Jaarverslag 2005 - Koninklijke Nederlandsche Roeibond

jaarverslag knrb 2005 def 21-02-2006 12:21 Pagina 14
K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 5
K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 5
Bosbaan, OTC
Het Olympisch Trainingscentrum OTC vormde het sluitstuk van de afronding van de
werkzaamheden aan de Bosbaan. Over de financiering hiervan was afgesproken dat dit
geheel zelfstandig zou geschieden, zonder dat beroep zou worden gedaan op de leden.
Deze financiering ad €1.200.000 was al in 2004 rondgekomen. Ondanks het krappe
budget is sindsdien door goed bouwmanagement het budget toereikend gebleken. Een
aantal tegenvallers en extra wensen heeft het bouwbudget zeer licht doen stijgen (met
€ 25.897). Daar staat ook een extra bijdrage van ca. €16.000 tegenover. De komende
jaren zal worden bezien in hoeverre nog aanvullende wensen bestaan zijn om de
Bosbaan voor internationale wedstrijden aantrekkelijker te maken, doch financiering
hiervan zal gedekt moeten worden uit aanvullende middelen.
In 2005 is € 49.622 aan Bosbaantoelage van de leden ontvangen, minus de rente
(€ 9.870) betekent dat dit jaar €39.752 toegevoegd wordt aan de bestemmingsreserve
FISA-kampioenschappen. De komende jaren staat nog een bedrag van €185.486 open.
Uitgaande van een licht stijgend aantal leden betekent dit dat, afhankelijk van de
precieze stijging, de Bosbaantoelage van € 2 per senior roeier nog 5 of 4 jaar moet
worden geheven. Voor meer details over de financiële afwikkeling van fase 1 en 2 van
het renovatieprogramma Bosbaan verwijs ik u naar de toelichting op de jaarrekening.
•Vanaf begin 2006 zal naar verwachting het nieuwe administratieve systeem werken.
Het nieuwe systeem geeft een adequater beeld van de (financiële) voortgang van de
verschillende activiteiten die wij met zijn allen uitvoeren. Hierdoor is het mogelijk om
beter tussentijdse bij te sturen. De afgelopen jaren is duidelijk geworden dat het niet
altijd mogelijk was om begrijpelijke adequate (financiële) informatie te genereren,
zodat bijsturing niet altijd op het juiste moment kon plaatsvinden; dit gaat nu dus
veranderen. Met de introductie van periodieke rapportages en de introductie van het
maandelijkse breedtesportoverleg, naar voorbeeld van het Toproeioverleg, is de basis
gelegd voor een goed volgsysteem. Direct hieraan gekoppeld zal de inzet zijn om een
aantal administratieve zaken beter te borgen in de organisatie.
Matthijs Beke
Penningmeester
Aandachtspunten van 2005 en voor 2006
•De voorwaarde van een sluitende begroting en handhaving van de liquiditeit op de
langere termijn baarden lange tijd enige zorgen. Het terugtreden van de rijksoverheid
en de vermindering van bijdragen van andere instanties wekte de verwachting dat de
financiële middelen op de lange duur terug zouden lopen. Door de grote investeringen
en evenementen was in 2005 extra waakzaamheid geboden. Uiteindelijk zijn door
adequaat te handelen gedurende het gehele jaar voldoende middelen aanwezig
geweest om alle kosten tijdig te betalen.
De langdurige overeenkomst met Boekel De Nerée, de successen van het Toproeien (die
zich vertalen in een hogere bijdrage voor de équipe) en het nieuwe verdeelsysteem van
NOC*NSF (invoering algemene bijdrage), leggen voor de komende jaren een solide
basis voor een gezond financieel beleid. Wel moet nu al worden nagedacht over de
vraag hoe na 2008 (einde Olympische cyclus) het financiële beleid vorm kan krijgen.
•De afgelopen jaren is het door de verdere uitbreiding van de activa, het noodzakelijk
geworden onze eigendommen zorgvuldiger te registreren en aan het beheer meer
aandacht te geven. Door het aanstellen van een materiaalbeheerder is het beheer van
onze materiële activa in één hand gekomen, waarmee wij verwachten uiteindelijk geld
te kunnen besparen.
• In 2005 was het een doel te werken aan de structurele werving van nieuwe sponsors.
Met het aanstellen van een vast aanspreekpunt op het bondsbureau voor marketingactiviteiten
hopen wij een versterking van de activiteiten gericht op dit doel te
bereiken. Dit moet in 2006 en 2007 duidelijk worden.
•Ten tijde van het opstellen van de begroting voor 2005 was voor de internationale
toernooien de financiering nog niet geheel gedekt. In overleg met de (WU23 en
WKJunioren2006) zijn hieromtrent goede afspraken vastgelegd. De WU23 heeft
uiteindelijk met een klein positief resultaat het jaar kunnen sluiten. De KNRB heeft,
hoewel het toernooi begin 2005 is opgewaardeerd naar een WK-status, nauwelijks
financieel hoeven bij te dragen. Ook voor de WKJ2006 zijn de verwachtingen dat dit
toernooi zich geheel zelfstandig kan bedruipen.
P A G I N A
1 2
P A G I N A
1 3