Methodologische principes van de programma-erkenning van de ...
Methodologische principes van de programma-erkenning van de ... Methodologische principes van de programma-erkenning van de ...
Evaluatie-instrumenten 2. Transparantie – F. Invoeren van een analytische boekhouding (CZ): waarden Niveau 5 Niveau 4 Niveau 3 Niveau 2 Niveau 1 Onze NGO beschikt over een analytische boekhouding die al minstens drie jaar wordt gebruikt. Onze NGO beschikt over een analytische boekhouding die nog geen drie jaar wordt gebruikt. Onze NGO heeft al stappen gezet om een analytische boekhouding in te voeren opdat die tegen het boekjaar 2006 operationeel zou zijn. Onze NGO heeft al stappen gezet om een analytische boekhouding in te voeren, maar die analytische boekhouding zal niet operationeel zijn tegen het boekjaar 2006. Onze NGO heeft nog niets gedaan om een analytische boekhouding in te voeren. DGOS – ‘Programma’-erkenning September 2006 40
Evaluatie-instrumenten Aanstelling van een commissaris-IBR-lid Een specifieke vereiste van het KB stelt dat er een commissaris moet aangesteld worden die lid is van het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Hoewel dit element buiten het bestek van de erkenningsprocedure die aan PwC werd toevertrouwd valt, zal dit gegeven toch ter informatie worden opgevraagd. DGOS – ‘Programma’-erkenning September 2006 41
- Page 1 and 2: DGOS - Directie-generaal Ontwikkeli
- Page 3 and 4: Context en kader van de regelgeving
- Page 5 and 6: Context en kader van de regelgeving
- Page 7 and 8: Context en kader van de regelgeving
- Page 9 and 10: Context en kader van de regelgeving
- Page 11 and 12: Context en kader van de regelgeving
- Page 13 and 14: Gehanteerde methodologie De deelnam
- Page 15 and 16: Evaluatie-instrumenten Weging van d
- Page 17 and 18: Evaluatie-instrumenten 1. Financië
- Page 19 and 20: Evaluatie-instrumenten 1. Financië
- Page 21 and 22: Evaluatie-instrumenten 1. Financië
- Page 23 and 24: Evaluatie-instrumenten 1. Financië
- Page 25 and 26: Evaluatie-instrumenten 1. Financië
- Page 27 and 28: Evaluatie-instrumenten 1. Financië
- Page 29 and 30: Evaluatie-instrumenten 2. Transpara
- Page 31 and 32: Evaluatie-instrumenten 2. Transpara
- Page 33 and 34: Evaluatie-instrumenten 2. Transpara
- Page 35 and 36: Evaluatie-instrumenten 2. Transpara
- Page 37 and 38: Evaluatie-instrumenten 2. Transpara
- Page 39: Evaluatie-instrumenten 2. Transpara
- Page 43 and 44: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 45 and 46: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 47 and 48: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 49 and 50: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 51 and 52: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 53 and 54: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 55 and 56: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 57 and 58: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 59 and 60: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 61 and 62: Evaluatie-instrumenten 4. Doeltreff
- Page 63 and 64: Evaluatie-instrumenten 4. Doeltreff
- Page 65 and 66: Evaluatie-instrumenten 4. Doeltreff
- Page 67 and 68: Evaluatie-instrumenten 4. Doeltreff
- Page 69 and 70: Chronologie van de uitvoering 3/10
Evaluatie-instrumenten<br />
Aanstelling <strong>van</strong> een commissaris-IBR-lid<br />
Een specifieke vereiste <strong>van</strong> het KB stelt dat er een commissaris moet aangesteld<br />
wor<strong>de</strong>n die lid is <strong>van</strong> het Instituut <strong>de</strong>r Bedrijfsrevisoren.<br />
Hoewel dit element buiten het bestek <strong>van</strong> <strong>de</strong> <strong>erkenning</strong>sprocedure die aan PwC werd<br />
toevertrouwd valt, zal dit gegeven toch ter informatie wor<strong>de</strong>n opgevraagd.<br />
DGOS – ‘Programma’-<strong>erkenning</strong> September 2006<br />
41
Change language