Methodologische principes van de programma-erkenning van de ...
Methodologische principes van de programma-erkenning van de ... Methodologische principes van de programma-erkenning van de ...
Evaluatie-instrumenten 2. Transparantie – D. Beantwoorden aan de vereisten van DGOS (CZ): definitie Aan de hand van dit criterium kan men nagaan in welke mate de NGO de vereisten van DGOS in acht neemt in termen van het opstellen van verschillende soorten van rapporten (erkenningsdossier, vijfjarenprogramma, actieplannen, narratief verslag, financieel dossier). Dit criterium zal rechtstreeks door PwC worden beoordeeld en geëvalueerd rekening houdend met de vastgestelde wettelijke verplichtingen (Wet betreffende de ontwikkelingssamenwerking; Erkenningsbesluit 1997, MB 1998) op basis van door de NGO’s bezorgde documenten. DGOS – ‘Programma’-erkenning September 2006 36
Evaluatie-instrumenten 2. Transparantie – E. Externe communicatie (CZ): definitie Aan de hand van dit criterium kan men nagaan in welke mate de NGO toegang tot de volgende relevante informatie toestaat aan het publiek : • de missie van de NGO • de naam van de leden van de bestuurslichamen van de NGO • een organogram van de NGO • de jaarrekening van de NGO • de structuur van de financieringsbronnen van de NGO • de bestemming van de uitgaven (thematisch en geografisch) • (indien van toepassing) de kosten die verbonden zijn aan de door de NGO georganiseerde campagnes voor fondsenwerving Hoe meer transparantie, hoe gemakkelijker het is voor externe personen om de situatie en prestaties van de NGO te begrijpen en te beoordelen. DGOS – ‘Programma’-erkenning September 2006 37
- Page 1 and 2: DGOS - Directie-generaal Ontwikkeli
- Page 3 and 4: Context en kader van de regelgeving
- Page 5 and 6: Context en kader van de regelgeving
- Page 7 and 8: Context en kader van de regelgeving
- Page 9 and 10: Context en kader van de regelgeving
- Page 11 and 12: Context en kader van de regelgeving
- Page 13 and 14: Gehanteerde methodologie De deelnam
- Page 15 and 16: Evaluatie-instrumenten Weging van d
- Page 17 and 18: Evaluatie-instrumenten 1. Financië
- Page 19 and 20: Evaluatie-instrumenten 1. Financië
- Page 21 and 22: Evaluatie-instrumenten 1. Financië
- Page 23 and 24: Evaluatie-instrumenten 1. Financië
- Page 25 and 26: Evaluatie-instrumenten 1. Financië
- Page 27 and 28: Evaluatie-instrumenten 1. Financië
- Page 29 and 30: Evaluatie-instrumenten 2. Transpara
- Page 31 and 32: Evaluatie-instrumenten 2. Transpara
- Page 33 and 34: Evaluatie-instrumenten 2. Transpara
- Page 35: Evaluatie-instrumenten 2. Transpara
- Page 39 and 40: Evaluatie-instrumenten 2. Transpara
- Page 41 and 42: Evaluatie-instrumenten Aanstelling
- Page 43 and 44: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 45 and 46: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 47 and 48: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 49 and 50: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 51 and 52: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 53 and 54: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 55 and 56: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 57 and 58: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 59 and 60: Evaluatie-instrumenten 3. Actiebehe
- Page 61 and 62: Evaluatie-instrumenten 4. Doeltreff
- Page 63 and 64: Evaluatie-instrumenten 4. Doeltreff
- Page 65 and 66: Evaluatie-instrumenten 4. Doeltreff
- Page 67 and 68: Evaluatie-instrumenten 4. Doeltreff
- Page 69 and 70: Chronologie van de uitvoering 3/10
Evaluatie-instrumenten<br />
2. Transparantie – E. Externe communicatie (CZ): <strong>de</strong>finitie<br />
Aan <strong>de</strong> hand <strong>van</strong> dit criterium kan men nagaan in welke mate <strong>de</strong> NGO toegang tot <strong>de</strong><br />
volgen<strong>de</strong> rele<strong>van</strong>te informatie toestaat aan het publiek :<br />
• <strong>de</strong> missie <strong>van</strong> <strong>de</strong> NGO<br />
• <strong>de</strong> naam <strong>van</strong> <strong>de</strong> le<strong>de</strong>n <strong>van</strong> <strong>de</strong> bestuurslichamen <strong>van</strong> <strong>de</strong> NGO<br />
• een organogram <strong>van</strong> <strong>de</strong> NGO<br />
• <strong>de</strong> jaarrekening <strong>van</strong> <strong>de</strong> NGO<br />
• <strong>de</strong> structuur <strong>van</strong> <strong>de</strong> financieringsbronnen <strong>van</strong> <strong>de</strong> NGO<br />
• <strong>de</strong> bestemming <strong>van</strong> <strong>de</strong> uitgaven (thematisch en geografisch)<br />
• (indien <strong>van</strong> toepassing) <strong>de</strong> kosten die verbon<strong>de</strong>n zijn aan <strong>de</strong> door <strong>de</strong> NGO<br />
georganiseer<strong>de</strong> campagnes voor fondsenwerving<br />
Hoe meer transparantie, hoe gemakkelijker het is voor externe personen om <strong>de</strong> situatie<br />
en prestaties <strong>van</strong> <strong>de</strong> NGO te begrijpen en te beoor<strong>de</strong>len.<br />
DGOS – ‘Programma’-<strong>erkenning</strong> September 2006<br />
37
Change language