Reactie op advies Multicultureel Platform - Gemeente Arnhem

Zaaknummer: 2010-01-00771 Documentnummer: 2010.0.002.917
bij het bereiken van allochtonen.
Nr. Omschrijving Reactie gemeente
C De gemeente Arnhem moet een
visie ontwikkelen op de komende
groei van (allochtone) ouderen.
De gemeente wil in 2010 het bereik van de minimavoorzieningen onder de doelgroep allochtonen (inclusief ouderen) onderzoeken.
De gemeente Tilburg heeft dat gedaan en daaruit bleek dat relatief veel Tilburgse allochtonen gebruik maken van voorzieningen. Het
streven is om ook in Arnhem via bestandkoppelingen vast te stellen:
- hoe groot de potentiële doelgroep is van het armoedebeleid;
- hoeveel procent daarvan een Arnhem Card heeft en dus ‘in beeld’ is;
- de mate waarin Arnhem Card houders gebruik maken van voorzieningen.
In de 2 e helft van 2010 wordt de startnotitie voor een geactualiseerde ouderennota opgesteld. Eén van de speerpunten in de nieuwe
nota is de positie van en het aanbod voor allochtone ouderen. De groei van het aantal ouderen in Arnhem is echter pas vanaf 2015
significant (in tegenstelling tot de groei in de regio).
Op langere termijn is de verwachting dat wij met de basisvoorzieningen (accommodaties, ontmoetingsfunctie e.d.) de verwachte groei
tot 2025 kunnen opvangen. Op termijn zijn wel consequenties te voorzien voor het beroep op individuele voorzieningen vanuit zowel
de AWBZ als de Wmo.
Conclusie: Ja, er is extra aandacht voor dit onderwerp..
2. (GEMEENTELIJKE) VOORZIENINGEN INTERCULTURALISEREN
Nr. Omschrijving Reactie gemeente
A Budget Advies Centrum: de
schriftelijke preventieboodschap
werkt niet. Aansluiting zoeken en
goede voorbeelden tonen.
Dat laatste omdat het BAC een
slecht ‘imago’ heeft. Door
voorbeelden laten zien dat,
hoewel het lastig is, het wel zicht
geeft op een oplossing (zet
hierbij allochtonen in, die het zelf
hebben ervaren).
Denk bij SDV ook aan het
inzetten van maatjes, vooral
omdat de drempel vanuit
Zie het slechte ‘imago’ van het BAC in het licht van de consequenties die problematische schulden met zich meebrengen. Iemand
met grote schulden zit in een lastig pakket en komt er alleen uit door ingrijpende keuzen te maken en hulp te aanvaarden. Een
schuldregeling die vervolgens drie jaar duurt, gaat iemand niet in de ‘koude kleren’ zitten. Het is voorstelbaar dat mensen dat niet
opzoeken. Daarom zet de gemeente vooral in op vroegsignalering en het wegnemen van drempels om in contact te komen met
klanten, als de problemen nog relatief ‘klein’ zijn:
- Waar nodig gaat de medewerker van het BAC op huisbezoek of naar een andere locatie: bijvoorbeeld bij jongeren op school.
Ook zijn vanaf 2008 de preventiemedewerkers actief en kunnen klanten een laagdrempelig en oriënterend gesprek aanvragen
met deze medewerkers.
- Samen met de ketenpartners wil het BAC klanten zo vroeg mogelijk bereiken en stimuleren om gebruik te maken van de
voorzieningen. De gemeente onderkent dat goede communicatie met de klanten daarbij van groot belang is. Klanten moeten
weten, wat de regeling inhoudt en wat er van hen wordt verwacht.
- Het BAC zoekt bij (vroeg)signalering de samenwerking met partners zoals: de afdelingen Werk en Inkomen en Inburgering, de
participatiecoaches, seniorenadviseurs (gemeente), MEE, ouderenadviseurs (SWOA), zorgverzekeraar Menzis,
Versie 19 januari 2010 2