jaarverslag-2013-koninklijke-nederlandse-reddingsmaatschappij
jaarverslag-2013-koninklijke-nederlandse-reddingsmaatschappij jaarverslag-2013-koninklijke-nederlandse-reddingsmaatschappij
20 | Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij – Jaarverslag 2013
E. Funding Financieel beleid Het financieel beleid van de KNRM staat in dienst van de primaire doelstelling: het redden van mensen op zee en het ruime binnenwater. De veiligheid van de bemanningen staat voorop. De belangrijkste bronnen waaruit de KNRM wordt gefinancierd zijn fondsenwerving en resultaten uit beleggingen. Fondsenwerving De KNRM is financieel afhankelijk van vrijwillige bijdragen. Deze zijn afkomstig van donateurs, erflaters en gevers bij speciale wervingsacties. Sinds enkele jaren heeft de KNRM haar fondsenwervende inspanningen geïntensiveerd om op lange termijn meer inkomsten te verwerven en de stijgende exploitatie te blijven dekken. De extra fondsenwervende acties om donateurs te werven hebben in 2013 het gewenste resultaat gehad. Voor 2014 en verder zullen de meest succesvolle wervingsacties worden voortgezet en uitgebreid. Beleggingsbeleid De beleggingen hebben in 2013 een positief rendement van 2,3% opgeleverd. Gelet op de volatiliteit van het beursklimaat wordt in de plannen voor de eerstkomende jaren rekening gehouden met een relatief laag rendement van 3,5%. Dit is mede een reden om fondsenwerving te blijven intensiveren. Bij de keuze van de fondsen in de portefeuille wordt rekening gehouden met de bestaande eisen op het gebied van duurzaam vermogensbeheer. Als uitgangspunt gelden de 10 UN Global Principles. Het beheer van de beleggingsportefeuille is uitbesteed aan een vermogensbeheerder. De Directie voert maandelijks overleg met de vermogensbeheerder. De uitvoering is gebaseerd op de KNRM beleggingsrichtlijnen, die zijn vastgesteld door de Financiële Commissie van de Raad van Toezicht. De controle en het toezicht op de naleving vindt tenminste vier keer per jaar plaats in de vergadering van de Financiële Commissie met de vermogensbeheerder en de Directie van de KNRM. Aan funding gerelateerde onderwerpen De KNRM wordt door veel particulieren bij testament benoemd tot erfgenaam of legataris. Hierdoor zijn vrijwel alle reddingboten bekostigd uit grote schenkingen of erfstellingen, waar de naamgeving aan verbonden is. In 2013 werd de KNRM begunstigde in de nalatenschap van een trouwe donateur. Aan deze nalatenschap zijn verschillende verplichtingen verbonden, zoals de bouw van vier reddingboten met vastgestelde naamgeving, maar ook het grafonderhoud van de familie en het fondsbeheer over het nagelaten vermogen. Uit de nalatenschap ontving de KNRM in 2013 een bedrag en zij zal in 2014 een tweede bijdrage ontvangen. De omvang is groot en stelt de KNRM in staat een aantal belangrijke toekomstige investeringen te kunnen verrichten. Het voelt bijzondere eervol dat de KNRM in al die jaren van onderling contact het blijvend vertrouwen heeft genoten om deze uitzonderlijke nalatenschap te mogen ontvangen. 21 | Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij – Jaarverslag 2013
- Page 1 and 2: Vrijwilligers redden mensen Jaarver
- Page 3 and 4: 1. INHOUD 1. INHOUD ...............
