Activiteiten Verslag - POM Antwerpen

Activiteiten
Verslag
— Door POM Antwerpen
20
12

COLOFON
VERANTWOORDELIJKE UITGEVER
POM Antwerpen
Luc Broos
Lange Lozanastraat 223/2
2018 Antwerpen
www.pomantwerpen.be
pom@pomantwerpen.be
http://www.twitter.com/pomantwerpen
EINDREDACTIE
Katrien Theys
VORMGEVING
We Make Graphics
www.wemakegraphics.be

Activiteiten
Verslag
— Door POM Antwerpen
20
12

01
Inhoudstafel
Inhoudstafel
POM activiteitenverslag 2012
Voorwoord
P.04
Bedrijventerreinen
P.05
Albertkanaal +
Klein Schijn
P.06
poort tot
noeveren
— Boom
P.07
krekelenberg 2
— Boom-Niel
P.08
Duurzame
glastuinbouwclusters
P.08
Rijkmaker
— Essen - Kalmthout
P.09
satenrozen
— Kontich
P.11
duwijck 2
— Lier
P.15
watergebonden
bedrijventerrein
— Niel
P.15
onderhandelingsteams
P.16
Muggenberg
— Putte
P.16
Pullaar 2
— Puurs
P.16
Scheldeboord
— Hoboken / Hemiksem
P.16
Wijtschot
— Schoten
P.17
veiling zuid
— Sint-Katelijne-Waver
P.19
den hoek 3
— Wijnegem
P.21
kersdonk
— Willebroek
P.21
noord
— Willebroek
P.22
terbekehof
— Wilrijk
P.22
Sterbos
— Wuustwezel

Inhoudstafel
02
Bedrijventerreinbeheer
P.23
duurzame
acties
P.23
bedrijventerreinmanagement
P.24
Eco 2
Profit
Bedrijfsinfrastructuur
P.25
bedrijvencentra
P.26
ondersteuning
ondernemerschap
P.27
Wetenschapspark
Universiteit
— Antwerpen
P.29
Verankering van de
Logistieke sector
Promotie
P.31
Investeringspromotie
P.31
Sectorpromotie
P.31
pienternet
Bestuur & Personeel
P.33
bestuur
P.33
personeel
P.35
cijfers

Inhoudstafel
04
Voorwoord
POM activiteitenverslag 2012
Beste lezer,
POM investeert in de groeikracht van onze economie. In
de eerste plaats door het weldoordacht zoeken en ontwikkelen
van ruimte voor bedrijvigheid. Hierbij is een evenwicht tussen
wonen, werken en natuur van cruciaal belang voor de levenskwaliteit
in onze dichtbevolkte provincie. Bij elke ontwikkeling of
heractivatie houden we dan ook enkele basisprincipes aan: een
efficiënt ruimtegebruik met oog voor ecologische aspecten, een
hoge levenskwaliteit voor de bedrijven en omliggende woonwijken
en een langetermijnvisie op het gebied van bedrijventerreinenbeheer.
In deze publicatie vindt u een opsomming van onze inspanningen
om de schaarse ruimte voor bedrijventerreinen zo
correct en duurzaam mogelijk in te vullen. Het Duwijckpark in
Lier is ons paradepaardje. Dit terrein ontwikkelt POM volledig in
eigen beheer. De eerste 12 ha van dit terrein werden al in 2007
officieel geopend. Ook de tweede fase van 20 ha is volledig
bouwrijp en de eerste bedrijven kunnen starten met bouwen.
POM verzorgde de volledige infrastructuur van groen- en waterbuffers,
wegen en fietspaden, gemeenschappelijke parkings
en uitstekende ontsluiting op de ring van Lier. Alle bedrijven
op het terrein verenigen zich in de parkmanagement vzw en
kunnen genieten van het dienstencentrum met kinderopvang en
strijkatelier.
In dit jaarverslag vindt u een overzicht van onze activiteiten
in 2012. Mijn dank gaat in de eerste plaats uit naar de directie
en medewerkers. En ook naar mijn voorganger als voorzitter,
Koen Helsen. Het is door hun inzet en gedrevenheid dat ik
deze resultaten kan voorleggen. POM werkt nauw samen met
andere overheden, bedrijven en partners. Dankzij constructieve
samenwerkingsverbanden bouwt POM mee aan een welvarende
provincie Antwerpen.
Onze ambitie is groot. U zal merken dat POM een aantal
belangrijke uitdagingen aangaat die de komende jaren op
topsnelheid komen en vruchten zullen afwerpen. Wij zijn er
klaar voor. POM bruist van ideeën, professionalisme, energie en
enthousiasme!
Veel leesplezier!
POM is ervan overtuigd dat bedrijven sterker kunnen worden
door samenwerking. Daarom ook dat we in 2012 startten
met de ontwikkeling van twee gespecialiseerde bedrijventerreinen:
Veiling Zuid in Sint-Katelijne-Waver dat zich richt op de
agro-industrie en het Wetenschapspark in Niel voor innovatieve
bedrijven in de life sciences. Beide terreinen bieden kansen op
kostenbesparende interbedrijfssamenwerking, zowel op het
gebied van transport, huisvesting en diensten.
l u c broos
Algemeen directeur
l u d w i g caluwé
Voorzitter POM Antwerpen
gedeputeerde voor economie

05 Bedrijventerreinen
Bedrijventerreinen
Projectenlijst
#1 ALBERTKANAAL
In 2009 startte POM dit project op vanuit de
visie dat een aantal verbeteringen aan het bestaande
bedrijventerrein konden leiden tot een beter
ingerichte zone en een positiever ondernemersklimaat.
Agentschap Ondernemen ging akkoord met
een fonds van €330.000 subsidie voor acties die
bijdragen aan de doelstelling van het project.
Voor de selectie van de projecten werd een stuurgroep opgericht
met als leden de lokale overheden, NV De Scheepvaart,
de Vlaamse Overheid, werkgeveringsorganisaties, de lokale
bedrijvenvereniging ‘De Nijverheidskring’ en POM Antwerpen.
Op voorstel van POM Antwerpen heeft de Vlaamse overheid
de diensten van de provincie Antwerpen verzocht om over te
gaan tot de opmaak van een bredere ruimtelijke visie. De dienst
Ruimtelijke Planning van de provincie Antwerpen is op basis van
het door POM Antwerpen opgemaakte actieplan gestart met
de opmaak van het kaderplan Antwerpen Kanaal. Het opstellen
van een kaderplan voor het ganse gebied werd gegund aan
Stramien-Vectris-Haskoning.
Begin 2012 werd een startvergadering met alle betrokken
partijen gehouden waar de aanpak en structuur werd behandeld.
POM bewaakt de economische invalshoek en verder is POM ook
verantwoordelijk voor de communicatie naar de bedrijven en de
synergie met het project Klein Schijn.
Tijdens het verloop van het project en het opstellen van een
gedetailleerde visienota, werd de noodzaak aan een bredere en
gebiedsgerichte aanpak van het projectgebied duidelijk. POM
Antwerpen stelde vast dat een aanpak vanuit de economische
invalshoek alleen niet volstaat om een oplossing te bieden aan
de diverse problemen die zich voordoen in deze zone. De bedrijvenzone
langs het Albertkanaal is zo verbonden en verweven
met het omliggende stedelijk weefsel dat een ruimere visie
nodig is.
Ligging
Alle bedrijventerreinen die grenzen aan het
Albertkanaal in de gemeenten Antwerpen,
Schoten en Wijnegem
oppervlakte
400ha

Bedrijventerreinen
06
#1.1 Klein Schijn
Het vervangen van de waterloop Klein Schijn door een
actueel waterbeheersysteem kadert in het grotere herstructureringsproject
‘Herwaardering Albertkanaal’. De nieuwe situatie
voor de waterhuishouding zal een positieve bijdrage zijn aan de
herstructurering van het omringende bedrijventerrein.
Een samenwerking tussen POM Antwerpen, de provincie
Antwerpen, nv De Scheepvaart en Rio-Link tekende de onderzoekopdracht
uit die de technische en financiële consequenties
van het opheffen van de waterloop in kaart brengt en verder ook
een rioolstudie behelst. Na een aanbestedingsprocedure startte
de studieopdracht in maart 2013.
Ligging
Waterloop Klein Schijn, ten zuiden van het
Albertkanaal, mondt uit in het Groot Schijn
(Schijnpoort, Antwerpen)
Oppervlakte
ca. 200 ha
Partner(s)
nv De Scheepvaart, Dienst Waterbeleid
provincie Antwerpen, Rio-Link
#2 boom poort tot noeveren
#2 Boom Poort tot
Noeveren
Het brownfieldproject Poort tot Noeveren
beoogt de herontwikkeling van de industriezone
Noeveren Oost, een terrein met een bruto-oppervlake
van 12 ha. De herontwikkeling verloopt in drie
fases: de voormalige tegelfabriek, site Marintec
met ontsluiting van het terrein en de herontwikkeling
van de zinkfabriek.
Het tracé van de ontsluitingsweg verloopt voor een deel
over privé-terrein en om het ook het al herontwikkelde bedrijventerrein
Scherpenhoek aan te sluiten op de nieuwe wegenis
werden drie woningen onteigend en afgebroken. Bijkomende
overeenkomsten met de ontwikkelaar Immo Rupel en de gemeente
Boom staan garant voor de financiering.
Op vraag van het gemeentebestuur startte POM met een
onderzoek naar de haalbaarheid van een dienstencentrum op
het terrein. De eerste inzichten gaan uit van een grote financiële
impact en achten de kans op een haalbaar project klein.
Nadat alles in het werk is gesteld om de problematiek rond
de ontsluiting van het terrein op te lossen, kwamen we met de
gemeente, Waterwegen en Zeekanaal NV en de eigenaars tot
een samenwerkingsovereenkomst betreffende de financiering.
Hierna konden de wegenis -en rioleringswerken voor de aanleg
van de nieuwe ontsluiting startten. POM Antwerpen fungeert als
bouwheer.
Ligging
Boom, deelgemeente Noeveren, aan de
Rupel
Oppervlakte
12 ha waarvan 10,7 ha netto
Partner(s)
Gemeente Boom, Waterwegen & Zeekanaal
NV, eigenaars op het terrein

