Jaarverslag 1999

Jaarverslag 1999 Jaarverslag 1999

23.06.2012 Views

Nieuwe materialen Het grootste deel van de winst uit een hoger verkoopvolume bij UM Cobalt & Energy Products ging teloor omwille van de zware druk op de commerciële voorwaarden. De werken in verband met de bouw in Zuid-Korea van een fabriek voor lithiumkobaltiet zijn van start gegaan. De grotere afzet van germanium kon de tanende vraag naar substraten voor zonnecellen niet goedmaken. Technologie & diensten UM Research ontwikkelt specifieke producten voor traditionele markten, maar ook voor geavanceerde toepassingen zoals lithium-ionbatterijen, zonnecellen en hoogzuivere metalen voor elektronische toepassingen. UM ENGINEERING haalt meerdere contracten binnen in Azië, Latijns-Amerika en Zuid-Afrika. SOGEM verhandelde grotere volumes in een economische context waarop een sterke dollar zijn stempel drukt. Overige Union Minière verkocht in 1999 haar belangen in Overpelt-Plascobel, Diamant Boart en in de diamanthandelvennootschappen van De Beers (CSO). Union Minière verwierf 11% in AMERICA MINERAL FIELDS. De nettoschuld verminderde tussen eind 1998 en eind 1999 van € 515,6 miljoen tot € 334,6 miljoen dankzij een toename van de bedrijfsthesaurie en desinvesteringen. Union Minière 3

4 Union Minière BOODSCHAP AAN DE AANDEELHOUDERS Dames en heren, We zijn niet meer de onderneming die we ooit waren, maar we zijn ook nog niet de onderneming die we willen zijn. Die zin geeft in een notendop weer welk stadium we eind 1999 in onze onderneming bereikt hebben. In 1995 legden we in onze Beleidsverklaring neer, dat erkend wereldwijd leiderschap in onze sector onze doelstelling was. Sindsdien werd reeds een lange weg afgelegd, die leidde tot de uitstekende prestaties van 1999. Een vergelijking met het voorgaande jaar heeft weinig zin omdat er zich binnen de onderneming een markante ommekeer heeft voorgedaan, die niet enkel in de cijfers maar ook in de kwaliteit van de resultaten tot uiting komt. De industriële en financiële verwezenlijkingen in 1999 werden mogelijk gemaakt door de combinatie van drie factoren: ■ bedrijfsuitmuntendheid ■ verbeterde marktomstandigheden en een gunstige dollarkoers ■ uitvoering van een doelbewust desinvesteringsprogramma. In 1995 werd het Industrieel Plan ingevoerd om de UM Groep om te vormen tot een bedrijf dat in staat is om concurrerende en innovatieve producten en diensten aan te bieden. Het plan omvatte investeringen voor een bedrag van BEF 22 miljard en een zwaar sociaal programma om de arbeidskosten te verlagen. Dat plan werd met succes doorgevoerd. De business group Zink heeft haar concurrentiekracht aanzienlijk versterkt door voortdurend op zoek te gaan naar een betere productiviteit en hogere marges en door over te schakelen naar legeringen met een hogere toegevoegde waarde. In de business group Koper en Edele Metalen werden de koperactiviteiten gemoderniseerd dankzij de bouw van een nieuwe elektrolyse in Olen (België) met een capaciteit van 330.000 ton per jaar; de bevoorrading in anodes werd verzekerd door de overname

Nieuwe materialen<br />

Het grootste deel van de winst uit een hoger verkoopvolume bij<br />

UM Cobalt & Energy Products ging teloor omwille van de zware<br />

druk op de commerciële voorwaarden.<br />

De werken in verband met de bouw in Zuid-Korea van een fabriek<br />

voor lithiumkobaltiet zijn van start gegaan.<br />

De grotere afzet van germanium kon de tanende vraag naar<br />

substraten voor zonnecellen niet goedmaken.<br />

Technologie & diensten<br />

UM Research ontwikkelt specifieke producten voor traditionele<br />

markten, maar ook voor geavanceerde toepassingen zoals<br />

lithium-ionbatterijen, zonnecellen en hoogzuivere metalen<br />

voor elektronische toepassingen.<br />

UM ENGINEERING haalt meerdere contracten binnen in Azië,<br />

Latijns-Amerika en Zuid-Afrika.<br />

SOGEM verhandelde grotere volumes in een economische context<br />

waarop een sterke dollar zijn stempel drukt.<br />

Overige<br />

Union Minière verkocht in <strong>1999</strong> haar belangen in Overpelt-Plascobel,<br />

Diamant Boart en in de diamanthandelvennootschappen van De Beers<br />

(CSO).<br />

Union Minière verwierf 11% in AMERICA MINERAL FIELDS.<br />

De nettoschuld verminderde tussen eind 1998 en eind <strong>1999</strong> van<br />

€ 515,6 miljoen tot € 334,6 miljoen dankzij een toename<br />

van de bedrijfsthesaurie en desinvesteringen.<br />

Union Minière 3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!