download - Samenlevingsopbouw Brussel

Nr 76 December 2002
De interne keuken van RisoBrussel
Middelen
In het jaar 2000 betrok RisoBrussel ongeveer 35
miljoen Bef. inkomsten op haar werking. (Dit is
een onderschatting van de reële financiële mogelijkheden
vermits bvb. lonen van DAC'ers niet via
de eigen begroting passeren). Het overgrote deel
van deze middelen werden verstrekt door niet
minder dan 12 instanties. De Vlaamse Gemeenschap
is de hoofdsponsor en daarnaast komen
middelen van: BGDA; VDAB; sociale maribel;
rosettaplan; Brussels Instituut voor milieubeheer;
staatsecretariaat voor het Brusselse Gewest; VGC;
ASSAM (huisvestingsmaatschappij); gemeente
Schaarbeek, Brussel en Anderlecht. Meer dan 80 %
van het budget gaat op in personeelskosten. Afgezien
van de decretale middelen is de combinatie
personeels- en werkingskosten niet altijd gewaarborgd.
Ofwel worden geen werkingskosten voorzien,
zoals in de tewerkstellingscontracten; ofwel is
er een vast bedrag waarin over de jaren heen de
werkingskosten slinken ten gevolge van stijgende
loonkosten. In het geval van de Gesco's moet zelf
in een gedeelte van het loon voorzien worden. Het
tekort aan werkingsmiddelen wordt gereduceerd
vanuit aanvullende projectsubsidies (bvb. Welzijnszorg,
BIM, KBS). Ook is er voor dat deel een aanvullende
VGC-subsidie van 15.000€. In zake
verloning en arbeidsvoorwaarden is de normering
voor het decretale personeel richtinggevend voor
alle personeel. Ook dat vergt extra inspanningen.
Personeel
Kwantitatief overzicht
RisoBrussel heeft momenteel 27 personeelsleden in
loondienst waarvan 16 in contract van onbepaalde
duur. Het gaat hier om 12 decretalen en 4 medewerkers
in een programma ter opslorping van de
armoede. De overige medewerkers hebben tijdelijke
contracten, hetzij in projecten van 6 maand tot
1 jaar, hetzij jaarlijks te verlengen in overleg met
de subsidiegever. In personeelsformaties uitgedrukt
betekent dit dan het volgende:
11 voltijds equivalenten in decretaal verband;
2 voltijds equivalenten in DAC-verband;
1,25 voltijds equivalenten in het kader van het
programma Ervaringsdeskundige in de armoede;
0,18 voltijds equivalenten in het wijkcontract
Noordwijk (Stad Brussel)
1 voltijds equivalent vanuit het Brussels instituut
voor milieubeheer
2 voltijds equivalenten in het kader van de sociale
maribel (tijdelijk 6 maanden voltijds)
1 voltijds equivalent in het project sociale cohesie
(Brussels Gewest sociale huisvesting)
1 voltijds equivalent in het kader van het
rosettaplan (tijdelijk 1 jaar)
2 voltijds equivalenten in Gesco-verband
(Brussels Gewest)
1 voltijds equivalent VGC-jeugd (werking
kansarme jongeren) (uitgebreid in 2002)
1 voltijds equivalent ASSAM (sociale huisvestingsmaatschappij)
1 voltijds equivalent in het kader van de samenlevingscontracten
(gemeente Schaarbeek)
Opleiding en vormingsbehoeften
Het overgrote deel van het educatieve personeel
beschikt over een diploma hoger onderwijs [Lic.
(10) of HOBU (6) agogisch of sociaal cultureel
werk]. Vijf educatieve medewerkers zijn in het bezit
van een diploma hoger middelbaar. Twee hiervan
zijn in universitaire opleiding of wensen die aan te
vatten. Het secretariaatspersoneel beschikt over
diploma's boekhouding en toegepaste grafiek.
Inzake permanente vorming volgt elke nieuwe
werknemer de introductiecursus samenlevingsopbouw.
Werknemers putten op regelmatige tijdstippen
uit het Viboso-aanbod. Hierdoor wordt het
methodisch handelen verdiept, waarborg van de
professionele aanpak van maatschappelijke
problemen.
Aspecten van kwaliteitsbeleid
RisoBrussel beschikt over een geheel van procedures
die een kader scheppen voor een geformaliseerd
personeelsbeleid. Er zijn procedures voor aanwer-
Opbouwwerk Brussel 109