07 Bedrijventerreinen
Krekelenberg 2 is een volledig bouwrijp terrein. Bovenaan bevindt zich het aansluitende Krekelenberg 1.
#3 Boom Niel Krekelenberg 2
Het project Krekelenberg 2 heeft tot doel een bedrijventerrein
te realiseren van een 17 ha, aansluitend aan het terrein Krekelenberg
1 en complementair aan de activiteiten op het Wetenschapspark
te Niel. Hiervoor heeft de toenmalige GOM in 2003
een een publiek-private samenwerking afgesloten met BC&E NV.
Niettegenstaande de terreinen reeds in 2008 verkocht werden,
is er door de bedrijven nog niet gebouwd. Hiervoor is de aanleg
van de N171 naar de A12 (de zgn. banaan) immers cruciaal. De
werken aan de N171 zijn in maart 2013 gestart. Verwacht wordt
dat deze eind 2014 zijn afgerond. PERI start dit jaar met de
bouw op Krekelenberg 2, begin 2014 gaan zijn in exploitatie op
het terrein. PROLOGIS zit in de fase van de stedenbouwkundige
vergunning. Zij hopen zo snel mogelijk huurders te vinden voor
de invulling van hun logistieke gebouwen. POM zorgde alvast
voor een volledig bouwrijp terrein, voorzien van alle groen- en
waterbuffering en met een interne ontsluitingsweg.
Ligging
Boom en Niel, aansluitend op het terrein
Krekelenberg 1, aan de N171
Oppervlakte
32,51ha waarvan 16,80 ha
netto
Partner(s)
BC&E NV
Eerdere uitgifte
4,9 ha aan Peri NV
10,8 ha aan Prologis NV (Ontwikkelaar die
bouwt in functie van de eindgebruiker.
Geïnteresseerden mogen contact
opnemen met POM Antwerpen)

Bedrijventerreinen
08
#4 Duurzame
glastuinbouwclusters
De provincie Antwerpen huisvest 60% van de Belgische
groenteteelt onder glas. De toekomst van deze sector en de
ermee verbonden economische activiteiten staan onder druk.
In hun streven naar een duurzame economische toekomst, willen
glastuinbouwbedrijven investeren in moderne, duurzamere
vormen van energievoorziening, zoals WKK’s (warmtekrachtkoppeling).
Er is ook een sterke vraag vanuit de sector om te kunnen
doorgroeien naar een optimale, rendabele bedrijfsgrootte.
Een overheidsinitiatief dat duidelijkheid verschaft waar
serrebedrijven en WKK’s ingeplant mogen worden, is nodig.
Het ontbreken van dergelijk kader heeft geleid tot een verouderde
glasopstand die dringend nood heeft aan vernieuwing.
Het Vlaamse beleid en de sector willen daarom inzetten op het
concept van “clusterzones” of bedrijventerreinen voor serrebedrijven
met bijkomende schaalvoordelen inzake energie en
samenwerking.
Op vraag van het provinciebestuur schreef POM Antwerpen
in op het EFRO-subsidieproject dat in 2011 is goedgekeurd.
Dit EFRO-project heeft tot doel op zoek te gaan naar haalbare
ontwikkelingsprojecten voor dergelijke clusters in de regio’s
Hoogstraten en Sint-Katelijne-Waver.
In de regio Sint-Katelijne-Waver werd al snel na de start
van het project in oktober 2011 duidelijk dat het vooropgestelde
Vlaamse beleid, met de realisatie van gespecialiseerde
bedrijventerreinen voor glastuinbouwbedrijven weinig lokaal
draagvlak had. Bijsturing van het project bleek noodzakelijk en
het onderzoek werd verruimd: hoe kan de autonome ontwikkeling
van de glastuinbouwsector in de regio ondersteund worden?
Het voorbije jaar focuste POM zich op een uitgebreide analyse
van de ruimte in de macrozone Sint-Katelijne-Waver om uit te
zoeken welke gebieden geschikt zijn als vestigingsplaats voor
een glastuinbouwbedrijf. Conclusie was dat de vooropgestelde
terreinen in deze sterk verstedelijkte en versnipperde regio niet
haalbaar zijn. Zelfs voor een autonome ontwikkeling, met serres
verspreid in het landschap, is weinig geschikte ruimte gevonden.
In het najaar startte POM een navraag bij de glastuinbouwers in
deze regio om een duidelijk beeld te krijgen van hun bedrijfssituatie
en hoe zij de toekomst zien.
In de regio Hoogstraten-Rijkevorsel werden twee onderzoeksgebieden
voor clusterzones afgebakend: zone Meirberg
(310 ha) en zone Rand Rijkevorsel (207 ha). Voor deze onderzoekszones
loopt parallel de opmaak van een PRUP en daaraan
gekoppeld een planMER en LER. De resultaten hiervan zijn de
basis voor het haalbaarheidsonderzoek naar clusterzones en de
opmaak van inrichtingsconcepten.
#4 duurzame glastuinbouwclusters
#5 Essen - Kalmthout
Rijkmaker
Het bedrijventerrein Rijkmaker ligt verspreid over de gemeenten
Essen en Kalmthout. Voor de gemeente Essen werd in
2011 een ruimtelijk uitvoeringsplan “uitbreiding industrieterrein”
Essen goedgekeurd. Het bedrijventerrein Rijkmaker, gelegen
tussen de Nieuwmoersesteenweg, Schriek en de Postbaan, kan
dan als een lokaal bedrijventerrein worden ontwikkeld. In eerste
instantie gaat de aandacht naar bedrijven die moeten worden
geherlokaliseerd, in tweede instantie wordt ruimte gereserveerd
voor nieuwe, startende bedrijven.
De gemeente Essen verzocht POM tot de opmaak van een
projectvoorstel. In 2012 sprak POM alvast met alle eigenaars in
het gebied en maakte een eerste financiële doorrekening van
de verschillende scenario’s. De lopende onderzoeksvragen zijn
de timing/fasering, de financiering, de haalbaarheid en de juridische
mogelijkheden ter vrijwaring van de toekomstopties.
Kalmthout Rijkmaker is een bestemd bedrijventerrein van
26ha dat slechts gedeeltelijk wordt ingevuld. Oorzaak hiervan is
dat er tot nog toe geen overheidsinitiatief was om dit terrein te
ontwikkelen en de knelpunten van ontsluiting en eigendomssituatie
op te lossen. De gemeente Kalmthout wenst de ontwikkeling
van het terrein te laten uitvoeren door POM. Hierop gunde
POM de opdracht tot het uitwerken van een projectplan inclusief
inrichtings- en ontwikkelingsalternatieven met financieel model
aan Technum/Rebel Group. Dit onderzoek wordt op geregelde
tijdstippen besproken met het gemeentebestuur. Het is de
bedoeling zo snel mogelijk tot een voorkeursscenario te komen,
gedragen door POM, gemeentebestuur en eigenaars.

09
Bedrijventerreinen
#6
Kontich Satenrozen
+51° 7’ 39.24” +4° 25’ 31.24”
TE KOOP

Bedrijventerreinen
10
Dit projectgebied van 2,4 ha is momenteel
als industriezone bestemd, maar niet als
dusdanig in gebruik. POM realiseert de
nieuwe ontsluitingsweg voor de
economische bestemming.
POM ANTWERPEN
— BESCHRIJVING
Dit projectgebied van 2,4 ha is momenteel als
industriezone bestemd, maar niet als dusdanig
in gebruik. Daarenboven verhinderen een aantal
zonevreemde woningen de ontsluiting van deze
gronden. POM zal via minnelijke verwerving de economische
bestemming en nieuwe ontsluitingsweg
realiseren.
In 2011 werd zo al ca. 1,5 ha van het projectgebied minnelijk
aangekocht, waaronder de helft van de zonevreemde woningen.
Ook werd de opstart van een onteigeningsprocedure voorbereid
om de gronden te verwerven voor de nieuw aan te leggen
ontsluitingsweg. Het voorbije jaar werden de gesprekken met
alle betrokken eigenaars afgerond. POM kocht nog een derde
zonevreemde woning en een restgrond van AWV. Ongeveer 1,9
ha van het projectgebied is nu in ons eigendom. Een laatste
zonevreemde woning is cruciaal voor het ontsluiten van het industrieterrein,
maar een minnelijk akkoord bleef uit. POM startte
dan ook de onteigeningsprocedure op.
Ligging
Kontich, langs de E19 Antwerpen-Brussel
oppervlakte
2,4 ha
Partner(s)
In eigen beheer
Nog beschikbaar:
1,9 ha
In 2012 stelde POM het studiebureau D+A Consult aan voor
de begeleiding bij de voorbereiding en uitvoering van de nodige
infrastructuurwerken op het terrein. Het voorontwerp voor de
ontsluitingsweg en de waterhuishouding zijn klaar.
website:
www.pomantwerpen.be/kontich

11
Bedrijventerreinen
#7
Lier Duwijck fase 2
+51° 8’ 59.31” +4° 32’ 18.64”
50.000m 3
grond werd verplaatst
2.928m
gescheiden rioleringen
10.000m 2
betonverharding waarvan 7.000 m 2
met TiO 2
in de toplaag
3.700m 2
beton in fietspaden
4.800m 2
klinkers in de voetpaden, waarvan
1.465 m 2 met TiO 2
in de toplaag
TE KOOP TE KOOP TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP

Bedrijventerreinen
12
Lier Duwijck is een gemengd regionaal
bedrijventerrein. Dit impliceert dat enkel
economische activiteiten met regionale
reikwijdte worden toegelaten.
POM ANTWERPEN
— BESCHRIJVING
Lier Duwijck 2 is de uitbreiding van Duwijck 1
dat door POM in eigen beheer wordt ontwikkeld.
Net als Duwijck I is het de bedoeling om met deze
ontwikkeling een voorbeeld te stellen in de publieke
bedrijventerreinontwikkeling. POM Antwerpen
streeft naar compactheid op het bedrijventerrein.
Gekoppeld en gegroepeerd bouwen en bouwen in
verschillende lagen wordt bevorderd. Nevenactiviteiten
moeten op de verdiepdingen of onder het
maaiveld worden georganiseerd.
Het is een gemengd regionaal bedrijventerrein. Dit impliceert
dat enkel economische activiteiten met regionale reikwijdte
worden toegelaten. De hoofdbestemming van de bedrijvigheid
is gericht op productie, verwerking en recyclage van goederen,
bouwnijverheid, op- en overslag en distributie. Detailhandel en
autonome kantoren zijn niet toegelaten. Daarnaast wordt ook
gestreefd naar het aantrekken van kennisintensieve bedrijven.
Op dit terrein zal bedrijventerreinbeheer verder worden toegepast
Bij de aanleg van het terrein houden we de principes van
duurzaamheid en CO 2
neutraliteit hoog in het vaandel.. Bedrijven
die zich willen vestigen,onderschrijven deze principes in de
aankoopakte. Zowel de betonwegen als de fiets- en voetpaden
bestaan uit dubbellagig beton waarbij in de onderlaag puingranulaat
wordt verwerkt en de toplaag bestaat,uit titaniumdioxide
(TiO 2
). Dit is CO 2
reducerend en beperkt de geluidshinder.
In 2012 werd het ganse terrein bouwrijp gemaakt nadat
GATE de archeologische opgravingen afrondde. De belangrijkste
vondsten zijn uit de Ijzer- en Romeinse tijd. Krinkels NV legde de
infrastructuur aan: betonwegen, fietspaden, gemeenschappelijke
waterbuffering, 5 parkings en 3 fietsenstallingen. Nuis bvba
zorgde voor de aanleg van de gemeenschappelijke groenbuffers
en de aanplanting van hagen en bomen.
Op vraag van de bedrijven onderzoekt POM Antwerpen de
mogelijkheden voor een gemeenschappelijke duurzame stroomvoorziening.
website:
www.pomantwerpen.be/lier
LIGGING
Lier - ten noorden van de Antwerpsesteenweg
(N 10)
OPPERVLAKTE
30 ha, waarvan 20 ha netto
UITGIFTE IN 20I2:
1,00 ha aan Vadesco
0,37 ha aan Slaappunt bvba
0,60 ha aan Garage Vets
EERDERE UITGIFTE
1,03 ha aan Phlippo Showlights
1,5 ha aan Mivas vzw
1,00 ha aan 3DV
0,31 ha aan Steel Concept
0,51 ha aan Lemcool
1,00 ha aan Vervoer Verhaegen-Rils bvba
0,51 ha aan Bryon-Valoro bvba
nog beschikbaar
12 ha

