Oplossingen voor marketingcommunicatie - jez media services
Oplossingen voor marketingcommunicatie - jez media services
Oplossingen voor marketingcommunicatie - jez media services
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
BuitenkanZ<br />
bedrijfsreportage<br />
Officieel startsein project BuitenkanZ<br />
Drie leerwerkbedrijven starten pilot<br />
‘werken naar vermogen’<br />
Op 20 april 2010 hebben drie leerwerkbedrijven gezamenlijk drie trossen ballonnen opgelaten als officieel<br />
startsein van het project BuitenkanZ. Een project binnen het kader van de pilots ‘werken naar vermogen’.<br />
veel mogelijk naar een baan buiten het bedrijf te begeleiden. Een goede<br />
coaching van deze mensen is daarbij essentieel om een duurzame<br />
plaatsing bij een werkgever tot een succes te maken.<br />
Administratiekantoor oud<br />
Met het oplaten van de ballonnen geven de drie<br />
leerwerkbedrijven PAUW Bedrijven (Breukelen),<br />
Permar (Ede) en Presikhaaf Bedrijven (Arnhem)<br />
het officiële startsein van het gezamenlijke<br />
project BuitenkanZ.<br />
‘Werken naar vermogen’<br />
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stimuleert<br />
projecten die zich richten op het plaatsen van SW-geïndiceerden<br />
buiten het leerwerkbedrijf. De drie leerwerkbedrijven PAUW Bedrijven<br />
(Breukelen), Permar (Ede) en Presikhaaf Bedrijven (Arnhem) hebben<br />
de handen ineen geslagen met het project BuitenkanZ. De missie van<br />
deze bedrijven is om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zo<br />
BuitenkanZ, collegiale coaching op<br />
de werkvloer<br />
Onder het motto “een BuitenkanZ die u niet kunt missen!”, worden<br />
werkgevers benaderd om ervaring op te doen met een nieuwe vorm<br />
van coaching. Daarbij staat collegiale coaching, door het bedrijf waar<br />
de medewerker werkzaam is, centraal. In dit project zal niet een<br />
jobcoach van het leerwerkbedrijf de medewerker begeleiden, maar een<br />
mentor van het bedrijf waar de medewerker is geplaatst.<br />
Mentor als sleutelpersoon<br />
De mentor is werkzaam in het bedrijf waar de medewerker is geplaatst.<br />
De mentor is de sleutelpersoon <strong>voor</strong> de begeleiding en ontwikkeling<br />
van de medewerker op de werkvloer. Het gaat hierbij <strong>voor</strong>al om<br />
vakinhoudelijke, bedrijfsmatige en sociale begeleiding van de nieuwe<br />
collega. De mentor volgt een trainingsprogramma dat speciaal <strong>voor</strong> dit<br />
project is ontwikkeld. Daarnaast krijgt de mentor ook ondersteuning<br />
van een BuitenkanZ-consulent.<br />
Win-win-win-situatie<br />
Door deze gezamenlijke aanpak verwachten de drie initiatiefnemers dat<br />
dit leidt tot een duurzame plaatsing van de medewerker in een reguliere<br />
arbeidsomgeving. De directe meerwaarde <strong>voor</strong> de werkgever is dat hij<br />
er een goed gemotiveerde en betrokken arbeids-kracht bij heeft en een<br />
medewerker die zijn of haar coachingsvaardigheden vergroot. Kortom,<br />
deze pilot biedt een ‘BuitenkanZ’ <strong>voor</strong> een succesvolle ontwikkeling<br />
van het bedrijf, het leerwerkbedrijf én de medewerker.<br />
Resultaat<br />
Het project BuitenkanZ is een vervolg op een try-out waarbij inmiddels<br />
al 20 SW-medewerkers zijn geplaatst. De ervaringen van de try-out<br />
zijn positief en geven aanleiding om dit coachings-instrument verder<br />
te ontwikkelen. Daarmee leveren de drie bedrijven een nieuw uitgetest<br />
instrument om meer SW-geïndiceerden buiten het leerwerkbedrijf<br />
