INHOUD PRESENTATIE - Inspectieloket
INHOUD PRESENTATIE - Inspectieloket INHOUD PRESENTATIE - Inspectieloket
Aantoonbaar beter handhaven… Programmatisch handhaven, kwaliteitscriteria Model handhavingsprogramma Eén toezicht- en sanctieproces Harmonisatie Professionalisering Aantoonbaar beter handhaven? Dat veronderstelt inzicht in effect! Waarom effectmeting in Amsterdam? Omdat we aantoonbaar beter willen handhaven Omdat we onze doelstellingen willen behalen Omdat we meer effect willen bereiken Dat veronderstelt inzicht in de resultaten, effecten van handhaving En dat veronderstelt inzicht in causaal verband tussen gemeten effecten en de handhavingsinspanningen (“echte effectmeting”)
Pilot effectmeting Opdracht: ontwikkel een methodiek voor effectmeting, waarmee de stadsdelen en diensten zelf, laagdrempelig, aan de slag kunnen Aanpak: Werkgroep gevormd met 6 stadsdelen, advies Dienst Onderzoek en Statistiek (O&S) Matrix ontwikkeld, ingevuld met voorbeeld indicatoren per handhavingsdomein, op verschillende niveaus Wens: een onderzoeksexperiment naar causaal verband (maar investering in proces bleek al snel urgenter) De matrix
- Page 1 and 2: EFFECTMETING, HOE DOE JE DAT? Het p
- Page 3 and 4: Programmatisch handhaven… Begripp
- Page 5 and 6: Relatie met doelstellingen Effectme
- Page 7: Kernvragen proces van effectmeting
- Page 11 and 12: Voorbeeld indicatoren: outcome (1)
- Page 13 and 14: Alle begin is moeilijk… Voorbeeld
- Page 15 and 16: Maak de cyclus rond… Effectmeting
Pilot effectmeting<br />
Opdracht: ontwikkel een methodiek voor effectmeting, waarmee<br />
de stadsdelen en diensten zelf, laagdrempelig, aan de slag<br />
kunnen<br />
Aanpak:<br />
Werkgroep gevormd met 6 stadsdelen, advies Dienst Onderzoek<br />
en Statistiek (O&S)<br />
Matrix ontwikkeld, ingevuld met voorbeeld indicatoren per<br />
handhavingsdomein, op verschillende niveaus<br />
Wens: een onderzoeksexperiment naar causaal verband (maar<br />
investering in proces bleek al snel urgenter)<br />
De matrix
Change language