13
Bedrijventerreinen
Dienstencentrum
Op vraag van de vzw Duwijckpark startte POM in 2010 met
de bouw van een gemeenschappelijk dienstencentrum op het
terrein Duwijckpark. Het dienstencentrmn omvat een kinderopvang
en vergaderinfrastructuur. Het dienstencentrum is
gebouwd op grond in eigendom van POM Antwerpen. POM coördineerde
de werken en financiën en gaf de grond in erfpacht aan
de stad Lier voor een periode van 30 jaar. De uitbating van het
kinderdagverblijf wordt georganiseerd door de stad Lier, die erkenning
en ondersteuning heeft gekregen van Kind & Gezin voor
de opvang van 27 kinderen. De uitbating van het kinderdagverblijf
werd toegewezen aan vzw Stekeibees. Het kinderdagverblijf
is in de eerste plaats bedoeld voor de kinderen van werknemers
van de bedrijven op Duwijckpark. De vzw Duwijckpark heeft ook
de vergaderfaciliteiten tot haar beschikking.
Vzw duwijckpark
Bij de ontwikkeling van het industrieterrein Duwijck I werd
gekozen voor een duurzame aanpak: gemeenschappelijke buffers
en parkings werden aangelegd, waarvoor de aanwezige
bedrijven gezamenlijk het onderhoud dragen. Om dit mogelijk te
maken werd in 2006 een bedrijvenvereniging vzw Duwijckpark
opgericht die de bedrijven de mogelijkheid biedt om samen te
waken over het behoud van de kwaliteit van het nieuwe bedrijvenpark.
De vzw Duwijckpark telt inmiddels 14 leden van de
eerste fase van het bedrijventerrein. De bedrijven van fase 2 van
Duwijck stappen mee in de vzw.
De activiteiten van de vzw omvatten het onderhoud van het
terrein, maar de bedrijven kunnen vrij beslissen om samen ook
andere initiatieven op te starten. Zo staat de vzw mee aan de
wieg van het dienstencentrum dat in de loop van 2011 op het
terrein werd gebouwd. Op die manier kunnen de bedrijven zelf
voor alle leden van de vzw een aantrekkelijke werking uitbouwen.
In de raad van bestuur zetelen ook vertegenwoordigers
van de stad Lier en van POM Antwerpen, zodat het overleg met
de overheid vlot verloopt en gemeenschappelijke belangen snel
worden behartigd.

Bedrijventerreinen
14
archeologie
In 2012 rondde GATE de archeologische opgravingen af.
Dit is de meest opvallende waterput op de volledige site. Deze
boomstamwaterput stamt uit de volle Middeleeuwen (11de-
12de eeuw). De middeleeuwers kliefden een eik in twee en
holden hem helemaal uit. Daarna zijn beide helften door middel
van pennen, tapgaten en verbindingstwijgen terug aan elkaar
gehecht. De aanlegkuil had aan de ene kant een scherpe hoek,
terwijl de andere zijde zacht afhelde. Wellicht is de boomstam
langs de zacht hellende kant de put ingeschoven om ze daarna
recht te trekken.

15 Bedrijventerreinen
#8 niel watergebonden bedrijventerrein
#8 Niel Watergebonden
bedrijventerrein
Dit brownfieldproject omvat de terreinen die momenteel
worden ingevuld door de bedrijven Coeck en Wienerberger en
heeft tot doel een toekomstvisie uit te werken zodat de economische
activiteiten op een duurzame manier worden bestendigd.
In het actieplan ligt het zwaartepunt bij infrastructurele aanpassingen,
namelijk de realisatie van een nieuwe ontsluitingsweg, een
fietstunnel, een nieuw waterhuishoudingssysteem en de buffers
tussen het bedrijventerrein en de bewoning.
De fietstunnel werd al officieel geopend. In 2012 werden alle
formele stappen gezet om te kunnen starten met de aanleg van
de nieuwe ontsluitingsweg en een nieuwe afwatering naar de Rupel.
In samenspraak met de bedrijven en de gemeente werd het
bouwkundig en verkeerstechnisch ontwerp gefinaliseerd. De totale
kost van deze belangrijke werken voor de regio zijn geraamd
op 3 miljoen euro. Een subsidie door de Vlaamse overheid werd
gevraagd en bekomen. Ook de bedrijven Coeck en Wienerberger
investeren in deze cruciale verbeteringen van hun terreinen.
Ligging:
Niel, begrensd door het centrum, de Rupel,
Hellegat en het natuurgebied Walenhoek
Oppervlakte:
37 ha, waarvan 5 ha netto
Partner(s):
Betonfabriek Coeck, Wienerberger,
Gemeente Niel
#9 Onderhandelingsteams
In het project Onderhandelingsteams wordt voor ongeveer
623 ha onbenutte terreinen in de arrondissementen Antwerpen
en Mechelen gepoogd de onbenutte bedrijfskavels te activeren
door middel van overleg met eigenaars, gebruikers, lokale en
hogere overheden.
Doelstelling is om bestaande bedrijventerreinen maximaal
te benutten en op die manier de schaarse beschikbare
bedrijfsruimte optimaal in te vullen. Het project wordt voor 85%
gesubsidieerd door de Vlaamse Overheid en meerbepaald het
Agentschap Ondernemen.
Voor het arrondissement Mechelen wordt voor een aantal
terreinen samengewerkt met de Intercommunale Igemo. Het
arrondissement Turnhout wordt behandeld door de intercommunale
IOK.
POM is naar aanleiding van de resultaten van deze studie
alvast gestart met de realisatie van de terreinen Kalmthout Rijkmaker,
Kontich Satenrozen en Wuustwezel Sterbos. Het terrein
Mechelen Oude Baan worde naar aanleiding van dit project door
een privé-ontwikkelaar herontwikkeld.
De terreinen Hemiksem Terlocht, Sint-Katelijne-Waver
Berkenhoek en Zandhoven Vaartstraat zijn alvast in een meer
concrete studiefase beland.
Het project onderhandelingsteams werd eind 2012 afgerond.
Op vraag van het Agentschap Ondernemen startte POM in
samenwerking met de drie intercommunales een vervolgtraject.

Bedrijventerreinen
16
#10 Putte Muggenberg
Het startschot van deze ontwikkeling werd gegeven door
de goedkeuring door de Provincieraad van Antwerpen in 2009
van het RUP Muggenberg. Doelstelling is een maximale invulling
te realiseren van dit KMO-gebied. POM ondertekende een
publieke-private samenwerking met de NV Skimmo.
Om een zuinig ruimtegebruik te kunnen garanderen, is het
van belang alle projectgronden in één hand te brengen. Hiervoor
werd in 2011 onteigeningsmachtiging verkregen en minnelijke
gesprekken met de eigenaars opgestart. In februari 2012
meldde de private partner echter dat wegens de economische
situatie het project niet onder de huidige vorm kan verderzetten.
De lopende verwervingsoperatie werd dus ook opgeschort. POM
heeft wel de reeds aangegane engagementen loyaal nagekomen.
Momenteel worden de toekomstmogelijkheden van dit
projectgebied bekeken.
#12 Scheldeboord Hoboken
Hemiksem
Dit project focust zich op de bestaande bedrijventerreinen
in Hoboken en Hemiksem, grenzend aan de Schelde. In een
eerste studiefase werd voor alle bedrijventerreinen in de zone
gekeken naar de knelpunten en kansen om de bedrijventerreinen
te verduurzamen. In een tweede fase wordt het accent
gelegd op het herorganiseren van de verkeersstromen naar en
doorheen het bedrijventerrein.
Op vraag van het stadsbestuur liet POM een haalbaarheidsonderzoek
uitvoeren naar het opheffen van de Adolf
Greinerstraat ter hoogte van Umicore. Dit als alternatief op een
omleidingsweg rondom het bedrijf. In 2012 werd dit onderzoek
gefinaliseerd en het eindrapport aan het stadsbestuur overgemaakt
in functie van haar te nemen beleidsbeslissingen.
Ligging
Putte, gelegen tussen Tinstraat, Leuvense
Baan en Eikenstraat
oppervlakte
5,16 ha
Partner(s)
nv Skimmo
#11 Puurs Pullaar 2
Pullaar 2 is een nieuw bedrijventerrein dat aansluit bij het
bestaande terrein Pullaar 1. In 2006 werd gestart met het bouwrijp
maken en de ontwikkeling van het terrein. Hiervoor sloot de
toenmalige GOM een publieke-private samenwerking af met de
NV Pullaar. De infrastructuurwerken op het terrein zijn reeds in
2007 beëindigd. In 2012 werd een kandidaat-koper gevonden
voor het laatste perceel van 7.600m2. Hiermee is het gehele
terrein uitverkocht.
Ligging
Puurs, aan de N16
Ligging
Hemiksem en Hoboken, aan de Schelde
Oppervlakte
220 ha waarvan 10 ha netto
Partner(s)
stad Antwerpen
#13 Schoten Wijtschot
Deze stortplaats van Schoten werd geëploiteerd met een
ARAB- en afvalstoffenvergunning van medio jaren 70 tot de sluiting
in 1985. De gemeente Schoten ziet de mogelijkheid om door
het verplaatsen van het stortlichaam een lokaal bedrijventerrein
te creëren van ongeveer 3 ha.
In 2012 concludeerde het onderzoek tot MER voor het RUP
Schoten Wijtschot dat er geen relevante bijzondere kwetsbare
milieueffecten zijn. Wel kwamen een aantal aandachtspunten
aan het licht zoals waterproblematiek, mobiliteit en groenbuffer.
POM sloot een studiesyndicaat af met de gemeente Schoten
dat alvast een proefsleuvenonderzoek hield dat concludeerde
dat er geen noodzaak is tot een sanering.
Oppervlakte
30 ha waarvan 28 ha netto
Partner(s)
NV Pullaar
eerder uitgifte
10,00 ha aan Fiege NV
0,80 ha aan V&V Cleaning Center
2,50 ha aan Purna Pharmaceuticals
5,20 ha aan Peleman Industries
7,50 ha aan Goodman NV
2,50 ha aan GLS
Ligging
Schoten, aan de Sluizenbaan en
Wijnegembaan
Oppervlakte
3 ha
Partner(s)
Gemeente Schoten

