Behandelpaden en passende formatie- inzet voor GRZ ... - Advisaris

Training: Behandelpaden en passende formatieinzet
voor GRZ-DBC
Sinds 1 januari 2013 wordt de Geriatrische revalidatiezorg niet meer gefinancierd uit de AWBZ, maar uit de
zorgverzekeringswet. In de DBC-financiering worden wezenlijke andere normen gehanteerd voor de inzet van
behandelaren. Weet u hoeveel behandeltijd in elke DBC is opgenomen? En hoe verhoudt zich deze norm tot de
inzet van behandelaren op uw GRZ-afdeling?
In deze praktische training wordt zowel vanuit het normatieve kader (GRZ-DBC’s) als vanuit de cliëntvraag naar
de inzet van mensen en middelen gekeken. In de vooraf vastgestelde behandelpaden/arrangementen zijn als
het goed is de afspraken over de inzet van hoeveelheid behandeling per DBC/diagnose vastgelegd op basis van
de DBC-normen. Vervolgens worden deze afspraken specifiek gemaakt voor de cliënt en vastgelegd in het
behandeldossier. Vanuit deze afspraken met de cliënt kan berekend worden hoeveel en welke medewerkers er
ingezet moeten worden op de afdeling om de afgesproken behandeling te kunnen leveren. Echter bij
complicaties bij de cliënt of wijziging in het voorgestelde behandelpad, dient het behandeltraject en daarmee de
formatie weer aangepast te worden.
Het is de uitdaging voor de Specialist Ouderengeneeskunde (SOG), de teamleider paramedici en/of
locatiemanager om de weegschaal tussen de vraag en belastbaarheid van de cliënt aan de ene kant en de
theoretische formatie voor behandelaren in de DBC’s aan de andere kant in balans te brengen en te houden.
Programma:
De training bestaat uit twee dagen.
Dag 1: Tactische inzet van behandelaren
In dit deel besteden we aandacht aan de huidige ontwikkelingen en strategische keuzes en de invloed hiervan
op het capaciteitsbeleid binnen uw instelling. Ter voorbereiding van dit deel vullen de deelnemers een checklist
in over de actuele status van de capaciteitsplanning voor behandelaren op de eigen GRZ-afdeling.
Tijdens de training gaan we nader in op de DBC-bakjes en de effecten die fluctuaties (eerder/later ontslag,
regulier/intensief behandeltraject) hebben op de inzet van behandelaren en de uiteindelijke (financiële)
middelen voor de eigen afdeling.
Tevens staan we stil bij de veranderende rol van de SOG, de behandelaren, de teamleider of locatiemanager en
de afstemming met de planners en de zorgmedewerkers door de komst van de DBC’s.
Aan het einde van deze dag staan de deelnemers stil bij de actuele status van de behandelcapaciteit in de eigen
instelling en stellen zij een top 3 van vervolgacties op. Daarnaast krijgen de deelnemers een opdracht mee naar
huis die op de tweede dag als input gebruikt wordt.

Dag 2: Operationele inzet van behandelaren
In het tweede deel staat de flexibiliteit van arbeid versus de flexibiliteit van de vraag naar behandeling centraal:
hoe speelt u hier op in en hoe houdt u rekening met de kaders die u van uw instelling meekrijgt?
De input uit uw eigen organisatie wordt hierbij als voorbeeld genomen. Hierbij kijken we naar de verschillende
stappen die volgens de jaarlijkse cyclus aan de ene kant en de cliëntvraag aan de andere kant, plaatsvinden:
budget personeel
en actuele
zorgvraag
Monitoren
planning en
bijsturen
(validatie)
behandelpaden
per GRZ-DBC
Inrichten
planningsfunctie voor
behandelaren op GRZafdeling
ontwerp en
invoeren
operationele
planning
kaders netto
beschikbare uren
van behandelaren
keuze personele
flexmix en
planningstechniek
Wat leert u in de training:
1. Toepassing van DBC-financiering en behandelcapaciteitsplanning;
2. Methode om vanuit de DBC’s tot behandelarrangementen te komen;
3. Inzicht in hoe je vanuit arrangementen inzet van medewerkers kunt berekenen;
4. Randvoorwaarden voor het in balans houden van de weegschaal kwaliteit en bedrijfsvoering;
5. Eisen die je aan de ICT-leverancier moet stellen.
Doelgroep: De training is primair bestemd voor functionarissen van het (operationele) management die
verantwoordelijk zijn voor de inzet van personeel en behandeltijd, zoals SOG’s, afdelingshoofden, teamleiders
en/of manager behandeldiensten. De training is ook interessant voor functionarissen met taken op het gebied
van intake van cliënten en voor (rooster)planners en P&O-adviseurs die het personeelsmanagement van een
GRZ-afdeling ondersteunen.
Duur: 2 dagen
Groepsgrootte: maximaal 20 deelnemers in verband met het interactieve karakter van de training
Kosten: € 795,- (de training valt onder het BTW-nultarief)
Locatie: Utrecht (in de buurt van het station)
Inschrijving: via bijgevoegd formulier
Nadere inlichtingen: info@dosaris.nl
Deze training kan ook als in-huis training worden gegeven.
Dosaris is als opleidingsinstituut verbonden aan Advisaris

Aanmeldingsformulier training
Dosaris is als opleidingsinstituut verbonden aan Advisaris
Hiermee meld ik mij aan voor de training: Behandelpaden en passende formatie-inzet voor GRZ-DBC
Gewenste datum
dinsdag 8 en donderdag 31 oktober: 09:30-16:00 uur (Utrecht)
Ik kan niet op bovenstaande data, maar ben wel geïnteresseerd
Kosten: € 795,- (de training valt onder het BTW-nultarief)
Gegevens deelnemer(s) (voor iedere deelnemer naam en e-mailadres vermelden)
De heer/mevrouw
Voorletter(s)
Voornaam
Achternaam
Naam organisatie
Adres
Postcode
Woonplaats
Telefoonnummer
E-mail
Functie
Crediteurenadministratie (factuuradres)
Naam organisatie
T.a.v.
Adres
Postcode
Woonplaats
Telefoonnummer
E-mail
Datum en handtekening deelnemer:
Op deze training zijn onze algemene
voorwaarden van toepassing, zie: www.dosaris.nl
Het ingevulde aanmeldingsformulier kunt u versturen via:
Mail: info@dosaris.nl (ingevuld, ondertekend en gescand)
Fax: 030-6661758, t.a.v. Dosaris
Post: Dosaris, Postbus 95, 3450 AB Vleuten
U krijgt binnen 3 werkdagen een bevestiging van ons; indien u deze bevestiging niet ontvangt vragen wij u
telefonisch contact met ons op te nemen.
Inschrijving- en annuleringsvoorwaarden
Inschrijving via dit formulier voor de training verplicht u tot het betalen van de deelnemersbijdrage. Bij verhindering is
plaatsvervanging toegestaan. Bij annuleren worden de volgende kosten in rekening gebracht:
0% van de kosten langer dan 4 weken voor aanvang;
50% van de kosten van 4 weken tot 24 uur voor aanvang;
100% van de kosten bij minder dan 24 uur voor aanvang. DWS