Jaarverslag 2005 - Koninklijke Nederlandsche Roeibond

jaarverslag knrb 2005 def 21-02-2006 12:21 Pagina 8
K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 5
K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 5
Van de secretaris
“Het bondsbureau in 2005”
Jaar vol veranderingen
Het jaar 2005 is voor het bondsbureau in alle opzichten een zwaar jaar geweest.
Op het personele gebied hebben we afscheid genomen van drie medewerkers waarvan
twee veel jaren werkzaam waren voor de roeibond. Wij bedanken hen nogmaals voor
hun inzet in de vele jaren voor de KNRB.
Het bestuur heeft samen met de bureaumedewerkers en de directeur diepgaand de
activiteiten van het bureau geanalyseerd. Naar aanleiding van deze analyse zijn
opnieuw de taken van de verschillende medewerkers bepaald. De nieuw aangetrokken
medewerkers hebben dus niet één op één dezelfde taken als de medewerkers die zijn
vertrokken. We hebben ernaar gestreefd dat de taken goed bij elkaar aanpassen en
passen in de huidige en toekomstige structuur en groei van de KNRB. Zo is er een
tweetal nieuwe functies gecreëerd waarbinnen in het takenpakket ondermeer is
opgenomen “vastgoed en materiaalbeheer”, “wet en regelgeving”, “nieuwe
ontwikkelingen”, “publicaties” en “draaiboeken”.
Met deze hernieuwde opzet van activiteiten binnen het bondsbureau wil het bestuur
beter de huidige ontwikkelingen op het gebied van de roeisport beter kunnen faciliteren
en klaarstaan voor de te verwachten toekomstige groei van het aantal leden van de
bond, en de verenigingen.
Opleidingen
De directeur en de medewerker financiën hebben een begin gemaakt met de opleiding
ter verbreding van hun kennis. De directeur volgde de opleiding “leiderschapsstijlen voor
bondsdirecteuren” en de medewerker financiën de Postdoctorale opleiding “Controller
in de publieke en non-profit sector”.
Werkdruk
De werkdruk voor de medewerkers en de directeur is wederom veel hoger geweest dan
normaal. Deze werd versterkt door de wisseling van de wacht op personeelsgebied.
Ook werd dit versterkt door de organisatie van de WU23, de bouw van het Olympisch
trainingscenter, de bouw van de finishtoren, de bieding voor het WK2009 en aan het
eind van het jaar een totaal nieuwe methode van opstellen van het Jaarplan 2006.
Dat betekende wederom heel inventief, creatief en pro actief met tijd omgaan.
Onder de altijd zeer energieke leiding van de directeur is bovenstaande allemaal tot
stand gekomen en kunnen we trots terugkijken op een jaar van persoonlijke groei van
de medewerkers en groei van het bureau in zijn totaliteit aan activiteiten.
Afscheid
Er is een tijd van komen en een tijd van gaan. Met veel plezier heb ik de afgelopen drie
jaren de secretaris van de roeibond mogen zijn. Ik ga weer wat nieuws doen en vooral
ook weer veel zelf roeien, want daar is het allemaal om begonnen.
Ik wens het bestuur en mijn opvolger in het bijzonder veel kracht en inspiratie toe.
Sharona Ceha
P A G I N A
0 6
P A G I N A
0 7