17
Bedrijventerreinen
#14
Sint-Katelijne-Waver
Veiling Zuid
+51° 3’ 27.87” +4° 30’ 29.73”
MEERWAARDE
KOSTEN
INGEBRACHTE
WAARDE

Bedrijventerreinen
18
— BESCHRIJVING
Dit terrein van 60 ha gelegen naast de Mechelse
Veiling werd in 2008 herbestemd naar een regionaal
bedrijventerrein voor agro-industrie. POM ontwikkelt
dit gebied met een grondenbank, waarbij
de eigenaars een financieel aanbod ontvingen op
basis van een schatting door een beëdigd schatter,
verhoogd met enkele vergoedingen. Verder konden
zij kiezen of ze onmiddellijk werden uitbetaald of
voor een betaling op korte of lange termijn. Bij deze
laatste optie ontvangen zij op het einde van de
ontwikkeling een aandeel in de winst.
Voorafgaand aan het bouwrijp maken van het terrein zal
archeologisch vooronderzoek worden uitgevoerd. In 2012 werd
alvast de offerteaanvraag gepubliceerd, en werd door het Agentschap
Ondernemen een principiële subsidie toegekend.
In functie van het bouwrijp maken van het terrein en meer
bepaald de verfijning van het inrichtingsplan, de opmaak van de
vergunningen en het opvolgen van de werken, werd in mei 2012
het studiebureau Tractebel aangesteld. In 2012 werd hierover
een vooroverleg georganiseerd met verschillende administraties,
en eind 2012 werd in functie van het archeologisch vooronderzoek
alvast een ontbossingsvergunning aangevraagd, en werd
de projectnota (Module 14) voorgelegd aan de gemeentelijke begeleidingscommissie
(GBC) en provinciale auditcommissie (PAC).
In 2012 startte POM Antwerpen met de effectieve aankoop
van de gronden en woningen te Veiling Zuid. In totaal werden 37
verkoopovereenkomsten ondertekend, wat overeenkomst met
een aangekochte oppervlakte van 35,5ha.
Met een viertal eigenaars werd uiteindelijk niet tot een overeenkomst
gekomen. In functie hiervan stelde POM Antwerpen
dan ook meester Verbist aan ter ondersteuning in de onteigeningsprocedure.
In de loop van 2012 werd het onteigeningsdossier
voorbereid.
POM Antwerpen is ondertussen eigenaar van 21 woningen
in Veiling Zuid. De eigenaars kregen de mogelijkheid om nog gedurende
een bepaalde periode in de woning te blijven wonen. In
de loop van het jaar kwamen een aantal woningen leeg te staan,
en vanaf september werden een aantal woningen in gebruik
gegeven aan de scoutsgroep Parsival en het OCMW. Voor een
aantal andere woningen werd met Interim Vastgoedbeheer een
overeenkomst afgesloten voor het tijdelijke beheer.
Met het oog op de verkoop werd tenslotte in augustus 2012 bij
een 2.000-tal bedrijven die actief zijn in de agro-industrie gepeild
naar hun interesse in Veiling Zuid. De interesse bij de bedrijven was
groot, en POM Antwerpen hoopt dan ook zo snel mogelijk werk te
kunnen maken van de effectieve aanleg van het terrein.
ligging:
Sint-Katelijne-Waver, naast de Mechelse
Veiling (Belorta)
Oppervlakte:
60 ha, waarvan 30 ha netto
partner(s):
in eigen beheer
WAT IS AGRO-INDUSTRIE?
- Aan de landbouw toeleverende activiteiten (bijv. productie van veevoeders)
- Landbouwverwerkende activiteiten (bijv. Productie kant-en-klare maaltijden, verpakken,…)
- Aan de landbouw dienstverlenende activiteiten (bijv. logistiek en distributie, onderhoud
installaties,…)
- Niet aan de grond gebonden agrarische productie

19
Bedrijventerreinen
#15
Wijnegem Den Hoek 3
+51° 13’ 58.79” +4° 30’ 10.76”
TE KOOP
TE KOOP
TE KOOP

Bedrijventerreinen
20
— BESCHRIJVING
Dit terrein van 12,5 ha ontwikkelt POM in eigen
beheer tot een regionaal bedrijventerrein. POM Antwerpen
heeft de ambitie deze site CO 2
-neutraal te
ontwikkelen en trekt deze kwaliteitsnorm ook door
in de verkoopakten naar de bedrijven. POM richt
het terrein op een duurzame ecologische manier in:
zowel de wegen – met puingranulaat en TiO 2
- als de
verlichting is CO 2
-arm en ook parkings, fietspaden
en groenzones zijn weldoordacht ingepland.
Ligging
Wijnegem, kruispunt Merksemsebaan en
Houtlaan
oppervlakte
12,50 ha waarvan 10,70 ha
netto
Partner(s)
In eigen beheer.
De infrastructuurwerken startten in 2010 en de eerste bedrijven
openden al hun deuren. Als laatste stap in de voorziene
infrastructuurontwikkeling werd de inrichting van de groenzones
uitbesteed aan de Nederlandse firma Van Esch Groenvoorzieningen.
De groenbuffer ter hoogte van de Merksemsebaan en de
ruimtes tussen de publieke parkeerhavens op het terrein werden
aangelegd met streekeigen beplantingen. Ook de wegeninfrastructuur
werd in 2012 afgerond. Een deel van het grachtensysteem
werd voor een optimale ruimtelijke ordening overwelfd. Om
dezelfde bergingscapaciteit voor het regenwater te bekomen
als bij een open grachtenstelsel werden de waterdoorlatende
buizen omhuld met rolgrind.
In onze ambitie om het terrein energiezuinig in te richten
plaatsten we Cosmopolislampen met een automatisch dimmer
om de wegen te verlichten. De fietspaden maken gebruik van
een duurzame LED-verlichting.
Uitgifte in 2012:
1,3 ha waarvan
0,80 ha aan Lambo Laboratoria
0,50 ha aan Boschmans
Eerdere uitgifte
8 ha waarvan
0,87 ha aan Anka
2,45 ha aan Centrauto
2,00 ha aan Verguts
0,50 ha aan XL Boom
0,50 ha aan Bouwlux
0,51 ha aan Halwema
Nog beschikbaar
2,94 ha
website:
www.pomantwerpen.be/wijnegem
Bent u op zoek naar een
bedrijfslocatie in
de provincie Antwerpen?
POM Antwerpen verkoopt uitstekend gelegen percelen op perfect
uitgeruste duurzame bedrijventerreinen. In al onze ontwikkelingen
streven we naar een duurzaam ruimtegebruik, een uitgebreid
bedrijventerreinbeheer en CO 2
-neutraliteit.
U vindt een overzicht van ons aanbod op onze vernieuwde website
www.pomantwerpen.be

21 Bedrijventerreinen
#16 Willebroek Kersdonk
De Provincie maakt PRUP’s op voor de bedrijventerreinen
Willebroek Zuid en Willebroek Centraal. De ontsluiting van deze
terreinen is een belangrijk aandachtspunt, zowel de aansluiting
op het nieuw te realiseren knooppunt Londerzeel Noord op de
A12, de aansluiting van deze terreinen op de parallel weg langs
de A12, als de nieuw te realiseren aantakking van het terrein
Willebroek Zuid op het Zeekanaal. Rebel Group voerde samen
met Grontmij een technisch – financiële studie uit, in opdracht
van POM Antwerpen naar de haalbaarheid van de verbindingsweg
tussen het bedrijventerrein Kersdonk aan het kanaal en
de ontwikkelingszones aan de A12. Deze verbinding maakt
watergebonden bedrijvigheid aan de A12 mogelijk en kan zorgen
voor de ontlasting van de kern Tisselt. Een tracévoorstel met
bijhorende kostenverdeling tussen alle belanghebbende partijen
werd uitgewerkt.
#17 Willebroek Noord
In het uitgiftebeleid keurde het beheerscomité drie aanvragen
goed:
- de bouw van het China Brand Center ( CBC) met een oppervlakte
van 32.000 m 2 , een B2B center voor Aziatische
bedrijven, aangevraagd door NV De Wille
- de installatie van een magazijn van 726 m 2 , bestemd als
stockage voor wagens, in het reeds vergunde U-vormig
pand, aangevraagd door SV-Immo
- het optrekken van De Driehoek van 5.080 m 2 , magazijn en
bijbehorende kantoren, aangevraagd door NV De Wille.
In 2012 werd door ASL III een magazijn van 25.000m 2 , palend
aan de bestaande Brico vestiging, opgetrokken en bevindt
zich nu in de afwerkingsfase.
De Gorrebroekloop is door OVAM gesaneerd en de aannemer
is gestart met de aanleg van het nieuwe tracé. De Hoeikensstraat
is in een samenwerking tussen POM Antwerpen en Pidpa-
Hodrorio volledig heraangelegd en voorzien van een gescheiden
rioleringsstelsel en een nieuw fietspad. Omdat het regenwater
hierdoor niet meer doorheen de Boomsesteenweg wordt geleid,
is de problematiek van frequente overstromingen in Willebroek
Noord opgelost. Om de wateroverlast in de Boomsesteenweg
te bestrijden heeft POM kosteloos een pomp ter beschikking
gesteld, terwijl de kosten om deze draaiende te houden door
de gemeente en Group Bernaerts worden gedeeld. Ook in de
andere straten in Willebroek Noord wordt het rioleringsstelsel
vernieuwd en worden woonstraten heraangelegd.
De herontwikkeling van Willebroek Noord heeft tot doel het
bedrijventerrein grondig te herordenen en alle ruimte optimaal
voor economische activiteiten te benutten. De krijtlijnen van de
projectontwikkeling werden bepaald door het PRUP Willebroek
Noord, het protocol Willebroek Noord en het PPS contract met
Group Bernaerts en de gemeente.
In dit brownfieldproject worden een aantal gemeenschappelijke
infrastructuren aangelegd, zoals groen-en waterbuffers,
waarvan het onderhoud wordt geregeld via structureel parkmanagement.
Om dit parkmanagement te organiseren werd de vzw
Bedrijvenpark Willebroek-Noord opgericht.
Het beheerscomité, waarin alle partners zetelen, heeft de
actualisatie van het Masterplan meermaals op de agenda gezet
met als voornaamste werkpunten de locatie van het gemeentelijk
containerpark, de integratie van het fietspad rond het EMC
in de bovenlokale fietsroute, het doortrekken van de Brownfieldlaan,
de globale waterhuishouding, het verder doortrekken van
de waterloop 6.03.13 en een visie over de interne wegenis op
het bedrijventerreinen.
Het voorbije jaar heeft POM deelgenomen aan de bestuursvergaderingen
van de vzw Bedrijvenpark Willebroek- Noord,
waar het gesprek zich voornamelijk heeft gefocust op de vorm
waarin het beheer van gemeenschappelijke infrastructuren door
het parkmanagement kan aangepakt worden.
Ligging
Willebroek, ten noorden van de woonkern,
begrensd door A12, Zeekanaal en spoorlijn
Oppervlakte
120 ha waarvan 45 ha in
herontwikkeling
Partner(s)
Group Bernaerts, Gemeente Willebroek

