Jaarverslag 2005 - Koninklijke Nederlandsche Roeibond

jaarverslag knrb 2005 def 21-02-2006 12:21 Pagina 6
K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 5
K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 5
onze hoofdsponsor
Toercommissie dat de tocht uitmuntend had voorbereid. Een andere bijzondere, maar
aanzienlijk langere tocht was de ‘KikaRow’-missie vanaf Michiel de Ruyter in Uithoorn,
via IJmuiden naar Lowestoft en vandaar terug naar Rotterdam. Een sponsortocht ten
behoeve van de Stichting Kinderkanker, waarmee een geolied roei- en begeleidingsteam
zo’n EU 270.000 wist te verwerven ten behoeve van het onderzoek in Rotterdamse en
Amsterdamse ziekenhuizen. Het KikaRow-team was een mooie winnaar van de KNRBprijs
2005, uitgereikt tijdens de Nationale Roeidag in november.
Verdere oogst
Afgelopen jaar droeg een opmerkelijke lange-termijninvestering in Zuid-Holland vrucht:
het vorig jaar reeds gememoreerde werk van een klein team roeiers van ‘De Maas’ om
te komen tot een nieuwe roeibaan in Zuid-west Nederland. Eind november nam de
gemeenteraad van Rotterdam het belangrijke principebesluit te investeren in de
ontwikkeling van deze nieuwe baan, in de Eendragtspolder nabij Zevenhuizen. Daarmee
is de kans sterk gegroeid dat de verenigingen in deze regio over enige jaren kunnen
beschikken over een prima nieuwe locatie voor - niet door scheepvaart gestoorde -
trainingen. Bovendien kunnen op deze baan trainingskampen, regionale en nationale
wedstrijden en mogelijk ook internationale ontmoetingen worden georganiseerd.
In financieel opzicht tenslotte was er ook rendement zichtbaar: de uitstekende relatie
die zich de afgelopen jaren heeft ontwikkeld met onze hoofdsponsor Boekel De Nerée
Advocaten, Notarissen en Belastingadviseurs, mondde uit in de toezegging het prachtige
sponsorcontract tot na de volgende Olympische Spelen te continueren!
Postolympisch Toproeien: op topniveau
Het Seniorenroeien vertoonde in het postolympische jaar constante kwaliteit. Mooie
resultaten tijdens de diverse World Cups culmineerden in drie WK-medailles, waaronder
de gouden voor onze werelkampioene LW1x Marit van Eupen, twee andere finaleplaatsen
en als veelbelovende winnaar van de B-finale M1x Sjoerd Hamburger.
Dezelfde skiffeur had eerder prachtig het goud gewonnen tijdens de WK-onder 23
op de Bosbaan, waar ook de M2- goud behaalde en de LW1x zilver.
Bij het Juniorenroeien werd ruimte voor verbetering zichtbaar; een kwantitatief sterke
groep bereikte bij de Coupe de la Jeunesse betere resultaten dan bij de WK Junioren.
Nieuw talent en breedtesport: cool roeien!
Is de ontwikkeling van de Toproeiacademie nog niet uit de verf gekomen, de
ontwikkeling van aanstormend roeitalent heeft daar niet onder geleden. Met
succesvolle trainingsbijeenkomsten in zes talentcentra, een wederom succesvol
junioren-trainingskamp en het opnieuw verder gegroeide Scholierenroeien mogen
we hopen op een steeds bredere instroom in de wedstrijdsport!
Schoolroeien, jeugdtrainingskampen en een nieuwe juniorencompetitie waren succesvol,
maar de breedtesport bood ook in 2005 meer: het recreatief roeien door roeiers van
allerlei leeftijdsgroepen en op allerlei wijzen nam verder toe in populariteit. De bond
heeft vooral via de inzet van de vijf Verenigingsondersteuners de verenigingen weer
meer ondersteuning kunnen bieden bij de organisatie en structurering van al deze
activiteiten.
Dat is overigens nodig ook, want veel verenigingen rapporteren de nodige barrières op
weg naar verdere groei, en tegelijkertijd groeit het aantal roeiers in ons land nog niet in
het beoogde tempo!
