You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X . P608646<br />
MAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBOND<br />
Vr ijuit<br />
78 ste jaargang maart 2007<br />
<strong>SABINE</strong> <strong>SLEGERS</strong><br />
VERKOZEN TOT NATIONAAL<br />
SECRETARIS<br />
3NATIONAAL SECRETARIS<br />
De sociale zekerheid vrijwaren en<br />
de individuele dienstverlening<br />
verbeteren, dat zijn 2 kernpunten<br />
die de nieuwe Nationaal Secretaris<br />
Sabine Slegers wil nastreven.<br />
4 INDEX<br />
Velen hebben het gevoel dat het<br />
leven de laatste jaren er duurder<br />
op geworden is. Is de index dan<br />
nog wel voldoende om onze<br />
koopkracht te vrijwaren ?<br />
8 CLAUSULES<br />
In de arbeidsovereenkomst<br />
kunnen diverse clausules worden<br />
ingelast. In welke mate zijn die<br />
echter geldig ? Een overzicht van<br />
enkele veel voorkomende<br />
bedingen.<br />
Jongerenspecial<br />
Middenin deze VRIJUIT<br />
vind je onze jaarlijkse<br />
jongerenbijlage. Zoals<br />
steeds staan er tal van<br />
tips in voor jongeren die<br />
aan het einde van hun<br />
wachttijd gekomen zijn<br />
of die eind juni de school<br />
definitief verlaten.<br />
Met een meerderheid van 79 % van de stemmen werd Sabine Slegers<br />
verkozen tot nieuw Nationaal Secretaris van de Nederlandse taalrol.<br />
Haar visie op de te vervullen taken overtuigde de leden van het<br />
Nationaal Comité, die afspraak hadden in Gent op 27 februari.<br />
Aansluitend verkoos het Nationaal Bureau Mario Coppens (hoofd van<br />
de rechtskundige dienst) tot Directeur HRM en Filip Van Nuffel<br />
(Bestendig Secretaris te Gent) tot Financieel Directeur van ACLVB. Met<br />
Jan Vercamst, die op 13 januari tot Nationaal Voorzitter werd verkozen,<br />
en Olivier Valentin, die algemeen adviseur wordt, is aldus meer dan de<br />
helft van het Uitvoerend Comité vernieuwd.<br />
In een globaliserende economie zijn de uitdagingen waar een vakbond<br />
voor staat, talrijk en divers. De verschillende geledingen van de sociale<br />
zekerheid staan onder druk (zwakke pensioenen, beperking in tijd van<br />
de werkloosheidsuitkeringen, afschaffing van de wachtuitkeringen,<br />
explosieve kost van de gezondheidszorg, veroudering van de bevolking,<br />
...), jobs verdwijnen, ... Zonder voorbij te gaan aan een belangrijk<br />
moment dat reeds aan de einde opdoemt : de sociale verkiezingen van<br />
mei 2008. De nieuwe ploeg heeft werk voor de boeg. Ze is van wal<br />
gestoken … om uw belangen te verdedigen !<br />
12 BEKAERT<br />
20 jaar geleden deed de ACLVB<br />
haar intrede bij Bekaert in<br />
Zwevegem. Nu al is de<br />
militantenkern er bezig met de<br />
voorbereiding van de sociale<br />
verkiezingen in 2008.<br />
24<br />
VLAAMS<br />
GEWESTSECRETARIS<br />
Hugo Engelen werd op het<br />
Vlaams Regionaal Comité van 15<br />
februari in Leuven verkozen tot<br />
Vlaams Gewestsecretaris. Gert<br />
Truyens wordt zijn adjunct en Erik<br />
Quisthoudt Voorzitter ad interim<br />
van de Vlaamse Regionale.<br />
30<br />
SENIORVAKANTIE<br />
Om oudere werknemers uit de<br />
privé-sector na een periode van<br />
werkloosheid toch de kans te<br />
geven op 4 weken vakantie werd<br />
de seniorvakantie in het leven<br />
geroepen.
2<br />
internationaal<br />
Wereld Sociaal Forum in Nairobi<br />
WERKNEMERS UIT DE INFORMELE<br />
SECTOR SYNDICALISEREN<br />
Een minimumloon van € 0,15 per dag (minder dan € 5 per maand). Meer dan 11 %<br />
van de werknemers is seropositief. Meer dan 80 % werkt in de informele sector ...<br />
De Burundese vakbondsafgevaardigden die aan het Wereld Sociaal Forum in Nairobi<br />
hebben deelgenomen, weten wat “een andere wereld is mogelijk” betekent.<br />
Op het Wereld Sociaal Forum dat in het Keniaanse Nairobi plaatsvond<br />
van 20 tot 25 januari, kwamen meer dan 50.000 deelnemers<br />
uit Noord en Zuid samen. Het doel van dit soort bijeenkomsten is<br />
steeds om de huidige vormen van de mondialisering aan de kaak te<br />
stellen en de publieke opinie te overtuigen dat een andere wereld,<br />
beter en minder onrechtvaardig, mogelijk is.<br />
De vakbonden waren er sterk vertegenwoordigd. Syndicalisten uit<br />
de ganse wereld konden er debatteren over de dringende uitdagingen<br />
waarmee ze nu geconfronteerd worden, te weten waardig werk<br />
en de vooruitgang van de informele economie.<br />
De vertegenwoordigers van de vakbonden uit het Zuiden bespraken<br />
er de kwalificatie van waardig werk gezien de steeds verder schrijdende<br />
achteruitgang van de arbeidsvoorwaarden van hun leden tot<br />
op het punt dat het onhoudbaar wordt.<br />
Informele economie<br />
De andere belangrijke uitdaging was de ontwikkeling van de informele<br />
sector. Die bedreigt in bepaalde regio’s zelfs het bestaan van<br />
de traditionele vakbonden. Er werden strategieën voorgesteld om<br />
voet aan wal te krijgen in de informele sector en de werknemers die<br />
er in werken te syndicaliseren.<br />
De deelnemers stelden unaniem vast dat de informele economie zal<br />
blijven vooruitgaan zolang de armoede verschillende categorieën<br />
van de bevolking in vele regio’s blijft ondermijnen en de privatisering<br />
van grote delen van de gestructureerde economie er voor blijft<br />
zorgen dat verschillende miljoenen werknemers op straat belanden.<br />
Bovendien blijft de werkloosheid, vooral dan onder de pas afgestudeerden,<br />
stijgen in flink wat landen in het Zuiden.<br />
COSYBU werd vertegenwoordigd door penningmeester en BIS-projectleider<br />
Célestin Nsavyimana en dokter Béatrice Simbananiye (lid<br />
uitvoerend bureau). De organisatie nam actief deel aan het forum<br />
in Nairobi en kon lessen trekken uit de ervaringen van andere vakbonden<br />
op het vlak van de syndicalisatie van de werknemers uit de<br />
informele sector.<br />
In de transportsector<br />
Ze hebben zich kunnen informeren over de ervaring in Oeganda<br />
waar de werknemers en werkneemsters zich verenigd hebben in een<br />
vakbondsfederatie voor de informele sector.<br />
Dat bevestigt dat de doelstellingen van het project van FNTT en BIS<br />
juist en realiseerbaar zijn.<br />
Er werden contacten aangeknoopt met deze federatie. Op regelmatige<br />
basis zullen er op elektronische wijze ervaringen uitgewisseld<br />
worden met de Fédération nationale des Travailleurs des Transports<br />
du Burundi (FNTT) waarvan 70 % van de leden in de informele sector<br />
werkt. Zo zal het FNTT beter uitgerust zijn voor de uitvoering van<br />
het project 2007-2011 rond de syndicalisatie van de werknemers<br />
uit de informele sector.<br />
De afgevaardigden van COSYBU hebben ook een bijdrage geleverd<br />
in verschillende andere domeinen zoals waardig werk, het privatiseringsbeleid,<br />
de strijd tegen de armoede en de toegang tot het<br />
microkrediet.<br />
Célestin NSAVYIMANA<br />
Célestin Nsavyimana en<br />
dr. Béatrice Simbananiye<br />
namen enkele ideeën van<br />
het Wereld Sociaal Forum<br />
mee om hun actie voor het<br />
syndicaliseren van<br />
werknemers in de informele<br />
sector te versterken.<br />
Massaal ontslag<br />
Het is niet enkel in de landen waar de werkkrachten duur zijn dat<br />
de fabrieken gesloten worden. De burgeroorlog die sedert 12 jaar<br />
Burundi ondermijnt, speelt niet in het voordeel van de economische<br />
ontwikkeling.<br />
COTEBU, een textielfabriek in Bujumbura en een van de grootste<br />
Burundese werkgevers, ontslaat zijn 1.300 werknemers. Ze<br />
belanden op straat na 6 maand van technische werkloosheid en<br />
dat zonder wettelijke ontslagvergoedingen. We komen er in onze<br />
volgende VRIJUIT op terug.<br />
VRIJUIT/MAART 2007
actualiteit 3<br />
Sabine Slegers<br />
DE SOCIALE ZEKERHEID VRIJWAREN EN DE<br />
INDIVIDUELE DIENSTVERLENING VERBETEREN<br />
Alvorens de afgevaardigden van het Nationaal Comité hun stem uitbrachten voor<br />
de aanduiding van een nieuw Nationaal Secretaris, gaven de kandidaten elk hun<br />
visie op de invulling van die functie. Hieronder leest u de krachtlijnen uit het<br />
betoog van Sabine Slegers.<br />
E“Een van de verantwoordelijkheden binnen<br />
mijn functie als Nationaal Secretaris zal het<br />
ijveren zijn voor het behoud en het versterken<br />
voor ons nationaal stelsel van sociale bescherming.<br />
Hierbij is het even noodzakelijk te strijden<br />
voor het vrijwaren van onze rol als beheerder<br />
van die nationale sociale zekerheid. Vele<br />
kapers liggen hier op de kust. De veroudering<br />
van de bevolking wordt voorgeschoteld als een<br />
bedreiging in plaats van een uitdaging, de<br />
sociale uitkeringen verliezen aan koopkracht,<br />
de wachtuitkeringen worden in<br />
vraag gesteld, er wordt gesuggereerd<br />
om onvoorwaardelijk werkloosheidsuitkeringen<br />
in tijd te<br />
beperken ... en zo kan ik helaas verder<br />
gaan. Maar wat vooral onaanvaardbaar<br />
is, is dat uitkeringsgerechtigden<br />
ongenuanceerd afgeschilderd<br />
worden als profiteurs en<br />
luiaards.<br />
Anderzijds ondervind ik de laatste<br />
maanden in de verschillende<br />
beheerscomités dat de rol van de<br />
sociale partners in het beleid van<br />
de sociale zekerheid steeds meer<br />
miskend wordt. De vele adviezen<br />
die we de laatste maanden in de<br />
Rijksdienst voor Pensioenen aan<br />
de minister hebben gegeven<br />
inzake de welvaartsaanpassingen van de<br />
pensioenen, worden standvastig opzij<br />
geschoven. Hier is dus waakzaamheid<br />
geboden.<br />
Sommigen durven zelfs beweren dat vakbonden<br />
mogen afgeschaft worden wat<br />
betreft de uitbetaling van de werkloosheidsuitkeringen.<br />
Ik meen echter dat meer dan<br />
ooit een werkloze er alle belang bij heeft<br />
hiervoor beroep te doen op de ACLVB. Onze<br />
opdracht als uitbetalingsinstelling moet<br />
dan ook een volwaardige plaats krijgen.<br />
Een andere verantwoordelijkheid van de<br />
Nationaal Secretaris is een efficiënte en<br />
kwalitatief hoogstaande individuele dienstverlening.<br />
Elk lid heeft recht op correcte en<br />
snelle bijstand, niet in het minst nu de<br />
reglementeringen uiterst complex zijn en<br />
constant wijzigen.<br />
Informatieverstrekking naar medewerkers<br />
en leden vormt een andere uitdaging van<br />
formaat.<br />
In overleg met collega’s-beleidsverantwoordelijken<br />
op nationaal en regionaal vlak wil ik<br />
ten slotte werken aan diversiteit binnen en<br />
buiten de organisatie. Nog samen met hen<br />
wil ik ervoor zorgen dat jongeren zich meer<br />
dan nu geroepen voelen zich actief in te zetten<br />
voor de Liberale Vakbond. Hetzelfde geldt<br />
voor de participatie van vrouwen aan het<br />
syndicale leven, en dat op alle niveaus. Ons<br />
project Vrouw en Vakbond moet een geloofwaardig<br />
project zijn, moet uitgebouwd worden<br />
en moet gedragen worden door iedereen.<br />
Een Nationaal Secretaris kan deze opdrachten<br />
niet alleen waarmaken. Dat kan enkel<br />
met de samenwerking, verantwoordelijkheid<br />
en inzet van iedereen van ons.<br />
Beste afgevaardigden, van jullie heb ik veel<br />
geleerd. Gedurende al die jaren dat ik bij jullie<br />
vorming mocht komen geven, hebben jullie<br />
mij ook gevormd. Vaak heb ik jullie al verteld<br />
dat ik me dikwijls in twee verschillende<br />
werelden begeef : wanneer ik in Brussel aan<br />
tafel zit met beleidsmensen van werkgevers<br />
en politiek en ik toets hun verhaal aan jullie,<br />
aan onze dagelijkse realiteit, moet ik vaststellen<br />
dat er vaak een diepe kloof is. Een<br />
Nationaal Secretaris moet dan tussen jullie<br />
staan en horen wat de bezorgdheden en<br />
waarheden van de werkvloer zijn. Dat is een<br />
vereiste om het werk in Brussel waardig te<br />
kunnen vervullen, maar ook om de individuele<br />
dienstverlening en informatiedoorstroming<br />
optimaal te laten verlopen.<br />
Voorzitter, als u mij toestaat, zou ik willen<br />
eindigen met het aanhalen van een van uw<br />
beleidsvisies. Ik was zeer verheugd op 13<br />
januari van u te horen dat u bovenal werk<br />
wil maken van een warme vakbond. Ook ik<br />
zal me daar voor 100 % voor inzetten. Ook<br />
ik wil dat elke medewerker, elke militant<br />
zich thuis voelt bij de ACLVB. Alleen zo kunnen<br />
we samen werken aan onze opdracht :<br />
onze leden ten dienste staan.”<br />
VRIJUIT/MAART 2007
4<br />
actualiteit<br />
DE INDEX EN DE KOST VAN HET LEVEN<br />
Sedert een aantal jaar heerst een algemeen gevoel dat het<br />
leven er veel duurder op geworden is. Is de index nog de<br />
ideale maatstaf om de levensduurte weer te geven ? Maar<br />
vooral, is de index nog voldoende om onze koopkracht te<br />
vrijwaren ? Een aantal vragen en mogelijke antwoorden<br />
omtrent deze heilige koe.<br />
Inflatiegevoel<br />
Sedert 2002, de invoering van de euro, hebben we het<br />
gevoel dat de prijzen sterk gestegen zijn en dat onze<br />
koopkracht meer en meer uitgehold wordt. Toch merken<br />
we geen markante verhoging van de index der consumptieprijzen.<br />
Wie heeft het dan bij het rechte eind ?<br />
De feiten<br />
Laten we eerst eens even kijken naar de evolutie van<br />
het indexcijfer der consumptieprijzen (ICP).<br />
Tussen 1996 en 2005 zijn de prijzen van de consumptiegoederen<br />
met bijna 19 % gestegen. Dit betekent<br />
concreet dat de korf goederen die in de ICP opgenomen<br />
is, globaal een prijsstijging gekend heeft van 19 %.<br />
Maar elk product binnen deze korf kent zijn individuele<br />
prijsevolutie en krijgt ook een bepaald gewicht toegekend,<br />
afhankelijk van de consumptie van de gemiddelde<br />
Belg (via de huishoudbudgetenquête). De ICP<br />
geeft dus een gemiddelde stijging weer.<br />
Dit heeft tot gevolg dat voeding en courante verbruiksproducten<br />
een meer dan gemiddelde prijsstijging kenden<br />
(bv. gas, petroleum, convector, medische diensten,<br />
openbaar vervoer, brood en graanproducten,<br />
zeevruchten, fruit, wijnen, detergent, cosmetica).<br />
Daar tegenover zijn duurzame aankopen minder snel<br />
in prijs gestegen, of zelfs in prijs gedaald. Denk hierbij<br />
aan telecommunicatie, elektrische<br />
huishoudtoestellen, recreatie, hifimateriaal,<br />
werkinstrumenten. Ook een<br />
beperkt aantal courante verbruiksgoederen<br />
volgden deze trend,<br />
zoals dranken, conserven, kleding<br />
en schoenen.<br />
De neveneffecten van<br />
onze ICP-berekening<br />
In België wordt het ICP via een<br />
vaste korf goederen berekend,<br />
waarbij de referentieprijs<br />
de basisprijs is. Deze<br />
keuze vertoont echter een<br />
aantal nadelen.<br />
Een eerste nadeel is de<br />
verschillende evolutie van<br />
de individuele producten<br />
ten opzichte van de evolutie<br />
van de gemiddelde korf,<br />
zoals hierboven aangetoond.<br />
Een bijkomend nadeel is dat die korf,<br />
eenmaal samengesteld, dezelfde blijft.<br />
Hoewel het consumptiegedrag al lang<br />
kan veranderd zijn, heeft dit geen<br />
impact op de index.<br />
Sedert de vorige indexhervorming<br />
(2006), nu met basisjaar 2004, is de<br />
korf al heel wat gemoderniseerd. De hervormingen zijn<br />
steeds gebaseerd op de huishoudbudgetenquête en<br />
aanvullende bevragingen.<br />
Er is ook overeengekomen om tweejaarlijks een minihervorming<br />
door te voeren, om de korf up-to-date te<br />
houden en kleine aanpassingen aan te brengen waar<br />
nodig. Het kan niet de bedoeling zijn dat een lege<br />
audiocassette wel nog in de korf zit, maar een gsm<br />
niet.<br />
Zo zijn in 2006 een aantal verouderde producten weggelaten<br />
en een aantal nieuwe producten geïntegreerd.<br />
Exit voor bv. de lege audiocassette, eau de Cologne,<br />
laserprinter, kijk-en luistergeld, herzolen van damesschoenen.<br />
Daarnaast werden een aantal nieuwe producten<br />
toegevoegd, waaronder bv. abonnement internet,<br />
babyvoeding, gsm, blanco cd-rw, city-trips, huisvuilophaling,<br />
dierenvoeding,... Deze aanpassing resulteert<br />
uit de gedragsverandering van de gemiddelde<br />
consument.<br />
Een bijkomende kritiek op de keuze van een goederenkorf<br />
is het niet in acht nemen van substitutiemogelijkheden<br />
(vervangmogelijkheden) van de consumenten.<br />
M.a.w. de kwaliteit wordt als constant verondersteld.<br />
Het beste voorbeeld is de aankoop van brood. Daar<br />
waar we vroeger vooral ‘standaard’ brood kochten, zijn<br />
we meer geneigd onze aankopen te substitueren. Als<br />
die prijs dan constant evolueert, heeft dit niet echt<br />
impact op de evolutie van de index. Maar het betekent<br />
voor de gezinnen een verhoging van de uitgaven en<br />
dus een verslechtering van de koopkracht.<br />
Dit kan natuurlijk ook in omgekeerde richting, bv. bij<br />
de telefonie, waar de consumenten meestal substitueren<br />
naar goedkopere producten.<br />
Consumptieprofiel<br />
Naast het criterium van een ‘gemiddelde korf’ geldt<br />
deze korf ook voor de ‘gemiddelde consument’. M.a.w.<br />
het ICP is gebaseerd op een consumptiegemiddelde<br />
dat geen rekening houdt met specifieke consumptieprofielen.<br />
De vergelijking van de uitgaven van de<br />
Belgische gezinnen en de uitgaven waarmee rekening<br />
