download - Samenlevingsopbouw Brussel

December 2002 Nr 76
Structurele componenten versus mentaliteitsverandering
Kortom in het dagelijks leven worden bewoners
geconfronteerd met een aantal problemen in hun
leefomgeving. Deze problemen hebben veelal zowel
een structurele component (aangepast gemeentelijk
beleid, aangepaste inrichting, ...) als een persoonsgebonden
component (mentaliteitswijziging,
houding van de burger). De hinder wordt met name
medeveroorzaakt door onaangepast of fout gedrag
van buren en andere burgers. Vanuit Buurtwerk
Molenbeek-centrum werd reeds met bewoners
gewerkt aan oplossingen voor lokale problemen
(zie veiligheid schooluitgang, zie hinder). Deze
werking moet verdergezet en versterkt worden.
Mogelijkheden
De buurt Molenbeek-centrum heeft ook een aantal
potenties. In dit kader vermelden we de handelsmogelijkheden
en de belangrijke gemeentelijke
centra.
De wijk herbergt de handelsassen van de gemeente.
De Noord-Zuidassen zijn:
- de as Ribaucoutstraat - Schoolstraat
- St.-Jan-Baptistvoorplein - Graaf van
Vlaanderenstraat - Gemeenteplein.
De Oost-Westas: Gentsesteenweg, die beschikt over
een handelskerncontract van het Gewest.
De voornaamste handelszaken zijn gericht op
basisgoederen: bakkers, slagers, groentewinkels,
viswinkels en snacks. Er zijn een aantal cafés en
theehuizen, telefoonwinkels voor communicatie
via satelliet, winkels voor eenvoudige huishoudelijke
benodigdheden. Verder zijn er ook een aantal
gespecialiseerde zaken als electrowinkels en
meubelzaken.
De wekelijkse markt op donderdag is één van de
grootste van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en
trekt een publiek aan van ver buiten de buurt.
De buurt telt eveneens een aantal belangrijke
gemeentelijke centra: het gemeentehuis, de St.-Jan-
Baptistkerk, de muziekacademie, de gemeentelijke
bibliotheek.
Buurthuis Molenbeek doorgelicht
Inleiding
Het opbouwwerk in Molenbeek is ingebed in de
instelling Buurtwerk Molenbeek-centrum.
Buurtwerk Molenbeek-centrum heeft een opbouwwerker
in dienstverband en heeft een opbouwwerker
toegewezen via RisoBrussel. Het beleid wordt
lokaal bepaald (wat in elk project van RisoBrussel
het geval is) en dit binnen de spelregels van het
decreet op het Maatschappelijk Opbouwwerk en
binnen het kader van het lopende meerjarenplan
goedgekeurd door RisoBrussel.
In 1984, bij de herstructurering van de sector
Buurtwerk tot de sector Maatschappelijk Opbouwwerk,
koos Buurtwerk Molenbeek-centrum er voor
een erkenning te vragen als instelling. Dit is een
goede keuze gebleken daar vanuit het opbouwwerk
een stevige instelling vorm gekregen heeft, die
zowel ten aanzien van andere lokale organisaties
als ten aanzien van de lokale overheid erkend en
herkend wordt.
De inbedding van het opbouwwerk heeft gezorgd:
- voor continuïteit in de werking,
- een grotere slagkracht van de opbouwwerkvisie
en principes vermits ze ook doorwerken in de
andere projecten,
- een meer integrale en globale benadering van de
problematiek en de bewoners,
- een eenheid in beheer (de instelling is werkgever
van 15, vooral deeltijdse, personeelsleden) en
beleid.
Uit de externe analyse is duidelijk gebleken dat
Molenbeek-centrum tot de armste buurten behoort
binnen het territorium waar de Vlaamse Gemeenschap
actief is. De mondiale dualisering is hier
sterk voelbaar onder meer door de toename van
reële armoede bij heel wat gezinnen. De buurt
oefent eveneens een officieuze onthaalfunctie uit
ten aanzien van gezinnen die nog niet lang in
België verblijven. Het „Klein Kasteeltje” (eerste
onthaal voor kandidaat-politiek vluchtelingen) ligt
aan de grens van de buurt.
Daarnaast zijn er ook een geheel van positieve
tendensen zichtbaar. De inspanningen van groepen
en verenigingen, en de laatste 10 jaar ook van de
gemeentelijke en gewestelijke overheid, leidden tot
enerzijds stedenbouwkundige verbeteringen, maar
84 Opbouwwerk Brussel