Bondsbureau: tijdens de verbouwing…
Ook in 2005 is door het bestuur veel aandacht besteed aan de verdere professionalisering
van het Bondsbureau. De noodzaak opnieuw enkele personele wijzigingen door te
voeren viel samen met extra werkdruk voortvloeiende uit de bouw van het Olympisch
Trainingscentrum, de bieding voor het WK 2009 en het Wereldkampioenschap Onder 23.
Een analyse van het takenpakket van de bureaumedewerkers leidde tot een herijking, in
samenhang waarmee personeelsmutaties plaatsvonden en directeur Sylvia de Jong
investeerde in een managementtraining.
Het herziene en versoberde coachteam leverde in 2005 een topprestatie, niet alleen in
de vorm van prachtige wedstrijdresultaten, maar ook door een uitstekend samenspel en
zelforganiserend vermogen. Daardoor beïnvloedde de zware werkdruk de kwaliteit van
het coachwerk niet nadelig, al werd er wel een zware wissel getrokken op de onbetaalde
tijd van de coaches.
Het team Verenigingsondersteuners (ook nog vaak Medewerkers Deskundigheidsbevordering
genoemd) is in 2005 steeds meer zijn plaats gaan innemen als ‘eerste aanspreekpunt’
van onze bond bij de verenigingen. De wisselwerking tussen deze service
en ondersteuning leverende medewerkers enerzijds en het bondsbureau en commissies
anderzijds wordt gestaag intensiever, wat de kwaliteit van de dienstverlening en het
werkplezier van deze sleutelpersonen in onze werkorganisatie bevordert.
Nieuwe werkgroepen, onder meer ter ondersteuning van nieuwe verenigingen (en de
oprichting daarvan!) en ter ontwikkeling van het zeeroeien droegen in 2005 bij aan de
verhoging van het activiteitenniveau van onze bond.
Bestuur kaatst en verwacht de bal…
Zoals ook in het Meerjarenbeleidsplan (MJP) aangegeven, streeft het bestuur naar een
meer intensieve relatie met zijn leden, de roeiverenigingen in ons land. De KNRB zoekt
de verenigingen op, waardoor ze logischerwijze ook een adequate, effectieve ondersteuning
door bestuur en bureau verwachten. Omgekeerd verwacht het bestuur evenzeer
van de verenigingen dat zij feitelijke bijdragen leveren aan de uitvoering van het door
alle leden unaniem aanvaarde MJP. Het kleine groepje vrijwilligers dat ‘bestuur’ heet,
kan immers op eigen houtje onmogelijk de beoogde veranderingen realiseren.
De vierde Nationale Roeidag met parallel een ‘coachdag’ (najaar) en de Kaderdag (voorjaar)
waren in dit verband succesvolle, inspirerende bijeenkomsten die de deelnemers
voedden met nieuwe ideeën, nuttige ervaringen en wijsheid van collega’s. Dat gold ook
voor het jaarlijkse besturencongres van de studentenroeifederatie NSRF, dat schrijver
dezes mocht begeleiden. Een belangrijk thema in al deze bijeenkomsten was de rolbepaling
van het bestuur in een sportorganisatie met vrijwilligers die nog steeds de
handen uit de mouwen willen steken, maar daarvoor wel een steeds meer professionele
ondersteuning en condities eisen.
Dat geldt ook voor de roeibond zelf. Naarmate verenigingen met meer vragen en eisen
van hun leden en van hun omgeving worden geconfronteerd, doen die verenigingen -
begrijpelijk! – een sterker beroep op hun bond. Wanneer die bond zich dan in verbanden
als NOC*NSF en FISA ook meer proactief opstelt, moet het bestuur zich tot maximale
professionaliteit en efficiëntie zetten om in uren de eindjes aan elkaar te knopen. Dat
deed het in 2005 opnieuw met bijzonder veel plezier!
Aan het einde van mijn eerste bestuurstermijn dank ik dan ook de verenigingen en
begunstigers, de bondsmedewerkers en mijn bestuursgenoten voor hun vertrouwen,
collegialiteit en sportiviteit - en voor het voorrecht mijn rol als voorzitter te hebben
mogen vervullen.
Jan Karel Mak
P A G I N A
0 4
P A G I N A
0 5