Jaarverslag 1999
Jaarverslag 1999
Jaarverslag 1999
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
van een primaire kopersmelter in Pirdop (Bulgarije) en een<br />
participatie in een secundaire smelter in Beerse (België), en er werd<br />
een agressief marketingbeleid gevoerd voor walsdraad en andere<br />
handelsformaten. Het belangrijkste project, zowel vanuit<br />
technologisch als economisch oogpunt, werd evenwel<br />
uitgevoerd in Hoboken met een volledig nieuw recuperatieproces<br />
van edele metalen in een nieuwe smelt- en raffinage-eenheid. De<br />
opstartproblemen van 1998 werden inmiddels overwonnen en de<br />
prestaties van de nieuwe smelter overtreffen onze verwachtingen.<br />
De business group Nieuwe Materialen werd opgericht en<br />
geprofileerd om de groei aan te moedigen in specifieke nichemarkten<br />
met een aanzienlijk commercieel potentieel, zoals batterijen voor<br />
draagbare toepassingen en elektro-optische materialen.<br />
De algemene doelstelling van het Industrieel Plan bestond erin<br />
een rendement van 12% op aangewend kapitaal te bereiken.<br />
Onze resultaten over <strong>1999</strong> tonen aan dat de UM Groep in staat<br />
is prestaties te leveren die in lijn liggen met die algemene<br />
bedrijfsdoelstelling.<br />
Tijdens de periode 1995-<strong>1999</strong> werden activa, die niet tot de<br />
kernactiviteiten behoren, verkocht voor meer dan BEF 23 miljard.<br />
Het ging daarbij onder meer om Union Mines, Cananea,<br />
Zinkgruvan, Asturienne Penamet, de zinkdraadactiviteiten,<br />
Overpelt-Plascobel, Diamant Boart en de handelsmaatschappijen<br />
van de CSO. Deze desinvesteringen onderlijnen nogmaals dat de<br />
UM Groep al haar beschikbare middelen wil aanwenden om haar<br />
strategie inzake uitbouwen van duurzame leiderschapsposities te<br />
doen slagen.<br />
Het Industrieel Plan heeft de basis gelegd voor de toekomst.<br />
Wij zijn ervan overtuigd dat succesvolle ondernemingen in staat<br />
zijn om orde op zaken te stellen voor hun klanten, werknemers,<br />
leveranciers, aandeelhouders en de gemeenschap. De weg naar<br />
financiële gezondheid betekent niet enkel winst maken, maar<br />
vooral waarde scheppen ten bate van alle partners.<br />
Bedrijfsuitmuntendheid als onze drijfkracht, samen met de vaste<br />
wil om de nieuwe technologieën in te bedden in onze strategieën<br />
en onze organisatiestructuur, vormen de sleutel voor een<br />
gegarandeerde duurzame groei van de UM Groep. Het concept van<br />
duurzame bedrijfsontwikkeling klinkt steeds aantrekkelijker voor de<br />
investeerders. Op duurzaamheid steunende ondernemingen<br />
bereiken hun bedrijfsdoelstellingen door economische, milieu- en<br />
sociale groeimogelijkheden in hun bedrijfsstrategie in te bouwen.<br />
Daarom zijn we bijzonder trots dat we in de Dow Jones<br />
Sustainability Index voor de mijnbouw- en metaalindustrie op<br />
de tweede plaats prijken.<br />
Union Minière 5