Download het rapport - Provincie Drenthe
Download het rapport - Provincie Drenthe
Download het rapport - Provincie Drenthe
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
gemeente en corporatie. Bij <strong>het</strong> project Schoonvelde-Oost is daarover gedurende lange tijd<br />
onderhandeld.<br />
Bij beide projecten was sprake van één (belangrijkste) samenwerkingspartner, Domesta<br />
Woonstichting. In beide gevallen waren de desbetreffende buurtbewoners een belangrijke speler in<br />
<strong>het</strong> proces. In beide projecten waren de bewoners uiteindelijk medewerkinggericht. Wellicht geldt dit in<br />
grotere mate voor <strong>het</strong> project Schoonvelde-Oost, omdat bij Tuindorp de eerste, meer rigoureuze,<br />
plannen door de wijkbewoners zijn tegengehouden. Daarnaast speelden bij Schoonvelde-Oost nog de<br />
overige eigenaren van woningen in de wijk een rol - in potentie althans - want feitelijk bleken zij niet<br />
bereid op enige wijze te participeren in <strong>het</strong> project. Voor wat betreft de overige aspecten zijn beide<br />
projecten grotendeels vergelijkbaar.<br />
Terwijl Domesta Coevorden bij <strong>het</strong> inmiddels afgeronde project Tuindorp niet heeft meebetaald aan de<br />
openbare ruimte, heeft Domesta Hoogeveen dat uiteindelijk wel gedaan. In de onderhandelingen over<br />
de uitvoering van <strong>het</strong> lopende project Schoonvelde-Oost heeft Domesta zich door de gemeente<br />
Hoogeveen laten overtuigen van <strong>het</strong> directe belang dat een woningbouwcorporatie heeft bij de<br />
kwaliteit van de ruimtelijke infrastructuur.<br />
5.5. Conclusie herstructurering woonwijken<br />
De oorzaken voor <strong>het</strong> als niet-succesvol beoordelen van <strong>het</strong> project Schoonvelde-Oost zijn gelegen in:<br />
vertraging, onderuitputting en onenigheid over de verdeling van de (financiële) verantwoordelijkheid.<br />
Wanneer een ruimtelijk project - op <strong>het</strong> moment dat <strong>het</strong> in <strong>het</strong> gemeentelijk ISV-programma wordt<br />
opgenomen - reeds ruimtelijk volledig is doordacht, neemt de kans op tijdige projectrealisatie<br />
aanzienlijk toe. Bij de beoordeling van de verantwoording van ISV-programma’s wordt door sommige<br />
accountants - naar verluidt als vuistregel - uitgegaan van een verdeling tussen plankosten en kosten<br />
van fysieke maatregelen van 20 staat tot 80. Indien de planvorming ten aanzien van de ISV-projecten<br />
bij <strong>het</strong> begin van de ISV-programmaperiode nog niet gereed is, neemt niet alleen <strong>het</strong> risico toe dat de<br />
projecten niet (tijdig) slagen, maar wordt ook de kans vergroot dat een externe accountant bij<br />
beoordeling van de financiële verantwoording tot een negatief oordeel zal komen over de stukken.<br />
44