nr 6, december 2009 - SBCM

More documents

Recommendations

Info

De Quickscan, een snelle weg naar nieuwe mogelijkheden De arbeidsmarkt van de gemeente Westland heeft voornamelijk in de tuinbouw een hoog aantal vacatures voor laagopgeleiden. Kenmerkend voor deze banen zijn de vaak fysiek zware belasting, hoge werkdruk en de flexibele inzetbaarheid. De bestaande banen zijn daarom vaak niet passend voor de SW-medewerker en ze krijgen op deze manier niet voldoende kansen. Mahieu: “Nu is de prioriteit de functies aan te passen of nieuwe functies te creëren. Juist in het Westland zijn de ondernemers zeer betrokken en willen een steentje bijdragen aan de maatschappij. Hier past MVO goed bij.” SW-organisatie Patijnenburg zocht naar een snelle manier voor ondernemers om eenvoudig binnen de eigen organisatie kansen te creëren voor medewerkers met een beperking. Uitgangspunt hierbij is de meerwaarde bij het inzetten van SWmedewerkers voor de ondernemer zodat het hoger opgeleide personeel efficiënter ingezet kan worden. Hiervoor ontwikkelt Patijnenburg momenteel de Quickscan. Samen met de ondernemer kan met deze Quickscan op een snelle gestructureerde wijze een analyse gemaakt worden van de mogelijkheden voor SW-medewerkers binnen de organisatie. Personeel efficiënter ingezet De Quickscan bestaat uit een vragenlijst, een gesprek met de ondernemer en een rondleiding door de organisatie. Het traject duurt gemiddeld twee uur. Gerard Mahieu, manager Arbeidsintegratie en Beleid bij Patijnenburg: “Er wordt hierbij specifiek gekeken naar welke taken geschikt zijn voor SW-medewerkers en welke nieuwe functie hierbij gecreëerd kan worden. Vaak zijn dit activiteiten rondom het primaire proces als het aanvegen van vloeren en halen of brengen van onderdelen. Nu worden deze taken door hoger opgeleid personeel uit de organisatie gedaan. Belangrijk is dan ook te kijken naar de arbeidsomstandigheden, de cultuur en het draagvlak in de organisatie voor het plaatsen van een SW-medewerker. Dit alles leidt tot een rapport met een aanbeveling om een baan te creëren en te kijken naar de vervolgstappen.” Vooraf aan de Quickscan houdt de arbeidsbemiddelaar een acquisitiegesprek. In dit gesprek met de organisatie zijn MVO en het efficiënter inzetten van eigen hoger opgeleid personeel belangrijke verkoopargumenten. Mahieu: “Onze ar- ‘Het uitgangspunt is de MVO-behoefte van de ondernemer vormgeven door het efficiënt inzetten van personeel.’ ‘Kansen voor SW-medewerkers op de reguliere arbeidsmarkt moeten worden gecreëerd. De Quickscan is een laagdrempelig hulpmiddel hiervoor.’ beidsbemiddelaars gaan langs organisaties om de behoefte te inventariseren. Daarnaast laten zij aan de hand van filmpjes goede voorbeelden van andere reguliere organisaties zien. Hierna kan samen met de organisatie een oplossing bedacht worden.” Succesvolle proefscans Mahieu bedacht begin vorig jaar het concept voor de Quickscan. Afgelopen voorjaar heeft hij het voorstel bij SBCM ingediend en hebben de eerste proefscans plaatsgevonden. “De proefscans waren succesvol”, zegt Mahieu. “De ondernemers praten enthousiast over hun eigen organisaties. Door de gesprekken lag het onderwerp ‘functies voor SW-medewerkers’ op tafel en droegen de ondernemers oplossingen aan voor de situatie. Bij kleine organisaties waren er al snel ideeën en soms al direct een plaatsing tijdens de gesprekken. Bij de grotere organisaties vraagt het proces meer tijd omdat verschillende medewerkers van de diverse afdelingen ook kritisch naar het takenpakket kijken. De proefscans gaven ook leuke reacties van medewerkers onderling. ‘Ik wist niet dat jij zo ontzettend sociaal bent en je graag met SW-medewerkers wilt werken!’ Dat zijn natuurlijk mooie uitspraken en toont de sociale betrokkenheid van medewerkers. Belangrijk is dat de meerwaarde van het inzetten van een SW-medewerker voor de organisatie zichtbaar is. Deze meerwaarde geeft een 8
asis voor een langdurige en plezierige plaatsing.” Oplossing op maat Patijnenburg breidt momenteel de Quickscan verder uit. Mahieu: “Volgend jaar willen we de Quickscan evalueren en verbeteren. We richten ons nu op reguliere organisaties om het onderwerp ‘functies voor SW-medewerkers’ bespreekbaar te maken. De Quickscan helpt hierbij en maakt dit laagdrempelig. Als we de mogelijkheden in kaart hebben gebracht bieden we de werkgever een oplossing op maat: • het efficiënter inzetten van eigen personeel • een aangepast takenpakket voor mensen met een beperking • een aanbod van kandidaten met een ondersteuningspakket op maat (jobcoach, scholing, subsidie). Het is tenslotte niet de bedoeling met een SW-medewerker op de bagagedrager langs organisaties te gaan. We kijken eerst samen met de ondernemer naar de mogelijkheden voor nu of de toekomst.” SBCM ondersteunt de Quickscan SBCM ondersteunt de Quickscan van Patijnenburg met een stimuleringsregeling. Deze stimuleringsregeling biedt SW-organisaties de kans om hun goede ideeën en initiatieven voor de arbeidsontwikkeling van SWmedewerkers te realiseren. Ze kunnen eenvoudig een bijdrage aanvragen voor het implementeren van een ‘vernieuwende aanpak’. Of ze kunnen met de bijdrage innovatieve instrumenten ontwikkelen die erop gericht zijn SW-medewerkers optimaal te laten functioneren. Meer informatie vindt u op www.sbcm.nl. 9
Page 1 and 2: Nieuwsbrief nr 6 • december 2009
Page 3 and 4: Voorwoord Nieuwe functies creëren:
Page 5 and 6: SBCM startte in november zelf met e
Page 7: In het najaar van 2008 startte het
Page 11 and 12: opruimen van oud papier, bakkers wi

nr 6, december 2009 - SBCM

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?