- Page 5 and 6: 2. DRAMA EN REDDING Noordzee - 8 me
- Page 7 and 8: 3. VRIJWILLIGERS REDDEN MENSEN Tijd
- Page 9 and 10: 4. SAMENVATTING JAARVERSLAG 2013 Mi
- Page 11 and 12: 5. MISSIE, VISIE EN DOELSTELLING Mi
- Page 13 and 14: 6. DIRECTIE VERSLAG Management en o
- Page 15 and 16: De KNRM streeft ernaar binnen 15 mi
- Page 17 and 18: De KNRM gebruikte in 2013 twee camp
- Page 19: D. Materieel De KNRM is een kapitaa
- Page 23 and 24: schepen en artsen RMD. De geïntegr
- Page 25 and 26: Natura 2000 Nieuwe regelgeving voor
- Page 27 and 28: 9. FINANCIEEL VERSLAG Donaties en g
- Page 29 and 30: Verschillenanalyse begroting versus
- Page 31 and 32: eleidsontwikkeling onder veranderen
- Page 33 and 34: 11. LEDEN VAN DE RAAD VAN TOEZICHT
- Page 35 and 36: Alle bedragen x € 1.000 PASSIVA R
- Page 37 and 38: Lastenverdeling Alle bedragen x €
- Page 39 and 40: Toelichting algemeen Richtlijnen ve
- Page 41 and 42: Toelichting geconsolideerde balans
- Page 43 and 44: Het rendement over de afgelopen 5 j
- Page 45 and 46: VOORZIENINGEN 15. Voorziening ingeg
- Page 47 and 48: 2013 2012 25. OVERIGE Trainingen aa
- Page 49 and 50: 28. Lifeguards begroot werkelijk be
- Page 51 and 52: Bezoldiging directie De Raad van To
- Page 53 and 54: Enkelvoudige staat van baten en las
- Page 55 and 56: 5. FONDS MEJ. S.P.N. WOLFF Mej. Wol
- Page 57 and 58: 14. EVERT EN ALIES FLOOR FONDS De d
- Page 59 and 60: 24. FONDS N.N. De doelstelling van
- Page 61 and 62: 61 | Koninklijke Nederlandse Reddin
- Page 63 and 64: 14. REDDINGSTATIONS EN MATERIEEL Nh
- Page 65 and 66: KNRM Reddingen en Hulpverleningen 2
- Page 67 and 68: 16. HELP DE REDDERS of het onderhou
E. Funding<br />
Financieel beleid<br />
Het financieel beleid van de KNRM staat in dienst van<br />
de primaire doelstelling: het redden van mensen op<br />
zee en het ruime binnenwater. De veiligheid van de<br />
bemanningen staat voorop. De belangrijkste bronnen<br />
waaruit de KNRM wordt gefinancierd zijn<br />
fondsenwerving en resultaten uit beleggingen.<br />
Fondsenwerving<br />
De KNRM is financieel afhankelijk van vrijwillige<br />
bijdragen. Deze zijn afkomstig van donateurs, erflaters<br />
en gevers bij speciale wervingsacties. Sinds enkele<br />
jaren heeft de KNRM haar fondsenwervende<br />
inspanningen geïntensiveerd om op lange termijn meer<br />
inkomsten te verwerven en de stijgende exploitatie te<br />
blijven dekken. De extra fondsenwervende acties om<br />
donateurs te werven hebben in <strong>2013</strong> het gewenste<br />
resultaat gehad. Voor 2014 en verder zullen de meest<br />
succesvolle wervingsacties worden voortgezet en<br />
uitgebreid.<br />
Beleggingsbeleid<br />
De beleggingen hebben in <strong>2013</strong> een positief<br />
rendement van 2,3% opgeleverd. Gelet op de<br />
volatiliteit van het beursklimaat wordt in de plannen<br />
voor de eerstkomende jaren rekening gehouden met<br />
een relatief laag rendement van 3,5%. Dit is mede een<br />
reden om fondsenwerving te blijven intensiveren.<br />
Bij de keuze van de fondsen in de portefeuille wordt<br />
rekening gehouden met de bestaande eisen op het<br />
gebied van duurzaam vermogensbeheer.<br />
Als uitgangspunt gelden de 10 UN Global Principles.<br />
Het beheer van de beleggingsportefeuille is uitbesteed<br />
aan een vermogensbeheerder. De Directie voert<br />
maandelijks overleg met de vermogensbeheerder. De<br />
uitvoering is gebaseerd op de KNRM<br />
beleggingsrichtlijnen, die zijn vastgesteld door de<br />
Financiële Commissie van de Raad van Toezicht. De<br />
controle en het toezicht op de naleving vindt tenminste<br />
vier keer per jaar plaats in de vergadering van de<br />
Financiële Commissie met de vermogensbeheerder en<br />
de Directie van de KNRM.<br />
Aan funding gerelateerde onderwerpen<br />
De KNRM wordt door veel particulieren bij testament<br />
benoemd tot erfgenaam of legataris. Hierdoor zijn<br />
vrijwel alle reddingboten bekostigd uit grote<br />
schenkingen of erfstellingen, waar de naamgeving aan<br />
verbonden is.<br />
In <strong>2013</strong> werd de KNRM begunstigde in de<br />
nalatenschap van een trouwe donateur. Aan deze<br />
nalatenschap zijn verschillende verplichtingen<br />
verbonden, zoals de bouw van vier reddingboten met<br />
vastgestelde naamgeving, maar ook het<br />
grafonderhoud van de familie en het fondsbeheer over<br />
het nagelaten vermogen. Uit de nalatenschap ontving<br />
de KNRM in <strong>2013</strong> een bedrag en zij zal in 2014 een<br />
tweede bijdrage ontvangen. De omvang is groot en<br />
stelt de KNRM in staat een aantal belangrijke<br />
toekomstige investeringen te kunnen verrichten.<br />
Het voelt bijzondere eervol dat de KNRM in al die jaren<br />
van onderling contact het blijvend vertrouwen heeft<br />
genoten om deze uitzonderlijke nalatenschap te<br />
mogen ontvangen.<br />
21 | Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij – Jaarverslag <strong>2013</strong>