02.11.2014 Views

download - Samenlevingsopbouw Brussel

download - Samenlevingsopbouw Brussel

download - Samenlevingsopbouw Brussel

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

December 2002 Nr 76<br />

ving, beoordeling en ontslag. Voor startende medewerkers<br />

is er een wegwijs in de organisatie. Er werd<br />

een functiedossier samengesteld (met daarin functies,<br />

taken, bevoegdheden en kwalificaties van de<br />

diverse personeelscategorieën). Binnen de organisatie<br />

is de (sectoriele) syndicale delegatie actief.<br />

Bijzondere programma's<br />

Riso<strong>Brussel</strong> is ingeschakeld in programma's rond<br />

positieve actie (interculturaliteit in de personeelsequipe<br />

met 5 medewerkers van allochtone afkomst)<br />

en het project ervaringsdeskundige in de armoede.<br />

Voor dit laatste project wordt ¼ personeelsformatie<br />

extra toegekend voor tweedelijnsondersteuning. De<br />

ondersteuning van het project positieve actie slorpt<br />

1/5 personeelsformatie op van het educatieve<br />

personeel dat Riso<strong>Brussel</strong> voor tweedelijnsondersteuning<br />

ter beschikking staat.<br />

Tweedelijnsondersteuning<br />

Riso<strong>Brussel</strong> beschikt over twee educatieve medewerkers<br />

en een coördinator. Dit ten behoeve van<br />

coaching en beleidsvoorbereiding en -opvolging.<br />

Het moge duidelijk zijn dat deze coaching niet<br />

enkel het decretale personeel betreft. In tegenstelling<br />

tot andere Riso's kan Riso<strong>Brussel</strong> voor wat<br />

betreft specifieke <strong>Brussel</strong>se dossiers niet terugvallen<br />

op ondersteuning van Viboso en moet dus<br />

eigen expertise ontwikkelen. Dit vereist dossierkennis<br />

en specialisatie op uiteenlopende gebieden.<br />

Teamvorming<br />

Riso<strong>Brussel</strong> streeft ernaar éénmansposten te vermijden.<br />

Kern hiervan is de optie decretale<br />

opbouwwerkers in teams van tenminste 2 over 5<br />

opbouwwerkgebieden te verspreiden. Dit is alsnog<br />

niet gerealiseerd zodat het relatief klein decretale<br />

personeelsbestand toch nog ruimtelijk sterk<br />

versnipperd is (zie verder). Oplossingen worden<br />

gezocht in diverse richtingen: opbouwwerkers<br />

worden gelieerd aan niet-decretale projectmedewerkers<br />

(concreet buurtwerk Molenbeek-centrum)<br />

of krijgen hun stek in andere organisaties (zgn.<br />

entingplaatsen). Uiteraard biedt dit kansen tot<br />

samenwerking en netwerkvorming.<br />

Verloop<br />

De gemiddelde anciënniteit binnen de organisatie<br />

lag voor de decretale opbouwwerkers in 2000 op 8<br />

jaar. Voor coördinatie, educatieve staf en secretariaat<br />

was dit aanzienlijk hoger.<br />

Het personeelsverloop is relatief hoog, vooral in<br />

de tijdelijke contracten: uiteraard is er de tijdelijkheid<br />

zelf, maar ook de veelal precaire statuten<br />

maken deze tijdelijke projecten tot opstap- en<br />

doorgangstrajecten van aankomende, ambitieuze<br />

medewerkers.<br />

Niettemin zijn er mogelijkheden om vanuit<br />

precaire situaties door te stromen naar stabielere<br />

statuten binnen de organisatie of kan personeel na<br />

contractbeëindiging ingeschakeld worden in<br />

andere projecten.<br />

Organisatiestructuur<br />

Riso<strong>Brussel</strong> maakt in haar organisatiestructuur<br />

onderscheid tussen de bestuurlijke en professionele<br />

lijn. Op bestuurlijk niveau zijn er de organen, eigen<br />

aan de vzw structuren (AV, RvB en DB). Enkele<br />

bestuurleden stromen in vanuit stuurgroepen,<br />

opereren op het niveau van de opbouwwerkgebieden,<br />

de zgn. progammagroepen, samengesteld<br />

uit vrijwilligers die meewerken in opbouwwerkprojecten.<br />

Het blijft evenwel moeilijk op dit niveau<br />

vrijwilligers te motiveren om mee te werken.<br />

Op de professionele lijn opereren de opbouwwerkteams,<br />

het Riso-overleg en de secretariaatsstaf.<br />

Huisvesting<br />

Riso<strong>Brussel</strong> beschikt over een centraal secretariaat,<br />

oorspronkelijk een winkelpand met woningen op<br />

de bovenverdiepingen. Dit pand is eigendom van<br />

de VGC die het voor een symbolische prijs doorverhuurt.<br />

De ruimtes worden gedeeld met een andere<br />

organisatie en bieden plaats aan de Riso-staf<br />

en het centrale secretariaat. Er is echter te weinig<br />

plaats opdat ook andere opbouwwerkers er over<br />

een bureau zouden kunnen beschikken.<br />

Het gebouw draagt de kenmerken van de buurt:<br />

gebouwd voor de eerste wereldoorlog en eerder<br />

afgeleefd. Onlangs werd het dak vernieuwd waardoor<br />

potentieel 2 bijkomende bureauruimtes kunnen<br />

worden ingericht.<br />

De vergaderzaal, een aanbouw, is aan vochtproblemen<br />

ten ondergegaan zodat voor equipevergaderingen<br />

naar andere oorden moet uitgeweken worden.<br />

Voldoet dit gebouw mits enig opknapwerk aan<br />

de interne kantoorbehoeften, als ontvangstruimte<br />

blijft het zonder zwaardere ingrepen ongeschikt.<br />

110 Opbouwwerk <strong>Brussel</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!