wordt gehouden voor het ICP toont aan dat de verdeling<br />
die het ICP voorstelt niet overeenstemt met de<br />
werkelijke situatie van bepaalde gezinnen. Daardoor<br />
komt het dat de woonhuur van sommige consumenten<br />
30 % van hun uitgaven vertegenwoordigt, terwijl deze<br />
post in het prijzenindexcijfer maar 6 % vertegenwoordigt<br />
(omdat er ook 70 % van de gezinnen eigenaar zijn<br />
van hun woning).<br />
De gezondheidsindex<br />
De gezondheidsindex (die wordt gevolgd voor de<br />
indexering van de wedden en de sociale uitkeringen)<br />
stijgt minder snel dan de prijzenindex. Sommige uitgaven<br />
hebben een grotere gecumuleerde inflatie door-<br />
VRIJUIT/MAART 2007
gemaakt dan de gemiddelde gecumuleerde inflatie<br />
(31 % voor de post elektriciteit, gas en water; 20 %<br />
voor voeding; meer dan 40 % voor de kosten van het<br />
eigen voertuig).<br />
Daarom is het, voor het kunnen beschikken over een<br />
preciezere indicator, noodzakelijk om een specifiek<br />
indexcijfer van de consumptieprijzen te ramen op<br />
basis van de reële consumptie van de gezinnen en van<br />
de samenstelling ervan.<br />
Heeft de euro schuld ?<br />
Het antwoord is manifest negatief, ook al is er bij de<br />
consument een overduidelijke perceptie van een stijging<br />
van de prijzen. Daarvoor zijn meerdere redenen<br />
aan te halen :<br />
, Talloze prijswijzigingen (naar omhoog en naar<br />
beneden).<br />
, Een prijsstijging voor bepaalde veel gekochte, courante<br />
verbruiksgoederen, maar die niet essentieel<br />
zijn in de uitgaven (zoals tabak, alcohol of sommige<br />
voedingsproducten).<br />
, Een volkomen gewijzigd prijsreferentiekader. Het<br />
referentiesysteem van de Belgen evolueert niet constant<br />
in de tijd. Zo vergelijkt de consument de huidige<br />
prijzen met de laatste prijzen in de nationale<br />
munt. Maar die prijzen dateren ondertussen al van<br />
meerdere jaren terug. En de inflatie heeft daarbij<br />
haar werk al gedaan.<br />
, Een socio-economische situatie die erop achteruitgegaan<br />
is voor bepaalde consumenten. De statistische<br />
indicators van de prijzenevolutie lopen over<br />
het algemeen niet gelijk met de evolutie van de<br />
consumptie-gewoonten en worden niet meer aangepast.<br />
Welke producten door de consumenten<br />
gekocht worden, staat niet meer zo vast als vroeger.<br />
Dat zorgt voor een vergelijkingsprobleem. Het heeft<br />
geen zin de evolutie van de prijs van meel te monitoren<br />
als de consumenten toch alleen maar kanten-klare<br />
producten kopen.<br />
, Een reële stijging van de prijzen van sommige producten<br />
die ofwel relatief meer gebruikt worden door<br />
de minst gegoede gezinnen (brandstof, voeding,<br />
enz.), ofwel als referentie dienden (bier, sigaretten,<br />
brandstof, ...).<br />
Besluit<br />
We merken dus dat het antwoord niet eenduidig is. De<br />
index geeft enkel gemiddelden weer. Maar de koopkracht<br />
is bij iedereen verschillend, afhankelijk van<br />
individuele eigenschappen. Elke methode heeft echter<br />
haar voor- en nadelen. En het is bovendien onmogelijk<br />
om individuele indices te gaan berekenen. Een mogelijke<br />
piste zou een soort ‘leefindex’ zijn, die vooral zou<br />
rekening houden met basisbehoeften. Maar dat is een<br />
ander verhaal, dat eerst nog even moet rijpen. Wordt<br />
vervolgd.<br />
Caroline JONCKHEERE<br />
actualiteit<br />
5<br />
Cultuurcentrum Ter Vesten te Beveren<br />
JANE EYRE<br />
Musicalliefhebbers, opgelet ! Noteer nu alvast<br />
dat april 2007 in het teken staat van Jane Eyre,<br />
een gloednieuwe musical die nog nooit op het<br />
continent is opgevoerd. Opmerkelijk is dat Jane<br />
Eyre, naar de klassieker van Charlotte Brontë,<br />
voor het allereerst in het Nederlands zal worden<br />
opgevoerd in Cultuurcentrum Ter Vesten te<br />
Beveren. Pure Engelse gothic, doorspekt met<br />
romantiek. Spanning verzekerd !<br />
Jane Eyre is de adembenemende navertelling<br />
van het klassieke werk van Charlotte Brontë<br />
over een weesmeisje dat uiteindelijk gouvernante<br />
wordt op Thornfield Hall. Daar wordt ze<br />
verliefd op de raadselachtige Edward<br />
Rochester, een Engelse graaf met een duister<br />
verleden. Vooraleer het tot een huwelijk komt,<br />
zijn er diverse obstakels die moeten overwonnen<br />
worden ...<br />
DATA :<br />
, vrijdagen 13, 20 en 27 april<br />
om 20 uur<br />
, zaterdagen 14, 21 en 28 april<br />
om 20 uur<br />
, zondagen 15, 22 april om 15 uur<br />
(zondag 22 april musical combineerbaar<br />
met tentoonstelling erfgoeddag,<br />
een aanrader!)<br />
, zondag 29 april om 20 uur<br />
(maandag 30 april om 20 uur:<br />
succesoptie)<br />
DE MUSICAL VOOR DE EERSTE<br />
KEER OP HET VASTELAND<br />
Jane Eyre gaat over onrechtvaardigheid, geloof,<br />
emancipatie, opheffing van het klassensysteem,<br />
maar vooral over liefde.<br />
Jane Eyre van de Amerikaanse componist Paul<br />
Gordon is met zijn prachtige melodieën en<br />
romantische lyriek een meeslepende love story<br />
en een hoogtepunt uit het recente musicalrepertoire.<br />
Jane Eyre is na Mistero Buffo en na Reynaert,<br />
De Vosical de derde grote productie waaraan<br />
de diverse Beverse verenigingen hun medewerking<br />
verlenen. Niet minder dan 60 acteurs, 18<br />
muzikanten en 50 medewerkers achter de<br />
schermen zijn bij de voorstelling betrokken !<br />
Bovendien bieden tal van partners een randprogrammering<br />
aan die interessant is voor verschillende<br />
doelgroepen.<br />
KAARTEN :<br />
13 euro (standaard)<br />
11 euro (-26, +55, groep)<br />
10 euro (abo Ter Vesten, waccobon)<br />
2,5 euro (vrijetijdspas)<br />
INFO & TICKETS : tel. 03-750.10.00<br />
WEBSITE : www.janeeyre.be<br />
LOCATIE : Cultuurcentrum Ter Vesten,<br />
Zwarte Dreef 2, 9120 Beveren<br />
VRIJUIT SCHENKT 5 VRIJKAARTEN WEG VOOR DE VOORSTELLING<br />
VAN ZONDAG 29 APRIL OM 20.00 UUR !<br />
GEÏNTERESSEERD ? Stuur een kaartje met daarop uw naam,<br />
adres en ACLVB-lidnummer naar Vrijuit, Musical Jane Eyre,<br />
Koning Albertlaan 95, 9000 Gent.<br />
De winnaars krijgen hun ticket thuis gestuurd.<br />
Rechtzetting<br />
OPENINGSUREN LIMBURG<br />
In VRIJUIT van februari werden de openingsuren van de secretariaten Hasselt en<br />
Bilzen omgewisseld. De correcte openingsuren zijn :<br />
Hasselt : maandag van 9 tot 12 u., dinsdag van 14 tot 18 u.<br />
en donderdag van 9 tot 12 u.<br />
Bilzen : woensdag van 9 tot 12 u.<br />
VRIJUIT/MAART 2007
6<br />
europa<br />
8 maart : Internationale Vrouwendag<br />
DE STRIJD DUURT VOORT<br />
De Internationale Vrouwendag werd over de ganse<br />
wereld gevierd. Hij werd eveneens gevierd in de<br />
Verenigde Naties en in verschillende landen is het<br />
een feestdag. Als we terugblikken dan stellen we<br />
vast dat het om een traditie gaat die minstens 90<br />
jaar van strijd voor gelijke kansen, rechtvaardigheid,<br />
vrede en ontwikkeling vertegenwoordigt.<br />
Spijtig genoeg is de strijd nog steeds actueel, zelfs<br />
in Europa, ondanks de talloze verworven verbeteringen<br />
sinds de eerste eisen.<br />
DDe Internationale Vrouwendag brengt hulde aan gewone vrouwen<br />
die geschiedenis geschreven hebben. Hij vindt zijn wortels in de<br />
strijd die de vrouwen sedert tientallen jaren voeren om op gelijke<br />
voet met de mannen aan de maatschappij te kunnen deelnemen.<br />
Het idee voor een internationale vrouwendag dateert van de eeuwwisseling<br />
tussen de 19de en 20ste eeuw. Die periode in de geïndustrialiseerde<br />
wereld werd gekenmerkt door expansie, beroering, een<br />
explosieve bevolkingstoename en radicale ideologieën. Aan het<br />
begin van de 20ste eeuw verenigden de vrouwen van alle landen<br />
zich om hun rechten te verdedigen en stemrecht te eisen. Zowat<br />
overal in Europa en elders werden betogingen georganiseerd. Het<br />
was pas vanaf de betoging van de werkneemsters in Sint-<br />
Petersburg in 1917 dat de traditie van 8 mei ingang vond. Na 1945<br />
werd de Internationale Vrouwendag een traditie in de ganse wereld<br />
en de Verenigde Naties officialiseerden het in 1977. Verschillende<br />
betogingen en treffens hebben tot aanzienlijke verbeteringen<br />
geleid, maar spijtig genoeg is de positie van de vrouw op verschillende<br />
vlakken nog steeds niet gelijk met die van de man.<br />
Groot verschil<br />
Discriminaties tussen mannen en vrouwen bestaan nog steeds. In<br />
een rapport uit januari 2007 (*) plaatst de Eurobarometer van de<br />
Europese Commissie een reeks van discriminaties waarvan vrouwen<br />
het slachtoffer zijn in de kijker. Zo krijgen de vrouwen in de<br />
Europese Unie voor vergelijkbaar werk een loon dat gemiddeld 15 %<br />
lager ligt dan dat van mannen. De vertegenwoordiging van de vrouwen<br />
in de politieke instituten is ook nog steeds onevenwichtig.<br />
Nochtans gaf 72 % van de ondervraagde personen aan meer vrouwelijke<br />
vertegenwoordigers te willen zien in de parlementaire instellingen.<br />
Een ander maatschappelijk domein waar vrouwen ondervertegenwoordigd<br />
in zijn is dat van de machts- en beslissingsposities. Dat<br />
ondanks het feit dat bij de personen tussen 25 en 59 jaar er een<br />
zeer vergelijkbaar deel vrouwen (24 %) en mannen (23 %) is dat<br />
over een diploma hoger onderwijs beschikt. Ook op dat vlak wil een<br />
grote meerderheid van de bevolking van de Europese Unie dat er<br />
meer vrouwen een directiepost bekleden (77 %).<br />
In haar speciaal rapport over de verschillen tussen mannen en<br />
vrouwen benadrukt Eurostat dat in het Europa van de 27 de werkloosheidsgraad<br />
van de vrouwen in januari 2007 8,5 % bedroeg, terwijl<br />
dat bij de mannen 6,7 % was. Het ligt veel hoger voor vrouwen<br />
in alle lidstaten uitgezonderd Ierland, Letland, Litouwen, Roemenië<br />
en het Verenigd Koninkrijk. De lidstaten die het grootste verschil in<br />
de werkloosheid tussen vrouwen en mannen laten optekenen, zijn<br />
Griekenland (13,3 % bij de vrouwen tegen 5,4 % bij de mannen),<br />
Spanje (11,9 % tegen 6,2 %) en de Tsjechische Republiek (8,6 %<br />
tegen 5,1 %).<br />
EVV steunt de vrouwen<br />
Op Europees vakbondsvlak heeft het Europees Vakverbond (EVV) in<br />
1975 een Vrouwencomité opgericht waarin de nationale vakbondsexperten<br />
zitten die werken rond gelijke kansen. Het comité komt<br />
tweemaal per jaar samen. Het Vrouwencomité beschikt overigens<br />
over 3 zetels in het Uitvoerend Comité van het EVV en een zetel in<br />
het Directiecomité om zo de nodige expertise te leveren en ervoor te<br />
zorgen dat de belangen van de vrouwen geïntegreerd worden in de<br />
standpunten en de activiteiten van het EVV. Deze groep heeft bijgedragen<br />
aan de bepaling van het EVV-standpunt tijdens de eerste<br />
consultatiefase van de Europese sociale partners over de verzoening<br />
van het beroepsleven, het privé-leven en het familiale leven.<br />
Bij ons ?<br />
De ACLVB blijft op dit domein niet achter. De Liberale Vakbond<br />
ondertekende in 2004 het charter voor gender mainstreaming over<br />
de gelijkheid van mannen en vrouwen in de vakbonden. Dit charter<br />
verplichtte de Belgische vakbonden ertoe om de gelijkheid tussen<br />
de geslachten in rekening te nemen binnen hun eigen structuren en<br />
hun beleid.<br />
Dat werd op het terrein geconcretiseerd door de lancering van Vrouw<br />
& Vakbond, dat erop gericht is om de wensen van de werkneemsters<br />
beter in overweging te nemen, en binnen de organisatie door de verkiezing<br />
van Sabine Slegers als Nationaal Secretaris. Dat bewijst dat<br />
dit thema een belangrijke zorg is voor onze beweging, ongeacht het<br />
niveau waarop het gebeurt.<br />
Dienst EUROPA<br />
(*) Eurobarometer special 263, discriminatie in de Europese Unie.<br />
VRIJUIT/MAART 2007
ACLVB AANGESLOTEN<br />
BIJ DE KLIMAATCOALITIE<br />
Vrijdag 16 februari, op de 10e verjaardag van het Kyoto-protocol,<br />
is de Klimaatcoalitie van start gegaan. De coalitie is<br />
een samenwerkingsverband van verenigingen en een aantal<br />
bedrijven die het gemeenschappelijke doel hebben om<br />
de dreiging van de klimaatverandering tegen te gaan door de<br />
uitstoot van broeikasgassen te verminderen.<br />
De ACLVB heeft het manifest van de Klimaatcoalitie onderschreven en<br />
engageert zich daarmee om :<br />
, de uitstoot van onze organisatie te beperken door interne maatregelen;<br />
, het personeel, vrijwilligers en leden te sensibiliseren over klimaatverandering<br />
en de grote noodzaak om snel concrete maatregelen te nemen;<br />
, meer aandacht te schenken aan het klimaatthema binnen de eigen<br />
acties, publicaties, ...;<br />
, eigen acties rond klimaat op te zetten en/of te communiceren over enkele<br />
acties van andere leden en/of partners;<br />
, deel te nemen aan de communicatiecampagne en acties van de klimaatcoalitie,<br />
met name door het aanspreken van onze achterban i.v.m. de coalitie;<br />
, onze eigen klimaatacties te linken aan het gemeenschappelijke logo van<br />
de coalitie.<br />
Via de milieuprojecten in de Brusselse, Vlaamse en Waalse regionales zijn<br />
we al een aantal jaren bezig met klimaatthema’s. Wat nieuw is aan de<br />
engagementen, is dus de beperking van de directe en indirecte uitstoot door<br />
bijvoorbeeld minder elektriciteit, brandstoffen en papier te gebruiken. Dat is<br />
belangrijk omdat men effectiever kan sensibiliseren als men zelf het goede<br />
voorbeeld geeft. Vormingen en studiedagen over milieuthema’s zijn lofwaardige<br />
initiatieven, maar we doen niet wat we zeggen als we tijdens de pauze<br />
koffie uit een plastic wegwerpkopje slurpen. Het wegwerken van deze kleine<br />
foutjes is een eerste stap. En iedereen kan wel eenvoudige tips gebruiken<br />
om als werknemer én als consument wat klimaatvriendelijker te leven.<br />
Door de aansluiting van de drie Belgische vakbonden vertegenwoordigt en<br />
bereikt de Klimaatcoalitie miljoenen mensen. Voorbeelden van andere partners<br />
zijn de Gezinsbond, de Vlaamse Scouts en Gidsen, de Liberale Vrouwen,<br />
11.11.11.<br />
Voor een volledige lijst, zie volgende website : www.klimaatcoalitie.be.<br />
De Klimaatcoalitie heeft ook haar eigen logo, dat overgewaaid is uit<br />
Nederland.<br />
Het Hier-logo zal onder meer gebruikt worden om te signaleren waar klimaatverandering<br />
begint of eindigt, bv. een sticker op een lichtschakelaar.<br />
Timothy DE CLERCK<br />
actualiteit 7<br />
Onderzoek arbeidsomstandigheden in EU<br />
ARBEIDSINTENSITEIT TOEGENOMEN<br />
De Europese Stichting voor de verbetering van levens- en arbeidsomstandigheden<br />
maakte de resultaten van haar vierde enquête naar de arbeidsomstandigheden<br />
in de EU bekend. De enquêtes van de Europese Stichting worden<br />
sinds 1991 om de vijf jaar uitgevoerd. Deze keer werden eind 2005 30.000<br />
werknemers uit 31 landen (25 Europese lidstaten, de toenmalige 2 kandidaatlidstaten<br />
Bulgarije en Roemenië, Kroatië, Noorwegen, Zwitserland en Turkije)<br />
geïnterviewd.<br />
Ondanks de toetreding van de 10 nieuwe lidstaten op 1 mei 2004, een stijging<br />
van de niet-traditionele tewerkstellingsvormen – parttime en tijdelijk werk –<br />
en een groter aantal vrouwen op de arbeidsmarkt, blijken de arbeidsomstandigheden<br />
in de EU redelijk stabiel gebleven sinds 1991. In België werkt 21,5<br />
% van de actieve beroepsbevolking deeltijds en heeft 8,6 % een tijdelijk contract.<br />
Opmerkelijk is dat 40,5 % van de Belgische vrouwen deeltijds aan de<br />
slag is.<br />
Uit het onderzoek blijkt verder dat slechts 52,3 % van de Belgische werknemers<br />
verklaren zich in staat te voelen om hetzelfde werk te blijven doen tot de<br />
leeftijd van 60 jaar. Waarmee volgens de Europese Stichting meteen het<br />
belang is aangetoond van het ontwikkelen van arbeidsomstandigheden die<br />
oudere werknemers langer aan het werk houden, o.a. om jonge werknemers te<br />
begeleiden.<br />
Welzijn op het werk<br />
Steeds minder Europese werknemers (35 %) denken dat hun veiligheid en<br />
gezondheid een risico lopen door hun werk, hoewel de percentages in de nieuwe<br />
lidstaten heel wat hoger liggen dan die in de 15 oude lidstaten. De vaakst<br />
gemelde gezondheidssymptomen zijn musculo-skeletale aandoeningen (rugen<br />
spierpijn), gevolgd door vermoeidheid, stress en hoofdpijn. De Belgische<br />
gemiddelden liggen hier lager dan de Europese.<br />
Een van de duidelijkste evoluties die uit het onderzoek naar voren komt, is de<br />
stijging van de arbeidsintensiteit, vooral in de EU-15 (15 oude lidstaten). Zo<br />
was in ons land die arbeidsintensiteit in 2005 met 14 % gestegen ten opzichte<br />
van 1991. Ook opvallend is dat de Belgische cijfers inzake geweld, pesten<br />
en leeftijdsdiscriminatie hoger liggen dan de Europese.<br />
Verder stelt 61,7 % van de Belgische werknemers weinig flexibele werkuren te<br />
hebben. Wat niet wegneemt dat veel werknemers met regelmatige en voorspelbare<br />
werkuren vaak tevreden zijn over de balans werk-privéleven.<br />
14,7 % van de Belgische werknemers verklaart de mogelijkheid te hebben om<br />
