Download het rapport - Provincie Drenthe

aandacht. Het bestaande plantsoen wordt opgeknapt. Er wordt nieuw plantsoen aangelegd, de
speeltuin wordt verplaatst en opnieuw ingericht en er worden straatmeubilair en kunst geplaatst. 27
Schema 5.1.
Chronologie besluitvorming herstructurering Tuindorp
● 1997: Woningstichting De Eendracht (nu Domesta) en de gemeente Coevorden stellen vast dat de situatie in de wijk
Tuindorp integraal moet worden aangepakt. De provinciale begeleidingsorganisatie STAMM wordt gevraagd het proces te
begeleiden.
● 1998: de projectorganisatie wordt opgezet
● 1998: de eerste sloop vindt plaats
● april 2000: Projectplan wordt vastgesteld
● juni 2000: het project Tuindorp wordt opgenomen in het gemeentelijke ISV-programma en de ISV-subsidie wordt
vastgesteld
● april 2001: Procesvolgend onderzoek van STAMM naar communicatie en samenwerking tijdens het wijkvernieuwingsproces.
Tweede meeting. Er is ook een rapport met eerste metingen.
● maart 2002: gemeenteraadsverkiezingen; Tuindorp valt onder wethouder Henk Bouwers
● november 2002: ‘’Eerst zien, dan geloven. Leerervaringen in “Tuindorp, om te blijven”, wijkverbeteringsproject in
Coevorden’’, Rapport van STAMM
● 2003: er wordt groot onderhoud aan woningen gepleegd
● 15 mei 2003: Tussentijdse evaluatie van het project door Krabman aan college B&W
● 1 juli 2005: oplevering van het nieuwe Tuindorp
● 26 juli 2005: Coevorden zendt accountantsverklaring voor ISV-1 naar GS van Drenthe
5.2.3. Wat waren de doelen, wat is bereikt?
De titel van het projectplan voor de vernieuwing van de wijk Tuindorp in Coevorden geeft het centrale
doel van het project weer: “Tuindorp om te blijven”. De wijk Tuindorp moest in ruimtelijk, sociaal en
economisch opzicht worden voorbereid op de toekomst. Om het doel te bereiken is een aantal
uitgangspunten geformuleerd:
• De basis is de hoofdstructuur van de wijk: een ruime opzet, veel groen en relatief grote tuinen;
• Plannen komen slechts tot stand in samenspraak met de huidige bewoners;
• Wensen van bewoners mogen alleen met redenen omkleed worden afgewezen;
• De ruimtelijke, sociale en economische omgeving moet integraal worden aangepakt.
Het gerenoveerde Tuindorp is juli 2005 opgeleverd. Alle in het projectplan opgenomen
werkzaamheden zijn uitgevoerd. In die zin is het projectdoel bereikt. Uit de gesprekken met
medewerkers van de gemeente en Domesta blijkt dat de ambitie in eerste instantie hoger lag; men
had de wijk - in het bijzonder de woningen - graag ingrijpender aangepakt. Deze meer ingrijpende
aanpak is door de bewoners afgewezen. De bewoners waren bevreesd voor verhoging van de
woonlasten.
Zowel de gemeente als Domesta - en niet in de laatste plaats de bewoners van Tuindorp - zijn erg
tevreden over het behaalde resultaat. De wijk wordt weer gezien als prettige leefomgeving; de overlast
is verminderd; de groenvoorziening, speeltuin, buurthuis en verlichting verkeren nu in goede staat.
27 Aan de overige deelplannen wordt in dit rapport geen aandacht besteed.
37