duurzaam te plaatsen.<br />
in nieuw jasje<br />
Administratie- en Belastingadviesburo<br />
Oud heeft het bedrijf in een nieuw jasje<br />
gestoken. Het honderd jaar oude pand aan<br />
de Parkstraat in Velp is gerenoveerd, de<br />
inrichting gemoderniseerd en ook het nieuwe<br />
logo getuigt van een eigentijdse aanpak. De<br />
dienstverlening was al op orde, maar is nog<br />
sneller en efficiënter geworden.<br />
Directeur Sander Oud maakte twee jaar geleden de verbouwingsplannen<br />
wereldkundig in een van de eerste uitgaven van De ZakenMarkt. Hij is er<br />
nu trots op de verbeteringen te laten zien.<br />
“Het pand, dat stamt uit begin 1900, was niet meer van deze tijd en hard<br />
toe aan een opknapbeurt. Het dak bij<strong>voor</strong>beeld bleek bij nadere inspectie<br />
los te zitten en is helemaal vernieuwd. Dat geldt ook <strong>voor</strong> de inrichting.”<br />
Het kantoor breidde uit met een extra ontvangstruimte <strong>voor</strong> klanten die<br />
het kantoor bezoeken. “We zijn daardoor flexibeler en kunnen meerdere<br />
klanten tegelijk ontvangen.”<br />
De vier medewerkers van Administratie- en Belastingadviesburo Oud<br />
zitten nu bij elkaar op de benedenverdieping. Voorheen deed ook de<br />
tweede verdieping dienst als kantoorruimte. “Alle dossiers liggen nu bij<br />
elkaar. De communicatielijnen zijn korter en sneller geworden. Dat is<br />
<strong>voor</strong> ons, maar ook <strong>voor</strong> de klant efficiënter, want nu kunnen we nog<br />
sneller <strong>voor</strong> hem klaarstaan.”<br />
Administratie- en Belastingadviesburo Oud is een gerenommeerd<br />
bedrijf, in de jaren tachtig opgericht door Simon Oud. Sander<br />
Oud nam het bedrijf in 2007 van zijn vader over. Oud en zijn<br />
medewerkers verzorgen tal van administratieve diensten, onder<br />
meer <strong>voor</strong> horecagelegenheden, adviesbureaus, klussenbedrijven,<br />
assurantietussenpersonen, winkeliers, taxibedrijven en zzp-ers.<br />
Strenge kwaliteitsnormen<br />
Oud hecht sterk aan kwaliteit. Hij heeft zich daarom aangesloten bij de<br />
Nederlandse Orde van Administratie- en Belastingdeskundigen (NOAB)<br />
en bij het College Belastingadviseurs (CB). NOAB hanteert strenge<br />
kwaliteitsnormen en controleert de aangesloten leden regelmatig op<br />
naleving daarvan. CB stelt permanente scholing en opleiding verplicht.<br />
Oud en zijn medewerkers zijn daarmee altijd op de hoogte van de<br />
laatste ontwikkelingen op belastinggebied.<br />
Behalve kwaliteit staat ook persoonlijke aandacht hoog in het<br />
vaandel. Als een opdrachtgever speciale wensen heeft ten aanzien<br />
van zijn administratie zal Oud die altijd respecteren, mits de wet dat<br />
toelaat. De adviseur denkt daarnaast graag met zijn klanten mee. Zo<br />
wilde een van zijn cliënten, een horecabedrijf, het aandeel fair trade<br />
ingrediënten verhogen tot een bepaald percentage. Aan de hand van<br />
de inkoopgegevens kon hij het restaurant daarbij van dienst zijn. “We<br />
zijn een relatief klein kantoor en voelen ons nauw bij de bedrijfsvoering<br />
van onze klanten betrokken. We voeren niet alleen de cijfers in, maar<br />
signaleren ook veranderingen daarin. Op die manier kunnen we onze<br />
opdrachtgevers met raad en daad ter zijde staan.”<br />
Administratie- en Belastingadviesburo Oud<br />
Parkstraat 11<br />
6881 JB Velp<br />
026-3611789<br />
info@oud.nl<br />
www.oud.nl<br />
20<br />
Arnhem| De Liemers| Doetinchem e.o. Arnhem| De Liemers| Doetinchem e.o. 21