thuis telewerk te doen, wat meer is dan het Europese gemiddelde van 8,3 %.<br />
Meer informatie ?<br />
Download het rapport met de resultaten van de vierde Europese arbeidsomstandighedenenquête<br />
op www.eurofund.eu.int of www.prevent.be/p/foundation-02.<br />
DEELNAME VAN VROUWEN AAN HET BESLISSINGSPROCES<br />
Vrouw<br />
&<br />
Vakbond<br />
ACLVB – Vrouwen<br />
Parlementsverkiezingen in juni 2007 en sociale verkiezingen<br />
in mei 2008 : da’s twee keer het moment om<br />
een betere vertegenwoordiging van vrouwen waar te<br />
maken. Het thema stond centraal in een colloquium<br />
waarop vrouwen uit het politiek milieu en vakbondsvrouwen<br />
het hadden over de moeilijkheden om echt<br />
aan de macht te komen.<br />
Na de stand van zaken omtrent vrouwen en politiek te<br />
hebben gehoord, was één vaststelling duidelijk :<br />
ondanks quota blijken vrouwen in de praktijk nog<br />
steeds minder talrijk dan de mannen als het gaat om<br />
het effectief zetelen bij de verdeling van de effectieve<br />
mandaten. Bovendien blijft er nog een hele weg af te<br />
leggen in vergelijking met de visie van de vrouw in politieke<br />
partijen. Zelfs wanneer ze inderdaad beter vertegenwoordigd<br />
zijn dan in het verleden, blijven ze niettemin<br />
een nuttigheids- en relatieve waarde hebben; of<br />
met andere woorden, ze zijn er als voorbeeld, als symbool.<br />
Maar macht blijft blijkbaar moeilijk te delen ...<br />
En het is daar dat de rol van de vakbonden belangrijk<br />
is. De drie vakbonden hebben een charter rond gender<br />
mainstreaming ondertekend in 2004, en sindsdien zijn<br />
we geëvolueerd naar nog meer gelijkheid tussen mannen<br />
en vrouwen. Het was ook het moment om even de<br />
aandacht te vestigen op de geboekte vooruitgang bij<br />
de vakbonden en in het bijzonder bij de Liberale<br />
Vakbond. Intern, want - om maar enkele voorbeelden<br />
te geven, we hebben momenteel een vrouwelijke<br />
Nationaal Secretaris, vrouwelijke nationaal sectoraal<br />
verantwoordelijken, vrouwelijke diensthoofden, vrouwen<br />
op de studiedienst, ... Maar ook extern, vermits we<br />
een site - www.vrouw-en-vakbond.be - aan deze thematiek<br />
gewijd hebben. We<br />
beschikken over personen<br />
belast met het regelmatig opvolgen<br />
van deze zaak, en we hebben daarnaast onze statuten<br />
aangepast door er de principes van gendergelijkheid<br />
in op te nemen. Bovendien voeren we campagnes<br />
specifiek gericht naar vrouwen, opdat ze de stap<br />
zouden zetten om het op te nemen voor het vakbondswerk,<br />
niet enkel als lid maar ook door hun standpunten<br />
te laten gelden als afgevaardigden in hun onderneming.<br />
Het spreekt voor zich dat er nog heel wat werk<br />
moet verzet worden, meer bepaald om vrouwen te<br />
overtuigen zich meer te engageren. Mannen kunnen<br />
even goed als vrouwen met de stofzuiger overweg of de<br />
kinderen na schooltijd ophalen.<br />
Valérie VANHEMELEN<br />
VRIJUIT/MAART 2007
8<br />
arbeidsrechtbank<br />
Clausules in de arbeidsovereenkomst<br />
IS DIT BEDING GELDIG ?<br />
In de arbeidsovereenkomst kunnen diverse clausules worden ingelast. De<br />
vraag is of deze clausules steeds geldig zijn. In deze bijdrage wordt stilgestaan<br />
bij enkele bedingen die kunnen worden ingelast in de arbeidsovereenkomst.<br />
Hierbij wordt er bijzondere aandacht geschonken aan het<br />
scholingsbeding, dat onlangs wettelijk is geregeld.<br />
Het scholingsbeding<br />
Begrip<br />
Sinds 1 januari 2007 is het scholingsbeding wettelijk<br />
geregeld zodat een einde is gekomen aan de rechtsonzekerheid<br />
hieromtrent. Onder scholingsbeding wordt<br />
verstaan “het beding waarbij de werknemer, die gedurende<br />
de uitvoering van zijn arbeidsovereenkomst een<br />
vorming volgt op kosten van de werkgever, er zich toe<br />
verbindt om aan deze laatste een gedeelte van de vormingskosten<br />
terug te betalen indien hij de onderneming<br />
verlaat vóór het einde van de overeengekomen<br />
periode” (Artikel 22bis §1 wet 3 juli 1978 betreffende<br />
de arbeidsovereenkomsten).<br />
Geldigheid<br />
Vóór de wettelijke regeling van het scholingsbeding<br />
moest er worden teruggevallen op de rechtspraak.<br />
Maar zowel in de rechtspraak als in de rechtsleer<br />
waren de meningen verdeeld omtrent de geldigheid<br />
van dergelijk beding. Een deel van de rechtspraak was<br />
immers van oordeel dat het scholingsbeding in strijd<br />
was met artikel 6 van de Arbeidsovereenkomstenwet,<br />
aangezien het de uitoefening van het recht op opzegging<br />
inkort en de verplichtingen van de werknemer<br />
verzwaart (Arbeidshof Gent, 4 maart 1988; Arbeidshof<br />
Antwerpen, 21 april 1995). Een ander deel van de<br />
rechtspraak oordeelde daarentegen dat dergelijk<br />
beding geldig is voor zover de werknemer op degressieve<br />
wijze gehouden is tot terugbetaling van op voorhand<br />
vastgestelde reële en niet overdreven kosten ten<br />
gevolge van de opleiding (Arbeidshof Antwerpen, 15<br />
september 1993; Arbeidsrechtbank Brussel, 5 december<br />
2002). Aan deze rechtsonzekerheid werd met de<br />
Wet houdende diverse bepalingen een einde gesteld. In<br />
deze wet werden de geldigheidsvereisten van het<br />
scholingsbeding weergegeven. Zo kan het scholingsbeding<br />
enkel worden ingelast in een arbeidsovereenkomst<br />
voor onbepaalde duur. Bovendien is de geldigheid<br />
van het scholingsbeding afhankelijk van een<br />
aantal vormvoorwaarden.<br />
Daarnaast zal het scholingsbeding niet van toepassing<br />
zijn in geval van bepaalde beëindigingwijzen van<br />
de arbeidsovereenkomst.<br />
Vormvoorwaarden<br />
Op straffe van nietigheid moet het scholingsbeding<br />
schriftelijk worden vastgesteld, voor elke werknemer<br />
afzonderlijk ten laatste op het moment waarop de door<br />
het scholingsbeding beoogde vorming een aanvang<br />
neemt. Het kan dus niet via een arbeidsreglement of cao.<br />
Het scholingsbeding moet evenwel niet noodzakelijk<br />
voorzien worden in de arbeidsovereenkomst bij de aanwerving<br />
van de werknemer, doch het volstaat dat het<br />
beding schriftelijk wordt vastgesteld uiterlijk op het<br />
moment dat de vorming een aanvang neemt.<br />
Het geschrift moet de volgende vermeldingen bevatten<br />
:<br />
1/ een omschrijving van de overeengekomen vorming,<br />
de duur en plaats waar de vorming zal doorgaan;<br />
2/ de kost van de vorming of in het geval waarin de<br />
kost niet kan bepaald worden in zijn geheel, de kostenelementen<br />
die toelaten om de waarde van de<br />
vorming te schatten. De vergoedingen verschuldigd<br />
aan de werknemer in het kader van de uitvoering<br />
van de arbeidsovereenkomst evenals verplaatsings-<br />
of verblijfkosten kunnen geen onderdeel vormen<br />
van de vormingskost;<br />
3/ de begindatum en de geldingsduur van het scholingsbeding.<br />
Indien de vorming aanleiding geeft tot<br />
het afleveren van een attest, valt de begindatum<br />
samen met de aflevering daarvan;<br />
4/ het gedeelte van de vormingskosten dat de werknemer<br />
moet terugbetalen indien hij de onderneming<br />
verlaat vóór het einde van de geldingsduur van het<br />
scholingsbeding.<br />
Dit bedrag wordt op degressieve wijze uitgedrukt in<br />
functie van de geldingsduur van het scholingsbeding.<br />
Het bedrag van terugbetaling verschuldigd door de<br />
werknemer ingeval de duur van het overeengekomen<br />
scholingsbeding niet wordt gerespecteerd, mag echter<br />
niet meer bedragen dan :<br />
- 80 % van de vormingskost in geval van vertrek van<br />
de werknemer vóór 1/3 van de overeengekomen periode;<br />
- 50 % van de vormingskost in geval van vertrek van<br />
de werknemer tussen 1/3 en uiterlijk 2/3 van de overeengekomen<br />
periode;<br />
- 20 % van de vormingskost in geval van vertrek van de<br />
werknemer na 2/3 van de overeengekomen periode.<br />
In elk geval mag dit bedrag nooit meer bedragen dan<br />
30 % van het jaarlijks loon van de werknemer.<br />
Duur en bestaansvoorwaarden<br />
De geldingsduur van het scholingsbeding mag niet<br />
meer dan 3 jaar bedragen en moet worden vastgesteld<br />
rekening houdende met de kostprijs en de duur van de<br />
vorming.<br />
Het scholingsbeding wordt evenwel geacht onbestaande<br />
te zijn:<br />
- wanneer het jaarloon van de werknemer niet meer<br />
bedraagt dan 28.093 euro (bedrag voor 2007 dat<br />
jaarlijks wordt geïndexeerd);<br />
- wanneer het niet gaat om een specifieke vorming die<br />
toelaat om nieuwe professionele competenties te<br />
verwerven die desgevallend ook buiten de onderneming<br />
kunnen gevaloriseerd worden;<br />
VRIJUIT/MAART 2007
arbeidsrechtbank<br />
9<br />
- wanneer de aan de werknemer gegeven vorming voortvloeit uit een<br />
wettelijke of reglementaire bepaling om het beroep waarvoor de<br />
werknemer aangeworven werd uit te oefenen;<br />
- wanneer de vorming geen duur van minstens 80 uren bereikt;<br />
- wanneer de kostprijs van de vorming geen waarde bereikt gelijk<br />
aan het dubbele van het bedrag van het gewaarborgd minimummaandinkomen<br />
voor werknemers van minstens 21 jaar (thans 2 x<br />
1.258,91 euro zijnde 2.517,82 euro).<br />
- wanneer de vorming of de werknemer behoort tot een categorie die<br />
via een cao die algemeen verbindend werd verklaard, is uitgesloten.<br />
Uitwerkingsvoorwaarden<br />
Zelfs indien het scholingsbeding voldoet aan voormelde voorwaarden<br />
of loongrenzen wordt voorzien dat in bepaalde situaties het<br />
beding geen uitwerking kan hebben, namelijk:<br />
- in geval van beëindiging van de overeenkomst door een van de<br />
partijen tijdens de proefperiode;<br />
- in geval van beëindiging door de werkgever zonder dringende<br />
reden;<br />
- in geval van beëindiging door de werknemer om dringende reden;<br />
- in geval van beëindiging van de arbeidsovereenkomst in het kader<br />
van een herstructurering zoals bedoeld door het Generatiepact.<br />
Het exclusiviteitsbeding<br />
Begrip<br />
Een exclusiviteitsbeding is een clausule waarbij de werknemer zich<br />
ertoe verbindt zijn volledige activiteit ten dienste van zijn werkgever<br />
te stellen en zelfs buiten zijn werkuren geen andere functies uit<br />
te oefenen als werknemer of zelfstandige.<br />
Geldigheid<br />
Het beding van exclusieve tewerkstelling is niet wettelijk geregeld.<br />
Volgens het merendeel van de rechtspraak is een dergelijke clausule<br />
echter ongeldig omdat zij in strijd is met de vrijheid een beroep<br />
uit te oefenen (Arbeidshof Brussel, 21 juni 1988; Arbeidshof Bergen,<br />
21 januari 1988; Arbeidshof Luik, 19 juni 1985; contra : Arbeidshof<br />
Brussel, 6 mei 1981).<br />
Uiteraard mogen deze activiteiten niet concurrerend zijn met die<br />
van zijn werkgever en mag de uitoefening van deze bijkomende<br />
activiteiten geen negatieve impact hebben op zijn arbeidsprestaties.<br />
Het woonplaatsbeding<br />
Begrip<br />
Het gaat hier om een clausule in de arbeidsovereenkomst waarbij<br />
de werknemer zich ertoe verbindt om te wonen in een welbepaald<br />
geografisch gebied. Meestal in de nabijheid van de onderneming of<br />
het werkterrein van de werknemer en soms is de verhuizing slechts<br />
toegelaten met akkoord van de werkgever.<br />
Geldigheid<br />
Ook over een woonplaatsbeding bevat de Arbeidsovereenkomstenwet<br />
geen bijzondere voorschriften. Volgens de rechtsleer staat echter<br />
geen enkele wettelijke bepaling de opname van een dergelijke clausule<br />
in de arbeidsovereenkomst in de weg.<br />
Bepaalde rechtspraak stelt nochtans dat een dergelijke clausule in<br />
strijd is met het Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens dat<br />
aan iedereen het recht geeft zich vrij te verplaatsen en in volledige<br />
vrijheid zijn woonplaats te kiezen (Arbeidsrechtbank Brugge, 13<br />
december 1993).<br />
Geenszins kan de niet-naleving van dergelijke clausule aangezien<br />
worden als contractbreuk in hoofde van de werknemer<br />
(Arbeidsrechtbank Antwerpen, 1 oktober 1997).<br />
Sofie SCHOCKAERT<br />
VRIJUIT/MAART 2007
Volkswagen<br />
10<br />
bedrijvig<br />
BEDRIJF IN VORST GAAT EEN NIEUWE<br />
TOEKOMST TEGEMOET MET AUDI BRUSSEL<br />
Een intentieverklaring om de overgang te garanderen van de Volkswagen<br />
fabriek te Vorst naar Audi, werd op 27 februari 2007 ter referendum voorgelegd.<br />
1.631 werknemers, of 76 % van het personeel, heeft zich akkoord<br />
verklaard om samen met Audi dit avontuur aan te gaan.<br />
Een korte samenvatting van deze verklaring :<br />
, voor de jaren 2007-2009 wordt jaarlijks telkens een volume van<br />
84.000 wagens voorzien (merken Volkswagen en Audi)<br />
, aantal werknemers bij Volkswagen Brussel : 2.200<br />
, vanaf eind 2009/begin 2010 de exclusieve productie van de Audi<br />
A1 in Brussel<br />
, De directe arbeidskosten/uur worden verlaagd naar<br />
gemiddeld € 32/uur (vandaag € 39,99/uur) (20 % op basis van<br />
het budget 2006).<br />
• Verhoging van de wekelijkse arbeidsduur van 35 naar 38 u./week<br />
zonder loonsverhoging voor de arbeiders<br />
• Voor de bedienden wordt de wekelijkse arbeidsduur op 38 u./week<br />
op analoge wijze aangepast<br />
• Bijkomende maatregelen - herberekening anciëniteits-ADV dagen<br />
en andere ...<br />
Een afwijkende aanpak is mogelijk indien men in de loop van de<br />
onderhandelingen economisch gelijkwaardige alternatieven uitwerkt<br />
om de arbeidskosten te verminderen.<br />
, Voor de arbeiders wordt een tijdsparen-principe in acht genomen.<br />
Wat de bedienden betreft, wordt de glijdende uurregeling aangepast<br />
om bijkomende flexibiliteit te verzekeren voor normale- en projectopdrachten<br />
en voor aanpassingen aan het ploegensysteem.<br />
, Een deel van het huidig jaarinkomen wordt omgezet in een variabel<br />
deel, dat wordt berekend op basis van productiviteit, kwaliteit,<br />
kosten per wagen, alsook de gezondheidstoestand (mate<br />
van absenteïsme).<br />
, toeleveranciers zullen indien nodig levering op ketting kunnen doen<br />
, tijdelijke productiepieken worden opgevangen door inzet van<br />
interims. Aanwervingen bovenop de 2.200 medewerkers gebeuren<br />
pas na 2010.<br />
CARELA<br />
(ANTWERPEN – GENT – BERINGEN – OOSTENDE – BRUSSEL – IEPER – LUIK)<br />
Carela behoort samen met o.a. HR Forces tot de beursgenoteerde<br />
Nederlandse groep 'USG People' en is partner in CNI (CareerNet<br />
International). Carela is met 12 vestigingen actief in 4 landen.<br />
De activiteiten van deze bedrijven situeren zich in de sfeer van bijstand<br />
aan werknemers, waaronder competentiemanagement, selectie, outplacement<br />
en loopbaanbegeleiding.<br />
Aangezien zij complementair<br />
aan elkaar zijn en een verscheidenheid<br />
aan diensten<br />
kunnen aanbieden, heeft de<br />
groep beslist met één naam<br />
naar buiten te komen. Als nieuwe<br />
naam werd 'USG HR Forces'<br />
gekozen. Vera Meersman staat<br />
vanaf 23/4/2007 aan de leiding<br />
van deze nieuwe onderneming.<br />
FVDB<br />
VRIJUIT/MAART 2007<br />
In de overgangsperiode tot eind 2010 zullen er geen ontslagen<br />
omwille van economische redenen uitgevoerd worden. Indien dit<br />
toch noodzakelijk zou zijn, gelden dezelfde voorwaarden als die die<br />
in het huidige sociaal plan voor de herstructurering zijn voorzien.<br />
In de overgangsperiode tot de aanloop van de Audi A1 garandeert<br />
men 90 % van het salaris van de arbeiders, maar streeft men naar<br />
100 % !<br />
De benodigde investeringen om het bovenstaande te realiseren,<br />
worden voorzien.<br />
Tewerkstellingsgarantie<br />
Op 21 november 2006 werd er meegedeeld dat VW Brussel mogelijk<br />
tot 4.000 mensen zou moeten laten gaan, er was nog plaats voor<br />
1.500 man ! In december 2006 was zelfs sprake van een sluiting<br />
in twee fases.<br />
Door allerhande drukkingsmiddelen heeft Volkswagen groep een<br />
tewerkstellingsbelofte gedaan voor 3.000 man met toeleveranciers<br />
(lees 1.500 VW-contracten en 1.500 andere).<br />
Uit de intentieverklaring kan u afleiden dat we veel verworvenheden<br />
waar hard voor gevochten was, moeten laten gaan hebben.<br />
Ongeveer 2.000 medewerkers hebben verklaard geen vertrouwen te<br />
hebben in Volkswagen-Audi. Ze vertrekken met het alom gekende<br />
premiestelsel. Ook diegene die voor hun brugpensioen (+ 50 jaar)<br />
hebben gekozen, hebben een behoud van 85 % van hun huidig<br />
inkomen.<br />
Als positieve noot hebben we een tewerkstellingsgarantie voor<br />
2.200 medewerkers tot eind 2010 kunnen afdwingen.<br />
Stephan DE MUELENAERE<br />
CREYF'S INTERIM<br />
Er beweegt heel wat in de uitzendwereld. Na Synergie (het vroegere View<br />
interim) heeft ook Creyf's interim besloten om een naamswijziging door te<br />
voeren. Vanaf 23/4/2007 zal de nieuwe commerciële en juridische benaming<br />
wijzigen in Start People. Het is de bedoeling om onder deze naam,<br />
in alle landen waar zij<br />
vertegenwoordigd<br />
zijn, te opereren. Voor<br />
de werknemers van<br />
Creyf's verandert er<br />
niets. Alle loon- en<br />
arbeidsvoorwaarden<br />
blijven behouden.<br />
FVDB<br />
Creyf's verandert<br />
van naam en heet<br />
binnenkort Start People.