Bedrijventerreinen
22
#18 Wilrijk Terbekehof
Via de projectoproep “Duurzame acties op bedrijventerreinen”
van 2008 maakte de bedrijvenvereniging “Handel en
Industrie Wilrijk” (HIW) in de loop van 2009 haar visie op voor de
toekomst van het bedrijventerrein.
Dit leidde onder meer tot een masterplan met elementen
zoals beeldkwaliteit, verkeerscirculatie, bewegwijzering.
inbreiding, heraanleg openbaar domein en waterhuishouding.
In de projectoproep “Duurzame acties” uit 2009 werd ook het
vervolgproject van HIW geselecteerd rond de thema’s mobiliteit
en waterhuishouding.
#19 Wuustwezel Sterbos
Met bijkomende financiële steun van het Agentschap
Ondernemen werkte POM Antwerpen in samenwerking met de
bedrijvenvereniging HIW een vervolgproject uit rond mobiliteit
en waterhuishouding: Voor het thema mobiliteit ligt er een
voorontwerp klaar voor de heraanleg van de Terbekehofdreef
en de kruispunten met de Moerelei. POM Antwerpen en HIW
bezochten de betrokken bedrijven individueel om de plannen
toe lichten.
Voor het thema waterhuishouding werkt POM Antwerpen in
samenwerking lnet Aquafin/RI-ANT aan een project voor de realisatie
van een combinatie van een gescheiden rioleringsysteem
en een gemeenschappelijke waterbuffering voor de bedrijven.
Ook hierover werd een bevraging van de bedrijven gehouden
om hun indivuele situatie en noden te kennen. Beiden projecten
worden nu aangepast aan de resultaten van deze bevragingen.
Ligging
Bedrljvenzone Terbekehof, gelegen langs
de A12 op het grondgebied van stad Antwerpen
(District Wilrijk)
Oppervlakte
167 ha
Partner(s)
HIW
Aquafin/RI-ANT
Begin jaren ’60 vestigde zich een eerste bedrijf op het
bedrijventerrein Wuustwezel Sterbos, logischerwijze palend aan
de enige verharde ontsluitingsweg van voormeld bedrijventerrein
op dat moment (d.i. de N111 - Kalmthoutsesteenweg). In de loop
der jaren vestigden zich meer bedrijven aan de noordzijde van
het bedrijventerrein, die in meer of mindere mate uitbreidden in
zuidelijke richting. Voor dit deel van het bedrijventerrein werd nooit
een globale ontwikkelingsstrategie uitgewerkt (riolering, ontsluiting,
bluswatercapaciteit, …).
Het westelijk deel van het bedrijventerrein waren weilanden
eigendom van de familie Dries, die vanaf het jaar 2000 ontwikkeld
werden tot gebruiksklare bedrijfsgronden. Er werd een weg
aangelegd dwars doorheen deze zone en percelen uitgegeven van
gemiddeld 2.500 m². In de volksmond spreekt men nog steeds van
‘Den Dries’ om dit gedeelte van het bedrijventerrein aan te duiden.
Een deel van de onbenutte percelen wordt momenteel gebruikt
voor landbouwdoeleinden (1,84 ha). POM Antwerpen verwierf deze
gronden met uitgestelde betaling. Voor de ontwikkeling van deze
onbenutte percelen moet een nieuwe ontsluitingsweg worden
uitgetekend en aangelegd. Met het oog op financiële optimalisatie
wordt ook onderzocht hoe eigenaars en gebruikers van aanpalende
percelen betrokken kunnen worden in het project.
Naast de ontwikkeling en uitgifte van een aantal onbenutte
percelen wil POM Antwerpen inzetten op de herstructurering
van het bedrijventerrein in het algemeen.
Ligging:
Wuustwezel, Kalmhoutsesteenweg -
Nijverheidsstraat
Oppervlakte:
15,50 ha bruto waarvan 1,84 ha
in ontwikkeling

23 Bedrijventerreinen
Bedrijventerreinenbeheer
Duurzame acties
POM Antwerpen stelt zich tot doel om de kwaliteit en duurzaamheid
van bedrijventerreinen te stimuleren en te verhogen.
In het kader van deze doelstelling lanceerde POM Antwerpen
in het najaar van 2008 een project dat financiële ondersteuning
biedt aan samenwerkingsverbanden tussen bedrijven die
concrete initiatieven nemen in het kader van’duurzame bedrijventerreinen’
. Verenigingen of groeperingen van ten minste
vijf bedrijven, die gevestigd zijn op een bedrijventerrein in de
provincie Antwerpen, konden een aanvraag tot tegemoetkoming
indienen voor concrete acties die bijdragen aan de doelstelling
‘duurzame bedrijventerreinen’. In de loop van 2009 lanceerde
POM Antwerpen een tweede projectoproep. De projecten die
deelnamen rondden in de loop van 2011 hun acties af. Het
subsidieproject ‘Duurzame acties’ werkt in vele gevallen als een
katalysator. De ideeën over mogelijke acties bestaan meestal
al bij bedrijvenverenigingen. Bestaande knelpunten of verbeterpunten
op het bedrijventerrein zijn de aanleiding om bedrijven
samen te brengen. De financiering van de gewenste acties
vormt meestal een probleem. Hier stellen we duidelijk vast dat
het subsidieproject de concrete aanleiding is om acties ook
daadwerkelijk te starten. De bedrijven kunnen voor 75% van de
gemaakte kosten subsidie ontvangen. De behandelde thema’s
zijn op veel bedrijventerreinen dezelfde, maar de situatie is dikwijls
heel specifiek. De manier waarop de bedrijvenverenigingen
het project aanpakken verschilt ook sterk. De structuur van het
subsidieproject is voldoende flexibel om deze specifieke aanpak
mogelijk te maken.
Na evaluatie van het project van 2008 tot 2011 koos de
raad van bestuur er voor om het project uit te breiden met een
focusproject, waar een hoger subsidiebedrag kan worden aan
toegekend. In maart 2012 lanceerde POM dan ook een nieuwe
projectoproep. In totaal ontving POM 15 aanvragen. In juni
2012 koos de raad van bestuur uit de ingediende voorstellen
dat van Bedrijvenpark Malle als focusproject (€50.000) voor het
aanwerven van een parkmanager. Acht andere projecten kregen
de voorgestelde subsidie, zes projectenaanvragen werden niet
goedgekeurd. In het najaar startte de uitvoering van de diverse
projecten, waarvan de opvolging nog loopt tot augustus 2013.
bedrijventereinmanagement
In 2010 lanceerde het Agentschap Ondernemen (AO) een
projectoproep om interbedrijfssamenwerking (IBS) in het kader
van bedrijventerreinmanagement (BTM) te ondersteunen. Het
project van POM Antwerpen is één van de 11 projectvoorstellen
dat door het AO integraal werd goedgekeurd. Het project loopt
van 2011 tot 2015.
Doel is de samenwerking tussen bedrijven gevestigd op
bedrijventerreinen te stimuleren. We zullen de oprichting van
nieuwe bedrijvenverenigingen faciliteren en de werking van deze
nieuwe en reeds bestaande bedrijvenverenigingen ondersteunen
door acties uit te werken binnen de volgende thema’s:
- Brand- en inbraakpreventie en beveiliging
- Energie
- Afval
- Mobiliteit en vervoer
- Groepsaankopen en collectieve
voorzieningen
Na informatieronden bij steden en gemeenten uit de
provincie Antwerpen en bij verschillende bedrijvenverenigingen
beslisten volgende partijen in het project te stappen:
- gemeente Boom en feitelijke vereniging Bedrijvengroep
Boom-Niel
- stad Lier
- gemeente Malle en vzw Bedrijvenpark Malle
- gemeente Puurs
- vzw Bedrijvengroepering Rumst
- gemeente Wommelgem en de vzw BeWoRa
POM werkt nauw samen met de bedrijvenverenigingen die
in deze gemeenten actief zijn, alsook met de betrokken stad en
gemeenten. Waar er geen bedrijvenvereniging is, trachten we in
samenspraak met de stad en gemeente de oprichting ervan te
stimuleren.
Naast 250.000 euro Vlaamse subsidies wordt het project gefinancierd
door POM Antwerpen en de betrokken projectpartners.
In 2013 organiseert POM een nieuwe oproep. Meer informatie
vindt u op onze website:
www.pomantwerpen.be/duurzameacties

Bedrijventerreinen
24
In 2012 namen we onder andere volgende initiatieven:
Stad Lier :
- De eerste stappen werden genomen voor de oprichting
van een overkoepelende bedrijvenvereniging
- De bedrijven werden uitgenodigd voor een infosessie over
signalisatie en duurzaam woon-werkverkeer
vzw Bedrijvengroepering Rumst
- POM informeerde naar de voorwaarden van een aantal
bewakingsfirma’s voor consortiumbewaking op de
Rumstse bedrijventerreinen.
Gemeente Malle en vzw Bedrijvenpark Malle
- Na een infosessie over rationeel energieverbruik ondergingen
8 bedrijven een REG-scan en werden ze geadviseerd
over energiebesparende maatregelen.
Gemeente Wommelgem – vzw Bewora
- POM ondersteunde de vzw bij de modernisering van haar
statuten en de opmaak van een intern reglement.
Met de steun van:
Eco 2
Profit
Eco 2
Profit is een grensoverschrijdend project met Europese
steun dat zich richt op KMO’s met een duidelijk doel: samen
minder C0 2
uitstoten en meer groene energie gebruiken én
een positieve impact op de bedrijven met kostenbesparing tot
gevolg. Daarom ook dat Eco 2
Profit ijvert voor samenwerking
tussen de bedrijven en voor lokale productie van groene stroom.
POM Antwerpen verbindt de bedrijven op haar terreinen via de
koopakte tot C0 2
-neutraal electriciteitsverbruik, zo ook op de
ontwikkeling Duwijck II in Lier. Maar POM gaat verder en legt de
infrastructuur op Duwijck II (en ook in Wijnegem Den Hoek 3)
aan met materialen die de uitstoot van broeikasgassen verlagen:
een innovatief luchtzuiverend beton (met Ti0 2
) en energiezuinige
verlichting.
Met de steun van:
In het project Eco 2
Proft vertaalt POM energie-efficiëntie in
nog een aantal concrete activiteiten:
- Bedrijven die zich willen vestigen op een bedrijventerrein
krijgen ondersteuning bij hun bouwplannen door een
gespecialiseerd studiebureau op het gebied van energieefficiëntie.
- In november 2012 deed Eco 2
Profit een oproep tot groepsaankoop
groene stroom uit eigen streek en aardgas.
Inschrijven kan tot maart 2013.
In het project werd ook een inventaris opgesteld van de
huidige beleidsmaatregelen op het vlak van energie in Nederland
en Vlaanderen. Op basis van deze kritische analyse heeft
de stuurgroep een aantal duidelijke aanbevelingen geformuleerd
voor de Vlaamse overheid.
Bekijk het project en onze partners op www.eco2profit.eu

