10.05.2014 Views

Methodologische principes van de programma-erkenning van de ...

Methodologische principes van de programma-erkenning van de ...

Methodologische principes van de programma-erkenning van de ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Evaluatie-instrumenten<br />

Toelichting <strong>van</strong> <strong>de</strong> criteria<br />

1. Financiële autonomie (7 criteria)<br />

A. Spreiding <strong>van</strong> <strong>de</strong> financieringsbronnen<br />

B. Evolutie <strong>van</strong> <strong>de</strong> spreiding in <strong>de</strong> tijd<br />

C. Afhankelijkheid <strong>van</strong> het belangrijkste<br />

financieringskanaal<br />

D. Evolutie <strong>van</strong> <strong>de</strong> afhankelijkheid in <strong>de</strong> tijd<br />

E. Liquiditeit<br />

F. Solvabiliteit<br />

G. Begrotingsevenwicht<br />

2. Transparantie (6 criteria)<br />

A. Interne controle<br />

B. Kostprijsanalyse<br />

C. Coherentie <strong>van</strong> <strong>de</strong> financiële verslaggeving<br />

D. Beantwoor<strong>de</strong>n aan <strong>de</strong> vereisten <strong>van</strong> DGOS<br />

E. Externe communicatie<br />

F. Invoeren <strong>van</strong> een analytische boekhouding<br />

Aanstelling <strong>van</strong> een commissaris-IBR-lid<br />

3. Actiebeheer (8 criteria)<br />

A. Dui<strong>de</strong>lijkheid en coherentie <strong>van</strong> <strong>de</strong><br />

activiteiten<br />

B. Beslissingsstructuur<br />

C. Werking <strong>van</strong> <strong>de</strong> RvB<br />

D. Personeelsbeheer<br />

E. Aanpak <strong>van</strong> het <strong>programma</strong>beheer<br />

F. Conceptie <strong>van</strong> <strong>de</strong> acties<br />

G. Planning <strong>van</strong> <strong>de</strong> acties<br />

H. Kwaliteitsbeheer<br />

4. Doeltreffendheid (7 criteria)<br />

A. Participatieve bena<strong>de</strong>ring<br />

B. Respecteren <strong>van</strong> <strong>de</strong> planning<br />

C. Uitvoering <strong>van</strong> <strong>de</strong> activiteiten<br />

D. Het behalen <strong>van</strong> <strong>de</strong> resultaten<br />

E. Opvolging <strong>van</strong> <strong>de</strong> effecten <strong>van</strong> <strong>de</strong> acties<br />

F. Evaluatie<br />

Dit element valt buiten het bestek <strong>van</strong> <strong>de</strong> <strong>erkenning</strong>sprocedure die aan<br />

PwC werd toevertrouwd, maar zal wel ter info opgevraagd wor<strong>de</strong>n.<br />

DGOS – ‘Programma’-<strong>erkenning</strong> September 2006<br />

14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!