download nummer 4 hier - Accountancy Nieuws

strategie
An
XBRL-formaat zijn waarin de data voor
de jaarrekening opgesloten zullen zijn.
Scenario 3: de gepersonaliseerde
jaarrekening
Een tegenhanger van de sterk gestandaardiseerde
jaarrekening is de gepersonaliseerde
jaarrekening; maatwerk, dus
toegesneden op de behoefte van de
klant. Deze jaarrekening heeft als doelstelling
de klant vooral te adviseren.
Naast de gebruikelijke wettelijk verplichte
informatie zal de jaarrekening bijvoorbeeld
ook benchmark-, ratinggegevens
en een prognose bevatten. Deze jaarrekening
heeft als doelstelling om de klant
zo goed als mogelijk te adviseren over
zijn financiële situatie. Deze kan nog
steeds op papier worden verstrekt, maar
dit kan ook heel goed in digitale vorm.
Zeker bij forecasts en benchmarks is de
klant misschien wel zelf in staat om –
bijvoorbeeld via een portaal – te spelen
met de uitgangspunten. Deze jaarrekening
is natuurlijk bestemd voor díe klanten
die ook behoefte hebben aan advisering
en die bereid zijn om hiervoor te
betalen. Het businessmodel verandert,
omdat de jaarrekening niet meer het
eindproduct is, maar juist de basis de basis
voor advisering. Dit scenario heeft
wel gevolgen voor het personeel op het
accountantskantoor; zij zullen meer adviseur
dan accountant moeten zijn.
Scenario 4: de (jaar)rekening
Eigenlijk is dit vierde scenario een subscenario
op de hiervoor genoemde scenario’s.
Dit scenario wordt mogelijk als
steeds meer informatie digitaal bij ons
komt en het invoeren van gegevens overbodig
maakt. Dan zal het maken van een
rekening niet meer een jaarlijkse aangelegenheid
zijn, maar ook eenvoudig per
kwartaal, maand of wel dag gerealiseerd
kunnen worden. Dat kan vandaag natuurlijk
ook wel, maar dat brengt nog
steeds te veel kosten met zich mee. We
gaan dan dus eigenlijk naar continous
reporting.
Scenario 5: de commerciële en
maatschappelijke jaarrekening
Menig jaarrekening slijt zijn leven in een
stoffige stapel met zijn jongere en oudere
broertjes nadat hij eenmalig gelezen
is. Het is opvallend hoe weinig in het
MKB gebruik wordt gemaakt van de
jaarrekening als communicatiemiddel
richting de vele stakeholders van een onderneming.
Deze trend lijkt nu ook een
beetje doorbroken te worden door de
wens van steeds meer ondernemingen
om een zogenaamd duurzaamheidsverslag
of mvo-verslag te maken. De vraag is
waarom wij als accountants daar niet bij
betrokken zijn? Tijdens het congres
werd daar een beetje lacherig over gedaan;
dit was toch weer een hype! Dat is
de iPad ook, en daar wordt door Apple
ook gewoon aan verdiend. Dus waarom
niet instappen op de wens van onze
klanten? Op den duur zullen we mogelijk
een verschuiving zien, waaruit blijkt
dat duurzaamheid ook zijn weerslag zal
gaan krijgen op de waarderingsmethodieken
die we vandaag de dag hanteren.
Toekomst van de jaarrekening
Eind januari sprak Fou-Khan Tsang
op het jaarrekeningcongres van de
SRA over de toekomst van de jaarrekening.
Het artikel dat u nu leest, is
een verdere verdieping en toelichting
van deze lezing. De presentatie van
deze lezing kan worden gedownload
via http://slidesha.re/gG9fLZ.
Bovenstaande QR code leidt u via uw
mobiele telefoon naar de website die
bij dit artikel hoort.
Verdwijnt de jaarrekening?
Nee, de jaarrekening zal niet verdwijnen,
zolang er ondernemingen bestaan
zal er een behoefte blijven aan verantwoording,
dat is van alle tijden. Alleen
de wijze waarop – en met welke doelstelling
– zal de komende jaren sterk veranderen.
Ik ben wel klaar voor deze uitdaging.
An
Fou-Khan Tsang is de voorzitter van de Raad van
Bestuur van Alfa Accountants en Adviseurs.
Hij schrijft zijn bijdrages op persoonlijke titel.
fou-khantsang@accountancynieuws.nl.
www.accountancynieuws.nl 25