Download het rapport - Provincie Drenthe

Nadat de gemeente Meppel deze visies, met daarin opgenomen verschillende projecten, had laten
opstellen, was de volgende vraag hoe deze projecten verder zouden moeten worden ontwikkeld om
tot uitvoering gebracht te kunnen worden. De gemeente Meppel heeft toen een projectontwikkelaar
aangetrokken - die tevens gespecialiseerd was in uitvoerend procesmanagement - om het project Het
Vledder op te starten en tot uitvoering te brengen. De gemeente en de projectontwikkelaar hebben in
2000 een samenwerkingsovereenkomst gesloten.
Zowel Het Vledder als De Grote Oever zijn in 2000 opgenomen als prioriteitsproject in het ISV-1
programma. In dit plan staat over Het Vledder vermeld dat dit gebied als onderdeel van de binnenstad
van Meppel de potentie heeft een strategische scharnier te worden in de as Nijeveen, binnenstad,
Blankenstein en Oosterboer. ”Een motor die de oostkant van de binnenstad in beweging brengt en die
haar structurele positie in de stad ook in het dagelijks verkeer ervaarbaar maakt”
(Ontwikkelingsprogramma stedelijke vernieuwing Meppel, p. 27).
De eigendomssituatie en de marktpartijen
De eigendomssituatie op Het Vledder is als volgt. De brandweerkazerne, de markthallen, het
parkeerterrein en de sporthal zijn in eigendom van de gemeente. De grond van de inmiddels
gesloopte woningen in de Dirk Jacobstraat is in eigendom van corporatie Woonconcept en enkele
particulieren. Van het kantoor van Yarden wordt de gemeente Meppel per 1 januari 2006 eigenaar. Er
ligt op dit moment een koopovereenkomst. De gemeente wil ook het gasfabriekterrein van Rendo BV
in eigendom verkrijgen. Al in 2001 hebben de gemeente en Rendo hierover een voorlopige
koopovereenkomst gesloten, maar de formele eigendomsoverdracht heeft vooralsnog niet
plaatsgevonden.
De belangrijkste samenwerkingspartner van de gemeente tussen 2000 en 2005 was de genoemde
projectontwikkelaar. Deze projectontwikkelaar voerde het projectmanagement voor de gemeente voor
Het Vledder (d.m.v. projectleiders werkend vanuit de gemeente) en zou tevens één van de belangrijke
investeerders in het gebied kunnen worden.
De gemeente Meppel en de projectontwikkelaar hebben een samenwerkingsovereenkomst gesloten
voor vier projecten in Meppel, waaronder Het Vledder. Er was een stuurgroep waarin alle projecten uit
deze samenwerkingsovereenkomst werden besproken. In deze stuurgroep waren vanuit de gemeente
de projectwethouder en de managers van een aantal gemeentelijke diensten/afdelingen
vertegenwoordigd. Midden 2005 is de samenwerking met de projectontwikkelaar beëindigd en waren
er in Het Vledder nog geen investeringen vanuit de markt gerealiseerd.
De gemeente is midden 2005 bezig met het verwerven van grond; de gemeente wil eigenaar worden
van alle grond in het plangebied. Het is de bedoeling dat zodra de gemeente alle grond heeft
verworven, de tweede fase van het project in werking treedt. Het hele plangebied wordt dan Europees
aanbesteed en marktpartijen zullen de verantwoordelijkheid (kunnen) krijgen om het gebied te gaan
ontwikkelen.
In april 2005 heeft de gemeente een nieuwe externe projectleider voor het projectmanagement van
Het Vledder ingehuurd. Deze nieuwe projectleider houdt zich bezig met het aantrekken van
marktpartijen die in Het Vledder willen investeren (fase 2 van het project).
Midden 2005 is er een knip gemaakt in het project. Het gasfabriekterrein van Rendo wordt een
deelproject en is daarmee (voorlopig) ontkoppeld van de rest van het projectgebied. Dit heeft te
maken met het feit dat het gasfabriekterrein nog steeds geen eigendom van de gemeente is.
52