edrijvig<br />
11<br />
VERMEERSCH-BLOMME - Zulte<br />
BBegin dit jaar kondigde de directie van dit metaalbedrijf<br />
aan dat ze de intentie had om tot collectief ontslag<br />
over te gaan. Een slechte financiële situatie,<br />
zware concurrentie van grotere staalhandelaars, hoge<br />
vaste kosten zijn de voornaamste redenen.<br />
Het transport wordt stopgezet, vermindering personeelsbestand<br />
en opzeg van 2/3 van de gehuurde<br />
bedrijfsoppervlakten. Het bedrijf wil zich specialiseren<br />
in het verwerken van betonijzer en in de aan- en verkoop<br />
van gelegenheidspartijen, al dan niet geschilderd<br />
en/of gezandstraald.<br />
Van de drie bedienden en negen arbeiders worden er<br />
uiteindelijk acht ontslagen.<br />
Einde februari werd een akkoord bereikt met als voornaamste<br />
punten : verbreking uiterlijk op 20/04 van de<br />
arbeidsovereenkomsten zonder prestaties, voor de<br />
bedienden toepassing van de formule Claeys, oprichting<br />
van een tewerkstellingscel, pro rata eindejaarspremie,<br />
forfaitaire premie van € 100 bruto, premie<br />
van € 500 mits bepaalde voorwaarden om het zoeken<br />
naar ander werk te stimuleren, outplacement voor alle<br />
ontslagen personeel, regeling voor vrijwillig vertrekkers<br />
behoudens bedienden en blijvers, brugpensioen<br />
vanaf 50 jaar.<br />
DB<br />
ALCATEL - LUCENT : WAAR GAAT DIT HEEN ?<br />
V<br />
Vorig jaar werd met veel branie de<br />
fusie van Alcatel met Lucent aangekondigd.<br />
Dit zou leiden tot het ontstaan<br />
van een wereldspeler op het<br />
vlak van telecomapparatuur. Naast dit<br />
“goede” nieuws werd meteen ingevolge<br />
het synergie-effect een personeelsreductie<br />
aangekondigd van<br />
9.000 jobs wereldwijd.<br />
Vanwege de “verrassende” tegenvallende resultaten<br />
in 2006 voelde mevrouw Russo, gedelegeerd<br />
bestuurder, zich verplicht een bijkomende<br />
sanering door te voeren waarbij nogmaals 3.500<br />
jobs dienen te verdwijnen.<br />
De oorzaak ?<br />
Raad eens. Natuurlijk zijn er weer geen verkeerde<br />
beleidskeuzes gemaakt. Natuurlijk zijn het weer<br />
de klanten die niets begrepen hebben van de<br />
opportuniteiten die de fusie met zich meebrengt.<br />
Dat het management in de productkeuze nu juist<br />
die producten kiest die kwalitatief minderwaardig<br />
zijn en volkomen onbetrouwbaar, mag geen<br />
reden zijn voor de klanten om tweemaal na te<br />
denken alvorens nog een bestelling te plaatsen !<br />
Dat Lucent eigenlijk een bedrijf in moeilijkheden<br />
was en de herstructureringskost van ± 580 miljoen<br />
euro nu ook mee gedragen moet worden door<br />
Alcatel, woog voor Alcatel niet op tegen de “voordelen”<br />
van de fusie.<br />
Alcatel België heeft de afgelopen 10 jaar reeds<br />
6.000 banen weggesaneerd. Uitgerekend nu wanneer<br />
België goede resultaten kan voorleggen en<br />
alle doelstellingen behaald heeft, moeten wij<br />
andermaal mee het gelag betalen. Er zijn in 2006<br />
net 120 nieuwe mensen aangeworven en er moeten<br />
er weeral 140 vertrekken. Hierbij mogen we<br />
dan nog niet vergeten dat de vestiging in Geel<br />
recent werd verkocht, waardoor men nog eens, op<br />
een zeer goedkope manier, 319 werknemers kan<br />
schrappen van de loonlijst.<br />
Een eenvoudig rekensommetje leert ons dus dat<br />
deze trouwpartij een kostprijs heeft van 25 % van<br />
het personeelsbestand in België.<br />
Misschien zouden de ‘captains of industry’ beter<br />
eens een echt spelletje Monopoly spelen, dan<br />
kunnen wij gewoon ons werk blijven doen.<br />
RDL<br />
VRIJUIT/MAART 2007
12<br />
bedrijvig<br />
BEKAERT- Zwevegem<br />
De intrede van de ACLVB bij Bekaert gebeurde bij de sociale verkiezingen van 1987. Toen overtuigde<br />
Georges Vandenheede enkele aarzelende ACLVB- leden om zich kandidaat te stellen. Een halve<br />
kiezerslijst werd samengesteld onder leiding van Jan Vercamst (toen nog Gewestelijk Propagandist in<br />
West-Vlaanderen). Hij leidde de ploeg, met enkele kernvergaderingen en het opstellen van pamfletten.<br />
De ACLVB-militanten<br />
bij Bekaert houden de<br />
geest fris. Op een paar<br />
verontschuldigden na volgden<br />
zij onlangs de S-vorming.<br />
Wat niet voor mogelijk werd geacht, gebeurde toch. De Liberale<br />
Vakbond deed zijn intrede bij Bekaert, met een mandaat in de<br />
Ondernemingsraad, het Comité en zijn debuut in de Syndicale<br />
Delegatie. Georges Vandenheede, Michel Deridder en Jannick<br />
Devos werden verkozen.<br />
Maar de werking verliep niet zonder moeilijkheden. Vooral op het<br />
vlak van de Syndicale Delegatie werd de ACLVB constant buitenspel<br />
gezet door het sterke ACV-blok.<br />
In 1989 viel de grote bom bij Bekaert : het strategisch plan werd<br />
aangekondigd. 1.200 arbeidsplaatsen moesten de komende<br />
twee jaar verdwijnen in de vorm van brugpensioen vanaf 50<br />
jaar; tevens werden er grote investeringen voorzien indien het<br />
weekendwerk werd goedgekeurd.<br />
Nu kon de ACLVB niet meer buitenspel gezet worden, een tiental<br />
cao’s moesten ondertekend worden. Opeens kregen we een<br />
sleutelrol toebedeeld en moest met onze eisen rekening gehouden<br />
worden.<br />
Zo werd de verruimde Syndicale Delegatie boven de doopvont<br />
gehouden.<br />
De verkiezingen in 1991 bevestigden de aanwezigheid van de<br />
Liberale Vakbond. Er was een verdubbeling van het aantal<br />
stemmen, maar nog nipt niet in het aantal mandaten.<br />
Vanaf die periode kwamen er heel wat leden bij, waaruit een<br />
nieuwe en sterke militantenkern groeide. De kaderschool werd<br />
dan bemand met 35 Bekaert-militanten. Men durfde kleur te<br />
bekennen bij Bekaert.<br />
Sterk<br />
Bij de sociale verkiezingen van 1995, onder leiding van<br />
Bestendig Secretaris Jean-Claude Hollebeke, Georges<br />
Vandenheede en Jannick Devos, werd een ongezien succes<br />
behaald, een verdubbeling van de mandaten. Nieuwe gemandateerden<br />
deden hun intrek.<br />
Tussen 1995 en 2000 werden steeds meer arbeidsplaatsen<br />
afgebouwd te Zwevegem, wat leidde tot een paar honderd<br />
afvloeiingen door brugpensioen.<br />
Ondanks heel wat minder kiezers hebben we de verkiezingen<br />
van 2000 goed doorstaan. Dit vooral door een sterk militantenblok.<br />
Deze organisatie werd beloond met een nieuwe stunt. Voor<br />
het eerst in de Bekaert-geschiedenis haalde de Liberale<br />
Vakbond een jongerenmandaat binnen.<br />
Met Jannick Devos, Marnix Naert, Willy Beunnens, Eddy<br />
Vangheluwe, Geert Notebaert en Frederik Vanoverbeke waren we<br />
vertegenwoordigd met 3 mandaten in de Ondernemingsraad, 1<br />
in het Comité en 2 Syndicale Afgevaardigden.<br />
De toekomst kondigde zich moeilijk aan, met heel wat afvloeiingen.<br />
Veel leden en sterke militanten verlieten het bedrijf.<br />
Terug verminderde het aantal arbeiders met een paar honderd.<br />
De verkiezingen van 2004 werden daardoor een minder succes,<br />
maar we doorstonden de strijd en overleefden met opnieuw ons<br />
mandaat in de Ondernemingsraad, het Comité en de Syndicale<br />
Delegatie.<br />
Toekomst<br />
We bereiden ons nu al voor op de volgende verkiezingen, in<br />
2008, die zich aankondigen als een zware strijd. Door de verhuis<br />
van terug enkele afdelingen naar Tsjechië en China zijn we<br />
gedaald onder de 1.000 medewerkers (ter vergelijking : in 1987<br />
waren er nog 4.000). Dat zal zich vertalen in nog minder mandaten.<br />
Ook zijn we aan verjonging toe. Het worden de laatste verkiezingen<br />
voor Jannick Devos, Marnix Naert en Geert Notebaert. Zij kijken<br />
al hoopvol uit naar gemotiveerde opvolgers die hun jarenlange<br />
werk willen verderzetten.<br />
We hebben er volle vertrouwen in, we rekenen op onze nieuwe<br />
secretaris Geert Debevere, die terug een nieuwe wind laat waaien<br />
en hard werkt aan een vernieuwde militantengroep. Het overleven<br />
van de Liberale Vakbond binnen Bekaert zien we hoopvol<br />
tegemoet.<br />
Jannick DEVOS<br />
DE DISTRIBUTIE: WINKELS KUNNEN TOT ZES ZONDAGEN PER JAAR OPENEN<br />
Het komt wel meer voor dat een regering heikele,<br />
niet altijd op een brede consensus gebaseerde,<br />
beslissingen neemt op de vooravond van een<br />
vakantieperiode. Zo ook dit keer met de beslissing<br />
dat winkels voortaan tot zes zondagen per jaar<br />
mogen openen in plaats van de huidige drie.<br />
Dat is meteen ook het enige duidelijke aan de<br />
beslissing. Over de rest (wanneer? op welke<br />
voorwaarden?) wordt veel minder klare wijn<br />
VRIJUIT/MAART 2007<br />
geschonken. Het winkelpersoneel moet voor die<br />
drie extra dagen minstens dubbel worden<br />
betaald. Maar hierover zouden vakbonden en<br />
werkgevers eerst een akkoord moeten sluiten op<br />
sectorniveau. Indien dat niet kan, zou zulk een<br />
akkoord op bedrijfsniveau moeten worden<br />
bereikt. Hoe en wat wordt er echter niet bij<br />
gezegd. Wat met winkels waar geen sociaal<br />
overleg mogelijk is?<br />
De Liberale Vakbond stond van in het begin zeer<br />
sceptisch tegenover heel dit onderwerp. Zowel<br />
inhoudelijk als wat betreft de manier waarop het<br />
thema op de agenda werd geplaatst. Het blijft<br />
een feit dat geen enkele sociale partner, noch de<br />
consument vragende partij is en wij blijven ons<br />
dus vragen stellen over het maatschappelijk en<br />
zelfs economisch nut van deze verruiming.<br />
JM
Vrijuit<br />
maart ‘07<br />
Word gratis lid !<br />
Ben je student en tussen de 15 en 25 jaar<br />
oud ? Dan kan je gratis lid worden van<br />
ACLVB. Je lidmaatschap kost je geen cent,<br />
integendeel je wint er geld mee. Spring<br />
binnen in een kantoor van ACLVB of schrijf je<br />
in via het internet ! www.aclvb.be<br />
wat je moet doen in je<br />
zoektocht naar een<br />
eerste job ?<br />
Gids voor<br />
pas afgestudeerde jongeren<br />
, Je inschrijven als werkzoekende<br />
, Werk zoeken en bewijzen<br />
dat je werk zoekt<br />
, Wachtuitkeringen krijgen<br />
, Jeugdvakantie-uitkering aanvragen<br />
, Steun genieten van de ACLVB
14<br />
School gedaan... en nu ?<br />
Het moment is aangebroken om een aantal administratieve<br />
formaliteiten te vervullen en een job te zoeken.<br />
Vooraleer de jobadvertenties te doorlopen, je cv op internet te zetten<br />
en je spontane kandidatuur te stellen bij ondernemingen<br />
waar jij graag zou werken, moet je nog een aantal administratieve<br />
formaliteiten doorlopen om de link te leggen tussen je studentenleven<br />
en je toekomstige beroepsleven.<br />
Het gaat hierbij vooral om het vrijwaren van je rechten inzake<br />
, kinderbijslag;<br />
, de ziekteverzekering;<br />
, werkloosheidsuitkeringen.<br />
Inschrijving als werkzoekende : van zodra je studies achter de<br />
rug zijn, moet je jezelf inschrijven als werkzoekende bij de VDAB<br />
(als je in Vlaanderen woont) of de BGDA (als je in het Brussels<br />
Gewest woont).<br />
Wachttijd: om recht te hebben op wachtuitkeringen<br />
- dat zijn een soort eerste werkloosheidsuitkeringen<br />
- moet je eerst een wachttijd doorlopen.<br />
Die vangt pas aan vanaf je inschrijving. De duur<br />
ervan is afhankelijk van je leeftijd.<br />
-18 jaar 155 dagen<br />
18-25 jaar 233 dagen<br />
26-30 jaar 310 dagen<br />
Bij het bepalen van de wachttijd wordt uitgegaan<br />
van de leeftijd die je hebt op het ogenblik<br />
dat de wachttijd ten einde loopt. Hou er bovendien<br />
rekening mee dat de RVA rekent in weken<br />
van 6 dagen.<br />
Kinderbijslag en ziekte : tijdens je wachttijd<br />
wordt de kinderbijslag nog verder betaald<br />
zolang je nog geen 25 jaar bent en je niet meer<br />
dan € 452,76 bruto per maand verdient (tijdens<br />
je laatste zomervakantie mag je hoogstens 240<br />
uur werken). Na het beëindigen van je studies<br />
beschik je daarnaast over een bepaalde termijn<br />
om je in te schrijven bij een ziekenfonds. Niet<br />
vergeten, anders kan je geen tegemoetkoming<br />
ontvangen in geval van ziekte of ongeval.<br />
Niets staat je in de weg om niet om actief te blijven<br />
zoeken naar werk. Dat kan op verschillende<br />
manieren :<br />
, Jobbijlagen van kranten lezen<br />
, Spontaan aanwervingsfiches invullen op<br />
websites van bedrijven<br />
, Je cv toevoegen op gespecialiseerde websites<br />
(monster.be, stepstone.be, vacature.com,<br />
vdab.be, bgda.be, enz.)<br />
, Je inschrijven in uitzendbureaus<br />
, Binnenspringen in bedrijven die nieuwe jobs<br />
melden via aanwervingspanelen.<br />
, Spontaan solliciteren bij bedrijven of instellingen<br />
waar je graag zou werken.<br />
2 0 0 7 - G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N
15<br />
Wanneer loopt je wachttijd af ? In principe<br />
op de datum die je werd meegedeeld<br />
bij je eerste inschrijving als<br />
werkzoekende (bij de VDAB of BGDA).<br />
Op de website www.rva.be kan je zelf<br />
de duur van je wachttijd berekenen.<br />
Surf naar de rubriek E-gov, wachttijd<br />
schoolverlaters.<br />
WIJ BETALEN JE<br />
WACHTUITKERINGEN<br />
Bekijk het slim en laat je wachtuitkeringen<br />
via ACLVB uitbetalen. Dat gaat sneller !<br />
Bovendien bekommert de ACLVB zich in<br />
jouw plaats om een aantal administratieve<br />
formaliteiten.<br />
En niet te vergeten : je geniet gratis<br />
juridische bijstand in geval van problemen.<br />
Als het wachten<br />
gedaan is...<br />
Is je wachttijd bijna afgelopen en vond je nog steeds geen werk ?<br />
Wanhoop niet, wedden dat het binnenkort raak zal zijn ?<br />
Je inschrijving als werkzoekende hernieuwen<br />
Van zodra de wachttijd afgelopen is, moet je je inschrijving als werkzoekende hernieuwen bij<br />
de VDAB (of in het Brussels gewest de BGDA). Spring vervolgens bij je plaatselijk ACLVBsecretariaat<br />
binnen om je werkloosheidsdossier samen te stellen en een aanvraag voor<br />
wachtuitkeringen in te dienen bij de RVA.<br />
Wat breng je mee ?<br />
Om je werkloosheidsdossier naar behoren te kunnen samenstellen, moeten we over een aantal<br />
gegevens beschikken.<br />
Breng daarom zeker volgende zaken mee :<br />
, je identiteitskaart;<br />
, je SIS-kaart;<br />
, de inschrijvingskaart, die je bij je eerste bezoek aan de VDAB of de BGDA meekreeg;<br />
, het formulier C109/art. 36, dat je destijds eveneens bij de VDAB of de BGDA ontving en<br />
dat door de schooldirectie en door het plaatsingsbureau werd ingevuld;<br />
, het rekeningnummer waarop je wachtuitkeringen moeten worden gestort;<br />
, de geboortedatum van alle personen waarmee je samenwoont.<br />
De Liberale Vakbond bezorgt je je eerste controlekaart. Die controlekaart moet je ons op het<br />
eind van de maand terugbezorgen, samen met het bewijs van je inschrijving als werkzoekende,<br />
die je hernieuwd hebt op het einde van je wachttijd.<br />
Je moet altijd in het bezit zijn van je controlekaart, tot de laatste dag van de maand. Verlies<br />
je je controlekaart, neem dan onmiddellijk contact op met je ACLVB-secretariaat.<br />
Vergeet niet het juiste vakje op je controlekaart zwart te kleuren vooraleer je begint te werken.<br />
Ook als je ziek bent, vakantie neemt, arbeidsongeschikt bent of voor een bepaalde dag<br />
een loon ontvangt, moet je dat aanduiden op je controlekaart.<br />
Bedragen van toepassing in maart 2007<br />
De hoogte van je uitkering is afhankelijk van je leeftijd en van je "feitelijke" gezinssituatie.<br />
WACHTUITKERING PER DAG (IN REGIME VAN 6-DAGENWEEK)<br />
Gezinshoofd 34,21 euro<br />
Alleenwonende 21 jaar en ouder 24,79 euro<br />
van 18 tot 20 jaar 14,97 euro<br />
jonger dan 18 jaar 9,52 euro<br />
Samenwonende 18 jaar en ouder 13,29 euro<br />
jonger dan 18 jaar 8,33 euro<br />
Samenwonende en partner 18 jaar en ouder 14,17 euro<br />
genieten enkel een jonger dan 18 jaar 8,82 euro<br />
vervangingsinkomen<br />
G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N - 2 0 0 7
16<br />
Werk zoeken en<br />
het kunnen bewijzen!<br />
Werkzoekenden jonger dan<br />
25 jaar die al 15 maanden<br />
werkloos zijn en werkzoekenden<br />
jonger dan 30 jaar die al<br />
21 maanden werkloos zijn<br />
moeten aan de RVA kunnen<br />
bewijzen dat ze actief op zoek<br />
zijn naar werk.<br />
De inspanningen van de werkzoekende om de<br />
arbeidsmarkt te herintegreren worden geëvalueerd<br />
tijdens individuele gesprekken met<br />
iemand van de RVA : de facilitator. De werkloze<br />
heeft er alle belang bij om de bewijzen te<br />
bewaren die hij in zijn zoektocht naar werk verzamelt:<br />
spontane sollicitatiebrieven of -mails,<br />
antwoorden op jobadvertenties, inschrijvingen<br />
bij uitzendbureaus, gevolgde opleidingen,enz.<br />
De RVA beseft wel dat het niet altijd mogelijk is<br />
om een attest te krijgen van een werkgever dat<br />
bewijst dat men voor een vacature heeft<br />
gesolliciteerd. Zeker in KMO's is dat soms<br />
moeilijk. Ook al geeft de RVA de voorkeur aan<br />
schriftelijke bewijzen, toch is hij altijd bereid<br />
om ook een verklaring op eer te analyseren.<br />
1ste gesprek<br />
De werkloze wordt uitgenodigd voor een eerste<br />
gesprek met de facilitator, na 15 maanden<br />
werkloosheid (als hij jonger is dan 25 jaar) of<br />
na 21 maanden werkloosheid (als hij 25 jaar<br />
is of ouder). Doel : de inspanningen evalueren<br />
die de werkzoekende heeft ondernomen om<br />
werk te vinden tijdens de periode van 12<br />
maanden die aan het gesprek voorafging.<br />
Twee mogelijkheden :<br />
, De facilitator oordeelt dat de inspanningen<br />
volstaan. Een nieuw "1ste gesprek" zal 16<br />
maanden later plaatsvinden.<br />
, Hij meent dat de inspanningen niet volstaan.<br />
Er wordt een actieplan voorgesteld<br />
aan de werkloze voor de volgende 4 maanden.<br />
Hij moet contact opnemen met de<br />
VDAB (in Vlaanderen), de BGDA (in<br />
Brussel), de FOREM (in Wallonië) of de ADG<br />
(in het Duitstalige Gewest), vacatures zoeken,<br />
solliciteren…<br />
2de gesprek<br />
Een tweede gesprek vindt 4 maanden later<br />
plaats om te evalueren of de werkloze de<br />
afgesproken beloftes van zijn actieplan heeft<br />
nageleefd. Als dat het geval is, dan zal een<br />
nieuw "1ste gesprek" 12 maanden later<br />
plaatsvinden.<br />
Als de werkzoekende zijn actieplan niet heeft<br />
nageleefd, dan kan hij een tijdelijke sanctie<br />
oplopen. Er wordt hem een tweede actieplan<br />
voorgesteld.<br />
Tweede actieplan : Dit plan zal de werkloze<br />
voor de volgende 4 maanden intensere acties<br />
en inspanningen opleggen die van het eerste<br />
actieplan, dat niet werd nageleefd.<br />
3de gesprek<br />
Het derde gesprek vindt 4 maanden later<br />
plaats. Als de werkzoekende zijn tweede<br />
actieplan heeft nageleefd, dan zal hij<br />
opnieuw aanspraak kunnen maken op volledige<br />
uitkeringen en een nieuw "eerste<br />
gesprek" zal 12 maanden later plaatsvinden.<br />
Als de werkloze integendeel zijn tweede actieplan<br />
niet heeft nageleefd, kan hij zijn recht op<br />
uitkeringen definitief kwijtspelen.<br />
Bijblijven<br />
Als werkzoekende ondervind je vaak heel wat<br />
moeilijkheden bij het zoeken naar de geschikte<br />
job. Op de hoogte blijven van de noden en de<br />
