download - Samenlevingsopbouw Brussel
download - Samenlevingsopbouw Brussel
download - Samenlevingsopbouw Brussel
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Nr 76 December 2002<br />
tevens tot de integratie van heel wat burgers van<br />
buitenlandse afkomst, die ingeschakeld zijn in het<br />
maatschappelijk leven, en actief meewerken aan de<br />
uitbouw van de maatschappij. De aanstelling van<br />
12 gemeenteraadsleden, waarvan 3 schepenen<br />
Belgen van buitenlandse afkomst, bij de vorige<br />
gemeenteraads-verkiezingen is hiervan een duidelijk<br />
bewijs. Eén van de uitdagingen voor de<br />
gemeente en de oudere stadsbuurten in het bijzonder<br />
is dat zij een deel van deze bevolking<br />
kunnen behouden.<br />
Buurtwerk Molenbeek-centrum is steeds vertrokken<br />
van een analyse van de buurt met zijn mogelijkheden<br />
en beperktheden, de nieuwe noden die<br />
zich stelden, om zijn eigen werking vorm te geven.<br />
Deze vormgeving wordt echter ook bepaald door<br />
de financiële middelen (hoofdzakelijk subsidies)<br />
die men kon aantrekken en de criteria die de<br />
overheid hiervoor stelde. De eigenlijke werking is<br />
een evenwichtsoefening tussen enerzijds wat wij<br />
belangrijk vinden en de mogelijkheden die we<br />
konden vinden om dit te realiseren.<br />
De werking<br />
De werking draait rond volgende accenten:<br />
• Verankering<br />
Een degelijke werking, met kennis van de<br />
problematiek, maar ook van de mogelijkheden,<br />
vereist een goede verankering in de buurt. De instelling<br />
moet gekend zijn en herkenbaar zijn voor<br />
bewoners, voor andere organisaties, voor de overheid,<br />
... Ze moet voelhorens hebben om nieuwe<br />
problemen, groepen en tendensen op te vangen. Ze<br />
moet ook een communicatie voeren met de buurt<br />
op instellings- en werkingsniveau.<br />
De instelling als dusdanig moet ook continuïteit<br />
hebben in het beheer en in het personeel (er moet<br />
minstens kennis van personeelsleden doorgegeven<br />
worden). Opdat personeel en vrijwilligers zich<br />
kunnen inschakelen in de werking, dient ze een<br />
degelijke structuur aan te bieden: financieel beheer,<br />
infrastructuur en beheer van infrastructuur,<br />
personeelsadministratie.<br />
• Verbeteren van de huisvestingssituatie van<br />
bewoners. Omwille van de slechte huisvestingssituatie<br />
in de buurt, wordt een werking uitgebouwd<br />
die ijvert voor de verbetering van de huisvestingssituatie<br />
van de bewoners.<br />
• Aanbieden van diensten die personen helpen bij<br />
het zoeken van een betere huisvestingssituatie:<br />
huisvestingspermanentie, klusjesdienst, renovatieadvies<br />
en uitleendienst.<br />
• Met bewoners ijveren voor een verbetering van de<br />
huisvestingssituatie: vormingsmomenten intern en<br />
extern, bewonersgroepen.<br />
• IJveren voor structurele oplossingen in samenwerking<br />
met andere groepen, de gemeentelijke en<br />
gewestelijke overheid.<br />
• Verbeteren van de kwaliteit van de woonomgeving.<br />
Werken aan de verbetering van de<br />
kwaliteit van de woonomgeving is een doelstelling<br />
sedert 1984. Op dit vlak is reeds veel gerealiseerd,<br />
toch zijn er steeds weer nieuwe uitdagingen gezien<br />
de ontwikkelingen op beleidsniveau, maar ook de<br />
wijziging van de buurtbevolking.<br />
• Bevorderen van de betrokkenheid van bewoners<br />
bij stedenbouwkundige veranderingen in de buurt.<br />
• Met bewoners werken aan de oplossing van<br />
lokale problemen.<br />
• IJveren voor structurele oplossingen in<br />
gemeentelijke overlegorganen, in overleg met<br />
andere lokale en bovenlokale groepen.<br />
• Bevorderen van de draagkracht van de buurt door<br />
acties voor positieve beeldvorming, sociale<br />
cohesie, „empowerment” in functie van wijkontwikkeling.<br />
De grote wijzigingen in de bevolking<br />
sedert 1970, die zich nog steeds doorzetten, de<br />
negatieve identificatie van de buurt en zijn<br />
bewoners door de „buitenwereld” vereisen een<br />
aangepaste benadering.<br />
• Bevorderen van een betere kennis van de buurt en<br />
zijn bewoners zowel extern als intern tussen de<br />
verschillende bewoners.<br />
• Bevorderen van de uitbouw van buurtnetwerken.<br />
Uitrusting en huisvesting<br />
In 1982 kon Buurtwerk Molenbeek-centrum via<br />
een gift een oude leegstaande woning verwerven.<br />
Dit onbewoonbare huis werd langzaamaan gerenoveerd,<br />
en wanneer de middelen het toelieten werden<br />
noodzakelijke werken uitgevoerd. Omwille van<br />
de beperkte middelen ging het om het bruikbaar<br />
maken en houden van het gebouw.<br />
Via een subsidie van Doelstelling 2 (zie hoger) en<br />
van het SIF kan in 2002-2003 het gebouw grondig<br />
aangepakt worden. Het gaat om noodzakelijke<br />
structurele werken als het herleggen van het dak,<br />
de aanleg van degelijk sanitair, de uitbouw van<br />
een goede onthaal- en vergaderruimte.<br />
Opbouwwerk <strong>Brussel</strong> 85