jaarverslag-2013-koninklijke-nederlandse-reddingsmaatschappij

Recommendations

Info

In 2013 werden de eerste nieuwe overlevingspakken uitgereikt aan de vrijwilligers. Deze pakken zijn per redder op maat gemaakt. Het materiaal draagt comfortabeler dan het oude pak. In het pak is een reddingvest geïntegreerd. 6 | Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij – Jaarverslag 2013
3. VRIJWILLIGERS REDDEN MENSEN Tijdens de 2000 hulpverleningen en reddingen in een jaar komen redders voor bijzondere uitdagingen te staan. In veel gevallen zijn de situaties herkenbaar en lost de bemanning het met kennis van zaken op. Het wordt een ander verhaal als de omstandigheden zeldzaam zijn, zoals in het geval van een neergestort vliegtuig. Vrijwilligers bij de KNRM komen uit alle mogelijke beroepen en hebben soms uiteenlopende motivaties om dit reddingwerk te doen. Wat hen bindt is de onderlinge band en het teamgevoel om samen een redding uit te voeren. De Raad van Toezicht staat weliswaar op afstand van het reddingwerk en de dagelijkse werkzaamheden bij de KNRM, maar ervaart op veel momenten in het jaar deze grote verbondenheid tussen redders. Die saamhorigheid gaat verder dan alleen bij de bemanningen en is voelbaar bij iedereen die betrokken is bij de KNRM. Bij de jaarlijkse Reddingbootdag, bij de opening van een nieuw boothuis en de doop van een reddingboot, zijn de verhalen die deze sympathie vertolken hartverwarmend. Als lid van de Raad van Toezicht en Directie voelt het daardoor als een voorrecht je voor de KNRM te mogen inzetten en je verbonden te voelen met de vrijwilligers. Ook al sta je in een rol als toezichthouder of bestuurder. De verantwoordelijkheid voor al die vrijwilligers is groot. De afwegingen, die gemaakt worden bij belangrijke keuzes, komen dan ook vaak neer op de vraag of de vrijwilligers ermee gebaat zijn. Bij de keus voor nieuwe overlevingspakken is dat evident. Bij de ontwikkeling van een hypermoderne reddingboot ook. Maar als het om veranderingen in kerntaken van de KNRM gaat, of fondsenwerving in de toekomst, dan gaat het vooral over de continuïteit van de organisatie en de gegarandeerde 24 uurs inzetbaarheid voor mensen in nood op het water. Zelfs dan draait het al snel weer om de inzet van gemotiveerde vrijwilligers. Zonder hen geen reddingstation, geen uitruk en geen fondsenwervende evenementen. Kortom de vrijwilligersinzet in alle lagen van de KNRM redt uiteindelijk mensen. In het jaarverslag 2013 leggen Raad van Toezicht en Directie verantwoording af over het gevoerde beleid en de bedrijfsvoering. Er zijn in 2013 belangrijke beslissingen genomen, die ervoor moeten zorgen dat de vrijwilligers tot in lengte van jaren veilig en gemotiveerd hun reddingwerk kunnen blijven doen. Dat heeft niet alleen te maken met materieel, maar ook met een veilig gevoel en de motivatie om als vrijwilliger daadwerkelijk bij te dragen aan het redden van mensen. Naast alle technologische ontwikkelingen in reddingboten, opleidingen en onderlinge communicatie, is het onze verantwoordelijkheid te zorgen voor een prettige en nuttige omgeving, waarin hulpverlening als vanzelfsprekend vanuit de samenleving wordt geleverd. Vrijwillig, belangeloos en veilig. Tot slot een woord van dank aan allen die eraan hebben bijgedragen, dat redden op het water in Nederland op professionele wijze wordt uitgevoerd. C. van Duyvendijk R.A. Boogaard Voorzitter Directeur 7 | Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij – Jaarverslag 2013
Page 1 and 2: Vrijwilligers redden mensen Jaarver
Page 3 and 4: 1. INHOUD 1. INHOUD ...............
Page 5: 2. DRAMA EN REDDING Noordzee - 8 me
Page 9 and 10: 4. SAMENVATTING JAARVERSLAG 2013 Mi
Page 11 and 12: 5. MISSIE, VISIE EN DOELSTELLING Mi
Page 13 and 14: 6. DIRECTIE VERSLAG Management en o
Page 15 and 16: De KNRM streeft ernaar binnen 15 mi
Page 17 and 18: De KNRM gebruikte in 2013 twee camp
Page 19 and 20: D. Materieel De KNRM is een kapitaa
Page 21 and 22: E. Funding Financieel beleid Het fi
Page 23 and 24: schepen en artsen RMD. De geïntegr
Page 25 and 26: Natura 2000 Nieuwe regelgeving voor
Page 27 and 28: 9. FINANCIEEL VERSLAG Donaties en g
Page 29 and 30: Verschillenanalyse begroting versus
Page 31 and 32: eleidsontwikkeling onder veranderen
Page 33 and 34: 11. LEDEN VAN DE RAAD VAN TOEZICHT
Page 35 and 36: Alle bedragen x € 1.000 PASSIVA R
Page 37 and 38: Lastenverdeling Alle bedragen x €
Page 39 and 40: Toelichting algemeen Richtlijnen ve
Page 41 and 42: Toelichting geconsolideerde balans
Page 43 and 44: Het rendement over de afgelopen 5 j
Page 45 and 46: VOORZIENINGEN 15. Voorziening ingeg
Page 47 and 48: 2013 2012 25. OVERIGE Trainingen aa
Page 49 and 50: 28. Lifeguards begroot werkelijk be
Page 51 and 52: Bezoldiging directie De Raad van To
Page 53 and 54: Enkelvoudige staat van baten en las
Page 55 and 56: 5. FONDS MEJ. S.P.N. WOLFF Mej. Wol
Page 57 and 58:
14. EVERT EN ALIES FLOOR FONDS De d
Page 59 and 60:
24. FONDS N.N. De doelstelling van
Page 61 and 62:
61 | Koninklijke Nederlandse Reddin
Page 63 and 64:
14. REDDINGSTATIONS EN MATERIEEL Nh
Page 65 and 66:
KNRM Reddingen en Hulpverleningen 2
Page 67 and 68:
16. HELP DE REDDERS of het onderhou
show all

jaarverslag-2013-koninklijke-nederlandse-reddingsmaatschappij

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?