specifieke vragen op de arbeidsmarkt is geen<br />
gemakkelijke opdracht. Een opleiding of job<br />
vinden die aansluit bij je mogelijkheden is ook<br />
al niet evident.<br />
Om je te helpen heeft de Liberale Vakbond een<br />
aantal Bijblijfconsulenten. Samen met jou<br />
proberen ze de barrières op te ruimen en zorgen<br />
ze ervoor dat je makkelijker de eerste stap<br />
naar werk kan zetten. Daarnaast zetten zij<br />
een aantal acties op die de werkzoekende hel-<br />
pen in de richting van een opleidingsproject<br />
of werkaanbieding.<br />
Je plaatselijke ACLVB-secretariaat kan<br />
je meer informatie bezorgen over onze<br />
Bijblijfconsulenten. Aarzel dus niet om<br />
er naar te vragen.<br />
Tijdens het eerste gesprek kan de<br />
werkloze begeleid worden door<br />
een persoon naar keuze. Tijdens<br />
het tweede en derde gesprek kan<br />
de werkloze bijgestaan worden<br />
door een advocaat of door een<br />
afgevaardigde van de Liberale<br />
Vakbond. De werkloze moet zelf<br />
wel aanwezig zijn bij deze<br />
gesprekken en moet het gesprek<br />
aangaan met de facilitator.<br />
2 0 0 7 - G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N
17<br />
Wie gaat mij betalen ?<br />
Er zijn verschillende instanties die zich op het terrein van de werkloosheidsverzekering<br />
begeven. Ten eerste zijn er regionale instellingen als de Vlaamse Dienst voor<br />
Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding (de VDAB) en de Brusselse Gewestelijke<br />
Dienst voor Arbeidsbemiddeling (de BGDA). Zij staan in voor het plaatsen en het omen<br />
bijscholen van werkzoekenden.<br />
Vervolgens is er de Rijksdienst Voor Arbeidsvoorziening (RVA) die de rechtmatigheid<br />
van de wacht- en werkloosheidsuitkeringen onderzoekt.<br />
De erkende gespecialiseerde uitbetalingsinstellingen, zoals de ACLVB, zijn belast met<br />
de werkelijke uitbetaling van je vergoeding.<br />
Gebruik voor je uitkeringsaanvraag de door de RVA voorgeschreven formulieren. Je<br />
vindt ze bij je ACLVB-secretariaat.<br />
Van zodra zich een wijziging voordoet in je persoonlijke situatie (adreswijziging, verandering<br />
in de gezinstoestand,...) die een weerslag zou kunnen hebben op het recht of<br />
het bedrag van je uitkering moet je zo snel mogelijk, via je uitbetalingsinstelling, de<br />
RVA verwittigen.<br />
Je controlekaart houd je bij je tot de laatste dag van de maand.<br />
Vervolgens kom je de correct ingevulde kaart afgeven in je ACLVBsecretariaat.<br />
Verlies je je kaart, dan moet je de ACLVB onmiddellijk<br />
verwittigen.<br />
Blijf in ieder geval ijverig verderzoeken naar een job. Speciaal voor<br />
jongeren en langdurig werklozen heeft de overheid een aantal tewerkstellingsmaatregelen<br />
voorzien. Win inlichtingen daarover in bij de<br />
VDAB/BGDA en in je ACLVB-secretariaat.<br />
G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N - 2 0 0 7
18<br />
Jeugdvakantie-uitkering<br />
Betaalde vakantie vanaf het eerste jaar<br />
Als je in 2006 bent afgestudeerd, dan heb je in<br />
2007 misschien wel recht op 4 weken betaalde<br />
vakantie.<br />
Jongeren die 1 maand gewerkt hebben gedurende het jaar waarin ze hun<br />
studies hebben beëindigd, hebben recht op 4 weken vakantie het daaropvolgende<br />
jaar (*).<br />
De Liberale Vakbond betaalt je in dat geval de jeugdvakantie-uitkering<br />
als aanvulling op jouw vakantiegeld.<br />
Voorwaarden<br />
, nog geen 25 jaar zijn op 31 december 2006;<br />
, in de loop van 2006 de studies, leertijd of opleiding<br />
beëindigd hebben;<br />
, na het beëindigen van de studies, leertijd of vorming<br />
in 2006 gedurende minstens 1 maand gebonden zijn<br />
geweest door een arbeidsovereenkomst en die tewerkstelling<br />
moet op zijn minst tellen voor 70 arbeids- of<br />
gelijkgestelde uren.<br />
De vierde voorwaarde spreekt voor zichzelf : je moet<br />
natuurlijk gebonden zijn door een arbeidsovereenkomst<br />
op het ogenblik dat je een aanvraag doet om te<br />
kunnen genieten van een jeugdvakantie-uitkering.<br />
De daguitkering bedraagt 65 % van het begrensd brutoloon<br />
(€ 1.778,73) dat je verdient tijdens de eerste<br />
maand dat je jeugdvakantie opneemt. De uitkering is dus<br />
beperkt tot maximaal € 44,47 in een zesdagenstelsel.<br />
De fiscus heft 10,09 % op dit bedrag als voorheffing.<br />
Jongeren kunnen deze uitkering aanvragen via hun<br />
ACLVB-secretariaat met het formulier 'C103 jeugdvakantie'.<br />
Het ACLVB-secretariaat betaalt vervolgens deze uitkering<br />
uit na elke periode van jeugdvakantie (ten vroegste<br />
in mei 2007).<br />
(*) Het aantal dagen betaalde vakantie wordt normaal berekend<br />
op basis van de tewerkstellingsduur tijdens het voorafgaande jaar<br />
naar rato van 2 dagen per gewerkte maand.<br />
2 0 0 7 - G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N
19<br />
Jonger dan 25 ?<br />
Word lid van ACLVB en ga gratis naar de film !<br />
Je bent jonger dan 25 en je wil wat ?<br />
Word voor 1 november 2007 lid van<br />
ACLVB en je mag gratis naar de film !<br />
Zodra je je eerste bijdrage betaalt,<br />
ontvang je een bioscoopticket. Betaal<br />
je de maandelijkse bijdrage via domiciliëring,<br />
dan val je dubbel in de prijzen<br />
en ontvang je 2 bioscooptickets !<br />
Studenten<br />
Studerende jongeren tussen 15 en 25 jaar<br />
kunnen gratis lid worden van ACLVB. Ze<br />
ontvangen dan gratis het jongerenmagazine<br />
FreeZbe, de gratis ACLVB-voordeelkaart<br />
(waarde € 25) en gratis bijstand in<br />
geval van problemen bij studentenarbeid.<br />
Daarnaast ontvang je de ACLVB-Voordeelkaart die je een gemiddelde korting van<br />
10 % geeft bij aankopen in 10.000 handelszaken, zoals McDonald's, Pizza Hut, Yves<br />
Rocher, Dreamland, Free Record Shop, Standaard Boekhandel, United Brands, Shoe<br />
Discount, Shoes in the box, Bobbejaanland, Walibi, Océade, enz.<br />
Het maandelijks ledenblad Vrijuit - en als je wil ook het jongerenmagazine<br />
FreeZbe - krijg je er zomaar bovenop.<br />
Juridische bijstand<br />
Door je lidmaatschap bij de Liberale vakbond geniet je van gratis<br />
juridische bijstand in geval van problemen met het werk of de sociale<br />
zekerheid. Komt van pas !<br />
Premie ? Prima !<br />
Bij de Liberale Vakbond ontvang je op tijd je syndicale premie. En<br />
ook bij de grote momenten in je leven (wanneer je trouwt, vader of<br />
moeder wordt, …) droppen we een aardigheidje op je rekening !<br />
Vakantieplekjes<br />
De ACLVB biedt haar leden de mogelijkheid om tegen een zonnig<br />
prijsje een vakantieverblijf te huren aan de kust (Westende,<br />
Middelkerke, De Panne, Blankenberge en Nieuwpoort) en in de<br />
Ardennen (Spa en Barvaux-sur-Ourthe). Liever de grens over ? Dan heet de<br />
Liberale Vakbond je welkom in zijn vakantieappartementen in het Franse<br />
Cavalaire-sur-Mer (het zonnige zuiden !) en les Carroz d'Arâches (de bergen !).<br />
G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N - 2 0 0 7
20<br />
Schrijf je rechtstreeks in bij de<br />
Liberale Vakbond via de website<br />
www.aclvb.be<br />
VU : Jan VERCAMST - Koning Albertlaan 95 - 9000 GENT<br />
Algemene Centrale der Liberale Vakbonden<br />
van België (ACLVB)<br />
Koning Albertlaan 95 - 9000 Gent<br />
Tel. : 09/222.57.51 - Fax : 09/221.04.74<br />
www.aclvb.be - E-mail : aclvb@aclvb.be<br />
Inschrijvingsbon<br />
Algemene Centrale der Liberale Vakbonden van België (ACLVB)<br />
❍ ook ik wens lid te worden van de ACLVB - Liberale Vakbond<br />
Naam : Voornaam :<br />
Straat :<br />
Nummer :<br />
Gemeente : Postnummer :<br />
Geboortedatum :<br />
Geslacht :<br />
Telefoonnummer :<br />
Rijksregisternummer :<br />
Aan te sluiten vanaf :<br />
Handtekening :<br />
Student / werkend / werkzoekend (schrappen wat niet past)<br />
Na ontvangst van dit formulier zal je plaatselijk ACLVB-secretariaat<br />
je persoonlijk contacteren.<br />
Je gegevens worden door de ACLVB op een geautomatiseerde wijze<br />
bewaard en verwerkt met het oog op onze dienstverlening.<br />
Overeenkomstig de wet tot bescherming van de persoonlijke<br />
levenssfeer heb je het recht deze gegevens te raadplegen of te<br />
verbeteren.<br />
De Liberale Vakbond<br />
AALST-NINOVE aalst.ninove@aclvb.be<br />
9300 AALST Kerkhoflaan 14/16 053-70.20.70<br />
9400 NINOVE Centrumlaan 6 054-33.24.52<br />
9620 ZOTTEGEM Heldenlaan 40 09-360.21.72<br />
ANTWERPEN-METROPOOL antwerpen@aclvb.be<br />
2000 ANTWERPEN Londenstraat 25/1 03-226.13.02<br />
2950 KAPELLEN Dorpstraat 72 03-605.51.61<br />
BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST brussels.hoofdstedelijk.gewest@aclvb.be<br />
1000 BRUSSEL Boudewijnlaan 11/1 02-206.67.11<br />
1030 BRUSSEL R. Vandeveldestraat 66 02-242.09.57<br />
1070 BRUSSEL Poincarélaan 72 02-558.52.40<br />
REGIO GENT regio.gent@aclvb.be<br />
9800 DEINZE Guido Gezellelaan 131/3 09-386.30.16<br />
9900 EEKLO Blommekens 87 09-377.18.16<br />
9000 GENT Koning Albertlaan 93 09-243.83.83<br />
9990 MALDEGEM Stationsstraat 74 050-72.99.20<br />
9040 SINT-AMANDSBERG Antwerpsesteenweg 127 09-218.07.30<br />
9060 ZELZATE Burg. De Clercqstraat 1 09-345.88.99<br />
HALLE-VILVOORDE halle.vilvoorde@aclvb.be<br />
1730 ASSE Prieelstraat 11 02-452.51.78<br />
1500 HALLE Poststraat 23 02-356.87.78<br />
1770 LIEDEKERKE Opperstraat 14 053-68.06.62<br />
1800 VILVOORDE Nollet de Brauwerestraat 22 02-252.09.82<br />
LIMBURG limburg@aclvb.be<br />
3600 GENK Europalaan 53 089-32.29.00<br />
3500 HASSELT Koningin Astridlaan 34 – bus 1 011-85.96.50<br />
3920 LOMMEL Vreyshorring 85 011-55.24.38<br />
3630 MAASMECHELEN Rijksweg 359a 089-77.38.91<br />
3800 SINT-TRUIDEN Naamsevest 83 011-68.74.24<br />
3700 TONGEREN Eeuwfeestwal 24 012-23.38.67<br />
MECHELEN-RUPEL-KEMPEN mechelen.rupel.kempen@aclvb.be<br />
2200 HERENTALS Kloosterstraat 9 014-21.12.82<br />
2500 LIER Lisperstraat 31 03-480.06.99<br />
2800 MECHELEN Fr. de Merodestraat 76/78 015-28.89.88<br />
2845 NIEL Antwerpsestraat 114 03-888.11.35<br />
VLAAMSE ARDENNEN vlaamse.ardennen@aclvb.be<br />
9660 BRAKEL Marktplein 16 055-42.36.22<br />
9700 OUDENAARDE G. Antheunisplein 1 055-33.47.01<br />
9600 RONSE J.B. Guissetplein 4 055-21.12.23<br />
9750 ZINGEM Kerkplein 16 09-384.24.63<br />
VLAAMS BRABANT vlaams.brabant@aclvb.be<br />
3200 AARSCHOT Brouwerijstraat 4/3 016-56.77.56<br />
3290 DIEST Michel Theysstraat 87 013-33.77.17<br />
1560 HOEILAART Jos Denayerstraat 7 02-657.60.51<br />
3000 LEUVEN Jan Stasstraat 5-7 016-22.47.29<br />
3300 TIENEN Beauduinstraat 34 016-81.35.81<br />
3440 ZOUTLEEUW St.-Truidensestraat 2 – bus 3 011-69.54.21<br />
WAAS EN DENDER waas.dender@aclvb.be<br />
9290 BERLARE Heidekasteeldreef 6 052-43.22.20<br />
9200 DENDERMONDE Koningin Astridlaan 16 052-25.94.50<br />
9220 HAMME Spoorwegstraat 96 052-49.95.50<br />
9160 LOKEREN Zand 18 09-340.53.30<br />
9100 SINT-NIKLAAS Stationsplein 9 03-760.17.50<br />
9140 TEMSE Vrijheidstraat 30 03-771.24.16<br />
9230 WETTEREN Brugstraat 2 09-365.45.61<br />
9240 ZELE Lokerenbaan 22 052-45.84.40<br />
WEST-VLAANDEREN west-vlaanderen@aclvb.be<br />
8000 BRUGGE Spanjaardstraat 13 050-33.25.97<br />
8900 IEPER Diksmuidestraat 45 057-20.01.15<br />
8300 KNOKKE-HEIST Gemeenteplein 35/37 050-63.26.02<br />
8500 KORTRIJK Groeninghelaan 40 056-22.10.62<br />
8930 MENEN Esplanadestraat 18 056-51.12.40<br />
8400 OOSTENDE Vindictivelaan 5 059-70.12.09<br />
8970 POPERINGE Ieperstraat 96 057-33.35.50<br />
8940 WERVIK Sint-Maartensplein 1A 056-31.11.82<br />
2 0 0 7 - G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N
SYNDICALE PREMIES<br />
uit de sector<br />
21<br />
Aardewerknijverheid (PC 113)<br />
Jaar : 2006<br />
Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2006 - 31/12/2006<br />
Bedrag : per betaalcategorie - berekening door ACLVB<br />
Bejaardenhelpsters (Vereniging van de<br />
diensten voor gezinszorg van de<br />
Vlaamse Gemeenschap) (PC 318.02)<br />
Jaar : 2006<br />
Referteperiode/Aansluiting : 01/01/2006 - 31/12/2006<br />
Bedrag : € 86,76 of € 7,23 per maand<br />
(voltijdse bijdragen)<br />
€ 43,38 of € 3,62 per maand<br />
(deeltijdse bijdragen)<br />
Bijzondere voorwaarden :<br />
Gelijkstelling : max. 1 jaar bij ziekte en arbeidsongeval.<br />
De premie wordt pro rata toegestaan voor de<br />
gepresteerde maanden bij :<br />
- pensionering in de loop van 2005<br />
- ontslag ingevolge medische reden<br />
- loopbaanonderbreking<br />
- overlijden<br />
Horeca (PC 302)<br />
Jaar : 2006<br />
Referteperiode/Aansluiting : 01/10/2005 -<br />
30/9/2006 (aansluiting 01/07/2006)<br />
Bedrag :<br />
- tewerkstelling : € 122,26 of € 10,19 per maand<br />
- brugpensioen : € 90,83 of € 7,57 per maand<br />
Internationale handel (PC 226)<br />
Jaar : 2007<br />
Referteperiode : 2006<br />
Aansluiting : lid zijn sinds 01/03/2007<br />
Bedrag : € 100<br />
Achterstallige premies van 2005 (€ 90) en 2006<br />
(€ 95) kunnen nog betaald worden.<br />
Bijzondere voorwaarden : tewerkgesteld zijn in de<br />
sector op het ogenblik van de uitbetaling.<br />
Openbare en speciale autobusdiensten<br />
en autocarondernemingen (PC 140.01,<br />
140.02, 140.03)<br />
Jaar : 2006<br />
Referteperiode/Aansluiting : tewerkgesteld zijn op<br />
30/06/2006 - minstens 1 jaar aangesloten zijn<br />
Bedrag :<br />
€ 110 (voltijdse tewerkstelling)<br />
€ 55 (deeltijdse tewerkstelling)<br />
Papiernijverheid (PC 129)<br />
Jaar : 2006<br />
Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2006 - 31/12/2006<br />
Bedrag : € 128 of € 10,66 per twaalfde voor<br />
arbeiders met prestaties in de sector en voor de<br />
bruggepensioneerden in 2006<br />
Eenmalige premies :<br />
- Huwelijkspremie<br />
- Pensioen- en overlijdenspremie<br />
Voor bedienden is er niets voorzien.<br />
Petroleumnijverheid (PC 117)<br />
Jaar : 2006<br />
Referteperiode/Aansluiting : 01/1/2006 - 31/12/2006<br />
Bedrag :<br />
€ 119 of € 9,67 (1/12) voor arbeiders met prestaties<br />
in de sector en voor de bruggepensioneerden<br />
in 2006<br />
€ 100 of € 8,32 (1/12) voor de daaropvolgende<br />
dienstjaren<br />
Recuperatie van papier (PC 142.03)<br />
Jaar : 2006<br />
Referteperiode/Aansluiting : 01/01/2006 - 31/12/2006<br />
Bedrag : € 128 of € 10,67 per twaalfde<br />
Steengroeven (PC 102)<br />
Jaar : 2006<br />
Referteperiode : 1/1/2006 - 31/12/2006<br />
Bedrag : per betaalcategorie - berekening door<br />
ACLVB<br />
Scheikunde arbeiders (PC 116)<br />
Jaar : 2006<br />
Referteperiode/Aansluiting : kalenderjaar 2006<br />
Bedrag :<br />
€ 95 of € 7,92 per begonnen maand voor<br />
arbeiders/-sters van 18 jaar en ouder<br />
€ 78,50 of € 6,54 per begonnen maand<br />
voor arbeiders/-sters jonger dan 18 jaar<br />
Bijzondere voorwaarden : de vormingspremie van<br />
€ 25 wordt vanaf 28/09/2007 uitbetaald door het<br />
Centraal Secretariaat, aan de hand van de attesten<br />
“syndicale premie 2006”.<br />
Bij brugpensioen of pensionering of overlijden<br />
worden slechts de effectief gepresteerde maanden<br />
in aanmerking genomen.<br />
Socioculturele sector (PC 329)<br />
Jaar : 2005<br />
Referteperiode : tewerkgesteld zijn in de loop van<br />
het jaar 2005<br />
Aansluiting : 1/10/2005<br />
Bedrag : € 37 (bijdrage fulltime) en<br />
€ 18,50 (bijdrage parttime)<br />
Tabaksnijverheid (PC 133)<br />
Jaar : 2006<br />
Referteperiode/Aansluiting : 01/01/06 - 31/12/06<br />
Bedrag : € 128 of € 10,67 per maand<br />
Bijzondere voorwaarden :<br />
Werknemers die in 2006 met brugpensioen of<br />
pensioen gegaan zijn, hebben eveneens recht<br />
op de volledige premie.<br />
Bruggepensioneerden van 2005 hebben recht<br />
op een premie van € 25.<br />
Bestaanszekerheid tabak :<br />
Bedrag :<br />
Beperkt tot 75 dagen per kalenderjaar aan<br />
€ 2,48 /dag voor arbeiders van + 21 jaar,<br />
en € 1,74 /dag voor andere werknemers.<br />
LOONAANPASSINGEN OP 01.03.07<br />
P.C. ACTIVITEIT VERHOGING<br />
102.08 Marmergroeven & -zagerijen + 1% (index)<br />
106.01 Cementfabrieken + 0,2676% op de minimumlonen (index)<br />
113.01 Faience- & porseleinbedrijf, sanitaire artikelen & schuurproducten & ceramisch aardewerk + 2% (index)<br />
113.02 Ceramiekbekleding & vloertegels + 2% (index)<br />
113.03 Vuurvaste producten + 2% (index)<br />
117 Petroleumnijverheid & -handel + 0,2676% op de minimumlonen (index)<br />
120.02 Vlasbereiding (sinds 05.03.07) + 0,0372 EUR (index)<br />
129.00 Voortbrenging van papierpap, papier & karton + 1,5% (index)<br />
202 Bedienden uit de kleinhandel in voedingswaren + 1% (index)<br />
221 Bedienden uit de papiernijverheid + 1,5% (index)<br />
227 Audiovisuele sector + 2% (index)<br />
306 Verzekeringswezen + 0,402% op de minimumlonen (index)<br />
308 Maatschappijen voor hypothecaire leningen, sparen & kapitalisatie + 0,402% op de minimumlonen (index)<br />
309 Beursvennootschappen + 0,402% op de minimumlonen<br />
& het gelijk deel van de effectieve lonen (index)<br />
310 Banken + 0,402% op de minimumlonen (index)<br />
313 Apotheken & tarificatiediensten + 2% (index)<br />
326 Gas- & elektriciteitsbedrijf + 0,27% (index)<br />
VRIJUIT/MAART 2007
22<br />
uit de sector<br />
Titels “Kapper” & “Kapper salonbeheerder”<br />
HET ERVARINGSBEWIJS HELPT<br />
MENSEN ZONDER DIPLOMA<br />
Je kan een beroep op verschillende manieren leren. De meest voor de<br />
hand liggende manier is een (schoolse) opleiding volgen. Maar het is<br />
niet de enige manier : heel wat mensen leerden een beroep op de<br />
werkvloer, al doende, in hun vrije tijd. Ze doen al werkend<br />
praktijkervaring op, maar kunnen hun vakbekwaamheid niet bewijzen<br />
omdat ze geen diploma hebben. Die personen bezitten wel de<br />
vaardigheden om het beroep uit te oefenen, maar hebben daar geen<br />
officieel bewijs van. Dat kan hen parten spelen in hun verdere loopbaan.<br />
EEen voorbeeld : iemand heeft zijn beroepsopleiding<br />
kapper vroegtijdig gestopt en heeft bijgevolg zijn<br />
diploma niet behaald. Hij kan nu een<br />
Ervaringsbewijs aanvragen. Elk individu heeft<br />
voortaan het recht zijn/haar competenties te laten<br />
valideren. Dat wil zeggen dat hij/zij een assessment<br />
- zie het als een praktijkproef - kan afleggen<br />
en een titel kan behalen die erkend is door de<br />
Vlaamse Overheid.<br />
Wat is een ervaringsbewijs ?<br />
Frank Vandenbroucke, Minister van Onderwijs,<br />
Vorming en Werk, afdeling Werk, heeft voor de<br />
beroepen kapper & kapper-salonbeheerder een<br />
officieel certificaat in het leven geroepen.<br />
Dat certificaat (Ervaringsbewijs) bewijst dat u over<br />
de noodzakelijke beroepsbekwaamheid (competenties)<br />
beschikt.<br />
Hoe kan u een ervaringsbewijs halen ?<br />
De proef en de gehele procedure zijn niet vrijblijvend.<br />
Elke stap, tot zelfs de inhoud van de proeven,<br />
heeft een wettelijke basis. Dat garandeert dat het<br />
Ervaringsbewijs een echte waarde heeft. Zo heeft<br />
de overheid de opdracht gegeven om per beroep<br />
waarvoor een Ervaringsbewijs bestaat, een “standaard”<br />
vast te leggen. In die standaard staat wat<br />
een kandidaat voor het ervaringsbewijs moet kennen<br />
en kunnen (normen). De standaard is opgesteld<br />
door vertegenwoordigers uit het werkveld en<br />
