Beschikbare capaciteit in 2018 .
Page 5 and 6: oogartsen in te schatten op basis v
Page 7 and 8: 2. Beschikbare oogartsencapaciteit
Page 9 and 10: Verhouding vrijgevestigd/dienstverb
Page 11 and 12: 50,8% van de vakgroep voorzitters g
Page 13 and 14: Figuur 2.5 gewenste urenverdeling A
Page 15 and 16: 3. Benodigde oogartsencapaciteit in
Page 17 and 18: Efficiëntie De productiecijfers oo
Page 19 and 20: Figuur 3.5 absoluut aantal vacature
Page 21 and 22: Figuur 2.4 gemiddelde wachttijd voo
Page 23 and 24: 4. Beschikbare capaciteit in 2018 O
Page 25 and 26: 5. Benodigde opleidingscapaciteit C
Page 27 and 28: Bijlage 1: vragenlijst voor oogarts
Page 29 and 30: 1b. Deze vraag behoeft alleen invul
Page 31 and 32: 0 26-50% 0 51-75% 0 76-100% 4. zorg
Page 33 and 34: Bijlage 2: vragenlijst voor vakgroe
Page 35 and 36: 2. Formatie uitbreiding OPTOMETRIST
Page 37 and 38: 4. Formatie uitbreiding ORTHOPTISTE
Page 39 and 40: 7. Ontwikkeling in de omgeving die
Page 41: Bijlage 3: vragenlijst voor AIOS En
Page 45: Ruimte voor uw opmerkingen:........

download - Nederlands Oogheelkundig Gezelschap

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?