Methodologische principes van de programma-erkenning van de ...

Evaluatie-instrumenten
3. Actiebeheer – B. Beslissingsstructuur(CS): definitie
Aan de hand van dit criterium kan men het bestaan en de kwaliteit van de
beslissingsstructuur van de NGO beoordelen.
De beslissingsstructuur moet het mogelijk maken om op passende wijze de activiteiten
te controleren en te beheren zonder dat de informatiestromen gehinderd worden. De
personeelsleden moeten zich volledig bewust zijn van hun verantwoordelijkheden. De
delegatie van de bevoegdheden en de toewijzing van de verantwoordelijkheden
vormen een basis waarmee men het personeel verantwoordelijkheid kan geven, de
controle verzekeren en de respectieve rollen van de personeelsleden kan vastleggen.
DGOS – ‘Programma’-erkenning September 2006
46