garandeert dat de praktische proef waaraan u<br />
onderworpen wordt, eerlijk en fair is.<br />
Indien u geïnteresseerd bent, kan u die raadplegen<br />
op www.ervaringsbewijs.be. U vindt er het officiële<br />
en volledige overzicht van de nodige vaardigheden.<br />
U kan ook terecht op www.fbz-pc314.be / kappers /<br />
info / “jouw ervaring telt” / info kapper en/of info<br />
kapper-salonbeheerder.<br />
Wil u uw ervaring bewijzen als kapper of als kapper-salonbeheerder,<br />
dan neemt u contact op met<br />
het secretariaat van UBK/UCB, de Unie van de<br />
Belgische Kappers. De verantwoordelijke van het<br />
Ervaringsbewijs zal u door de procedure loodsen.<br />
Onthoud dat er aan de ganse procedure geen kosten<br />
verbonden zijn.<br />
Privacy-Omgang<br />
Uw privacy wordt gerespecteerd. Enkel die gegevens<br />
die relevant zijn voor het onderbouwen van<br />
een oordeel over uw kennis en bekwaamheid, zullen<br />
geregistreerd worden.<br />
De personen die u begeleiden in dit proces, zijn<br />
mensen met een grondige kennis van hun specifiek<br />
vakgebied. De beoordeling en begeleiding gebeuren<br />
steeds onafhankelijk : de begeleiding gebeurt<br />
door andere personen dan die die de beoordeling<br />
van de talentenpas en de proeven doen.<br />
Verloop<br />
1. De inschrijving<br />
U schrijft zich in via een intakegesprek en er wordt<br />
een afspraak gemaakt voor de begeleiding.<br />
2. De begeleiding<br />
U wordt geholpen om uw ervaring te “vertalen” in<br />
competenties en die te vergelijken met de beroepsstandaard.<br />
Dat noemen we het samenstellen van<br />
een “Talentenmap”. Om dit te vergemakkelijken,<br />
krijgt u eerst een vragenlijst zodat u zich hierop<br />
kan voorbereiden. U krijgt ook informatie over de<br />
procedure en het verloop van de test, en er wordt<br />
besproken wat er van u wordt verwacht. Na dit<br />
gesprek kan u inschatten of het Ervaringsbewijs<br />
iets voor u is of niet.<br />
U hebt volgende keuzes:<br />
, U neemt deel aan de proef. UBK/UCB neemt<br />
hiervoor met u contact op.<br />
, U gaat eerst nog meer ervaring opdoen.<br />
, U volgt eerst een bijkomende opleiding.<br />
, U ziet af van deelname aan de proef.<br />
3. Het assessment (de praktijkproef)<br />
U legt een assessment af in het vormingcentrum<br />
van Antwerpen - Karel Geertsstraat 2B, 2140<br />
Borgerhout - en onder toezicht van 2 bekwame<br />
assessoren. De duurtijd van de totale beoordeling<br />
bedraagt maximaal 4 uren voor de kapper en 3<br />
uren voor de kapper-salonbeheerder.<br />
4. De erkenning<br />
Als u slaagt voor deze proef, vindt u uw persoonlijk<br />
Ervaringsbewijs enkele weken later in uw brievenbus.<br />
Omdat het een officieel en algemeen erkend<br />
document is, geeft het u een flinke voorsprong in<br />
uw loopbaan of uw zoektocht naar een nieuwe job.<br />
Maar ook bij contractbesprekingen is het een sterk<br />
argument. Uw bekwaamheid staat immers zwart<br />
op wit op papier.<br />
Inlichtingen :<br />
, www.fbz-pc314.be , www.coiffure.org,<br />
www.ervaringsbewijs.be<br />
, Unie van de Belgische Kappers (UBK) -<br />
cel ervaringsbewijs : tel. 09-223.71.24<br />
Van harte veel succes !<br />
Anne Bertrand, sectorconsulente Coiffure<br />
VRIJUIT/MAART 2007
egionaal23<br />
MILIEURAPPORT VLAANDEREN : MIRA-T 2006<br />
Focus op Bedrijfsafval<br />
In onze reeks n.a.v. het laatste Mira-rapport<br />
verlaten we het focusrapport en<br />
buigen we ons over de versie januari<br />
2007 van het achtergronddocument<br />
“Beheer van afvalstoffen”, met bijzondere<br />
aandacht voor bedrijfsafval.<br />
Het document beschrijft wat er allemaal<br />
gebeurt met ons afval sinds 1990,<br />
zowel voor huishoudelijk als<br />
bedrijfsafval. Zo kan u opzoeken wat<br />
er precies gebeurt met het restafval en<br />
waarom niet alle plastic in de blauwe<br />
zak mag.<br />
De informatie is een pak<br />
betrouwbaarder dan bijvoorbeeld<br />
de websites en folders van afvalintercommunales,<br />
waar men<br />
soms kan lezen dat aluminium<br />
blikjes met een<br />
magneet worden<br />
gescheiden van de<br />
andere fracties in de<br />
PMD-zak. Een 16-jarige<br />
scholier die niet dubbel<br />
gebuisd is voor fysica<br />
kan u vertellen dat<br />
aluminium geen magnetisch<br />
metaal is.<br />
Wat doen met afval ? De Ladder van Lansink biedt<br />
raad : hoe hoger op de ladder, hoe beter !<br />
De informatie over de bedrijfsafvalstromen wordt<br />
verzameld door de OVAM via de afvalstoffenmelding,<br />
sinds 2004 opgenomen in het integraal milieujaarverslag.<br />
Tegen het einde van elk jaar selecteert de<br />
OVAM ongeveer 16.000 bedrijven verspreid over alle<br />
economische sectoren om de afvalstoffenmelding<br />
van dat jaar in te dienen. De gegevens worden verwerkt<br />
om tot een statistische schatting te komen<br />
van de afvalcijfers : op basis van de afvalcijfers van<br />
een deel van de Vlaamse bedrijven doet men uitspraken<br />
over alle Vlaamse bedrijven. In de eerste<br />
plaats dienen de cijfers om de capaciteit om afval te<br />
verwerken en te storten in te schatten.<br />
En daar wringt het schoentje momenteel : er wordt<br />
de laatste jaren steeds meer bedrijfsafval gestort.<br />
Dat terwijl het wenselijker is om te verbranden.<br />
Storten legt immers een groot beslag op de ruimte<br />
en er is het gevaar voor verontreiniging van water en<br />
bodem. De luchtverontreiniging van verbrandingsinstallaties<br />
daarentegen is sinds 1990 sterk gedaald<br />
door de verplichte toepassing van betere rookgasreiniging.<br />
Er is echter een tekort aan verbrandingscapaciteit<br />
voor bedrijfsafval, omdat het huishoudelijke<br />
restafval de capaciteit al grotendeels opeist. Ook is<br />
storten goedkoper dan verbranden, wat volgens de<br />
auteurs van het rapport moet worden rechtgezet<br />
door een aanpassing van de milieuheffingen. De<br />
hoeveelheid stortafval moet ook verminderen om te<br />
voldoen aan een binnen de Europese Unie afgesproken<br />
doelstelling.<br />
Beklim de Ladder<br />
Het meest wenselijk is preventie, indien dat niet<br />
mogelijk blijkt : hergebruik, indien dat evenmin<br />
mogelijk is recyclage en dan pas verbranden en<br />
storten. Dit noemt men de Ladder van Lansink,<br />
naar een Nederlands parlementslid dat deze aanpak<br />
heeft geïntroduceerd in 1979. Hoeveel<br />
bedrijfsafval er al voorkomen wordt, valt moeilijk<br />
in te schatten, maar er zijn wel cijfers voor de<br />
andere treden van de Ladder. 50 % wordt gerecycleerd,<br />
25 % wordt gebruikt als secundaire<br />
grondstof, 9 % wordt verbrand en 16 %<br />
wordt gestort. Dit op een totaal van 20 miljoen<br />
ton per jaar. Die hoeveelheid blijft constant,<br />
na een sterke stijging in de jaren<br />
negentig. In 1992 werd “slechts” 12 miljoen<br />
ton afval geproduceerd. Stimulatie van<br />
preventie, recyclage en hergebruik als secundaire<br />
grondstof zijn volgens het milieurapport<br />
nodig om onder andere de stijging<br />
van de hoeveelheid<br />
stortafval tegen te<br />
gaan.<br />
Doe de MAMBO<br />
De afvalkosten worden<br />
door veel bedrijven<br />
verkeerdelijk gelijkgesteld<br />
met de gekende<br />
factuurkosten voor ophaling<br />
en verwerking.<br />
Gemiddeld is dit echter<br />
slechts 13 % van de totale<br />
afvalkosten. Er moet immers ook rekening worden<br />
gehouden met het verlies aan toegevoegde waarde<br />
(28 %) en het verlies aan grond- en hulpstoffen (59<br />
%). Om bedrijven hiervan bewust te maken heeft<br />
OVAM het softwarepakket MAMBO (Minder Afval,<br />
Meer Bedrijfsopbrengsten) ontwikkeld.<br />
De MAMBO kende tot nu toe slechts weinig succes.<br />
De tijdsinvestering wordt vaak aangehaald als<br />
reden om het niet te doen. Nochtans zal in veel<br />
gevallen een onderneming financieel baat hebben<br />
bij afvalpreventie. Van het pakket kwam in 2006 een<br />
nieuwe, meer gebruiksvriendelijke versie uit. Zowel<br />
in de Ondernemingsraad met het financieel argument,<br />
als in het Comité vanuit de bekommernis om<br />
het milieu, kunnen onze afgevaardigden de bedrijfsleiders<br />
hierop attent maken. De afvalstoffenmelding<br />
die 16.000 bedrijven dit jaar moesten doen voor 15<br />
maart, en waarvan de leden van beide overlegorganen<br />
een kopie moeten krijgen, is een goede aanleiding<br />
om deze discussie te starten. Op de website<br />
van OVAM vindt u de lijst van meldingsplichtige<br />
bedrijven voor dit jaar.<br />
Timothy DE CLERCK<br />
Links :<br />
- Mira Achtergronddocument 2006,<br />
Beheer van Afvalstoffen<br />
www.milieurapport.be<br />
(klik onder milieuthema’s op Afval en<br />
vervolgens op achtergronddocument)<br />
- Website OVAM over MAMBO<br />
www.mambo.be<br />
- Lijst van geselecteerde meldingsplichtige<br />
producenten van bedrijfsafval 2007<br />
http://www.ovam.be/jahia/do/pid/99<br />
INTEGRAAL<br />
MILIEUJAARVERSLAG<br />
Zoals hiernaast te lezen, moesten 16.000<br />
Vlaamse bedrijven via de afvalstoffenmelding<br />
een Integraal Milieujaarverslag<br />
indienen bij de Vlaamse Overheid.<br />
Enkele duizenden bedrijven dienden ook<br />
hun luchtemissies, lozingen in water,<br />
energiegebruik en/of grondwatergebruik<br />
te rapporteren, in principe voor 15 maart.<br />
Dan moesten ook de effectieven in de<br />
ondernemingsraden en het comité voor<br />
preventie en bescherming én de plaatsvervangers<br />
in het CPB een kopie krijgen<br />
van dit verslag.<br />
Om onze militanten wegwijs te maken in<br />
dit document, hebben we een brochure<br />
opgesteld met de ronkende titel : “Aan de<br />
slag met het Integraal<br />
Milieujaarverslag”. De militanten uit de<br />
verslagplichtige bedrijven zal in de<br />
komende weken een exemplaar worden<br />
toegestuurd. De brochure kan ook worden<br />
geraadpleegd op de website van de<br />
ACLVB, onder de sectie Milieu. Via onderstaande<br />
gegevens kunnen ook nog gratis<br />
exemplaren besteld worden.<br />
Timothy De Clerck<br />
Milieudesk<br />
ACLVB - Vlaamse Regionale<br />
Poincarélaan 72-74 - 1070 Brussel<br />
e-mail : timothy.de.clerck@aclvb.be<br />
tel.: 02-558.51.64<br />
VRIJUIT/MAART 2007
24 regionaal<br />
20ste Vlaams Regionaal Comité<br />
HUGO ENGELEN<br />
VLAAMS GEWESTSECRETARIS<br />
GERT TRUYENS<br />
ADJUNCT-VLAAMS<br />
GEWESTSECRETARIS<br />
Vroeger dan verwacht diende de Vlaamse Regionale<br />
een Vlaams Regionaal Comité te organiseren.<br />
Door de verkiezing van Jan Vercamst tot Nationaal<br />
Voorzitter in januari moest er immers een nieuwe<br />
Vlaams Gewestsecretaris aangeduid worden.<br />
In Leuven werd halfweg februari Hugo Engelen, tot dan<br />
adjunct-Vlaams Gewestsecretaris, als zijn opvolger<br />
aangeduid.<br />
Gert Truyens, zonesecretaris Mechelen-Rupel-Kempen<br />
en voorzitter van de Vlaamse Regionale, werd op zijn<br />
beurt door Hugo Engelen voorgedragen als de nieuwe<br />
adjunct-Vlaams Gewestsecretaris.<br />
Het Vlaams Regionaal Comité, dat traditioneel in het<br />
najaar plaatsvindt, was aan zijn twintigste uitgave<br />
toe. “ Een aantal niet-alledaagse feiten, zoals het<br />
opstappen van onze vorige Nationaal Voorzitter, hebben<br />
er echter voor gezorgd dat de organisatie wat door<br />
elkaar is geschud en niet onbelangrijke verschuivingen<br />
hebben plaatsgevonden”, zei Gert Truyens tijdens<br />
zijn openingstoespraak.<br />
“De Vlaams Gewestsecretaris, Jan Vercamst, werd<br />
inmiddels gekroond tot Nationaal Voorzitter, waardoor<br />
Vlaanderen onthoofd achterbleef. Meteen de directe<br />
aanleiding voor het organiseren van een Buitengewoon<br />
Vlaams Regionaal Comité. Werk op de plank dus ... het<br />
feesten houden we voor later.”<br />
Emotioneel<br />
Voor Nationaal Voorzitter Jan Vercamst was het<br />
afscheid van de Vlaamse Regionale een emotioneel<br />
gebeuren. Van bij de oprichting ervan in 1989 was hij<br />
dagdagelijks bezig met de uitbouw van de Vlaamse<br />
ACLVB.<br />
“In die 18 jaren is het Vlaamse syndicale landschap<br />
sterk veranderd en gegroeid, de Vlaamse bevoegdheden<br />
zijn stelselmatig geëvolueerd”, benadrukte hij in<br />
zijn toespraak. “In alle belangrijke organen, zoals<br />
SERV en VESOC, zijn we als Vlaamse ACLVB volwaardig<br />
partner geworden waardoor we gaandeweg op<br />
regionaal en subregionaal vlak in alle besprekingen<br />
betrokken werden.”<br />
VRIJUIT/MAART 2007
Na 18 jaar als Vlaams Gewestsecretaris en<br />
bijna 20 Vlaamse Regionale Comités gaf<br />
Jan Vercamst de fakkel door aan Hugo<br />
Engelen. De adjunct-Vlaams Gewestsecretaris<br />
was de enige kandidaat-opvolger. Hij<br />
werd door de aanwezige comitéleden unaniem<br />
aanvaard.<br />
regionaal<br />
25<br />
Visie<br />
De nieuwe Vlaams Gewestsecretaris zette<br />
vervolgens gedetailleerd zijn visie uiteen<br />
over de toekomst van het Vlaams Regionaal<br />
Comité. “Essentieel is de centrale plaats<br />
van onze leden en militanten in de vakbond”,<br />
aldus Hugo Engelen<br />
Vijf pijlers zijn er in deze visie : de zonale<br />
syndicale werking, de Vlaamse syndicale<br />
werking, de vorming die voortaan gecoördineerd<br />
wordt vanuit de Vlaamse Regionale,<br />
de werkzoekenden-/werknemerswerking en<br />
de interprofessionele werking. Hugo<br />
Engelen : “Belangrijk in de zonale syndicale<br />
werking is dat we voortaan met meerjarenactieplannen<br />
zullen werken die opgesteld<br />
worden na elke sociale verkiezing. Deze<br />
plannen zullen omgezet worden in jaarlijkse<br />
actieplannen die zowel een zone-overschrijdend<br />
als zonaal luik zullen kennen. Doel is<br />
om de leden en militanten de best mogelijke<br />
service en ondersteuning te geven.”<br />
Op het vlak van de Vlaamse syndicale werking<br />
wil de Vlaamse Regionale het intern<br />
sectoraal steunpunt en kenniscentrum voor<br />
medewerkers, leden, militanten en afgevaardigden<br />
uitbouwen. Daarbij wordt de inspraak<br />
van de afgevaardigden aangemoedigd en<br />
wordt de democratische besluitvorming ontwikkeld<br />
door de verdere uitbouw van belangengroepen.<br />
Ook voor de vorming, die voortaan onder de<br />
bevoegdheid komt van de Vlaamse<br />
Regionale, heeft de nieuwe Vlaams<br />
Gewestsecretaris grote plannen. “Jaarlijks<br />
moet er een actueel, evenwichtig en attractief<br />
aanbod komen, waarbij er aandacht is<br />
voor de verschillende doelgroepen en regio’s<br />
in Vlaanderen”, verduidelijkte Hugo<br />
Engelen. “De vorming moet daarbij verlopen<br />
volgens een soort bachelor/master-systeem<br />
waarbij het aanbod inspeelt op de mate van<br />
betrokkenheid en kennis. Zo moeten gewone<br />
leden toegang hebben tot de algemene vorming,<br />
maar moeten er voor de jarenlang<br />
verkozen ACLVB-afgevaardigden gespecialiseerde<br />
cursussen komen die hen in staat<br />
stellen om nog beter hun taken te vervullen.”<br />
Voor de werkzoekenden-werknemerswerking<br />
staat de begeleiding van beide groepen in<br />
iedere fase van de loopbaan centraal. De<br />
reeds bestaande doelgroepenacties, zoals<br />
het Bijblijfproject, het Diversiteitsproject en<br />
de loopbaanbegeleiding blijven daarbij een<br />
belangrijke rol spelen. Hugo Engelen :<br />
“Onder meer het coachen, motiveren, begeleiden<br />
en het opmaken van een competentiebilan<br />
kunnen een belangrijke stimulans<br />
vormen in de werkzoekendenwerking.” De<br />
nieuwe Vlaams Gewestsecretaris wil ook<br />
brochures ontwikkelen over rechten en<br />
plichten van de werkzoekende, bijvoorbeeld<br />
een weetwijzer voor werklozen en een sollicitatie-wegwijzer.<br />
In de werknemerswerking<br />
primeert een projectmatige aanpak en dient<br />
er ook een verdere uitbouw van de loopbaanbegeleiding<br />
te komen.<br />
De interprofessionele werking van de<br />
Vlaamse Regionale is misschien minder<br />
direct zichtbaar voor de leden, maar is zeker<br />
en vast nodig. Hugo Engelen “De ACLVB is<br />
steeds meer een volwaardige sociale partner<br />
in het Vlaams en subregionaal overlegen<br />
adviesgebeuren. Als vakbond is de interprofessionele<br />
werking noodzakelijk om alle<br />
facetten van het beleid mee te kunnen<br />
bepalen.”<br />
Sleutelmoment<br />
In de slottoespraak van het Vlaams<br />
Regionaal Comité wees Gert Truyens erop<br />
dat we op een sleutelmoment zijn beland<br />
voor de uitbouw van de Regionale : “Het is<br />
immers voor het eerst dat er gewerkt zal<br />
worden via een meerjarenplan en een jaarlijks<br />
actieplan. Geen loze woorden of vage<br />
beloften, maar concrete, herkenbare zaken<br />
waardoor we elk lid, elke militant en elke<br />
mandataris nog beter van dienst kunnen<br />
zijn.”<br />
Het volgende Vlaams Regionaal Comité<br />
vindt op 18 oktober plaats in het Cultureel<br />
Centrum van Hasselt. De agenda ervan is<br />
alvast rijk gevuld : de actualisering van het<br />
organiek reglement van de Vlaamse<br />
Regionale, de evaluatie van de Vlaamse<br />
mandaten in het Nationaal Bureau, de verkiezing<br />
van een nieuwe voorzitter in navolging<br />
van adjunct-Vlaams Gewestsecretaris<br />
Gert Truyens en de sociale verkiezingen<br />
2008. En natuurlijk zal het 20ste Vlaams<br />
Regionaal Comité in uitgesteld relais<br />
gevierd worden.<br />
ERIK QUISTHOUDT :<br />
NIEUWE VOORZITTER VAN<br />
DE VLAAMSE REGIONALE<br />
Ingevolge de afspraken<br />
gemaakt tijdens het laatste<br />
Vlaams Regionaal Comité op<br />
15 februari 2007 te Leuven,<br />
heeft het Vlaams Regionaal<br />
Bureau op 15 maart 2007 een<br />
Voorzitter ad interim van de<br />
Vlaamse Regionale aangesteld.<br />
Bestendig Secretaris en<br />
Zonesecretaris van Antwerpen-<br />
Metropool, Erik Quisthoudt, had<br />
zich voor dit mandaat kandidaat<br />
gesteld en werd hiervoor<br />
unaniem aanvaard door de leden van het Vlaamse Regionaal<br />
Bureau. De bevestiging van deze invulling zal gebeuren tijdens<br />
het Vlaams Regionaal Comité dat in het najaar zal doorgaan<br />
te Hasselt.<br />
Erik Quisthoudt volgt in deze taak Gert Truyens op die op 15<br />
februari 2007 werd aangesteld als Adjunct-Gewestsecretaris.<br />
Erik Quisthoudt bevestigt dat het Voorzitterschap van de<br />
Vlaamse Regionale ook voor hem veel meer zal betekenen dan<br />
een protocollaire functie. Als Voorzitter van de Vlaamse<br />
Regionale wil hij verder werken met een sterk Vlaams<br />
Regionaal Bureau en mee instaan voor de aansturing van de<br />
Vlaamse Regionale waar openheid, transparantie, collegialiteit<br />
en fairplay centraal moeten staan.<br />
Wij wensen hem alvast proficiat en veel succes !<br />
EVH<br />
VRIJUIT/MAART 2007
26<br />
Antwerpen<br />
MAATSCHAPPELIJK<br />
VERANTWOORD<br />
ONDERNEMEN<br />
Het samenwerkingsverband van de<br />
stad Antwerpen, de sociale partners<br />
uit de bouwsector (3 vakbonden en<br />
werkgeversorganisaties Bouwunie en<br />
Confederatie Bouw) en het Fonds voor<br />
Vakopleiding in de bouwnijverheid,<br />
heeft tot doel zich te engageren tot<br />
het opzetten van een concreet<br />
tewerkstellingsplan.<br />
Het door de stad Antwerpen ontwikkelde<br />
project “Bijzonder Plan van<br />
Aanleg - Werk”, gestart in september<br />