25 Bedrijfsinfrastructuur
Bedrijfsinfrastructuur
Voorheen de afdeling ‘ondernemen’, maar vandaag
onder de naam ‘bedrijfsinfrastructuur’ zet de
tweede pijler van POM Antwerpen nog steeds sterk
in op de ondersteuning van ondernemerschap. Projecten
die binnen deze afdeling worden opgenomen
zijn divers, doch vertrekken in de kiem steeds van
een infrastructurele component, denken we maar
aan bedrijvencentra, incubatoren of gespecialiseerde
bedrijventerreinen waarop aan de specifieke
behoeften van bepaalde sectoren wordt tegemoet
gekomen.
Centraal in de inspanningen die POM verricht inzake
‘bedrijfsinfrastructuur’ is bedrijven overhalen
ruimte te delen. Door gemeenschappelijk gebruik
te maken van infrastructuur reduceren bedrijven de
eigen investeringskost en doen ze aan kostenoptimalisatie.
De maatschappelijke meerwaarde zit
hem in het terugdringen van het ruimtegebruik, wat
gezien de schaarste aan industriegronden en KMOzones
niet gering is. Bedrijven aanmoedigen ruimte
(en soms diensten) te delen, bevordert daarnaast
ook onderlinge samenwerking en kruisbestuiving.
BEDRIJVENCENTRA
POM Antwerpen participeert actief in verschillende bedrijvencentra
verspreid over de provincie. De doelstelling van
deze bedrjivencentra is startende ondernemingen optimaal te
begeleiden zodat een ondernemer zich kan toeleggen op wat
echt telt: het uitbouwen van zijn bedrijf. Zo kan men in een
bedrijvencentrum rekenen op professionele kantoren, werk- en
opslagruimte, receptie, secretariaat, advies op maat en een
netwerk van collega-ondernemers.
Meer bepaald ziet POM een belangrijke rol weggelegd voor
de gespecialiseerde bedrijvencentra waarin ze participeert.
Vandaag ondersteunen deze bedrijvencentra in de eerste plaats
die ondernemers die er zich huisvesten. Idealiter reikt die ondersteuning
in de toekomst verder en verworden de bedrijvencentra
tot expertisecentra met dienstverlening op maat voor de
eigen tenants, maar tevens voor andere jonge ondernemers uit
dezelfde sector. Dergelijke expertisecentra kunnen de competitiviteit
van startende bedrijven gevoelig versterken.
Designcenter De Winkelhaak
Sinds 2002 zorgt het Designcenter De Winkelhaak voor een
opleving van de Antwerpse wijk rond de Dambruggestraat. Het is
in de eerste plaats een bedrijvencentrum voor zelfstandige creatievelingen,
zoals productontwikkelaars, architecten en grafici.
Deze ontwerpers kunnen met een minimum aan middelen professioneel
aan de slag in één van de kantoren. Verder begeleidt en
coacht het center ze ook over promotie, ondernemerschap, rekrutering
en designmanagement.
In 2012 vierde het Designcenter haar tienjarig bestaan. In de
voorbije periode faciliteerde het bedrijvencentrum meer dan 100
creatieve ondernemingen, initieerde zij het Bar d’office netwerk –
intussen opgepikt door Flanders DC –, gaf zij tal van ontwerpers
een forum in de exporuimte en organiseerde ze tot dusver 26 edities
van het N.Y.D.P. (Nieuw Yonk Design Platform) - een specifiek
presentatieplatform voor jong aanstormend talent, telkens goed
voor ca. 50 deelnemende ontwerpers.
Het is de ambitie van POM om het Designcenter in 2013
verder te laten uitgroeien tot expertisecentrum voor creatief
ondernemerschap, met een ondersteunende functie niet alleen
voor de eigen ondernemers, maar voor alle aanstormend talent
met behoefte aan gespecialiseerde workshops en een relevant
netwerk.
Daarnaast ondersteunt POM de ambitie van de Winkelhaak
om in afestemming met andere actoren uit te groeien tot het
Antwerpse aanspreekpunt voor Design Vlaanderen.
Meer weten? www.winkelhaak.be en www.bardoffice.com.

Bedrijfsinfrastructuur
26
De Wolkammerij
Ondersteuning
ondernemerschap
Doorheen de jaren ontwikkelde POM enkele initiatieven die
groeiden vanuit het netwerk van ondernemers dat we onder meer via
de bedrijvencentra kenden.
Startercheques
Net als de voorbije jaren ondersteunde POM Antwerpen ook
in 2012 jonge ondernemers middels de Provinciale Startercheque.
Dankzij dit initiatief konden ook in 2012 elk trimester gemiddeld
350 starters 100 euro recupereren van de kosten die maakten in
het kader van communicatie en promotie.
Startersevenement
Sinds 2012 kiest de Wolkammerij resoluut voor de bouwsector.
Met een breed aanbod van industriële hallen en kantoorruimten
kan de Wolkammerij immers elke ondernemer huisvesten
die van de bouw zijn stiel gemaakt heeft. Energieconsulenten,
architecten, schrijnwerkers, isolatiespecialisten en tal van andere
profielen kunnen er terecht, niet alleen voor infrastructuur op
maat, maar ook voor tal van ondersteunende diensten.
Ook in 2012 begeleidde POM Antwerpen de Wolkammerij intensief.
Zo werden de banden met de Confederatie Bouw aangehaald
en initieerden we een reeks infossessies op maat van jonge
bouwbedrijven, waarbij onder meer werd ingegaan op tewerkstellingsmogelijkheden,
veiligheid op de werk en kostprijscalculatie.
Op 1 oktober organiseerde POM de vierde editie van het
Startersevent in het Antwerpse provinciehuis. In samenwerking
met SD Worx, Syntra AB, Inventi, Annexe, Bouwunie, Confederatie
Bouw, Agentschap Ondernemen en Flanders Investment & Trade
werkte POM een programma uit waarbij de ondernemers de
keuze hadden uit tal van laagdrempelige workshops. Thema’s die
aanbod kwamen, waren onder meer : ‘Hoe sluit ik succesvol een
verkoop?’, ‘Welke zijn de fiscaal aftrekbare beroepskosten?’ of ‘
‘Hoe pak ik mijn administratie efficiënt aan?’. Meer dan 200 starters
namen deel aan de workshops en verbroederden naderhand
bij een hapje en een drankje.
Op 14 juni 2012 vierde De Wolkammerij haar tienjarig bestaan
met een voorstelling van haar nieuwe activiteiten en een
nieuwe website: www.wolkammerij.be
BC Kempen en BC Mechelen
POM zetelde in 2012 ook in de raden van bestuur van onder
meer BC Mechelen en BC Kempen. Beide bedrijvencentra hebben
geen specifieke focus, maar ondersteunen ondernemers uit
diverse sectoren. Dankzij een uitstekend beleid, voortdurende
moderniseringen van de infrastructuur en de ambitie om het ondernemers
maximaal naar de zin te maken, kunnen beide centra
terugblikken op mooie resultaten.
BC NOA
De activiteiten van het bedrijvencentrum NOA in de Sint-
Elisabethstraat te Antwerpen werden in 2012 afgebouwd. De
Stad Antwerpen – via AG Vespa eigenaar van het pand – besliste
na een lange onderhandelingsprocedure de gebouwen van NOA
opnieuw invulling te geven als schoolgebouw om tegemoet te
komen aan de prangende onderwijsnoden in de Stad.
EXCELLENTE ONDERNEMING 2012
Op woensdag 28 oktober 2012 organiseerde POM
Antwerpen in samenwerking met de VOKA Kamers van
Koophadndel uit de Provincie Antwerpen en de Antwerp
Management School voor de vijfde keer de verkiezing
van de Excellente Onderneming van de provincie Antwerpen.
De winnaar, VSE uit Heist-op-den-Berg liet de arrondissementele
winnaars Gemini Corporation en DISA
International achter zich. VSE is een sterk groeiende onderneming
gespecialiseerd in herstellingen, onderhoud,
verhuur en integratie van lastoepassingen. Als provinciale
winnaar ontving VSE niet alleen een award, maar ook
een kunstwerk van de hand van Hans Van Hees, én een
opleiding Master Class in Organizational Performance
Management van de Antwerp Management School.

27
Bedrijfsinfrastructuur
Wetenschapspark
Universiteit Antwerpen
Verankering van innovatie

Bedrijfsinfrastructuur
28
POM wil voornamelijk innovatieve bedrijven
aantrekken actief in ‘environmental sciences’
en ‘life sciences’, aangezien synergie met
onderzoeksgroepen van de UA hier meest
voor de hand ligt.
POM ANTWERPEN
— BESCHRIJVING
Op 18 december 2012 verwierf POM Antwerpen
het wetenschapspark Waterfront in Niel. Deze operatie
bestond uit twee delen, met name de verwerving
van de gronden voor in totaal 131.000 m² en de
verwerving van doorgangsgebouw Archimedes.
Via het wetenschapspark beoogt POM Antwerpen onder
meer (1) het ruimtelijk verankeren van innovatieve bedrijven
door in flexibele formules huisvesting op maat aan te bieden, (2)
het stimuleren van samenwerking tussen bedrijfsleven en Universiteit
Antwerpen en (3) het uitbouwen van een complementair
kennisnetwerk tussen wetenschapspark, UA, bedrijfsleven en
provincie / AO / Innovatiecentrum.
POM wil voornamelijk innovatieve bedrijven aantrekken
actief in ‘environmental sciences’ en ‘life sciences’, aangezien
synergie met onderzoeksgroepen van de UA hier meest voor de
hand ligt.
Dankzij de verwerving van het wetenschapspark, het doorgangsgebouw
Archimedes en de geplande realisatie van een
nieuwe incubator, realiseren POM Antwerpen en UA een uniek
aanbod voor innovatieve ondernemingen in elke fase van hun
bestaan. Starters en spin-offs vinden huisvesting en begeleiding
op maat in de te realiseren incubator. Ondernemingen met een
aanzienlijker ruimtebehoefte (vanaf 200 m²) vinden huisvesting
in doorgangsgebouw Archimedes, maar kunnen tevens beroep
doen op diensten en infrastructuur van de incubator. Bedrijven
die willen investeren in eigen gebouwen kunnen dit evenzeer.
Incubator
In afstemming met UA en vzw UBCA ging POM in 2012 van
start met de realisatie van een nieuwe incubator, ter vervanging
van de bestaande incubator UBCA te Edegem. Dankzij het
engagement van alle partners – POM, UA en UBCA – kan een
nieuwe, state-of-the-art incubator worden opgetrokken op het
wetenschapspark.
Voor de bouw van de incubator publiceerde POM op 13
januari 2012 de architectuuropdracht. Van de 22 kandidatuurstellingen
selecteerde een jury van POM en UA 8 kandidaten.
Uiteindelijk stelden 6 bureaus hun ontwerp voor aan een beoordelingscommissie,
wat uiteindelijk resulteerde in de gunning van
de opdracht aan TV Low Architecten & Abetec. In oktober 2012
werd deze opdracht uitgebreid met de studie van een masterplan
voor het ganse wetenschapspark. POM is van zeer nabij
betrokken bij de conceptuele uitwerking van het project. Ook de
coördinatie van de bouwwerkzaamheden berust bij POM.
Daarnaast finaliseerde POM het business plan van de incubator
en gaf het mee vorm aan de nieuwe vennootschap die de
incubator zal sturen.
In het najaar van 2013 gaat POM van start met de bouw
van de incubator, waar kleine bedrijven terecht kunnen voor
kantoorruimte en laboratoria. Gemeenschappelijke faciliteiten
als vergaderruimten, een aula en cafetaria moeten het onderling
contact tussen ondernemers verder versterken. De organisatie
van seminaries, workshops en opleidingen op maat moeten de
dialoog nog versterken.
website:
www.pomantwerpen.be/wetenschapspark

