Methodologische principes van de programma-erkenning van de ...

Evaluatie-instrumenten
3. Actiebeheer – F. Conceptie van de acties (CZ): definitie
Aan de hand van dit criterium kan men nagaan hoe elke NGO het aspect ‘resultaten’ in
de definitie van de actie integreert en ex-ante voorziet hoe ze van plan is de
realisatiegraad van de resultaten te meten.
Des te meer de resultaten aan SMART-indicatoren gekoppeld zijn, des te meer toont
de NGO aan dat ze de actie (analyse en identificatie) effectief heeft voorbeid en dat ze
in staat is om de vordering ervan te identificeren.
Een SMART-indicator is:
• eenvoudig en dus helder verwoord;
• objectief meetbaar;
• haalbaar binnen een realistisch budget;
• relevant voor de missie van de NGO en voor de beoogde actiestrategie;
• voorzien van een welbepaalde timing voor de realisatie van de actie.
DGOS – ‘Programma’-erkenning September 2006
54