van vorig jaar, begint stilaan concrete<br />
vormen aan te nemen.<br />
Het in kaart brengen van jobs (soort<br />
jobs en op welk tijdstip nodig) die<br />
zullen moeten ingevuld worden om<br />
het Masterplan Antwerpen te kunnen<br />
realiseren (verwacht wordt dat dagelijks<br />
3.000 arbeiders aan de slag zullen<br />
zijn), begint gestalte te krijgen.<br />
Initieel werd een toetsing vooropgesteld<br />
aan projecten die enerzijds hun<br />
eindfase bereiken (trambedding en<br />
heraanleg St. Bernardsesteenweg) en<br />
anderzijds projecten die lopend zijn of<br />
‘op stapel’ staan (park spoor-noord<br />
en de verlenging van de tramlijn naar<br />
Boechout). Een vertraging bij de<br />
opstart van het Masterplan dreigt<br />
hier roet in het eten te komen werpen.<br />
Bedoeling is om kansengroepen (en<br />
meer in het bijzonder werkloze jongeren)<br />
aan de slag te krijgen via dit<br />
project en op termijn een duurzame<br />
tewerkstelling te realiseren.<br />
De matching tussen job en werkloze<br />
zal worden opgedragen aan<br />
Bouwpool.<br />
FVDB<br />
Het project “Bijzonder Plan van Aanleg - Werk”<br />
wordt mee mogelijk gemaakt dankzij de financiële<br />
middelen van het Europees Sociaal Fonds (ESF).<br />
regionaal<br />
RIJKSDIENST VOOR PENSIOENEN<br />
ZITDAGEN VAN HET KANTOOR ANTWERPEN<br />
Inlichtingen omtrent de pensioenwetgeving voor werknemers en de inkomensgarantie voor ouderen, kan u verkrijgen<br />
in de zetel van het gewestelijk bureau van de Rijksdienst voor Pensioenen (RVP) :<br />
Kantoor ANTWERPEN<br />
Sint-Katelijnevest 54/7 - (5e verdieping) - 2000 Antwerpen<br />
Tel.: 03-224.85.50 (9 tot 12 u.) - Fax : 03-224.85.78 - E-mail : antwerpen@rvp.fgov.be<br />
Inlichtingen bezoekers : iedere werkdag 9 tot 12 u. en 13.30 tot 16 u.<br />
Inlichtingen omtrent uw pensioentoestand kan u ook ontvangen op de maandelijkse zitdagen van de RVP :<br />
GEMEENTE PLAATS DAGEN + UREN<br />
KAPELLEN Administratief Centrum 1ste dinsdag<br />
Antwerpsesteenweg 130 9 tot 11 u.<br />
WUUSTWEZEL Gemeentehuis 1ste dinsdag<br />
13 tot 15 u.<br />
BOOM Gemeentehuis 1ste donderdag<br />
9 tot 11 u.<br />
LIER Dienstencentrum 1ste donderdag<br />
Dorpstraat 111 13 tot 15 u.<br />
Koningshooikt<br />
WILLEBROEK Gemeentehuis 2de woensdag<br />
9 tot 11 u.<br />
KALMTHOUT Gemeentehuis 3de dinsdag<br />
13.30 tot 15.30 u.<br />
MECHELEN Huis van de Mechelaar, 3de woensdag<br />
Reuzenstraat 1 9 tot 11 u.<br />
PUURS Gemeentehuis 3de woensdag<br />
13 tot 15 u.<br />
ZANDHOVEN Gemeentehuis 3de donderdag<br />
9 tot 11 u.<br />
(WEST)MALLE Gemeentehuis 3de donderdag<br />
13 tot 15 u.<br />
NIEUWS UIT DE ZONES<br />
Zone West-Vlaanderen<br />
Wissel Verantwoordelijke Syndicale Ondersteuning<br />
Niet alleen op nationaal en gewestelijk niveau, maar ook in<br />
de zone West-Vlaanderen werden bij ACLVB enkele wissels<br />
doorgevoerd. Sinds 1 maart 2007 voert Els Depoorter de<br />
functie van VSO (Verantwoordelijke Syndicale Ondersteuning)<br />
uit voor het zuidelijke deel van de zone (het vroegere Zuid-<br />
West-Vlaanderen) onder leiding van Bestendig Secretaris<br />
Geert Debevere.<br />
Dieter De Weert, die totnogtoe deze functie uitvoerde, kan zich<br />
voortaan voltijds toespitsen op zijn functie van ABR (Advies<br />
Begeleiding Rechtsbijstand) voor gans de zone West-Vlaanderen.<br />
Els Depoorter is elke werkdag, behalve op woensdag, te bereiken op het secretariaat te Kortrijk,<br />
tel. 056-22.10.62.<br />
VSO Els Depoorter, Bestendig Secretaris Geert Debevere<br />
en ABR Dieter De Weert<br />
In het noordelijke deel van de zone wordt Gwenny Beyen VSO onder leiding van Bestendig Secretaris Geert De<br />
Rous. Gwenny Beyen is in het ACLVB-kantoor te Oostende te bereiken, tel. 059-56.00.11, alle werkdagen van<br />
8 tot 15.30 u., op woensdag en vrijdag tot 12 u.<br />
ED<br />
Telefoonnummer secretariaat Knokke<br />
Leden die de ACLVB-medewerkers van het secretariaat Knokke telefonisch wensen te contacteren, doen er goed<br />
aan het juiste telefoonnummer van het kantoor te gebruiken, namelijk 050-63.26.02.<br />
Het andere telefoonnummer van het kantoor (050-60.29.29) is een gemeenschappelijk nummer van ACLVB en WLZ<br />
Knokke. Om doorschakeltijd te vermijden, gebruikt u dus bij voorkeur het eigen telefoonnummer van ACLVB Knokke.<br />
VRIJUIT/MAART 2007
W<br />
We kunnen er moeilijk omheen : milieuverontreiniging<br />
hééft een effect op onze gezondheid. Fijn stof<br />
in de lucht, plasticweekmakers in fopspenen, pesticiden<br />
in voedingswaren en hormoonverstorende<br />
stoffen in het drinkwater zijn maar enkele van de<br />
vele bekende voorbeelden. En er raakt steeds meer<br />
bekend over de effecten van milieuverontreiniging<br />
op onze gezondheid, zowel buitenshuis als binnenshuis.<br />
Tijdens de themanamiddag kan u kennismaken<br />
met de belangrijkste milieu- en gezondheidsonderzoeken<br />
van de laatste jaren. Wat zijn de voornaamste<br />
risico’s en vooral hoe kunnen we ze vermijden?<br />
Omdat de organisatoren hun publiek niet<br />
willen afschrikken met lijsten vol toxische stoffen<br />
en doemscenario’s, nodigen ze ook mensen van het<br />
middenveld uit. Wist u dat de vakbond een<br />
belangrijke rol kan spelen inzake milieu en<br />
gezondheid ?<br />
Als we het hebben over milieu en gezondheid,<br />
moeten we ook even stil staan bij onze voedingsgewoonten.<br />
Welk effect heeft voedselproductie op<br />
ons milieu ? En welk effect heeft voeding op onze<br />
gezondheid ? Waarvoor staat biologische landbouw<br />
en wat is de visie hierover van Velt en<br />
Boerenbond ?<br />
Het wordt zonder twijfel een gevarieerd programma<br />
!<br />
Geïnteresseerd om meer te weten ?<br />
Schrijf u dan vandaag nog in en kom mee luisteren<br />
en discussiëren op dinsdag 15 mei 2007.<br />
Tijdens de themanamiddag zullen zowel vakbonden,<br />
milieubeweging, bedrijven, overheid als organisaties<br />
betrokken bij het milieugezondheidsonderzoek<br />
vertegenwoordigd zijn.<br />
Het gedetailleerde programma verschijnt binnenkort<br />
op : www.milieuraad.be/provincieAntwerpen.<br />
Doelgroep<br />
Milieu- en duurzaamheidsambtenaren, milieucoördinatoren,<br />
vakbondsmilitanten, bedrijfsleiders,<br />
leden van milieuraden en gezondheidsraden,<br />
leden van de milieubeweging, studenten geneeskunde<br />
en verpleegkunde, milieudeskundigen, kortom<br />
iedereen die meer wil weten over de relatie<br />
milieu en gezondheid ...<br />
regionaal<br />
Antwerpen<br />
PMINA-RAAD ORGANISEERT THEMANAMIDDAG<br />
OVER MILIEU & GEZONDHEID<br />
27<br />
Plaats<br />
Provincieraadzaal (1ste verdieping)<br />
Provinciehuis Antwerpen<br />
Koningin Elisabethlei 22 - 2018 Antwerpen<br />
Datum<br />
15 mei 2007<br />
Ontvangst met broodjes vanaf 12 u., de lezingen<br />
starten om 13 u.<br />
Deelname<br />
Deelname is gratis, maar om een goede organisatie<br />
mogelijk te maken is inschrijven verplicht.<br />
Inschrijven<br />
Secretariaat van de PMiNa-Raad :<br />
e-mail : pmina@admin.provant.be<br />
tel.: 03-240.55.60<br />
fax : 03-240.57.52<br />
Vermeld duidelijk uw naam, contactgegevens (email)<br />
en organisatie.<br />
Deze studiedag wordt georganiseerd in samenwerking<br />
met Arbeid & Milieu vzw.<br />
Studiedag<br />
GELIJKHEID VAN KANSEN IN HET BEDRIJFSLEVEN,<br />
WELKE PRAKTIJKBENADERING ?<br />
Het Centrum voor Gelijkheid van Kansen en voor<br />
Racismebestrijding (CGKR) heeft in samenwerking<br />
met Business & Society Belgium vijf rondetafelgesprekken<br />
georganiseerd. In elk gesprek<br />
werd een aspect van een diversiteitsbeleid grondig<br />
doorgesproken. Specifiek kwamen de doelgroepen<br />
van een diversiteitsbeleid (allochtonen, mensen<br />
met een handicap en ervaren werknemers), het<br />
instrument diversiteitsplannen en het belang van<br />
partnerschappen/netwerken voor een diversiteitsbeleid<br />
aan bod. Dit resulteerde in nieuwe vragen<br />
die werden voorgelegd aan twee panels van deskundigen.<br />
Het eerste panel bestond uit de werkgevers- en<br />
werknemersvertegenwoordiging; Olivier Valentin<br />
(algemeen adviseur) verdedigde het standpunt<br />
van de ACLVB. De werknemerszijde legde de<br />
nadruk op het nieuwe interprofessioneel akkoord<br />
(IPA) waarin er expliciet aandacht wordt besteed<br />
aan zowel diversiteit als non-discriminatie. Hierbij<br />
wil men de aandacht voor diversiteit dwingender<br />
maken door het non-discriminatiebeleid in te zetten.<br />
Olivier Valentin gaf aan dat het IPA pas echt<br />
kracht kan hebben als het omgezet kan worden in<br />
acties of cao’s op het niveau van de sectoren.<br />
Tegelijk wordt er gewerkt op bedrijfsniveau : diversiteit<br />
wordt op de agenda van de ondernemingsraad<br />
geplaatst, diversiteitsplannen worden uitgevoerd<br />
...<br />
“Omdat de klant het niet wil”<br />
Ondanks deze positieve signalen is het verhaal<br />
van diversiteit nog geen positief verhaal. Racisme<br />
en discriminatie zijn nog steeds aanwezig in de<br />
maatschappij en ook in de bedrijven. Bijvoorbeeld<br />
een bedrijf dat geen allochtonen, ouderen, mensen<br />
met een handicap aanneemt omdat “de klant het<br />
niet wil”. Een klant heeft het recht op een goede<br />
dienstverlening, maar niet om te eisen dat er<br />
gediscrimineerd wordt.<br />
Daarnaast wordt er nog te vaak vanuit gegaan dat<br />
de tijd alles zal oplossen. Dat is verkeerd, aangezien<br />
er nu een oplossing nodig is voor de huidige<br />
problemen en aangezien nu de problemen van<br />
morgen vermeden moeten worden. Zo moet er vandaag<br />
gewerkt worden aan de mismatching tussen<br />
werkzoekenden en het aanbod aan jobs, moet er<br />
vandaag gezocht worden naar de oorzaken van<br />
discriminatie ten aanzien van hooggeschoolde<br />
allochtonen ...<br />
Bij het zoeken naar oplossingen zijn netwerken<br />
zeer belangrijk en hierbij mogen de kansengroepen<br />
zelf niet vergeten worden.<br />
De ACLVB is er dan ook voorstander van om samen<br />
met de andere vakbonden en de werkgeversorganisaties<br />
diversiteit tot een kernopdracht te maken.<br />
Beleidsmatig<br />
In het tweede panel gingen de verschillende<br />
ministers (Vlaams, Waals, Brussels en federaal)<br />
ook in op de manier waarop zij werken aan diversiteit<br />
op de arbeidsmarkt. Voor Vlaanderen benadrukte<br />
minister Vandenbroucke zowel het belang<br />
om zowel in het onderwijs als op de arbeidsmarkt<br />
actief te werken, als het belang om de positieve<br />
tendensen zichtbaar te maken in cijfers. Deze twee<br />
pijlers van zijn beleid zorgen ervoor dat er gewerkt<br />
werd met een toekomstvisie (richting) en dat de<br />
resultaten en de lacunes zichtbaar worden, zodat<br />
er onderweg bijgestuurd kan worden.<br />
Deze algemene richtlijnen vanuit de overheid en<br />
ankerpunten in het IPA zijn belangrijk en richtinggevend,<br />
maar uiteindelijk zal er in de concrete<br />
bedrijfsrealiteit gewerkt moeten worden aan diversiteit.<br />
Hierbij laten we ons leiden door het principe<br />
dat een diversiteitbeleid voor iedereen goed is en<br />
dat het rekening houdt met de competenties van<br />
individuen.<br />
Annelies DE RIDDER<br />
VRIJUIT/MAART 2007
28 regionaal<br />
BEN JIJ GELUKKIG IN JE JOB ? DOE DE TEST !<br />
Binnen de loopbaanbegeleidingsdienst Perspectief van<br />
de ACLVB kunnen we je helpen om meer inzicht te krijgen<br />
in jezelf, vooral in relatie tot je werk. Deze inzichten kunnen<br />
je helpen om een actievere rol te spelen in het beheren<br />
van je loopbaan waardoor je kan streven naar meer<br />
geluk in je werkleven. Hoe gaan we daarbij te werk ? We<br />
lichten alvast een tipje van de sluier op ...<br />
Wat kan Perspectief voor je doen ?<br />
Mensen komen met allerhande vragen naar Perspectief. Ze voelen zich niet<br />
goed in hun job en weten niet waarom, ervaren problemen met collega’s en<br />
weten niet goed hoe ze hiermee moeten omgaan, gaan gebukt onder te veel<br />
stress, kunnen het werk niet combineren met hun privé-leven, enzovoort. De<br />
piste die we tijdens de loopbaanbegeleiding zullen volgen wordt dan ook<br />
steeds afgestemd op de individuele behoeften van de persoon in kwestie.<br />
Vaak komen mensen echter met één prangende vraag : “ik wil iets totaal<br />
anders doen, maar ik weet niet wat”. Mensen willen met andere woorden<br />
georiënteerd worden bij hun zoektocht naar een passende job op de arbeidsmarkt.<br />
Meestal wordt er dan binnen een loopbaanbegeleidingtraject rond drie pijlers<br />
gewerkt : wie ben ik (in kaart brengen van persoonlijkheid, sterke en zwakke<br />
punten), wat kan ik (inventariseren van kerncompetenties, dingen die je goed<br />
kunt én graag doet) en wat wil ik (exploreren van interesses) ? Dat alles<br />
gebeurt aan de hand van gesprekken, testen en oefeningen die je meer inzicht<br />
geven in jezelf. Je ontdekt misschien welke richtingen meer voor jou geschikt<br />
zijn, maar evengoed waar het schoentje misschien wringt in je huidige job en<br />
welke aanpassingen je hieraan kan doen.<br />
Een loopbaanbegeleiding is dan ook niet op een-twee-drie afgerond en neemt<br />
gemiddeld een zes- tot achttal uren, verspreid over een aantal weken of<br />
maanden, in beslag. Logisch, want de acties en beslissingen die je in je loopbaan<br />
neemt, moeten natuurlijk weloverwogen zijn. Het zou zonde zijn om voor<br />
een bepaalde opleiding of job te kiezen die achteraf helemaal niet aan je verwachtingen<br />
bleek te voldoen.<br />
De beslissingen in je loopbaan neem je overigens helemaal zelf. Als loopbaanbegeleider<br />
bieden we je geen kant-en-klare oplossingen aan. Wel helpen<br />
we je in het versterken van je zelfkennis zodat je juistere beslissingen kan<br />
nemen in je loopbaan en kan kiezen voor wat je écht wil. Je bent zelf eindverantwoordelijke<br />
voor je loopbaan!<br />
Opendeurdag te Aalst<br />
Is loopbaanbegeleiding iets voor jou?<br />
Door onderstaande test in te vullen, ontdek je of loopbaanbegeleiding iets<br />
voor jou is. Kruis het juiste antwoord aan :<br />
JA NEE<br />
Ben je ongelukkig in je job ? ❒ ❒<br />
Weet je niet wat je wil in je loopbaan ? ❒ ❒<br />
Word je soms ziek (hoofdpijn, maagpijn, ...) van het werk dat je doet ? ❒ ❒<br />
Wil je een nieuwe stap zetten in je loopbaan ? ❒ ❒<br />
Ben je niet (meer) geboeid door je huidig takenpakket ? ❒ ❒<br />
Kan je jezelf niet zijn op je werk ? ❒ ❒<br />
Ervaar je onvoldoende balans tussen je werk en privé-leven ? ❒ ❒<br />
Ervaar je veel stress op het werk ? ❒ ❒<br />
Kan je de veranderingen die je wil aanbrengen<br />
in je loopbaan niet realiseren ? ❒ ❒<br />
Heb je een functioneringsgesprek gehad dat niet<br />
overeenstemde met je verwachtingen ? ❒ ❒<br />
Ervaar je problemen met collega’s en weet<br />
je niet goed hoe deze aan te pakken ? ❒ ❒<br />
Heb je minstens éénmaal ‘ja’ aangeduid? Dan is loopbaanbegeleiding misschien<br />
wel iets voor jou! Maak gerust een afspraak met één van onze loopbaanbegeleiders<br />
of vraag vrijblijvend meer informatie.<br />
Loopbaanbegeleiding richt zich tot eenieder die momenteel niet werkloos is,<br />
minstens één jaar werkervaring heeft en nog geen gesubsidieerde loopbaanbegeleiding<br />
heeft gevolgd in de voorbije zes jaar. Loopbaanbegeleiding is volledig<br />
gratis voor zowel leden als niet-leden, gebeurt individueel en op<br />
afspraak. Afspraken ook kunnen ook ‘s avonds plaatsvinden.<br />
Contactgegevens:<br />
Voor Antwerpen (Mechelen, Herentals en Antwerpen) en Brussel :<br />
Sara Backx, te contacteren op 015-28.89.84 of sara.backx@aclvb.be.<br />
Voor Oost-Vlaanderen (Gent, Aalst, Sint-Niklaas en Oudenaarde) en<br />
West-Vlaanderen (Brugge en Menen) : Luc De Bie, te contacteren<br />
op 09-242.39.94 of luc.de.bie@aclvb.be.<br />
Voor Vlaams-Brabant (Leuven, Tienen, Vilvoorde, Halle en Asse) en<br />
Limburg (Sint-Truiden, Genk en Lommel) : Sarah Roosen, te contacteren op<br />
016-22.47.29 sarah.roosen@aclvb.be<br />
Ook meer info op het gratis nummer 0800/30463 of op onze website:<br />
http://www.perspectief-lbb.be/<br />
Sara BACKX<br />
SNEUKELTOER DOORHEEN DE VDAB<br />
De VDAB is een Vlaams overheidsbedrijf dat flexibel inspeelt op de<br />
arbeidsmarkt. Daarvoor maakt VDAB gretig gebruik van de nieuwste ontwikkelingen.<br />
Of u nu werkzoekende, werknemer of werkgever bent, in het<br />
uitgebreide dienstenpakket vindt u wel iets dat voor u geschikt is.<br />
U kan bij VDAB terecht wanneer u op zoek bent naar een andere job, een<br />
nieuwe uitdaging. VDAB verspreidt niet alleen uw cv, maar biedt u eveneens<br />
hulp bij sollicitaties. VDAB begeleidt u niet alleen naar een nieuwe<br />
job maar kan u ook advies geven binnen uw huidige job. Tijdens uw<br />
bezoek maakt u kennis met de ervaringsclub en de tewerkstellingscel. U<br />
kan een aantal testen doen die meteen uw capaciteiten in kaart brengen.<br />
U krijgt tips mee die u kan gebruiken tijdens uw sollicitaties.<br />
Opleiding is in de huidige bedrijfscultuur een must wil men vlot kunnen<br />
en blijven meedraaien. Daarom biedt VDAB u een uitgebreid opleidingsgamma<br />
aan. Tijdens uw rondgang merkt u al gauw dat VDAB tal van<br />
opleidingen heeft in de meest uiteenlopende sectoren.<br />
Op zondag 22 april opent VDAB voor u de deuren van zijn locaties op de<br />
Tragel te Aalst. U volgt een voor u uitgestippelde sneukeltoer door de<br />
gebouwen. Tijdens die toer stelt VDAB zijn diensten aan u voor en biedt<br />
u een hapje en een drankje aan. Breng gerust ook uw kinderen mee,<br />
want ook voor hen voorziet men een aantal leuke activiteiten.<br />
VDAB<br />
Tragel 55<br />
9300 Aalst<br />
Info : Els Van Den Broeck<br />
Tel. 052-25.91.05<br />
els.vandenbroeck@vdab.be<br />
VRIJUIT/MAART 2007
aclvb-voordeelkaart<br />
29<br />
BOBBEJAANLAND<br />
Kom naar het plezantste land !<br />
Zin in een geweldige dagje uit met je familie,<br />
vrienden, collega’s of club ? Kom dan naar<br />
Bobbejaanland. Je vindt er meer dan 50<br />
fantastische attracties, zo hoef je nooit lang in de<br />
rij te staan. En zelfs bij regenweer is<br />
Bobbejaanland het plezantste land, want veel van<br />
de attracties zijn er overdekt. Je merkt het :<br />
Bobbejaanland zorgt in alle omstandigheden voor<br />
kriebels in je buik en een brede lach op je gezicht !<br />
In 2006 kwam Bobbejaanland met twee<br />
gloednieuwe attracties op de proppen : de Dream<br />
Catcher en Desperado City. En in 2007 zijn er meer<br />
nieuwigheden : nieuwe live shows, gekke<br />
evenementen en het 4D Theater.<br />
EXCLUSIEF MOEDERDAGGALA “MAMA’S<br />
MOOISTEN” IN HET SPORTPALEIS !<br />
Zaterdag 12 mei 2007, de avond voor Moederdag,<br />
staan nationale en internationale artiesten op het<br />
podium van het Antwerps Sportpaleis tijdens<br />
“Mama’s Mooisten”, een galafeest (mama’s gala of<br />
the year) met de mooiste songs die refereren aan<br />
Moederdag en gebracht worden door nationale en<br />
internationale sterren.<br />
Alle mama’s worden die avond op een muzikale<br />
manier in de bloemetjes gezet door topartiesten.<br />
Adamo, Jo Vally, Rob de Nijs, Freddy Birset, Willy<br />
