nr 6, december 2009 - SBCM

De Quickscan, een snelle weg
naar nieuwe mogelijkheden
De arbeidsmarkt van de gemeente Westland heeft voornamelijk in de tuinbouw een hoog aantal vacatures
voor laagopgeleiden. Kenmerkend voor deze banen zijn de vaak fysiek zware belasting, hoge
werkdruk en de flexibele inzetbaarheid. De bestaande banen zijn daarom vaak niet passend voor de
SW-medewerker en ze krijgen op deze manier niet voldoende kansen. Mahieu: “Nu is de prioriteit de
functies aan te passen of nieuwe functies te creëren. Juist in het Westland zijn de ondernemers zeer
betrokken en willen een steentje bijdragen aan de maatschappij. Hier past MVO goed bij.”
SW-organisatie Patijnenburg zocht naar
een snelle manier voor ondernemers om
eenvoudig binnen de eigen organisatie
kansen te creëren voor medewerkers met
een beperking. Uitgangspunt hierbij is
de meerwaarde bij het inzetten van SWmedewerkers
voor de ondernemer zodat
het hoger opgeleide personeel efficiënter
ingezet kan worden. Hiervoor ontwikkelt
Patijnenburg momenteel de Quickscan.
Samen met de ondernemer kan met deze
Quickscan op een snelle gestructureerde
wijze een analyse gemaakt worden van
de mogelijkheden voor SW-medewerkers
binnen de organisatie.
Personeel efficiënter ingezet
De Quickscan bestaat uit een vragenlijst,
een gesprek met de ondernemer en een
rondleiding door de organisatie. Het
traject duurt gemiddeld twee uur. Gerard
Mahieu, manager Arbeidsintegratie en
Beleid bij Patijnenburg: “Er wordt hierbij
specifiek gekeken naar welke taken geschikt
zijn voor SW-medewerkers en welke
nieuwe functie hierbij gecreëerd kan
worden. Vaak zijn dit activiteiten rondom
het primaire proces als het aanvegen van
vloeren en halen of brengen van onderdelen.
Nu worden deze taken door hoger
opgeleid personeel uit de organisatie gedaan.
Belangrijk is dan ook te kijken naar
de arbeidsomstandigheden, de cultuur
en het draagvlak in de organisatie voor
het plaatsen van een SW-medewerker.
Dit alles leidt tot een rapport met een
aanbeveling om een baan te creëren en
te kijken naar de vervolgstappen.”
Vooraf aan de Quickscan houdt de arbeidsbemiddelaar
een acquisitiegesprek.
In dit gesprek met de organisatie zijn
MVO en het efficiënter inzetten van eigen
hoger opgeleid personeel belangrijke
verkoopargumenten. Mahieu: “Onze ar-
‘Het uitgangspunt is de MVO-behoefte van de
ondernemer vormgeven door het efficiënt inzetten van
personeel.’
‘Kansen voor SW-medewerkers op de reguliere arbeidsmarkt
moeten worden gecreëerd. De Quickscan is een
laagdrempelig hulpmiddel hiervoor.’
beidsbemiddelaars gaan langs organisaties
om de behoefte te inventariseren.
Daarnaast laten zij aan de hand van
filmpjes goede voorbeelden van andere
reguliere organisaties zien. Hierna kan
samen met de organisatie een oplossing
bedacht worden.”
Succesvolle proefscans
Mahieu bedacht begin vorig jaar het
concept voor de Quickscan. Afgelopen
voorjaar heeft hij het voorstel bij SBCM
ingediend en hebben de eerste proefscans
plaatsgevonden. “De proefscans
waren succesvol”, zegt Mahieu. “De
ondernemers praten enthousiast over
hun eigen organisaties. Door de gesprekken
lag het onderwerp ‘functies voor
SW-medewerkers’ op tafel en droegen de
ondernemers oplossingen aan voor de situatie.
Bij kleine organisaties waren er al
snel ideeën en soms al direct een plaatsing
tijdens de gesprekken. Bij de grotere
organisaties vraagt het proces meer tijd
omdat verschillende medewerkers van de
diverse afdelingen ook kritisch naar het
takenpakket kijken.
De proefscans gaven ook leuke reacties
van medewerkers onderling. ‘Ik
wist niet dat jij zo ontzettend sociaal
bent en je graag met SW-medewerkers
wilt werken!’ Dat zijn natuurlijk mooie
uitspraken en toont de sociale betrokkenheid
van medewerkers. Belangrijk is
dat de meerwaarde van het inzetten van
een SW-medewerker voor de organisatie
zichtbaar is. Deze meerwaarde geeft een
8