Jaarverslag 1999
Jaarverslag 1999
Jaarverslag 1999
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
46 Union Minière<br />
DE MENSEN<br />
INDUSTRIELE RELATIES<br />
In Frankrijk werd <strong>1999</strong> gekenmerkt door de onderhandelingen over de<br />
herverdeling en de vermindering van de arbeidsduur in het raam van<br />
de uitvoering van de wet-Aubry betreffende de 35-urenweek. Dat<br />
vergde een aanzienlijke inspanning van de sociale partners om nieuwe<br />
organisatievormen uit te werken, ten einde rekening te houden met de<br />
verwachtingen van het personeel en de noden die inherent zijn aan<br />
het bedrijf. In november <strong>1999</strong> werd op ondernemingsniveau een<br />
akkoord ondertekend, aangevuld met een lokale overeenkomst per<br />
vestiging. Daarin werd voor iedereen voorzien in een aanzienlijke<br />
vermindering van de arbeidsduur, die in de meeste gevallen toegekend<br />
wordt onder de vorm van bijkomende hele of halve rustdagen met<br />
behoud van wedde. Daar tegenover staat een strikte loonmatiging<br />
in 2000 en de berekening van de arbeidsduur op jaarbasis voor het<br />
gehele personeel, wat het mogelijk maakt om de nodige flexibiliteit<br />
in te bouwen ten opzichte van de behoeften van het bedrijf en van<br />
haar klanten. De degelijkheid van het sociaal overleg heeft dan ook<br />
toegelaten om voor elke eenheid aangepaste en evenwichtige<br />
oplossingen te ontwikkelen, zowel voor de onderneming als voor<br />
haar medewerkers.<br />
In België werd aan de sectorale akkoorden <strong>1999</strong>-2000 voor arbeiders<br />
en bedienden op UM-vlak gestalte gegeven. Verdere loonkostbeheersing<br />
en aandacht voor tewerkstellingsmaatregelen en opleiding stonden<br />
hierbij centraal. Binnen deze bedrijfsakkoorden werd een eerste stap<br />
gezet in de richting van het invullen per site van plaatselijke<br />
aandachtspunten binnen uniform vastgelegde budgetten.