23.06.2012 Views

Jaarverslag 1999

Jaarverslag 1999

Jaarverslag 1999

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

42 Union Minière<br />

OVERIGE<br />

Kerncijfers (1) (bedragen in miljoenen)<br />

SIBEKA (80,4%)<br />

1996 1997 1998 <strong>1999</strong><br />

€ € € € BEF<br />

Bedrijfsresultaat -23,6 -10,1 -43,0 (2) -8,6 -346<br />

Gemiddeld aangewend kapitaal 479,1 460,7 386,9 304,3 12.276<br />

Toegevoegde waarde 110,8 120,2 100,8 3,2 128<br />

Investeringen in materiële<br />

en immateriële vaste activa 34,9 25,9 22,3 9,0 362<br />

R&D-uitgaven 2,1 2,3 2,4 2,9 118<br />

Personeelsbestand<br />

per 31 december 3.314 3.134 2.603 634<br />

(1) Inclusief : - SIBEKA<br />

- het aandeel van de Groep in het resultaat van MEGAPODE (50%)<br />

waarop vermogensmutatie is toegepast<br />

- de financiële dochterondernemingen<br />

- de Corporate diensten<br />

- HURON VALLEY EUROPE (20%)<br />

- Overpelt-Plascobel tot 30 juni <strong>1999</strong><br />

(2) Inclusief een niet-recurrente waardevermindering van EUR 34,5 miljoen op voorraden<br />

De SIBEKA-groep is actief op het vlak van natuurlijk diamant<br />

en synthetische abrasiva. Zij legt zich toe op twee<br />

verschillende sectoren: met name enerzijds mijnprospectie<br />

en –ontginning van natuurlijk diamant, en anderzijds de<br />

productie, verwerking en afzet van synthetisch diamant en<br />

andere synthetische abrasiva.<br />

SIBEKA heeft het geheel van haar participatie in Diamant Boart in juli<br />

jongstleden van de hand gedaan in het raam van een management<br />

buy-out die grotendeels gefinancierd werd door het Brits<br />

kapitaalverschaffingsbedrijf Candover PLC. Diamant Boart was<br />

gedurende meer dan zestig jaar één van de kernactiviteiten van SIBEKA.<br />

Diamant Boart - één van de belangrijkste producenten van<br />

diamantgereedschappen voor de steen- en bouwsector in de wereld -<br />

leed aanzienlijke verliezen in 1990, 1991, 1996 en 1997. De situatie<br />

bij Diamant Boart kon worden rechtgetrokken dankzij het strategisch<br />

herpositioneringsplan dat in 1997 werd ingevoerd.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!