02.11.2014 Views

download - Samenlevingsopbouw Brussel

download - Samenlevingsopbouw Brussel

download - Samenlevingsopbouw Brussel

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Nr 76 December 2002<br />

tevens tot de integratie van heel wat burgers van<br />

buitenlandse afkomst, die ingeschakeld zijn in het<br />

maatschappelijk leven, en actief meewerken aan de<br />

uitbouw van de maatschappij. De aanstelling van<br />

12 gemeenteraadsleden, waarvan 3 schepenen<br />

Belgen van buitenlandse afkomst, bij de vorige<br />

gemeenteraads-verkiezingen is hiervan een duidelijk<br />

bewijs. Eén van de uitdagingen voor de<br />

gemeente en de oudere stadsbuurten in het bijzonder<br />

is dat zij een deel van deze bevolking<br />

kunnen behouden.<br />

Buurtwerk Molenbeek-centrum is steeds vertrokken<br />

van een analyse van de buurt met zijn mogelijkheden<br />

en beperktheden, de nieuwe noden die<br />

zich stelden, om zijn eigen werking vorm te geven.<br />

Deze vormgeving wordt echter ook bepaald door<br />

de financiële middelen (hoofdzakelijk subsidies)<br />

die men kon aantrekken en de criteria die de<br />

overheid hiervoor stelde. De eigenlijke werking is<br />

een evenwichtsoefening tussen enerzijds wat wij<br />

belangrijk vinden en de mogelijkheden die we<br />

konden vinden om dit te realiseren.<br />

De werking<br />

De werking draait rond volgende accenten:<br />

• Verankering<br />

Een degelijke werking, met kennis van de<br />

problematiek, maar ook van de mogelijkheden,<br />

vereist een goede verankering in de buurt. De instelling<br />

moet gekend zijn en herkenbaar zijn voor<br />

bewoners, voor andere organisaties, voor de overheid,<br />

... Ze moet voelhorens hebben om nieuwe<br />

problemen, groepen en tendensen op te vangen. Ze<br />

moet ook een communicatie voeren met de buurt<br />

op instellings- en werkingsniveau.<br />

De instelling als dusdanig moet ook continuïteit<br />

hebben in het beheer en in het personeel (er moet<br />

minstens kennis van personeelsleden doorgegeven<br />

worden). Opdat personeel en vrijwilligers zich<br />

kunnen inschakelen in de werking, dient ze een<br />

degelijke structuur aan te bieden: financieel beheer,<br />

infrastructuur en beheer van infrastructuur,<br />

personeelsadministratie.<br />

• Verbeteren van de huisvestingssituatie van<br />

bewoners. Omwille van de slechte huisvestingssituatie<br />

in de buurt, wordt een werking uitgebouwd<br />

die ijvert voor de verbetering van de huisvestingssituatie<br />

van de bewoners.<br />

• Aanbieden van diensten die personen helpen bij<br />

het zoeken van een betere huisvestingssituatie:<br />

huisvestingspermanentie, klusjesdienst, renovatieadvies<br />

en uitleendienst.<br />

• Met bewoners ijveren voor een verbetering van de<br />

huisvestingssituatie: vormingsmomenten intern en<br />

extern, bewonersgroepen.<br />

• IJveren voor structurele oplossingen in samenwerking<br />

met andere groepen, de gemeentelijke en<br />

gewestelijke overheid.<br />

• Verbeteren van de kwaliteit van de woonomgeving.<br />

Werken aan de verbetering van de<br />

kwaliteit van de woonomgeving is een doelstelling<br />

sedert 1984. Op dit vlak is reeds veel gerealiseerd,<br />

toch zijn er steeds weer nieuwe uitdagingen gezien<br />

de ontwikkelingen op beleidsniveau, maar ook de<br />

wijziging van de buurtbevolking.<br />

• Bevorderen van de betrokkenheid van bewoners<br />

bij stedenbouwkundige veranderingen in de buurt.<br />

• Met bewoners werken aan de oplossing van<br />

lokale problemen.<br />

• IJveren voor structurele oplossingen in<br />

gemeentelijke overlegorganen, in overleg met<br />

andere lokale en bovenlokale groepen.<br />

• Bevorderen van de draagkracht van de buurt door<br />

acties voor positieve beeldvorming, sociale<br />

cohesie, „empowerment” in functie van wijkontwikkeling.<br />

De grote wijzigingen in de bevolking<br />

sedert 1970, die zich nog steeds doorzetten, de<br />

negatieve identificatie van de buurt en zijn<br />

bewoners door de „buitenwereld” vereisen een<br />

aangepaste benadering.<br />

• Bevorderen van een betere kennis van de buurt en<br />

zijn bewoners zowel extern als intern tussen de<br />

verschillende bewoners.<br />

• Bevorderen van de uitbouw van buurtnetwerken.<br />

Uitrusting en huisvesting<br />

In 1982 kon Buurtwerk Molenbeek-centrum via<br />

een gift een oude leegstaande woning verwerven.<br />

Dit onbewoonbare huis werd langzaamaan gerenoveerd,<br />

en wanneer de middelen het toelieten werden<br />

noodzakelijke werken uitgevoerd. Omwille van<br />

de beperkte middelen ging het om het bruikbaar<br />

maken en houden van het gebouw.<br />

Via een subsidie van Doelstelling 2 (zie hoger) en<br />

van het SIF kan in 2002-2003 het gebouw grondig<br />

aangepakt worden. Het gaat om noodzakelijke<br />

structurele werken als het herleggen van het dak,<br />

de aanleg van degelijk sanitair, de uitbouw van<br />

een goede onthaal- en vergaderruimte.<br />

Opbouwwerk <strong>Brussel</strong> 85

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!