29 Bedrijfsinfrastructuur
Verankering van de
Logistieke sector
Haar projecten inzake logistiek financiert POM
grotendeels via het Interreg-project Grenzeloze
Logistiek dat in oktober 2011 van start ging. Het
project beoogt de verdere versterking en verduurzaming
van de logistieke sector in de regio Vlaanderen
- Zuid-Nederland.
Concreet ondernam POM Antwerpen in 2012
volgende acties:
Technologymapping
Binnen het Interreg project Grenzeloze Logistiek zetten POM,
VIL en Dinalog in op het in kaart brengen van technologische
innovatie in de logistieke sector. Dit resulteerde in 2012 in een
rapport en evenement in het Antwerpse Provinciehuis met diverse
bedrijfsgetuigenissen. Het vinden van mensen en middelen blijft
bij bedrijven het grootste struikelblok op weg naar innovatie. De
versnippering van het subsidielandschap is dan weer een grote
frustratie. POM maakt in 2013 de inventaris van subsidieverstrekkers
en relevante onderzoeksgroepen binnen kennisinstellingen
om bedrijven de weg te wijzen.
Ruimtegebruik
Concreet werd in 2012 gestart met de realisatie van een
‘ideeënboek kwalitatieve logistieke bedrijventerreinen’. In de hele
grensregio zijn er verschillende voorbeelden van logistieke terreinen
die te kampen kregen met een rits problemen, gaande van
burenprotest tot mobiliteitsissues. In het ideeënboek verzamelt
POM enkele ontwikkelingen die bewijzen dat het anders kan.
Bedoeling is om grensbreed lokale besturen, intercommunales,
projectontwikkelaars, kortom iedereen die bij de ontwikkeling
van terreinen betrokken is enige inspiratie te bezorgen die hen
bij nieuwe ontwikkelen voor problemen kan behoeden. In 2012
bereidden we de opdracht voor, zodat in 2013 van start kan
worden gegaan.
Een tweede doelstelling binnen ‘ruimtegebruik’ is het verder
concretiseren van de zogenaamde ‘showcase slimme logistiek’.
Met de showcase slimme logistiek willen we aantonen dat een
slim logistiek terrein heel wat negatieve externe effecten kan
terugdringen. Door een uitgebreide bevraging bij verladers, (producerende)
bedrijven die logistieke stromen genereren, verkregen
we inzicht in de huidige infrastructuurbehoeften, specifiek op
het vlak van magazijnruimte. Met deze informatie kunnen we de
gemiddelde ruimtebehoefte van een klassiek logistiek bedrijventerrein
berekenen. Hiermee gingen we aan de slag om de
effecten van een slim terrein te berekenen. Het innovatieve van
de showcase slimme logistiek wordt gekenmerkt door een doorgedreven
mutualisatieproces. Zowel de ruimte als de processen
op het terrein worden gemeenschappelijk benut. Rechtstreekse
effecten zijn onder andere : (1) een sterk teruggedrongen ruimtebeslag
met 50 tot 75 % en (2) minder voertuigkilometers door
de in en uitgaande transportbewegingen te centraliseren in één
gemeenschappelijke transporthub. Deze transporthub maakt
deel uit van een Shared Service Center (SSC) waar infrastructuur
(laad & los, magazijn, cafetaria, vergaderruimten,…) en diensten
(douanefaciliteiten, …) gedeeld worden. Dit vereist uiteraard
belangrijke inspanningen, en vooral ook mentaliteitswijziging, van
de deelnemende bedrijven.
In 2012 maakte POM werk van de voorbereiding van een
vervolgstudie. Via verschillende deelstudies rond onder meer
interne mobiliteit, buffering, shared services, duurzaamheid, IT en
rendabiliteit moet de praktische haalbaarheid van de showcase
helder worden. Indien blijkt dat het concept werkt, beoogt POM
mogelijke realisatie in 2014.

Bedrijfsinfrastructuur
30
Hybride Luchtschepen
Binnen het Interreg project Grenzeloze Logistiek voorzien we
middelen om de haalbaarheid van goederentransport per luchtschip
te verkennen. Onder de naam Skycat voorziet POM twee
acties, met name (1) een onderzoek naar de mogelijke inzetbaarheid
van Zeppelins voor goederentransport en (2) een testvlucht
aan kostprijs.
Het onderzoek moet licht werpen op verschillende randvoorwaarden
inzake Zeppelintransport onder meer met betrekking tot
vrachtpotentieel, laadvermogen, infrastructuur, wettelijke omkadering
en aansprakelijkheid. Uit het eindrapport moet ook helder
blijken of de Zeppelinpiste economisch rendabel is. Om die reden
vragen we de opdrachtuitvoerder op enkele concrete trajecten
en met betrekking tot reële goederenstromen een benchmark uit
te voeren, waarin transport per Zeppelin wordt afgezet tegen de
andere modi.
Op 26 november gunde de raad van bestuur van POM
Antwerpen de haalbaarheidsstudie aan Buck Consultants. Karel
Vanroye zal in nauwe afstemming met het team Infrastructuur
de studie uitwerken. De haalbaarheid van een testvlucht wordt
opnieuw in kaart gebracht. De bij opmaak van dit project beoogde
prototypes zijn immers nog niet in gebruik.
Bundelen Goederenstromen
POM zet in op de duurzame verankering van logistieke activiteiten
in de provincie. Het bundelen van goederenstromen biedt
verschillende opportuniteiten. Deze aantonen en onder de aandacht
brengen, is één van de prioriteiten die POM Antwerpen zich
stelt. Binnen het door POM met Europese middelen geïnitieerde
bundelingsproject Chocolade-Express hebben de chocolatiers
Caluwé en Italo Suisse een Memorandum of Understanding ondertekend
waarin ze zich engageren om hun volumes gezamenlijk
te vervoeren naar retailers in de UK. Deze bundeling van transport
leidt tot een substantiële verbetering van de benutting van de
ingezette vrachtwagens, wat kostefficiëntere en dus duurzamere
logistiek tot gevolg heeft. Dit verstevigt de positie van deze Belgische
chocolatiers op de buitenlandse markten.
In de schoot van Flanders Logistics bereidt men momenteel
de start voor van ‘logistieke consulenten’ die bedrijven moeten
sensibiliseren en adviseren omtrent het bundelen van goederenstromen.
In afwachting daarvan wil POM alvast bovenstaand
succesverhaal breed dissemineren.
Met de steun van

31 Promotie
Promotie
Investeringspromotie
Sinds 2008 focust POM zich op de Chinese miljoenenstad
Chongqing. Deze economische groeipool ligt in het zuidwesten
van China, aan de oever van de Yangtze en telt maar liefst
32 miljoen inwoners. Met zijn haven en landinwaartse ligging
vormt Chongqing een hub naar het westen van China. Sterke
sectoren zijn de automobielindustrie, chemie en farmacie,
logistiek en equipment. Chongqing is één van de vier Chinese
stadsprovincies: regio’s die onder de directe bevoegdheid van
de centrale overheid vallen. Dat betekent dat lokale bedrijven
kunnen rekenen op sterke ondersteuning bij hun internationale
expansieplannen. Onze focus op Chongqing neemt niet weg dat
we nog steeds goede economisch contacten onderhouden met
de andere metropool, Tianjin.
POM blijft zich sterk inzetten op het promoten van onze
regio bij Chinese bedrijven. Onze medewerker in Chongqing
levert hier uitstekend werk en brengt Chinese managers tot in
onze provincie zodat we ze ter plaatse onze troeven kunnen
laten zien. Verder zet POM sterk in op een aantal projecten rond
bewustmaking en opleiding.
Be Successful in Europe (BESE)
POM Antwerpen en Prof Paul Matthyssens zoeken in
samenwerking met een 15-tal dienstverleners uit verschillende
disciplines naar de optimale begeleiding van potentiële Chinese
investeerders zodat ze niet alleen voor Antwerpen kiezen als
uitvalsbasis voor hun Europese activiteiten, maar dat ook op een
succesvolle wijze doen met een lange termijnstrategie. Hieruit
groeide het idee om een opleiding ‘businessplan’ op te starten
voor Chinese managers met de Antwerp Management School
onder de “Be Successful in Europe” (BESE) opleiding.
In 2012 ging de eerste editie van de BESE opleiding van
start. Op het programma stonden cursussen over het zaken
doen in Europa (business environment, M&A, juridische aspecten,…)
maar evenzeer informatie over sectoren en industrieën
in België (chemie, automotive en logistiek). Verder werden de
deelnemers ook begeleid bij het opstellen van een strategisch
plan voor de Europese markt. Het programma bestond uit drie
modules: 3 dagen in Tianjin (oktober 2012, 10 dagen in Antwerpen
(november 2012) en een afsluitende dag in Tianjin (januari
2013).
POM Antwerpen werkte het ganse concept uit samen met
de Antwerp Management School, Nankai Business School en
SASAC Tianjin. 21 bedrijven namen deel aan deze eerste editie
die in 2013 hopelijk een vervolg krijgt.
The Antwerp Forum – Linking business
between China and Europe
In november 2011 was POM Antwerpen hoofdpartner van
een tweedaags forum georganiseerd door Belgisch Chinese
Kamer van Koophandel (BCECC) en de Antwerp Management
School met steun van FIT. Hoofddoel was het promoten van de
regio naar delegaties uit Chongqing en Tianjin. Dit tweejaarlijks
forum staat opnieuw op de planning in september 2013.
Op vraag van BCECC besloot POM Antwerpen medeorganisator
van dit event te worden. In 2012 werd dan ook hard
gewerkt aan het uitdenken van het concept en inhoud van de
tweede editie. Ook de ganse praktische organisatie gebeurt in
nauwe samenwerking tussen POM en BCECC.
Het forum brengt Europese en Chinese managers samen
om ideeën uit te wisselen over mogelijke samenwerking en
best practices rond succesvolle investeringen. Voor de tweede
editie ligt de focus op de business zelf: inspirende sessies door
toonaangevende sprekers en sterke partners. Hiermee willen we
een voedingsbodem creëren voor boeiende ontmoetingen wat
hopelijk resulteert in nieuwe en frisse ideeën.
Website: www.theantwerpforum.be
Sectorpromotie
Chemie
We Are Chemistry is een initiatief van POM Antwerpen
met ondersteuning van essenscia Vlaanderen en de provincie
Antwerpen. Doelstelling is het imago van de chemische industrie
op te krikken zodat jongeren kiezen voor een job in de chemie
en vooral ook studenten te motiveren om een wetenschappelijke
richting te kiezen.
“We Are Chemistry” bracht in 2012 18 bedrijven uit de
provincie Antwerpen samen: Janssen Pharmaceutica, Oleon,
Lubrizol, BASF, Genzyme, Topchim, Lanxess, Praxair, Transfurans,
Evonik, Total, Monsanto, Indaver, Fujifilm, DuPont, Kuraray,
Bayer en Ineos.
Het communicatiebureau Achilles uit Mechelen ontwierp
voor elk bedrijf een mindmap die de activiteit van het bedrijf op
een frisse manier voorstelt. Ook de cluster en de uiteenlopende
jobprofielen worden grafisch voorgesteld. Zo ontdekken geïnteresseerden
in een oogopslag waar de chemie voor staat