Sommers, Dana Winner en Gérard Lenorman<br />
worden begeleid door het Greatest Memories<br />
Orchestra, dat speciaal voor deze gelegenheid met<br />
topmuzikanten wordt samengesteld. De presentatie<br />
van de feestavond zal gebeuren door Steph<br />
Goossens, die bovendien enkele “surprises” uit de<br />
mouw zal schudden ! De unieke line-up van<br />
artiesten staat garant voor een onvergetelijke<br />
avond, die alle mama’s in België en over de<br />
landsgrenzen heen zal charmeren.<br />
MUSEUM DR. GUISLAIN GENT<br />
VOORBIJ GOED & KWAAD<br />
Over onmensen, zedige mensen en onszelf.<br />
Een tentoonstelling over de intrigerende en bij<br />
momenten huiveringwekkende tegenstelling tussen<br />
goed & kwaad, over onmensen, zedige mensen en<br />
onszelf.<br />
Aan de hand van oude en hedendaagse<br />
kunstwerken, maar ook voorwerpen en documenten<br />
wordt 'moraal en misdaad' in beeld gebracht.<br />
We hebben ze niet altijd graag, maar we kunnen<br />
niet zonder. Elke samenleving heeft ze : verboden<br />
en geboden. Moraal houdt ons binnen de perken,<br />
maar zorgt ook voor protest of laat mensen<br />
huiveren. Want tegenover de moraal, staat de<br />
misdaad. De tentoonstelling vertelt over onze<br />
fascinatie voor de tegenstelling tussen Goed en<br />
Kwaad.<br />
Een tentoonstelling over de intrigerende en bij<br />
momenten huiveringwekkende tegenstelling tussen<br />
goed & kwaad, over onmensen, zedige mensen en<br />
onszelf.<br />
BOBBEJAANLAND<br />
, 20 vrijkaarten te winnen !<br />
Openingstijden :<br />
Dagelijks open van zondag 1 april t/m<br />
zondag 4 november 2007. Behalve :<br />
april : 17-20/04 en 24-27/04<br />
september : elke dinsdag, woensdag en donderdag<br />
oktober : 01-05/10 + 08-12/10 + 15-19/10<br />
Inkomprijzen:<br />
Volwassenen en kinderen > 1,40 m : 27,00 euro<br />
Kinderen tussen 1 m en 1,40 m (< 1 m gratis) : 21,00 euro<br />
Bobbejaanland, Olensteenweg 45, 2460 Lichtaart<br />
Tel.: 014-55.78.11- Fax : 014-55.78.15<br />
e-mail : info@bobbejaanland.be - www.bobbejaanland.be<br />
EXCLUSIEF MOEDERDAGGALA<br />
“MAMA’S MOOISTEN”<br />
, 10 x 2 vrijkaarten te winnen !<br />
Zaterdag 12 mei 2007 in de Stadsschouwburg te Antwerpen<br />
Tickets voor het unieke “Mama’s Mooisten” kunnen worden<br />
besteld bij Sherpa op 077-37.38.39.<br />
Extra info is ook terug te vinden via<br />
www.ikwileenticket.be<br />
TENTOONSTELLING : VOORBIJ GOED & KWAAD<br />
OVER ONMENSEN, ZEDIGE MENSEN EN ONSZELF<br />
, 20 vrijkaarten te winnen !<br />
nog tot 29 april 2007<br />
Praktisch : Museum Dr. Guislain<br />
J. Guislainstraat 43 , 9000 Gent<br />
Tel.: 09-216.35.95 - Fax : 09-216.35.35<br />
E-mail : info@museumdrguislain.be<br />
Website : www.museumdrguislain.be<br />
Openingsuren : di - vrij : 9–17 u. / za - zo : 13–17 u.<br />
gesloten : op maandag<br />
Openbaar vervoer : Sint-Pieters station,<br />
tram 1 , halte Guislainstraat<br />
COUNTDOWN DEELNAMECOUPON<br />
Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een gele briefkaart<br />
naar Countdown, Customers Relations, Sint-Maartenstraat 10, 3000 Leuven<br />
of ik mail mijn keuze naar : specials@countdown.be<br />
NAAM:............................................................... VOORNAAM:.................................................<br />
ADRES: ..................................................................................................................................<br />
ACLVB-lidnummer: ...................................<br />
MIJN KEUZE :<br />
BOBBEJAANLAND<br />
“MAMA’S MOOISTEN”<br />
VOORBIJ GOED & KWAAD<br />
Meer voordelen :<br />
ga naar<br />
www.countdown.be<br />
1<br />
2<br />
3<br />
OOK VIA E-MAIL<br />
✁<br />
VRIJUIT/MAART 2007
30<br />
werklozenwerking<br />
SENIORVAKANTIE<br />
Een belangrijke doelstelling van het Generatiepact is ervoor te zorgen dat oudere<br />
werklozen opnieuw de weg naar de arbeidsmarkt vinden. Om een van de hinderpalen weg<br />
te werken, namelijk het onvolledig recht op betaalde vakantie na een periode van<br />
werkloosheid, wordt de “seniorvakantie” voorzien. Via dit artikel willen wij u informeren<br />
over dit nieuwe begrip in de werkloosheidsreglementering.<br />
Vakantieregeling<br />
In de privé-sector wordt het aantal vakantiedagen<br />
bepaald op basis van de prestaties<br />
in het voorgaande jaar (het vakantiedienstjaar).<br />
Wie het hele jaar heeft gewerkt,<br />
heeft het volgende jaar (het vakantiejaar)<br />
recht op 4 weken betaalde vakantie. Het<br />
vakantiegeld hiervoor wordt betaald door de<br />
werkgever (bij bedienden) of de Rijksdienst<br />
voor Jaarlijkse Vakantie (bij arbeiders).<br />
Wanneer men in het vakantiedienstjaar<br />
echter onvoldoende prestaties kan bewijzen,<br />
heeft men geen volledig recht op betaalde<br />
vakantiedagen. Voor oudere werklozen heeft<br />
de wetgever de “Seniorvakantie” voorzien,<br />
waardoor zij onder bepaalde voorwaarden<br />
toch recht kunnen hebben op 4 weken<br />
vakantie.<br />
Voorwaarden<br />
Het recht op maximaal 4 weken aanvullende<br />
seniorvakantie bestaat indien volgende<br />
voorwaarden vervuld zijn :<br />
- u bent tewerkgesteld met een arbeidsovereenkomst<br />
en valt onder toepassing<br />
van de vakantieregeling van de privé-sector<br />
(het recht op seniorvakantie bestaat<br />
niet voor zelfstandigen en overheids- of<br />
onderwijspersoneel);<br />
- u bent op 31 december van het vakantiedienstjaar<br />
minstens 50 jaar;<br />
- u heeft geen recht op de volledige 4 weken<br />
VRIJUIT/MAART 2007<br />
betaalde vakantie tijdens het vakantiejaar<br />
en dat als gevolg van volledige werkloosheid<br />
of invaliditeit in het vakantiedienstjaar.<br />
De seniorvakantie kan voor verschillende<br />
vakantiejaren worden toegekend, op voorwaarde<br />
dat u telkens voldoet aan bovenstaande<br />
voorwaarden.<br />
Vergoeding<br />
Voor de seniorvakantiedagen kan u, indien u<br />
bepaalde formaliteiten vervult, een uitkering<br />
krijgen.<br />
De seniorvakantie-uitkering is een werkloosheidsuitkering<br />
ten laste van de RVA, die<br />
wordt uitbetaald via de uitbetalingsinstelling<br />
van uw vakbond. De uitkering bedraagt<br />
65 % van het gemiddeld bruto-dagloon van<br />
de maand waarin u voor het eerst seniorvakantiedagen<br />
opneemt. Het bedrag is echter<br />
begrensd : de maximumuitkering bedraagt<br />
momenteel 44,47 euro per dag. Op dit<br />
bedrag wordt een bedrijfsvoorheffing van<br />
10,09 % ingehouden.<br />
Wanneer u tijdens uw seniorvakantie een<br />
beroepsinkomen (bv. interim-arbeid) of een<br />
vervangingsinkomen (bv. ziektevergoeding)<br />
ontvangt, moet u dat schriftelijk melden<br />
aan uw ACLVB-secretariaat. U kan immers<br />
geen seniorvakantie-uitkering genieten voor<br />
de dagen waarvoor u een beroeps- of vervangingsinkomen<br />
ontvangt.<br />
Formaliteiten<br />
Aan het einde van de eerste maand waarin<br />
u seniorvakantie neemt, zal u een exemplaar<br />
van het formulier C103-SENIORVA-<br />
KANTIE-WERKNEMER en twee exemplaren<br />
van het formulier C103-SENIORVAKANTIE-<br />
WERKGEVER moeten indienen bij uw<br />
ACLVB-secretariaat. Neemt u daarna nog<br />
seniorvakantie, dan dient u enkel een exemplaar<br />
van het formulier C103-SENIORVA-<br />
KANTIE-WERKGEVER in.<br />
Uw werkgever kan er ook voor kiezen de<br />
aangifte elektronisch te verrichten. In dat<br />
geval zal u enkel het formulier C103-SENI-<br />
ORVAKANTIE-WERKNEMER moeten indienen<br />
op het ogenblik van de eerste seniorvakantie.<br />
Enkele aandachtspunten<br />
- Seniorvakantie is een recht en geen plicht.<br />
U kan er dus voor kiezen geen seniorvakantiedagen<br />
op te nemen. Een reden hiervoor<br />
kan bijvoorbeeld zijn omdat uw loon hoger<br />
is dan de uitkering die u voor de seniorvakantiedagen<br />
zal krijgen.<br />
- Indien u wel gebruikmaakt van het recht op<br />
seniorvakantie, zal u eerst de vakantiedagen<br />
moeten opnemen waarop u recht heeft<br />
op basis van uw prestaties in het vakantiedienstjaar.<br />
Pas nadien kan u extra dagen<br />
seniorvakantie opnemen tot u in totaal 4<br />
weken vakantie bereikt.
- U zal eerst de seniorvakantiedagen moeten opgebruiken vooraleer<br />
u uitkeringen tijdelijke werkloosheid wegens sluiting van<br />
de onderneming zal kunnen genieten.<br />
- De seniorvakantie kan enkel opgenomen worden gedurende de<br />
periode waarin u gebonden bent door een arbeidsovereenkomst.<br />
Zodra u opnieuw werkloos wordt, kan u geen aanspraak<br />
meer maken op de seniorvakantie.<br />
- Heeft u in de loop van het vakantiejaar reeds vakantie als<br />
werkloze genomen vooraleer u het werk hervat als loontrekkende,<br />
dan heeft dit geen gevolgen voor het aantal seniorvakantiedagen.<br />
Wordt u echter werkloos nadat u al seniorvakantie<br />
heeft genoten, dan wordt het recht op vakantie als werkloze<br />
verminderd.<br />
- Seniorvakantie kan niet aangevraagd worden indien het<br />
onvolledig recht op betaalde vakantie het gevolg is van bijvoorbeeld<br />
loopbaanonderbreking, onbetaald verlof, tijdelijke<br />
werkloosheid wegens overmacht, ...<br />
- Ook indien u als bruggepensioneerde of pseudo-bruggepensioneerde<br />
(werkloze met “Canada Dry”) het werk hervat, geldt<br />
het recht op seniorvakantie. De uitkering die u ontvangt in het<br />
kader van de seniorvakantie is in dat geval cumuleerbaar met<br />
de aanvullende vergoeding (indien die behouden blijft bij<br />
werkhervatting).<br />
Kim DE SCHAMPHELEIRE<br />
WEGWIJS IN DE DOOLHOF<br />
VAN TEWERKSTELLINGS-<br />
MAATREGELEN<br />
BEN JE OP ZOEK NAAR EEN JOB?<br />
Misschien kan de werkgever die jou in dienst neemt een beroep<br />
doen op een of meerdere kostenbesparende<br />
tewerkstellingsmaatregelen.<br />
Ben je schoolverlater, al langer werkloos, 45+er, heb je een<br />
handicap, … voor alle groepen die het moeilijker hebben op de<br />
arbeidsmarkt zijn er initiatieven genomen door de overheid.<br />
Helaas is het, ook voor werkgevers, niet altijd duidelijk van<br />
welke Belgische, Vlaamse of regionale maatregelen men kan<br />
genieten. Bovendien worden de regels en voorwaarden vaak<br />
gewijzigd.<br />
Wil je snel informatie inwinnen over een aantal veel<br />
voorkomende tewerkstellingsmaatregelen of wil je weten voor<br />
welke maatregelen jij als werkzoekende in aanmerking komt,<br />
dan kan je terecht op de website van VDAB. Op<br />
www.slimtewerkstellen.be vind je een handig instrument. Na<br />
het beantwoorden van een aantal vragen (ben je aan het werk,<br />
heb je een uitkering, welke opleiding heb je genoten, hoe oud<br />
ben je, …) krijg je van het systeem een overzicht en informatie<br />
over de maatregelen die voor jou van toepassing zijn.<br />
Kom je in aanmerking voor een tewerkstellingsmaatregel, dan<br />
vermeld je dit best op je cv, het is een troef bij je sollicitatie.<br />
Voor meer info kan je terecht bij je ACLVB-bijblijfconsulent.<br />
e-mail : bijblijven@aclvb.be - tel. 0800-30.463<br />
31<br />
EEN JOB VINDEN DANKZIJ<br />
“SENDING MY CV”<br />
werklozenwerking<br />
Veerle HEIRWEGH<br />
Sending my CV is de vrucht van een samenwerking tussen<br />
twee bedrijven gespecialiseerd in nieuwe technologieën,<br />
marketing en communicatie : E-mail BROKERS en<br />
4Advice. De twee partners stelden het initiatief - dat zij<br />
overtuigend beschrijven als een wereldprimeur - begin<br />
maart voor aan de pers. Dat gebeurde in het bijzijn van<br />
Benoît Cerexhe, Brussels Minister van Economie en<br />
Werkgelegenheid. Dankzij de portaalsite “sending my<br />
CV” kunnen werkzoekenden hun spontane kandidatuur<br />
op grote schaal verzenden op basis van een selectie van<br />
potentiële werkgevers.<br />
De dienst Sending my CV biedt werkzoekenden<br />
de mogelijkheid een ware e-<br />
mail-campagne te lanceren in hun<br />
eigen voordeel om een job in te vinden. Het initiatief is in de eerste plaats<br />
bestemd voor werkzoekenden en werknemers op zoek naar ander werk. Maar<br />
ook andere doelgroepen komen aan hun trekken : studenten kunnen er een<br />
stage vinden en wie pas afgestudeerd is, slaat er eventueel een eerste betrekking<br />
mee aan de haak. Elke persoon die professioneel actief is, kan de dienst<br />
ook gebruiken om een precies idee te krijgen van zijn huidige waarde op de<br />
arbeidsmarkt en van de kansen die zich aandienen.<br />
Een e-mailingcampagne lanceren als sollicitatie<br />
De site omvat een gratis gedeelte waar de gebruikers een cv en motivatiebrief<br />
kunnen achterlaten en talrijke tips kunnen raadplegen, bijvoorbeeld over hoe<br />
een sollicitatiegesprek te houden. Via het betalend deel kunnen ze in functie<br />
van verschillende criteria (plaats, omvang, sector,...) een zoekopdracht uitvoeren<br />
in een database die zo’n 100.000 Belgische bedrijven telt, en tot 500 e-<br />
mails rechtstreeks versturen (voor een forfait van 50 euro, exclusief btw,<br />
betaalbaar via een prepaid kaart, kredietkaart of Bancontact/Mistercash)<br />
naar de ondernemingen die geselecteerd werden. Hiermee sparen zij, zo onderstrepen<br />
de initiatiefnemers, aanzienlijk wat tijd en geld uit in vergelijking met<br />
een papieren verzending.<br />
Vooraf betaalde kaarten zijn te koop in de boekhandel of kunnen gesponsord<br />
worden door een bedrijf of een overheidsinstelling.<br />
“Revolutionair en innovatief”<br />
Revolutionair aan dit concept is dat de gebruiker kan overgaan tot de massale<br />
versturing van zijn spontane kandidatuur. Bovendien heeft hij op elk<br />
moment toegang tot een module met een volledig overzicht van het succes van<br />
zijn e-mailcampagne (aantal verzonden, aangekomen en gelezen e-mails,<br />
aantal geopende bijlagen, geraadpleegde gegevens, enz.).<br />
Minister Benoît Cerexhe, van zijn kant, verheugde zich over het innoverende<br />
aspect van het project en de mogelijke samenwerkingsverbanden die het biedt<br />
met een organisme zoals de BGDA. De Minister gaf ook aan dat het mogelijk<br />
is Sending My CV te integreren in de werkkit waar werkzoekenden van het<br />
Brussels Hoofdstedelijk Gewest over beschikken. Hij stelde daarenboven vast<br />
dat dankzij Sending my CV werkzoekenden toegang krijgen tot “het onzichtbare<br />
gedeelte van de ijsberg” : 80 % van de Brusselse ondernemingen zijn KMO’s<br />
die noch over een grote zichtbaarheid beschikken, noch over de middelen om<br />
grootschalige rekruteringscampagnes te leiden. Dankzij dit nieuwe initiatief<br />
kunnen werkzoekenden zich naar deze KMO’s richten bij hun opzoekingen. Op<br />
termijn willen E-mail BROKERS en 4Advice het initiatief ook uitbreiden naar<br />
de buurlanden.<br />
Meer info<br />
Surf naar www.sendingmycv.com<br />
VRIJUIT/MAART 2007<br />
Liesbet TERMONT
32<br />
“Doe wat ik zeg, niet wat ik<br />
doe”. Het meest enerverende<br />
aan raadgevers is vast te stellen<br />
dat ze soms zelf vergeten<br />
toe te passen wat ze anderen<br />
opleggen. De ACLVB is een<br />
onderneming die het goede<br />
voorbeeld moet geven. De<br />
gebreken die we aanklagen, de<br />
mistoestanden die we aanvechten<br />
in andere ondernemingen<br />
… we moeten onszelf verbieden<br />
deze fouten te begaan binnen<br />
onze eigen organisatie.<br />
editoriaal<br />
DOE<br />
WAT IK DOE<br />
De ACLVB sluit zich aan bij de klimaatcoalitie. De ACLVB wil een warmere en meer open organisatie<br />
zijn. De ACLVB zal zijn vormingsaanbod verhogen. De ACLVB kiest een vrouw als lid van<br />
haar Uitvoerend Comité. Wat is de band tussen al deze gebeurtenissen ? Eenvoudigweg dat de<br />
Liberale Vakbond haar woorden in daden omzet. Respect voor het milieu, transparantie, het vormen<br />
van werknemers zodat hun ontplooiing binnen het beroeps- en syndicale leven verhoogt, een<br />
verhoogde deelname van vrouwen aan directiefuncties ... zijn evenveel voorbeelden van de problemen<br />
waarmee werknemers in de ondernemingen worden geconfronteerd.<br />
U kon het op pagina 1 lezen, Sabine Slegers is met een overtuigende meerderheid verkozen tot<br />
Nederlandstalige Nationaal Secretaris ter vervanging van Luk De Vos. We hebben dus niet lang<br />
gewacht om de overgangsmaatregel, die in onze statuten werd ingeschreven op 13 januari, in<br />
de praktijk om te zetten : “De ACLVB neemt de principes van gendergelijkheid op<br />
in haar werking, haar interne organisatie en haar sensibiliseringsacties.”<br />
“Caesaris mulier non fit suspecta !” Zoals de vrouw van Caesar kan de ACLVB<br />
zich niet blootstellen aan kritiek, maar moet ze zich onberispelijk gedragen.<br />
Er is echter ook de houding. Ik wens dat de Liberale Vakbond een warme vakbond<br />
wordt waar iedereen zich goed voelt. Een oase van vrede in een wereld van bruten,<br />
want we moeten toegeven dat ons welzijn van alle kanten aangevallen wordt.<br />
Een studie van de Universiteit van Antwerpen leert ons dat de sociale zekerheid,<br />
waarop we zo fier waren omdat ze het merendeel van de bevolking beschermt<br />
tegen de armoede, haar rol niet meer zo goed vervult. De arbeiders bij<br />
Volkswagen/Audi Vorst zijn verplicht om een verlenging van de arbeidsduur voor<br />
hetzelfde loon te aanvaarden, het plus-minus contosysteem (toelating om tot 10<br />
uur per dag en 48 uur per week te werken, evenals de verlenging tot 6 jaar van de<br />
referentieperiode om de overuren te recupereren) dreigt de sector van de automontage<br />
te overstijgen, de betaling van de werkloosheidsuitkeringen door de vakbonden<br />
wordt in vraag gesteld, de onbeperkte tijdsduur van de werkloosheidsuitkeringen<br />
wordt in vraag gesteld ...<br />
Om al deze bedreigingen tegen te gaan, heeft de Liberale Vakbond beslist om in<br />
te zetten op mannen en vrouwen die een levendige kracht vormen. Het personeel,<br />
de afgevaardigden, de militanten en elk lid dat gewoon aansluit, maakt ons sterker.<br />
Samen, dat is de essentie zelf van het syndicalisme, gaan we ons inzetten om<br />
de balans opnieuw in het voordeel van de werknemers en de sociaal verzekerden<br />
te doel overhellen. Samen gaan we een van de fundamentele basiswaarden van<br />
het liberaal syndicalisme opnieuw op de agenda plaatsen : de economie moet ten<br />
dienste staan van de bevolking, niet omgekeerd. Niet enkel de aandeelhouders<br />
maar ook de werknemers en de sociaal verzekerden moeten de vruchten van hun<br />
arbeid plukken.<br />
Jan VERCAMST,<br />
Nationaal Voorzitter<br />
Vr ijuit<br />
Maandblad van de Liberale Vakbond<br />
ACLVB<br />
Koning Albertlaan 95<br />
9000 GENT<br />
Tel. : 09-222.57.51<br />
E-mail : aclvb@aclvb.be<br />
http://www.aclvb.be<br />
Verantwoordelijke<br />
Uitgever<br />
Jan VERCAMST<br />
Koning Albertlaan 95<br />
9000 GENT<br />
Coördinatie<br />
Sabine <strong>SLEGERS</strong><br />
Redactie<br />
Annick COLPAERT<br />
Didier SEGHIN<br />
Hugo VAN LANCKER<br />
Dimitri VERSTRAETEN<br />
E-mail :<br />
infocentrum@aclvb.be<br />
Verschijnt niet in augustus.<br />
Prepress & druk<br />
Creative Plus Production<br />
& Nevada-Nimifi<br />
ISSN 0778-8517<br />
De polyethyleen wikkel van dit magazine is<br />
biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.<br />
VRIJUIT/MAART 2007