nr 6, december 2009 - SBCM

More documents

Recommendations

Info

SW-medewerkers welkom bij ministerie van Economische Zaken Jan Luis (EZ): 'Ik merk helaas dat sommige SW-medewerkers de stap wel wíllen, maar niet dúrven te nemen.' Project Werkervaringsplaatsen (Project WEP) Project Werkervaringsplaatsen (WEP) is een Rijksbreed project met als doel de arbeidsparticipatie binnen de sector Rijk van personen met een Wajong-status en personen met een WSW-indicatie te vergroten. Het Expertise Centrum Arbeid en Gezondheid (EC A&G) voert dit project in opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) uit. De minister van BZK heeft de doelstelling geformuleerd dat werkgevers zich maximaal inspannen om binnen deze kabinetsperiode (<strong>2009</strong> en 2010) 250 werkervaringsplaatsen te realiseren, waarvan 150 voor Wajongers en 100 voor SW-medewerkers. Met dit project profileert de sector Rijk zich nadrukkelijker als maatschappelijk verantwoord werkgever. De sector Rijk bestaat naast de ministeries uit sectoren als de rechterlijke macht, politie en het onderwijs. Uitgebreide informatie over project WEP vindt u op de website van het Expertise Centrum Arbeid en Gezondheid: www.mobiliteitsbank.nl/ExpertiseCentraP&O 6
In het najaar van 2008 startte het project Werkervaringsplaatsen (Project WEP). Dit project heeft als doel de arbeidsparticipatie van personen met een Wajong-status en personen met een WSW-indicatie binnen de sector Rijk te vergoten. Het ministerie van Economische Zaken (EZ) lijkt de doelstellingen voor 2010 te gaan halen. ‘De werkgevers van de sector Rijk spannen zich maximaal in om binnen deze kabinetsperiode (<strong>2009</strong> en 2010) 250 werkervaringsplaatsen te realiseren, waarvan 150 voor Wajongers en 100 voor SW-medewerkers.’ Zo luidt de doelstelling die de minister van BZK heeft geformuleerd. De verdeling van deze 250 werkervaringsplaatsen over de verschillende ministeries is vastgesteld en gecommuniceerd met de contactpersonen voor het Project WEP. Bij het ministerie van Economische Zaken (EZ) is dat Jan Luis. ‘Volgens de verdeling moet EZ voor het einde van 2010 acht werkervaringsplaatsen realiseren’, vertelt Luis, ‘en dat lijkt te gaan lukken.’ Het ministerie van EZ moet vijf Wajongers en drie SW-medewerkers plaatsen en doet het inderdaad goed. Er is al een Wajonger geplaatst en de derde SW-medewerker volgt binnenkort. Dat betekent niet dat het project dan stopt. Luis: ‘We zijn op de helft maar als ik kans zie om nog meer SW-medewerkers te plaatsen zal ik het natuurlijk doen. Die doelstelling van drie is wat mij betreft geen maximum.’ De SW-medewerkers zijn afkomstig van de Haeghe Groep. Jan Luis werkt nauw samen met Ben Strijk van die hofleverancier. Ben Strijk: ‘Voor SW-medewerkers die er klaar voor zijn om deze stap te maken zie ik in de toekomst alleen maar meer mogelijkheden. De ervaring die ze in zo’n grote organisatie kunnen opdoen, is enorm. Dat komt hun ontwikkeling en zelfvertrouwen ten goede. Persoonlijk vind ik vooral de aansluiting op de arbeidsmarkt ontzettend belangrijk.’ Waar zijn ze goed in? Luis (EZ): ‘Toen we startten, kreeg ik cv’s van het Expertise Centrum (zie kadertekst), maar tegenwoordig ga ik ook zelf de boer op. Die vrijheid is er ook. We kijken goed naar die cv’s. Wat kunnen deze mensen? Waar zijn ze goed in? En dan kijken we binnen het ministerie welke klussen en werkzaamheden er liggen. Het werk heeft nu nog een tijdelijk karakter, maar wie weet hoe dit over een jaar wordt ingevuld?’ Strijk (Haeghe Groep) vult aan: ‘Dit is voor mij ook een kans om mijn cliënten nog beter te leren kennen. Ook ik kijk naar wat ze wel kunnen, en wat niet. Het project kan echt dienen als leermoment om in de toekomst nog beter te kunnen matchen. Daar draait het tenslotte om: de behoefte van de werkgever en de wens van mijn cliënt dusdanig verenigen zodat het voor beide partijen iets toevoegt. Verder is het uiteraard ook een enorme netwerkuitbreiding, die in de toekomst mogelijk tot meer plaatsingen zal leiden.’ Win-winsituatie Omdat ik hier al 36 jaar rondloop, kom ik overal makkelijk binnen. Dat is een groot voordeel. Daarnaast zit ik ook ineens heel anders bij werkoverleggen. Wanneer ik een afdelingshoofd hoor zeggen dat er grote achterstanden moeten worden weggewerkt, dan hoor ik een kans. Op die manier hebben we een Wajonger en een SW-medewerker binnengehaald voor een digitaliseringproject.’ Dankzij de inzet van Luis en de betrokken managers heeft EZ ook twee SW-medewerkers geplaatst bij het sportpark Duyngheest. Zij onderhouden het sportpark. Strijk: ‘De meeste SW-medewerkers zijn erg enthousiast en vinden het ook wel stoer om voor een ministerie te werken. Het geeft ze het gevoel een belangrijke rol te vervullen in de maatschappij.’ Luis beaamt dat: ‘Je hebt over het algemeen te maken met zeer gemotiveerde mensen. Hierdoor ontstaat een win-winsituatie. Wij worden ondersteund bij een klus en de Wajonger of SW-medewerker doet een schat aan ervaring op, wat weer goed staat op de cv. We zijn flexibel als het gaat om werktijden, aanpassingen van werkplek, reisfaciliteiten en dat soort voorwaarden. We geven goede begeleiding, bieden cursussen en sportmogelijkheden. Ik vind het fantastisch dat we deze mensen een kans kunnen bieden.’ Ben Strijk (Haeghe Groep): 'De ervaring die ze in zo’n grote organisatie kunnen opdoen, is enorm.' 7
Page 1 and 2: Nieuwsbrief nr 6 • december 2009
Page 3 and 4: Voorwoord Nieuwe functies creëren:
Page 5: SBCM startte in november zelf met e
Page 9 and 10: asis voor een langdurige en plezier
Page 11 and 12: opruimen van oud papier, bakkers wi

nr 6, december 2009 - SBCM

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?