Promotie
32
Op 28 maart 2012 bracht POM meer dan 250 geïnteresseerden
samen in zaal Stuurboord voor het jobevent We Are Chemistry.
De 18 bedrijven stelden zich voor aan de hand van hun
mindmap en er werd veel aandacht besteed aan de veelzijdigheid
van de chemie als werkgever. Chemische bedrijven maken maar
liefst 20% uit van de industriële activiteit in Vlaanderen en met
meer dan 61.000 directe jobs zijn ze een zeer belangrijke werkgever.
En een zeer veelzijdige, want de jobs gaan van chemicus
tot verkoopsverantwoordelijke, van procesoperator tot laborant.
De aanwezigen konden op het jobevent alvast een praatje maken
met de bedrijven en hun cv toelichten. Op die manier dingen ze
alvast mee naar één van de honderd vacatures.
In een volgende fase van het project trekt We Are Chemistry
naar het onderwijs. Via bedrijfsbezoeken en het aanbieden van
lesmappen wil POM jongeren warm maken om te kiezen voor
een studie in de chemie of wetenschappen.
Mindmaps
Bezoek zeker onze website
www.wearechemistry.be en bekijk alle
mindmaps en openstaande vacatures bij de
deelnemende bedrijven.
Logistiek
In 2012 werd Talentenstroom opgericht, een sectorale werkwinkel
‘haven en logistiek’ waarmee VDAB (provincie Antwerpen)
en de Stad Antwerpen een betere afstemming bewerkstelligen
tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Zij doen dit in
samenwerking met de sectororganisaties (Alfaport en CEPA),
het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen, de vormingsfondsen
(Logos en SFTL), opleidingscentra (OCHA, RTC Antwerpen),
onderwijspartners en de provincie Antwerpen (provinciebestuur,
Havencentrum Lillo en POM Antwerpen). Talentenstroom richt
zich tot werkzoekenden, werknemers, werkgevers, leerlingen
en scholen. Uit de studie speerpuntsectoren van de Universiteit
Antwerpen in opdracht van het provinciebestuur blijkt dat de
aansluiting onderwijs /arbeidsmarkt ook in de logistieke sector
problematisch is. POM Antwerpen initieerde in het verleden
verschillende initiatieven (verspreiding lespakketten, organisatie
lerarendagen) die vandaag in de werking van talentenstroom
vervat zitten. De continuering van deze initiatieven wordt op
deze wijze verzekerd.
pienternet
De website www.pienternet.be informeert al sinds 1998 jongeren over de economische
situatie en hoe ze hun kansen op de arbeidsmarkt kunnen vergroten. Verder
scherpt Pienternet vaardigheden aan die in het studie- en professionele leven van
jongeren goed van pas komen. De site bereikt een 2000-tal jongeren per dag. Pienternet
was in 1998 een voorloper op het gebied van online informeren van jongeren
en is ook vandaag hét instrument van POM om deze doelgroep te bereiken.
Pienternet werkt mee aan de Antwerpse TRANSIT schoolverlaterdagen die jaarlijks
3500 laatstejaars secundair onderwijs op de been brengen. Met workshops over
arbeidsrecht en sociale zekerheid en een toneelstuk over solliciteren geeft TRANSIT
hen de nodige bagage om de eerste stappen op de arbeidsmarkt te zetten. Pienternet
ontwikkelde de bijhorende website transitweb.be. Pienternet ontwikkelde ook
de website www.wearechemistry.be om jongeren warm te maken voor een job in de
chemische sector. Bij de site horen ook een twitteraccount en een facebookpagina.

33
Bestuur & Personeel
Bestuur & personeel
bestuur
Raad van bestuur
De raad van bestuur heeft de meest uitgebreide bevoegdheden
om alle nuttige of noodzakelijke handelingen te verrichten
om het doel van de POM Antwerpen te verwezenlijken. In 2012
telde de raad van bestuur 18 leden, waarvan 9 leden met een
politiek mandaat en 9 afgevaardigden vanuit de sociale partners
(5 hiervan zetelen als adviseur). De raad van bestuur werd 6 keer
samengeroepen. De samenstelling van onze raad van bestuur
zag er in 2012 als volgt uit:
Publieke Sector
- Koen Helsen (Open VLD), voorzitter
- Marc Wellens (CD&V) 1e ondervoorzitter
- Rik Röttger (sp.a) 2e ondervoorzitter
- Frank Geudens (sp.a)
- Jan Huijbrechts (Vlaams Belang)
- Tine Muyshondt (CD&V)
- Tessa Op de Beeck (Vlaams Belang)
- Bart Van Hove (Vlaams Belang)
- Luc Vuylsteke de Laps (CD&V)
Sociale Partners
- Peter Aerts (Unizo Antwerpen)
- Herman Herremans (ACV Verbond Mechelen-Rupel)
- Luc Luwel (VOKa Kamer van Koophandel
Antwerpen-Waasland)
- Dirk Schoeters (ABVV Antwerpen)
Adviseurs
- Ilse Dielen (ACV Antwerpen)
- Joeri Hens (ABVV Mechelen-Kempen)
- Jan Hendrickx (VOKA Kamer van Koophandel Kempen)
- Eric Kessels (VOKA Kamer van Koophandel Mechelen)
- Gert Van de Moortel (Boerenbond provincie
Antwerpen)
Door de provincieraadsverkiezingen van oktober 2012 veranderde
ook de samenstelling van onze raad van bestuur. In de
zitting van 6 februari 2013 duidde de provincieraad de nieuwe
raad van bestuur aan. De samenstelling kan u lezen op onze
website bij www.pomantwerpen.be/bestuur.
Directiecomité
Het directiecomité is gelast met het dagelijks bestuur en de
spoedeisende maatregelen. Het zorgt voor de uitvoering van de
beleidslijnen die door de raad van bestuur worden bepaald. De
voorzitter en de ondervoorzitters van de raad van bestuur vormen
het directiecomité, bijgestaan met raadgevende stem door
de directeur van POM en het departementshoofd economie van
de provincie. Het directiecomité kwam 7 keer samen in 2012.
Ook de samenstelling van ons directiecomité wijzigde naar
aanleiding van de provincieraadsverkiezingen en een daaropvolgende
statutenwijziging. U kan de nieuwe samenstelling vinden
op www.pomantwerpen.be/bestuur.
personeel
In 2012 werkten we met 30 gemotiveerde medewerkers
aan de projecten in deze publicatie. Het voorbije jaar namen we
afscheid van 3 personeelsleden.
30
totaal aantal personeel januari 2012
28,15
voltijds equivalent
21
niveau a
4
niveau b
5
niveau c

Bestuur & Personeel
34
Luc Broos
financiën
Nicon
De Haeck
Nick
Van den Broeck
Frank
Wardenier
administratie,
hr, ict
Chris
Claessens
Marloes
Decraemer
Marianne
Moens
Katrien
Theys
Ann
Van Tichelen
bedrijventerreinen
Jan Blancke
Dirk Cleiren
Katrijn
De Vriendt
Hilde
Kegels
Paul
Robbrecht
Magda Benoy
Els Kenis
Karolien
Heirman
Guido
Van Woensel
*
Marcel
Verachtert
Eva De
Raeymaekers
Geert
Penneman
Peter
Carpentier
Daan
Ongkowidjojo
*
Isabelle
Verdonck
bedrijveninfrastructuur
Jana Jacobs
*
Katrien
Offeciers
Jade
Verrept
Els Vodderie
PROMOTIE
Kathleen Art
Liesbeth
Fransen
Sara
Landuydt
*
Jill Van
Hoydonck
*
WIE DOET WAT BIJ POM ANTWERPEN?
Hebt u een vraag en wenst u direct bij de juiste medewerker terecht te komen?
Kijk op onze website en download de WIE DOET WAT BIJ POM ANTWERPEN?
via deze link: http://www.pomantwerpen.be/team
*
in dienst vanaf 2013

35 Cijfers
Cijfers
2012 in cijfers
balans
activa
vaste activa
2011
3.321.231
2012
7.400.680
vlottende activa
Voorraden gronden, incl infrastructuur
Vorderingen

Cijfers
36
opbrengsten
basistoelage provincie
programmatoelagen provincie
subsidies
Vlaamse Gemeenschap
Europa
Gemeenten
groenestroomcertificaten
terugname subsidies project
grondontwikkeling
doorrekening van diensten en kosten
overdracht projectsubsidies volgend boekjaar
andere opbrengsten
Financiële
Uitzonderlijke
totaal opbrengsten
2012
1.839.150
468.830
2.327.559
1.488.586
817.993
20.980
2.550
-908.404
1.652.667
1.033.077
-1.155.298
1.137.612
561.374
576.238
6.397.743
kosten
grondaankopen en infrastructuurwerken
voorraadwijziging
diverse goederen en diensten
personeelskost
afschrijvingen en voorzieningen
andere bedrijfskosten
financiele kosten
uitzonderlijke kosten
totaal kosten
19.685.771
-19.315.938
2.530.478
2.222.648
1.115.811
109.631
87.820
169.587
6.605.808
resultaat
-208.065
Gereviseerd door CDO Bedrijfsrevisoren